污水管網(wǎng)監(jiān)理大綱

1、監(jiān)理大綱認(rèn)同聲明：本大綱完全響應(yīng)招標(biāo)文件及合同條款的要求。A、項(xiàng)目概述及監(jiān)理大綱編制依據(jù)1、工程名稱：安義縣污水管網(wǎng)二期（安義縣污水管網(wǎng)改造）工程2、建設(shè)地點(diǎn)：安義縣鳳凰山區(qū)3、建設(shè)單位：安義縣市政工程有限公司4、工程概況：該工程為安義縣污水管網(wǎng)二期（安義縣污水管網(wǎng)改造）工程，工程投資約2800萬元，污水管網(wǎng)改造長度約20公里。5、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、工期要求：365日歷天，2012年9月1日開工，2013年8月31日竣工。7、監(jiān)理范圍：主要為施工階段監(jiān)理。B、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)、服務(wù)依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容（一）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為宗旨，在項(xiàng)目管理過程中

2、依法維護(hù)建設(shè)單位利益，確保取得最佳投資效益。從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán)力，確保該項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在工程建設(shè)監(jiān)理合同中授予的權(quán)力，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，樹立質(zhì)量控制第一，工期、投資、安全并舉的思想，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。對施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。（二）監(jiān)理目標(biāo)（1）工期目標(biāo)：365日歷天，2012年9月1日開工，2013年8月31日竣工。（2）投資目標(biāo)：在監(jiān)理過程中，通過監(jiān)理工程師的努力工作，積極建議推廣使用新工藝、新

3、技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，力爭使工程總造價合理降低。（3）質(zhì)量目標(biāo)：合格（4）安全控制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工。（5）合同控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同履約率100%。（三） 監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)是國家工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件及依法訂立的工程承建合同。1、國家及省有關(guān)主管部門制定的中華人民共和國建筑法、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。2、現(xiàn)行的工程建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定，建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)技術(shù)法規(guī)如下：

4、（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001（2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB502022002（3）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002（4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB502042002（5）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502072002（6）建筑地面工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB502092002（7）建筑裝飾裝修驗(yàn)收規(guī)范GB502102001（8）建筑給水排水及采暖工程驗(yàn)收規(guī)范GB502422002（9）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002(10) 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50141-2008 (11) 給水排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50268

5、-2008（12）自動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50093-2002（13）建筑電氣工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002（14）工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50235-97)（15）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB 50231-2009（16）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005。（17）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002（18）其他相關(guān)規(guī)范和要求。3、依法簽訂的工程建設(shè)合同、包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)等合同。4、經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。5、工程實(shí)施過程中業(yè)主下達(dá)

6、的工程變更文件、設(shè)計(jì)部門對設(shè)計(jì)問題的正式答復(fù)。6、 工程實(shí)施過程中的有關(guān)會議紀(jì)要、函件和其它文字記載、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的圖紙和發(fā)出的指令等。（四）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、時限及程序監(jiān)理工作內(nèi)容概述：嚴(yán)格按照國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并依據(jù)施工圖紙、施工合同及其他與工程建設(shè)相關(guān)的合同，對工程施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行跟蹤控制，對施工合同、工程信息進(jìn)行跟蹤管理，對施工現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)內(nèi)的管理工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)等。工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞，對建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以，對于整個工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。

7、施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作：1、編制工程施工競爭性談判文件(如需要)。2、核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算（如標(biāo)底）。3、協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)活動，向業(yè)主提出對中標(biāo)單位建議。4、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書。5、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請報(bào)告。6、察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，向承建商辦理移交手續(xù)。7、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令。9、審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。10、進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收：（1）施工方的各分項(xiàng)、分部工程都必須報(bào)驗(yàn)，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成后，施工方在自檢合

8、格的基礎(chǔ)上，填寫 報(bào)驗(yàn)申請表（A4）報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收。（2） 報(bào)驗(yàn)申請表（A4）上須附與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料，如：隱蔽記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)量評定、試驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等和其他質(zhì)量保證資料。（3）監(jiān)理工程師在收到 報(bào)驗(yàn)申請表（A4）后24小時進(jìn)行驗(yàn)收。（4）除隱蔽記錄外，其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（5）對于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)該分部分項(xiàng)工程.（6）對于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理方將以監(jiān)理工程師通知單(B1)書面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小時內(nèi)，應(yīng)將整改情況填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)

