工程量清單及預(yù)算控制價編制工作方案

1、工程量清單及預(yù)算控制價編制工作方案第一章 基本情況宿州馬鞍山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū) 2014 年度工程量清單控制價編制服務(wù)單位項目實施地點位于宿州馬鞍山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)， 涉及房建、 市政、綠化、電力、水利等專業(yè)。咨詢服務(wù)內(nèi)容為項目范圍內(nèi)全部工程量清單及預(yù)算控制價的編制。第二章 質(zhì)量控制工作部署根據(jù)工作特點，工程量清單及預(yù)算控制價質(zhì)量控制將通過以下總體工作部署進行：一、合理配置人力資源。二、制定明確的工作時間表，采取相應(yīng)的工期保證措施。三、做好充分的工作準(zhǔn)備。四、制定科學(xué)的預(yù)算控制價編制辦法。五、 建立有效的質(zhì)量控制管理制度。第三章 組織建設(shè)公司將根據(jù)工程項目特點，精選人員配齊素質(zhì)高、能力強、具有豐富工作

2、經(jīng)驗、能滿足本項目房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建項目班子， 堅持實事求是的原則， 并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及施工情況進行工程量清單及預(yù)算控制價編制。具體安排如下：1、 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作， 決定建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項工作。由公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、全國注冊造價工程師領(lǐng)導(dǎo)， 成員有質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人、 造價咨詢部負(fù)責(zé)人及數(shù)名項目負(fù)責(zé)人等， 該小組全面負(fù)責(zé)本項目工程量清單及其預(yù)算控制價編制和咨詢成果報送工作。2、 組建項目班子公司集聚年富力強、責(zé)任心強、專業(yè)水平高、專業(yè)涵蓋房建、市政、 綠化、 電力、 水利等全部專業(yè)的人員組建項目班子

3、實施具體項目。三、職責(zé)分工1、項目領(lǐng)導(dǎo)小組：全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個工程量清單及預(yù)算控制價編制工作；定期檢查、指導(dǎo)、督促項目組按工作方案、合同約定開展工作；幫助解決項目組工作中遇到的各種困難和問題；進行預(yù)算控制價編制二、三級復(fù)核。2、項目負(fù)責(zé)人：在公司項目領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，組織全體造價工程師和預(yù)算員開展各項目具體工作， 積極配合項目委托人的各項工作；編制咨詢工作方案和計劃；布置檢查各專業(yè)咨詢工作；協(xié)調(diào)與委托人、 項目其他相關(guān)方的工作關(guān)系； 解答工程量清單及預(yù)算控制價編制工作中的具體問題； 組織項目部成員進行預(yù)算控制價編制一級復(fù)核，包括自查、交叉檢查等。3、造價工程師、預(yù)算員：在項目負(fù)責(zé)

4、人帶領(lǐng)下，按照要求完成各自承擔(dān)的各專業(yè)造價咨詢具體任務(wù)，對本人的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。四、組織紀(jì)律：公司項目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員， 將嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律， 明確違約責(zé)任，并嚴(yán)守保密制度，維護委托人權(quán)益。公司造價咨詢?nèi)藛T工作守則：1、不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律；2、不準(zhǔn)越權(quán)過問分外之事；3、不準(zhǔn)違反勞動紀(jì)律；4、不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象；5、不準(zhǔn)單獨與審核方或施工方核對認(rèn)定數(shù)據(jù)；6、不準(zhǔn)泄漏項目編制或?qū)徍私Y(jié)果。第四章 造價咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及控制措施（一） 咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 精度要求內(nèi)容我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 客觀、公正、熱情、專業(yè)，服務(wù)零投訴。我們的精度要求：每一單項工程的工程量清單和招標(biāo)控

5、制價文件的編制誤差不大于2%（含2%） 。造價咨詢服務(wù)屬于社會中介機構(gòu)， 屬于服務(wù)行業(yè)。 是中介機構(gòu)就必須講究客觀、公正，是服務(wù)行業(yè)就必須講究熱情、專業(yè)。我們要在咨詢服務(wù)的過程中用我們的專業(yè)知識、 積極的態(tài)度， 客觀公正的履行我們義務(wù)，給委托方一個圓滿的服務(wù)。造價咨詢服務(wù)的精度主要體現(xiàn)在數(shù)字上，很難做到100%，但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率。（二）保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法為了保證咨詢服務(wù)的達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求， 必須有行之有效的措施和方法，我們在項目組制定了如下措施和方法：公司對項目組的服務(wù)質(zhì)量每周進行一次考評， 采取讓委托方和其他方等外單位打分的方式來考評， 對咨詢