9、單(A6)書面報(bào)監(jiān)理并申請復(fù)驗(yàn)，無書面整改報(bào)告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下步施工。（7）對于未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，施工方擅自進(jìn)行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達(dá)停工令，并勒令整改。（8）月度工程款結(jié)算時，對于不合格分項(xiàng)工程，其工程量將從月度付款中扣除。11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收（1）對于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報(bào)驗(yàn)。（2）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場后24小時內(nèi)，施工方應(yīng)及時填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（3）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料（附件），如：出

10、廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（4）對于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后，要求施工方把資料補(bǔ)齊后，方可簽認(rèn)。（5）驗(yàn)收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A9）后，方可用于本工程。（6）對須現(xiàn)場取樣送檢，應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢。（7）對于未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量監(jiān)理方不予承認(rèn)。12、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差率（1）施工方應(yīng)于每月25日，將當(dāng)月工程款申請用工程款支付申請表（A5）報(bào)監(jiān)理方審核。

11、（2）工程款支付申請表（A5）附件所含內(nèi)容要齊全。 （3）監(jiān)理方接到工程款審核申請后，質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將對照施工方完成的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完成工程量，并將審核結(jié)果整理成審核說明后填寫工程款支付證書（B3）報(bào)總監(jiān)理工程師。 （4）總監(jiān)理工程師（代表）在確認(rèn)審核無誤后，簽署工程款支付證書（B3）。并將附件和審核說明及明細(xì)表報(bào)建設(shè)單位付款，每月28日上報(bào)。 （5）竣工結(jié)算在報(bào)審后28天內(nèi)審核完畢，審核誤差控制在5%內(nèi)。13、檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。14、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位，或施工單位，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更及工程洽商。15、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，

12、調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項(xiàng)。16、督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。17、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見。18、檢查工程結(jié)算。19、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。20、組織編寫工程竣工評估報(bào)告。21、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。22、監(jiān)理工作程序監(jiān) 理 工 作 流 程 圖確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫竣工評估報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會C、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德和

13、行為守則（一）監(jiān)理班子人員情況及分工項(xiàng)目總監(jiān)：趙協(xié)偉國家注冊監(jiān)理師土建監(jiān)理師 章燾 注冊監(jiān)理師土建監(jiān)理師 楊云強(qiáng) 注冊監(jiān)理師安裝監(jiān)理師 注冊監(jiān)理師投資控制監(jiān)理師 楊云強(qiáng) 注冊造價師監(jiān)理員、資料員 劉平 省監(jiān)理上崗證 注：本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不同時負(fù)責(zé)其他工程項(xiàng)目的工作。根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場，并確保滿足工程需要。（二）監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃表名稱按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況施工準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)施工階段主體施工階段安裝施工階段保修期階段總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理師監(jiān)理員、資料員趙協(xié)偉趙協(xié)偉趙協(xié)偉趙協(xié)偉趙協(xié)偉章燾章燾章燾章燾章燾楊云強(qiáng)楊云強(qiáng)楊云強(qiáng)楊云強(qiáng)楊云強(qiáng)楊云強(qiáng)楊云強(qiáng)楊云強(qiáng)楊

14、云強(qiáng)楊云強(qiáng)劉平劉平劉平劉平劉平（三）監(jiān)理人員崗位職責(zé)、職業(yè)道德守則1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況調(diào)配人員，對不稱職的人員調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處

15、理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程監(jiān)理資料；（14）定期向公司匯報(bào)工程監(jiān)理工作的進(jìn)展情況，接受公司的監(jiān)督、檢查。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告； （4）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （5）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對

16、重大問題及時向總監(jiān)匯報(bào)和請示。 （6）做好本專業(yè)的監(jiān)理日記和檢查記錄； （7）收集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)的編寫； （8）檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)具體情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)檢，合格時予以簽認(rèn)；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的工藝過程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄；關(guān)鍵部位和工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理； （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并簽發(fā)原始憑證； （10）檢查承包單位投入的工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、監(jiān)理員的崗位職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)

17、理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；(7)負(fù)責(zé)工程所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、文件等資料的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作；(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集、整理、匯總、上報(bào)和歸檔工作。4、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則(1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正

18、、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)； (2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職；(6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。（四）監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度（1）監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師盡快熟悉本專業(yè)的施工圖紙，

19、對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題做好書面記錄并上報(bào)總監(jiān)理工程師。（2）通知承包單位抓緊時間安排技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會審，并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題提交書面報(bào)告。（3）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的項(xiàng)目建設(shè)四方（業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）圖紙會審，并做好會審記錄。（4）會審過程中，對圖紙上出現(xiàn)的問題要明確處理意見和處理辦法，需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。（5）會審結(jié)束后，要形成書面的會審紀(jì)要，由參加會審的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行。2、施工組織設(shè)計(jì)審批制度總監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查：（1）施工單

20、位人力、材料、機(jī)械設(shè)備的配備是否合理；（2）施工單位擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等保證措施是否完備可行；（3）原材料檢驗(yàn)的審批是否合乎要求；（4）施工單位的安全施工制度是否健全，措施是否得力，是否有專門的安全管理人員；（5）大型施工機(jī)械是否有出廠合格證和安全生產(chǎn)使用許可證，操作人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及各特殊工種的上崗培訓(xùn)情況是否符合要求；（6）管理及持證上崗人員與投標(biāo)時所報(bào)人員是否一致等。審查完畢，形成書面審查報(bào)告上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師簽署施工組織設(shè)計(jì)審批意見，并返回施工單位進(jìn)行整改至合格后組織實(shí)施。3、設(shè)計(jì)變更管理制度在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過程中，可能出現(xiàn)以下三種情況的設(shè)計(jì)變

21、更，具體操作如下：（1）業(yè)主單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)要求對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。此類變更，由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商設(shè)計(jì)變更的可能性與可行性，如果設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以進(jìn)行變更，業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位繪制設(shè)計(jì)變更圖紙或變更說明，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。（2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有錯誤，圖紙與說明不一致等；此類變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后，認(rèn)為有必要進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)單位繪制變更圖紙或進(jìn)行變更說明，業(yè)主委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。（3）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的設(shè)計(jì)變

22、更等。此類變更，承包單位應(yīng)上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時，征得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。設(shè)計(jì)變更、洽商管理基本程序如下：業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更施工單位提出變更設(shè)計(jì)單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理論證同意變更，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更承包單位提交變更、簽證增加申請表監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批 4、會議制度 為使施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保投資、進(jìn)度和質(zhì)量得以有效控制，確定每周至少召開一次監(jiān)理例會。例會參加入員：建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員（有

23、必要時邀請?jiān)O(shè)計(jì)部門參加），由總監(jiān)理工程師主持。例會主要內(nèi)容：承建單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、下周計(jì)劃以及急需協(xié)調(diào)解決的問題，三方共同檢查上次例會確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，并分析未完成事項(xiàng)的原因；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對工程各方面情況，檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成，確定下周（月）的階段進(jìn)度目標(biāo)及相應(yīng)落實(shí)措施，檢查分析工程質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款的支付情況；共同研究工程中急需解決和協(xié)調(diào)的問題，并落實(shí)解決的辦法和措施及責(zé)任人，同時，研究下周計(jì)劃，以保證在下步施工中落實(shí)。例會紀(jì)要：為保證可追溯性，例會之后必須立即形成會議紀(jì)要， 內(nèi)容要準(zhǔn)確、可靠和有針對性。使之

24、在周計(jì)劃的落實(shí)中，成為有效的指導(dǎo)文件。5、月報(bào)制度 我公司受業(yè)主委托，對所建工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理，實(shí)施“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。為使業(yè)主和公司對工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動全面了解，并能給予有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，特建立“月報(bào)制度”，使之納入9001質(zhì)量體系受控狀態(tài)。建設(shè)監(jiān)理資料是對工程項(xiàng)目當(dāng)月目標(biāo)實(shí)際完成情況的總結(jié)，同時也是制定下個月糾偏措施的依據(jù)，是動態(tài)控制的具體體現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理資料每月一份，時間次月10日前發(fā)出，按國家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫，力求能夠客觀、公正的反映當(dāng)月的工程實(shí)際狀況和監(jiān)理工作情況，分析當(dāng)月工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的完成情況，如發(fā)生偏離，則進(jìn)行原因分析，提出糾偏措施；預(yù)測可能形象下月計(jì)