6、項目組中得分較低的成員進行調(diào)換或辭退， 對整個項目組整體評價較差的要追究項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 定期對咨詢?nèi)藛T進行個人素質(zhì)教育和專業(yè)知識的充電， 提高服務(wù)質(zhì)量。建立配套完善的激勵機制、 風(fēng)險約束機制和問責(zé)機制。 激勵機制包括物質(zhì)、 精神激勵和社會認(rèn)知激勵等， 風(fēng)險約束機制既要求從業(yè)者進行行業(yè)自律、 職業(yè)操守教育和道德自我約束， 更重要的是建立嚴(yán)密的監(jiān)督約束和相互制衡制度，為此我公司有相配套的責(zé)任追究制度、信用評價體系，通過制度的完善來控制和減少風(fēng)險的發(fā)生。實行嚴(yán)格的三級審核制度，既是對實際操作者成果文件的查錯，也有效防范審計風(fēng)險的發(fā)生。項目組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個人，在項目組內(nèi)部進行三級審核：

7、一級為自審，二級為交叉審，三級專業(yè)負(fù)責(zé)造價師領(lǐng)導(dǎo)審，最后還要項目負(fù)責(zé)人和公司內(nèi)部審核。如發(fā)生咨詢質(zhì)量問題或執(zhí)業(yè)操守問題則追究當(dāng)事人責(zé)任。 視情節(jié)輕重給予罰款、辭退、賠償，嚴(yán)重的將移送司法處理。（三）質(zhì)量控制管理措施工程量清單及預(yù)算控制價編制工作是一項政策性強、 業(yè)務(wù)水平要求高、 工作量較大的具體工作， 編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動的正常開展，影響投資控制效果， 要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確，既要依靠科學(xué)的工作程序和科學(xué)的工作方法，還必須采取以下管理措施：一、 堅持工作原則造價工程師在預(yù)算控制價編制工作中遵守國家及地方法律法規(guī)，堅持以下工作原則。1、堅持“創(chuàng)造卓越，服務(wù)建設(shè)”的服務(wù)宗旨。2、堅持“以質(zhì)量求生

8、存，以誠信求聲譽，以規(guī)模求效益，以睿智求發(fā)展”的經(jīng)營理念。3、堅持“技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，公正科學(xué)，顧客滿意”的質(zhì)量方針。4、維護建設(shè)單位合法利益，保守建設(shè)單位秘密。二、優(yōu)化資源配置1、公司委派專業(yè)能力強的造價工程師從事本項目具體工作。2、項目組分別由房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)的造價工程師組成。3、對個別特殊專業(yè)工程，咨詢?nèi)藛T受專業(yè)或其他方面的限制，不能獨立的就某些特殊領(lǐng)域做出專業(yè)判斷時， 公司將聘請有關(guān)的專家或其他相關(guān)人員協(xié)助工作，提供技術(shù)支持。三、堅持員工教育制度1、定期對員工繼續(xù)教育，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新和掌握新知識、新技能、新方法。2、對參與項目的造價工程師進行針對性的培

9、訓(xùn)學(xué)習(xí)，是指充分了解本項目特點，掌握清單及控制價編制實施方案、工作程序、工作 方法。四、堅持員工職業(yè)道德教育制度。公司將定期或不定期對員工進行咨詢行業(yè)職業(yè)道德教育， 提高執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立正確的服務(wù)意識，全心全意的為顧客服好務(wù)。五、建立廉政建設(shè)制度。造價工程師與企業(yè)簽訂廉政協(xié)議， 嚴(yán)肅工作紀(jì)律， 強化工作作風(fēng)，在工作中，不接受建設(shè)單位、投標(biāo)企業(yè)、其他相關(guān)機構(gòu)人員的宴請或禮品禮金，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員有不正當(dāng)?shù)男袨?，立即取消工作資格，進行經(jīng)濟處罰。六、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級復(fù)核制度，層層把關(guān)，人人對質(zhì)量負(fù)責(zé)。七、實行質(zhì)量獎懲制度，造價工程師與企業(yè)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，咨詢過程和咨詢認(rèn)為完成后，公司嚴(yán)格