25、劃目標(biāo)的不利因素，提出預(yù)控措施；對整個工程實(shí)行動態(tài)管理，確保整個工程項(xiàng)目既定的目標(biāo)動用。 監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：委托監(jiān)理通知書、監(jiān)理實(shí)施辦法、施工組織設(shè)計(jì)審批、當(dāng)月工程總結(jié)、設(shè)備材料質(zhì)量證明文件、檢查試驗(yàn)資料、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理月報(bào)等每月報(bào)業(yè)主1份，監(jiān)理項(xiàng)目部留1份。6、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料，是監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是今后分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的重要資料，也是項(xiàng)目進(jìn)行中分析影響進(jìn)度控制的重要依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的基本組成。因此，監(jiān)理日志的填寫是現(xiàn)場監(jiān)理工作的一部分，是考核現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要方面。 監(jiān)理日志的管理 監(jiān)理日志由現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人于每天下午下班前匯總各專

26、業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況(專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記)具體填寫，當(dāng)天的日志當(dāng)天完成，一般不得后補(bǔ)。 監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室， 監(jiān)理人員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充。 項(xiàng)目完成后，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理，分冊歸入監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文件，未經(jīng)總監(jiān)同意禁止外人翻閱、復(fù)印。 填寫監(jiān)理日志的要求 天氣情況的填寫，一般應(yīng)記錄當(dāng)日天氣情況(如睛、陰、陰雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等)以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鲿r間損失。 監(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機(jī)械使用情況。但施工狀況的記錄不同于施工日記的記載，而要結(jié)合監(jiān)理巡視、天氣情況和施工部位的具體問題，

27、綜合對影響質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn)行分析后的情況記錄。要實(shí)事求是真實(shí)可信，客觀地反映問題。 對各方提出要求應(yīng)真實(shí)記錄，可簡述本日收到的建設(shè)單位“要求”，設(shè)計(jì)方的變更及施工方的請示，并要寫明何人、何時、何地、在場人員情況及內(nèi)容(如為口頭要求，事后應(yīng)整理成書面要求，請要求人簽字)。 監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容，可分三部分書寫，一是各方要求處理情況；二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果；三是當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令。 其他，記錄監(jiān)理過程中對“四控、二管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件收到時間、執(zhí)行時間；承包單位因素，非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時間及由

28、此造成的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工：監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；不可抗力因素發(fā)生過程及影響。監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語句通順、文字簡練、邏輯合理。第二天上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。7、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度（1）自覺遵守國家法律、法規(guī)及政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定、條例、條令及其他有關(guān)制度，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范，在日常監(jiān)理工作中做到守法、誠信、科學(xué)、公正。（2）熱愛本職工作，忠于職守，全心全意為業(yè)主做好管理服務(wù)。（3）積極、熱情、主動、誠懇，以公正的第三方立場維護(hù)業(yè)主和承包單位的合理利益，維護(hù)國家利益。 （4）嚴(yán)格按照本工程監(jiān)理和約

29、定條款及業(yè)主的授權(quán)范圍獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)范圍以外的其他活動。 （5）不得與施工單位、設(shè)備及材料供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)隸屬關(guān)系，監(jiān)理人員不得在以上單位兼職，不得接受以上單位的任何禮品、禮金和賄賂，違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰，觸犯國家法律的交國家有關(guān)部門依法處理。 （6）樹立全局觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，相互尊重、相互諒解、友愛協(xié)作、互相幫助、互相支持。遇有意見分歧，應(yīng)在內(nèi)部研究解決，不得在現(xiàn)場爭執(zhí)，一旦作出決定，必須無條件執(zhí)行。 （7）接受上級主管機(jī)關(guān)的管理，定期匯報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。 （8）努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （9）虛心向兄弟監(jiān)理單位學(xué)習(xí)，

30、取人之長，補(bǔ)己之短，不得在任何場合貶低他人。 （10）嚴(yán)守業(yè)主的企業(yè)及工程秘密，未經(jīng)業(yè)主同意不得以個人名義在報(bào)刊雜志上引用本工程的相關(guān)資料發(fā)表論文。 8、安全檢查制度 為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，保證工程施工的正常進(jìn)行，特建立以下安全檢查制度。1）建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員在內(nèi)的安全管理體系，并組成“安全文明聯(lián)合檢查小組”。2）定于每周四，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查。3）檢查后必須以書面形式形成“安全檢查紀(jì)要”。4）有不安全隱患的單位，形成書面“整改措施”，反饋給“安全文明聯(lián)合檢查小組”。5）對有不安全隱患的單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以督促整改，并形成“復(fù)驗(yàn)報(bào)