10、按照公司的質(zhì)量控制制度考核，獎優(yōu)罰劣。八、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，造價工程師與公司簽訂保密協(xié)議，對違反協(xié)議的行為按照約定的處罰條款進行處罰。九、 造價工程師必須在制定辦公場所工作， 嚴(yán)禁在其他場所開展工作，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為立即處罰。十、 遵守國家注冊造價師執(zhí)業(yè)資格管理制度， 從業(yè)造價工程師全部為本企業(yè)注冊造價工程師， 對違反造價工程師執(zhí)業(yè)管理規(guī)定的人員嚴(yán)格按照制度報行政主管部門處罰，公司絕不隱瞞、不護短。第五章 工程量清單及預(yù)算控制價編制時間及保證措施1、 工程量清單編制時間安排工程量清單及預(yù)算控制價編制具體完成時間按本項目招標(biāo)文件及雙方簽訂的咨詢合同約定執(zhí)行。2、 保證工作進度保證措施工程量清單及預(yù)算

11、控制價編制時效性強，咨詢工作必須緊跟進度，才能保證編制工作的正常開展。為此，公司將采取以下措施滿足時間要求：1、在本項目服務(wù)期間，公司將不再安排項目組成員非本工程以外的其他造價咨詢業(yè)務(wù)，全部精力投入本項目造價咨詢工作。2、公司為了保證項目工作效率，將配備交通車，專供本項目使用。由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，一般情況下由組員自駕，特殊情況下由公司司機代駕。3、為便于就近服務(wù)業(yè)主，公司將在市內(nèi)臨時租用辦公室一套，用于項目組辦公使用， 并就近安排食宿， 公司對項目組提供全方向的后勤服務(wù)，服務(wù)到項目組，節(jié)省時間。4、為項目組每個成員配備筆記本電腦，配置正版廣聯(lián)達工程量計算軟件、清單計價軟件、 材料價格管理軟件

12、等，提高造價工程師工作效率。為項目配備打印機、復(fù)印件等辦公設(shè)備，配備辦公電話，便于項目組工作使用。5、為項目組儲備預(yù)備工程師，一旦工作量加大，預(yù)備工程師加入進來，協(xié)同完成工作。第六章 工程量清單及預(yù)算控制價編制工作準(zhǔn)備為做好編制工作，項目組首先做好以下準(zhǔn)備工作：1、 了解項目基本情況我公司在接受咨詢?nèi)蝿?wù)后， 項目組將首先到項目建設(shè)單位了解項目的立項和審批情況、 工程設(shè)計情況、 審批情況、建設(shè)單位的基本要求情況、其他有關(guān)情況等。2、 編制詳細(xì)咨詢工作實施方案項目組在進一步掌握項目準(zhǔn)備情況后，根據(jù)咨詢合同約定的具體職責(zé)、項目各咨詢機構(gòu)的分工、工作流程等條件， 調(diào)整本項目工作方案， 編制詳細(xì)的更切合

13、實際的工程預(yù)算控制價編制實施方案， 在得到公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批和建設(shè)單位同意后實施。3、 收集整理咨詢工具資料造價咨詢?nèi)藛T開展工作前， 收集整理開展咨詢工作所需的各項法律、法規(guī)文件，技術(shù)文件，定額文件、技術(shù)規(guī)范、材料設(shè)備價格信息、各類參考資料。4、 進行人員培訓(xùn)項目組成立后， 項目負(fù)責(zé)人將根據(jù)了解的項目基本情況， 對參與造價咨詢的人員進行必要的有針對性的培訓(xùn)， 進行技術(shù)交底，介紹項目情況， 學(xué)習(xí)實施方案，使全體項目人員熟悉方案的工作程序、方法，保證工程量清單編制工作順利實施。5、 配備必要的辦公設(shè)備公司將項目組所需的所有辦公設(shè)備配備到位，然后組織造價咨詢?nèi)藛T進場。六、工作分工項目負(fù)責(zé)人按各專業(yè)工程