31、告”。6）以上書面報(bào)告，要登記入檔。7）各施工單位必須制定“安全檢查制度”和建立“安全管理體系”，以及定期對施工人員進(jìn)行安全教育。9、監(jiān)理檔案管理制度1）監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的，具有可追溯性、保存價值和法律效應(yīng)的原始記錄，必須歸檔管理。2）設(shè)專職資料員和檔案專柜。3）資料員負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)放和整理保管等管理工作。4）歸檔監(jiān)理資料按形成時間的先后順序整理分類立卷裝盒(袋)，要有編號和目錄，標(biāo)識明確清楚。 5）歸檔資料必須真實(shí)可靠、字跡清楚、簽字齊全，不得擅自涂改。6）借閱、歸還要辦理登記手續(xù)。7）竣工后移交公司檔案室，辦理交接手續(xù)。8）監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容：(1)監(jiān)理

32、合同(副本) (2)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則 (3)施工合同(總、分包合同副本) (4)采購合同(5)施工設(shè)計(jì)方案(6)資質(zhì)審查(7)招投標(biāo)文件(8)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖冊、會審紀(jì)要和變更通知(9)監(jiān)理通知、建議書、工作聯(lián)系單(10)監(jiān)理日記、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)(11)會議紀(jì)要、安全檢查紀(jì)要(12)月進(jìn)度審核、工程款支付資料(13)投資控制(14)進(jìn)度控制(15)分部分項(xiàng)工程開工審批報(bào)告(16)工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收記錄(17)驗(yàn)線記錄(18)質(zhì)量事故調(diào)查和處理報(bào)告(19)工程質(zhì)量保證資料(產(chǎn)品說明書、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告。(20)沉降記錄(21)照相、錄象資料10、工地檢查和巡視

33、人員到位保證措施為了加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查工作，督促現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查和巡視的到位情況，制定了“監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查工作制度”。（1）要求工程項(xiàng)目總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查和巡視到位情況進(jìn)行檢查，并做好工程巡視檢查記錄及發(fā)現(xiàn)問題的處置意見、結(jié)論評語及整改效果。（2）公司每月組織現(xiàn)場巡視檢查組對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作情況檢查一至二次。檢查內(nèi)容包括：a、檢查工程總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查記錄及處理記錄。b、監(jiān)理服務(wù)情況、業(yè)主和其他參見單位意見和職業(yè)道德、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、企業(yè)形象、環(huán)境衛(wèi)生等情況。c、“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作實(shí)施情況。d、監(jiān)理資料規(guī)范、完備、齊全情況。e、其他檢查組認(rèn)為有必要了解、查詢、考核的

34、問題。（3）公司檢查組對工程進(jìn)行檢查后，填寫“現(xiàn)場巡視檢查記錄 ”和檢查評語、結(jié)論，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改意見和要求，并跟蹤檢查。11、簽證制度在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把簽證關(guān)，各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核，總監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核并最終簽署意見。重點(diǎn)應(yīng)控制如下幾個方面：（1）嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完成工程的實(shí)際工程量，認(rèn)真進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報(bào)的已完工程量報(bào)表；（2）嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知，一律不得擅自進(jìn)行變更施工，否則不予簽認(rèn)工程量；（3）認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的監(jiān)理檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的依據(jù)。對于索賠金

35、額要嚴(yán)格復(fù)核審查；（4）嚴(yán)格審核由施工單位提交的最終工程量結(jié)算?；境绦蛄鞒倘缦耡、月工程計(jì)量和支付程序框圖監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位申報(bào)工程量完成清單（預(yù)算）設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批雙方協(xié)商承包單位按審批的工程量填寫工程進(jìn)度付款申請表 監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度付款申核表業(yè)主單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 三方協(xié)商修改業(yè)主單位向承包單位支付b、工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算審定表業(yè)主單位審核業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算12、驗(yàn)收制度為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量

36、目標(biāo)，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收控制：（1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收控制基本程序承包單位填寫主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場申請核驗(yàn)單承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法：1、審核證明資料2、實(shí)地考察廠家3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 不合格 合格（2）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程自檢條件自 檢糾正承包單位填寫分部工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單（附：分布工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正（3）單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自

37、檢合格填報(bào)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知 有缺陷（4）隱蔽工程驗(yàn)收的流程如下：施工單位質(zhì)量保證資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評定完成自評合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān) 理 工 程 師檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”，進(jìn)入下一工序施工不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程整改通知單，施工單位組織整改 （5）竣工驗(yàn)收流程圖承包單位自檢合格

38、填報(bào)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、四方驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單報(bào)市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn) 有缺陷 合 格 13、工程預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款撥付審核制度 審核依據(jù)： 施工承包合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、經(jīng)過會審的施工圖、經(jīng)過簽章確認(rèn)的竣工圖、工程竣工核驗(yàn)證明書、工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證、合同約定的定額、地區(qū)價目表、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主確認(rèn)的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價格等。 審核程序： 計(jì)算工程量； 套定額，當(dāng)定額缺項(xiàng)時，和施工人員、業(yè)主一起編制一次性

39、單位估價表，并報(bào)請市定額站批準(zhǔn)后執(zhí)行； 數(shù)字計(jì)算及核對； 取費(fèi)； 監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)審定； 業(yè)主核定； 復(fù)制、發(fā)送有關(guān)單位和部門。 審核辦法： 工程進(jìn)度款： 按施工合同的約定，收到進(jìn)度撥款申請單后，5日內(nèi)審核完畢，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)后，留一份存檔，其余返還承包商，據(jù)以撥付進(jìn)度款。 工程預(yù)算審核： 根據(jù)經(jīng)過會審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等，對分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、工程量、套用定額、數(shù)字計(jì)算、費(fèi)用計(jì)取等逐項(xiàng)審核，其中存在的問題，會同業(yè)主、承包商更正后，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位，作為撥付進(jìn)度款和結(jié)算的依據(jù)。時間要求：根據(jù)工作量的大小、工程復(fù)雜程度臨時確定。 工程結(jié)算的審核：工

40、程竣工并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)評定，取得工程驗(yàn)收證明書，承包商報(bào)送結(jié)算，監(jiān)理公司審核。審核中，當(dāng)造價低、比較單純的項(xiàng)目，可由預(yù)算員審核，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主。當(dāng)面積大、造價高、復(fù)雜、工期長的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個項(xiàng)目用哪種辦法臨時確定。時間要求：視工程的大小、復(fù)雜程度臨時確定。14、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定 工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟(jì)簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，簽證水平直接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特作如下規(guī)定。 本規(guī)定所指經(jīng)濟(jì)簽證包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)

41、聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費(fèi)用及施工技術(shù)措施費(fèi)等涉及費(fèi)用增減的內(nèi)容。發(fā)生上述各種情況，均應(yīng)分門別類按規(guī)定及時、客觀、認(rèn)真辦理相關(guān)簽證手續(xù)，并應(yīng)在事情發(fā)生后35日內(nèi)辦理完畢，過期不再受理。 收到施工單位送辦的簽證后，先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意，所有經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實(shí)并簽署意見后，報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱，并在同業(yè)主代表面妥并簽署意見后方可簽發(fā)，較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見。 簽證一定要客觀、準(zhǔn)確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機(jī)械臺班用量、用工數(shù)或費(fèi)用時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算，以充分維護(hù)業(yè)主

42、利益。凡出現(xiàn)差錯，經(jīng)辦人要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證，必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收。 具有工程師以上職稱，或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員，方能經(jīng)辦所分工專業(yè)的簽證。所有簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。 做好各類簽證的編號及存檔工作。由我公司簽辦的各類簽證，均一式四份，經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份，工作用一份，存檔一份。由我公司簽辦的各類簽證，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)跟蹤簽證的實(shí)施情況，并及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告，必要時應(yīng)向業(yè)主反饋。15、工程材料、設(shè)備采購、定價和驗(yàn)收管理規(guī)定 本辦法根據(jù)國家、省和本市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有關(guān)情況，對工程材料、設(shè)備的采購、定價和驗(yàn)收特制定該管