14、師的特點進行工作分工，讓每名工程師和預(yù)算員都清楚的了解自己承擔(dān)的工作范圍， 避免工程預(yù)算控制價編制疏忽和遺漏。第七章 工程量清單編制辦法1、 工程量清單編制的原則為保證工程量清單的準(zhǔn)確性， 提供編制質(zhì)量， 造價工程師編制工程量清單時嚴(yán)格遵守 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-201轄國家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)定。做到：1、嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定設(shè)置分部分項清單項目，編寫項目編碼、計量單位。2、 按施工圖設(shè)計準(zhǔn)確描述各分部分項工程項目特征、 工作內(nèi)容。3、嚴(yán)格按工程量計算規(guī)則計算工程量。4、工程量計算底稿必須清晰、整潔。5、清單結(jié)果要有利于維護建設(shè)單位合法利益。6、清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公

15、司的專業(yè)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，降低建設(shè)成本。7、在不違背規(guī)范的前提下，盡可能方便承包商投標(biāo)報價。2、 編制工程量清單初稿項目組成員根據(jù)專業(yè)分工， 按工程量清單編制程序進行詳細(xì)清單編制工作。（1） 收集清單編制依據(jù)工程量清單編制前， 應(yīng)根據(jù)委托人委托，收集完整的清單編制依據(jù)。1、清單編制依據(jù)范圍：工程量清單編制依據(jù)包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、清單規(guī)范、省市造價管理部門的規(guī)定、招標(biāo)文件初稿、委托人項目管理要點等。2、項目部向公司提交資料清單目錄，由公司按該目錄索引收集相應(yīng)資料。3、公司將收集的資料與造價工程師一起分別按工程項目逐一歸納整理。（2） 熟悉資料項目組成員在計算清單工程

16、量前， 首先應(yīng)完整地掌握項目情況，熟悉施工圖設(shè)計和技術(shù)規(guī)范。1、全面閱讀所有青島那編制依據(jù)，掌握工程情況，對其中重要內(nèi)容和各種疑問做好記錄。2、在初步熟悉資料，并做好記錄后，項目負(fù)責(zé)人組織造價人員及時互相交換情況，互相提醒，避免問題疏漏。3、發(fā)現(xiàn)表述不清的資料，造價工程師及時與項目委托人進行核實，將核實情況做好記錄。（三）對施工圖設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟論證經(jīng)驗標(biāo)明，80%左右的建安成本子啊工程設(shè)計階段已定型，因此做好施工圖設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟論證， 幫助委托人把好設(shè)計關(guān)， 可以起到降低建設(shè)成本、控制工程投資的作用。同時，工程施工招標(biāo)時，往往還未進行施工圖設(shè)計會審， 且每一項設(shè)計或多或少存在一定的遺漏或缺陷，

17、造價工程師在熟悉施工圖后，會發(fā)現(xiàn)一些圖紙設(shè)計問題，在編制清單時，客觀需要解決。因此1、造價工程師熟悉施工圖紙后，檢查設(shè)計是否存在技術(shù)缺陷，施工圖設(shè)計是否存在技術(shù)經(jīng)濟不合理的問題，提出合理化意見。2、向建設(shè)單位提交設(shè)計合理化建議報告，由項目建設(shè)單位進行審批。3、造價工程師將同意落實的建議意見反映在設(shè)計文件中。（四）現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場踏勘的目的是了解項目施工現(xiàn)場條件， 使編制的清單和控制價更加切合實際， 降低承包商工程索賠的機率。 因此在熟悉文字資料后， 工作人員應(yīng)到工程現(xiàn)場進行實地踏勘。 現(xiàn)場踏勘時完成以下具體工作：1、核查施工圖設(shè)計與工程場地條件是否吻合，施工場地條件，施工用水、 電、 訊、 排水、

18、 道路條件， 材料設(shè)備運輸條件， 運輸距離。2、 記錄核查情況， 將實際情況充分反映在編制的工程量清單中。（5） 計算工程量工程量計算是否準(zhǔn)確， 直接影響到工程招標(biāo)的質(zhì)量、預(yù)算控制價的準(zhǔn)確性，因此造價工程師應(yīng)在熟悉資料后，根據(jù)規(guī)范規(guī)定計算清單工程量。1、造價工程師根據(jù)熟悉的資料，嚴(yán)格按分部分項清單名稱、工程量計算規(guī)則、計量單位計算清單工程量。2、清單工程量采用相應(yīng)計算機軟件計算，同時輔助手工方法。3、造價工程師在清單工程量計算底稿上注明清單項目名稱、構(gòu)件部位、計量單位，清晰、整潔書寫計算式，在計算書中對各分部分項清單工程量統(tǒng)計。4、按清單規(guī)范規(guī)定對清單工程量進行分別匯總統(tǒng)計，列出分部分項清單。

19、（6） 編制措施項目、 規(guī)費項目清單造價工程師根據(jù)招標(biāo)文件初稿按費用措施項目、 定額計價措施項目、 省清單計價定額關(guān)于規(guī)費清單確定，分別列出措施項目清單、規(guī)費項目清單。具體包括：1、按費率計算的措施項目清單如環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運。2、按計價定額計算的措施項目清單如大型機械設(shè)備進出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、基坑支護等。3、按規(guī)定計算的規(guī)費清單如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險等。（七）編制工程量清單初稿在工程量計算工作， 造價工程師應(yīng)用計價軟件， 按項目編碼將各分部分

20、項名稱、計量單位、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、項目特征、措施項目、其他項目、 工程說明等內(nèi)容反映到工程量清單中，編制出工程量清單初稿。三調(diào)整清單初稿，編制工程量清單征求意見稿在編制工程量清單初稿的基礎(chǔ)上， 根據(jù)招標(biāo)人購置材料、 專業(yè)分包工程、預(yù)留金設(shè)置情況，調(diào)整工程量清單初稿，將甲供材料、專業(yè)分包工程、預(yù)留金反映到工程量清單中，編制工程量清單編制說明，形成總承包和專業(yè)分包工程的工程量清單征求意見稿。四、清單風(fēng)險評價，編制招標(biāo)建議書在工程量清單征求意見稿編制完成后， 造價工程師應(yīng)對工程量清單征求意見稿，進行風(fēng)險評估，評估內(nèi)容包括：1、預(yù)測清單存在的潛在風(fēng)險；2、清單存在哪些不確定因素；3、圖紙可能發(fā)生的

21、設(shè)計變更；4、工程設(shè)計項目缺陷；5、材料價格波動趨勢；6、新技術(shù)、新材料對本項目工程造價的影響等（如有）；對以上因素進行評估后， 提出風(fēng)險評估報告， 編制施工招標(biāo)建議書，提供給委托人參考。五、修正清單初稿，形成正式清單1、公司將清單初稿、風(fēng)險評估報告和招標(biāo)建議書報送委托人。2、由委托人主持招標(biāo)代理機構(gòu)和項目組對清單征求意見稿進行論證。3、委托人通過論證審核，返回審核意見給項目組。4、項目組按照審核意見修訂清單征求意見稿，形成正式工程量清單和預(yù)算控制價，出具正式清單編制報告，交委托人使用。六、 清單編制的重點、 難點分析和處理方法在工程項目招標(biāo)過程中， 根據(jù)具體招標(biāo)工程的施工圖紙計算出各個清單項

22、目的工程量， 并將這些工程量列成清單，隨同招標(biāo)文件一起發(fā)給眾多投標(biāo)人。工程量清單編制的重點和難點在于清單項目的設(shè)置， 而清單項目的設(shè)置， 其難點則在于對清單項目特征的描述。 為什么說清單項目的設(shè)置是清單編制的難點，其理由是：第一， 編制工程量清單是新生事物， 編制者要一下子掌握有些困難；第二，編制者以前長期接觸定額計價，對于清單項目的劃分、定額子目的劃分一時很難完全適應(yīng)，頭腦中總時不時為定額子目所左右；第三，對于圖紙中要求，該定為清單項目，還是定為項目的可組合內(nèi)容，往往一時難以搞清楚，常常會出現(xiàn)清單項目設(shè)置不準(zhǔn)確、甚至漏項的現(xiàn)象。再說對清單項目特征的描述是項目設(shè)置的難點，是因為：第一， 編制者