43、理辦法，請有關(guān)各方參照執(zhí)行。 采購 施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的要求，每月月初及時向建設(shè)單位提報(bào)自行采購的材料、設(shè)備計(jì)劃及需要甲方供應(yīng)材料、設(shè)備需求計(jì)劃明細(xì)。 甲、乙雙方均要認(rèn)真按計(jì)劃要求，及時安排材料采購，盡量采用一次簽訂合同，按計(jì)劃分期供貨的方式。以節(jié)省費(fèi)用，保證工程施工需要。 大批量材料其價格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前，采購方以書面報(bào)告形式，報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方能簽定合同。 小批量材料采購方提供廠家、合格證、發(fā)票附報(bào)告后，請甲方認(rèn)可。 對于乙方所報(bào)材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購價格，甲方需在七日內(nèi)給予答復(fù)，在七日內(nèi)不予回函的，乙方將按所報(bào)的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價格簽訂合同并組織進(jìn)貨。 對于乙方

44、所報(bào)材料的供貨廠家及價格，如甲方不予認(rèn)可，將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價格并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題。按乙方的付款條件，簽訂供貨合同，如乙方提供資料不全，延誤工期乙方負(fù)責(zé)。 材料設(shè)備的定價 甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價格由甲方確定。首先，由經(jīng)辦人員考察市場，提出考察意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，簽訂定購合同。 乙方采購的材料，監(jiān)理部接到乙方書面報(bào)告后，指定專人進(jìn)行考察，并提出考察意見，報(bào)業(yè)主簽批。 材料的驗(yàn)收 材料驗(yàn)收程序 a.工程使用的材料、設(shè)備，施工單位在選擇時，原則上不少于三家，應(yīng)進(jìn)行考查，擇優(yōu)選用。 b.工程上使用的主要材料在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場或使用于工程前時，施工單位應(yīng)按照施工合同和材料驗(yàn)收內(nèi)容要求

45、，以書面形式隨工程材料采購報(bào)告報(bào)監(jiān)理部。 c.監(jiān)理部初審材料的各種證明后，材料可以進(jìn)場，進(jìn)場后驗(yàn)收時間：施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前二十四小時通知監(jiān)理部，監(jiān)理人員按時組織驗(yàn)收。經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收，監(jiān)理人員在材料驗(yàn)收單上簽字后，方可卸車用于工程。 材料驗(yàn)收內(nèi)容 a.用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)采購部門提供合格證明文件等相關(guān)質(zhì)保資料。對沒有證明文件或雖有證明文件，但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后方可使用。 b.鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料，除應(yīng)有出廠證明外，還要求施工單位根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)，監(jiān)理部視情況抽檢。 c.混凝土、砂漿、防水材料

46、的配合比，要經(jīng)試驗(yàn)室試配，按規(guī)范規(guī)定制作試塊，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。 d.鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證，并按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 e.高低壓電纜，高低壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。 f.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。g.對大型設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并做好記錄。16、巡視和旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員每周不少于5個工作日、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程情況、統(tǒng)籌安排好值班，確保各專業(yè)人員的到位（包括節(jié)假日）、確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施。總監(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次，每次時間不少于一個小時，每日累計(jì)時間不少于3小時；其他主要監(jiān)

47、理人員無特殊情況（如：大雨、大雪天氣、工程例會、驗(yàn)收等）每日巡視工地不少于兩次，每次時間不少于一小時，每日累計(jì)時間不少于4.5小時，監(jiān)理人員不遲到、早退、曠工。砼澆筑施工階段，監(jiān)理人員24小時派專人旁站監(jiān)理。對重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，監(jiān)理人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤檢查，做好旁站記錄，旁站記錄要求詳細(xì)、真實(shí)，并要求施工單位在旁站記錄上簽字認(rèn)可。各施工單位應(yīng)在需進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程開始實(shí)施前24小時，以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員安排，及時派出監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的依據(jù)：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（建設(shè)2002189號）。旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：基坑 1、嚴(yán)格

48、按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，支護(hù)結(jié)構(gòu)確保穩(wěn)定；2、支撐平直牢固，間距合理；3、嚴(yán)禁擾動地基土，不得受凍和浸泡；4、回填土必須層層夯實(shí)。地基處理1、砂石換填符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求；2、水泥攪拌樁的樁徑、樁長、間距、水泥摻入量、提升速度、復(fù)合地基承載力檢測等必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；3、預(yù)制管樁樁徑、樁長、間距、地基承載力檢測必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求氧化溝、沉淀池1、劃分合理的施工段，確定合理的施工順序；2、伸縮縫、施工縫處理必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求；3、確?？?jié)B砼的澆筑質(zhì)量。建筑物泵房、配電間、辦公樓以及濃縮間等除了注意鋼筋混凝土外，還應(yīng)注意砌體、屋面、內(nèi)外裝飾、門窗以及樓地面等分項(xiàng)工程的施工