23、如果不能認(rèn)識對項目特征的充分描述的重要性， 在實際操作中就可能出現(xiàn)對項目特征描述的不全面。 事實上， 凡是施工圖紙對該項目的要求， 都必須充分描述出來， 因為它關(guān)系到綜合單價的計算是否全面。如果特征描述不全面，則綜合單價考慮就不準(zhǔn)確，對投標(biāo)者是不公平的。第二，對項目特征描述的要求， 規(guī)范沒有，事實上也不可能有明確的規(guī)定。 因為設(shè)計圖紙的要求千差萬別， 不可能每一個清單項目都有統(tǒng)一的特征。 這就給編制者造成了困難。 為了解決好清單項目設(shè)置、項目特征描述應(yīng)該著重采取如下措施和方法：1、要嫻熟掌握各專業(yè)工程的清單項目設(shè)置規(guī)則，并在深刻讀透施工圖紙的前提下，確保清單不漏項目。2、根據(jù)施工圖，完全按照定

24、額計價辦法，列出所有定額子目；3、將所有定額子目逐一對照規(guī)范中附錄AE 的清單項目，凡名稱、內(nèi)容相同的定為清單項目。若名稱相同而設(shè)計要求不同的，定為同編碼（19 位）不同次編碼（1012 位）的項目。凡與清單項目對不上號的，舍棄。這一做法看起來有點麻煩，因為增加了很多定額子目， 但如果該招標(biāo)工程業(yè)主有設(shè)立最高限價的， 那就不是麻煩而是必須做的，并且能確保既不遺漏清單項目。4、將確定的清單項目的編碼校正好，再根據(jù)圖紙要求進行特征描述。5、根據(jù)規(guī)范附錄的計算規(guī)則進行各項目的工程量計算。6、套定額計算綜合單價、項目合價。7、凡涉及到工程造價的，一定都要描述出來，不能遺漏。屬于可組合內(nèi)容的設(shè)計要求，

25、在編制投標(biāo)報價時的綜合單價計算中應(yīng)全面體現(xiàn)出來，不應(yīng)漏掉與項目相關(guān)聯(lián)的輔助工序。第八章 預(yù)算控制價編制辦法造價工程師必須按照安徽省工程量清單計價定額、 造價管理部門公布的材料價格、 市場調(diào)查價格、 安徽省建設(shè)工程工程量清單計價相關(guān)管理規(guī)定，編制預(yù)算控制價，以此作為招標(biāo)選擇承包商、確定合同價的底線，該控制造價同時成為業(yè)主全過程造價控制的目標(biāo)。一、預(yù)算控制價編制的基本原則預(yù)算控制價編制堅持實事求是，客觀公正，科學(xué)合理，真實準(zhǔn)確，合理合法。堅決杜絕高估冒算、認(rèn)為壓價現(xiàn)象發(fā)生。二、 預(yù)算控制價的編制方法預(yù)算控制價采用清單計價軟件分別對以下清單費用計價。（一）分部分項工程量清單計價按照清單項目包括的工作

26、內(nèi)容、項目特征、省計價定額，進行計價。具體方法如下：1、按清單項目包括的工作內(nèi)容、項目特征，套用省計價定額基價，對差異項目進行準(zhǔn)確換算，對定額缺項項目編制補充定額基價。2、分析材料消耗量，對材料價格進行調(diào)價。3、調(diào)整人工費調(diào)整系數(shù)和機械費調(diào)整系數(shù)。通過以上操作，計算出分部分項工程量清單造價。（二）措施項目清單計價措施項目清單計價具體辦法如下：1、按照招標(biāo)文件、定額確定、或行政法規(guī)確定的費率計算環(huán)境保護、 文明施工、 安全施工、 臨時設(shè)施、 夜間施工、 二次搬運費用等。2、根據(jù)合理的施工方案以及省計價定額中措施項目定額基價計算大型機械設(shè)備進出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、基坑支護等措施項