49、。10管件及預(yù)理件安裝 1、彎頭、管件安裝位置正確，埋高平整，牢固； 2、管件接頭填料密實(shí)，飽滿、封口不得滲水； 3、預(yù)埋件不得漏缺，并安裝牢固。 通過觀察、量測等方式檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求11構(gòu)筑物 試水 1、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)，確保池體濕潤密實(shí)； 2、嚴(yán)格按給排水構(gòu)筑物施工規(guī)范分三次進(jìn)行。 通過觀察、量測、試驗(yàn)等方式檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求12管道穿越道路1、鋼管內(nèi)外防腐層施工必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2、分析穿越土層地質(zhì)情況，分析頂進(jìn)阻力大小，選擇合適的施工設(shè)備。3、鋼管頂進(jìn)施工時注意檢查高程、位移、壓力情況，防止出現(xiàn)管道“抱死”。通過觀察、量測、試驗(yàn)等方式檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求2.2設(shè)備安裝控制點(diǎn)及

50、控制措施序號 設(shè)備名稱 控制要點(diǎn) 控制措施1 污水泵、污泥泵 1、設(shè)備開箱檢查是否符合設(shè)計(jì)要求，并做好箱號、箱數(shù)及包裝狀況；設(shè)備名稱、型號與規(guī)格；裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件，資料及專用工具；設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等。2、設(shè)備就位前，按施工圖在基礎(chǔ)位置上標(biāo)出設(shè)備的軸線位置與高程，如多個設(shè)備為相互連接的，應(yīng)劃定共同的安裝基準(zhǔn)線，利用同一標(biāo)高 基準(zhǔn)點(diǎn)測點(diǎn)測量。3、底腳螺栓必須埋設(shè)牢固，水平度和位置符合規(guī)范要求，絲扣露出部分不得銹蝕； 4、泵基與泵座應(yīng)接觸嚴(yán)密，多臺泵泵基高程必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定； 5、泵體電機(jī)與外電纜連接，電纜不得有破損、進(jìn)水；6、泵體出口法蘭與出水管中心線偏差0.5mm,進(jìn)口法

51、蘭與進(jìn)水管中心偏差0.5mm。7、泵軸與傳動軸同軸度允許偏差0.03mm/m。8、泵座、進(jìn)水口、導(dǎo)液座、出水口、彎管和過墻管等法蘭連接的部件的相互連接應(yīng)緊密無隙。采用觀察、測試等方式檢查是否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備要求 D、投資控制內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、方法及承諾（一）風(fēng)險預(yù)測與防范對策1、現(xiàn)場簽證風(fēng)險及防范對策現(xiàn)場簽證包括的內(nèi)容很多，影響工程投資的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、材料代用、臨時停水停電、臨時用工、隱蔽工程追加工程量等，控制的不得力，容易產(chǎn)生造價失控，具體防范對策是：現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及材料代用均由設(shè)計(jì)單位出圖，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算并報(bào)業(yè)主同意后，下達(dá)變更通知，方可進(jìn)行變更施工，以便嚴(yán)格控制增加投資

52、。臨時停水、停電、臨時用工等簽證的處理，要在施工承包合同中做出約定，并在現(xiàn)場由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位，共同簽署，并按合同約定處理。隱蔽工程簽證是工程結(jié)算的重要依據(jù)之一，應(yīng)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，真實(shí)反映工程實(shí)際情況共同簽署，并且要求隨隱蔽隨簽證，不能待工程竣工后補(bǔ)簽，以免造成隱蔽工程簽證不能反映實(shí)際情況而增加投資。追加工程量及施工措施簽證，現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證核對確認(rèn)無誤后同意。追加工程量簽證時要分析原因，若追加工程量是由施工單位施工不當(dāng)造成的，簽證時應(yīng)注明費(fèi)用由承包方自理；施工措施簽證時，要分析采取這種施工措施是否增加費(fèi)用，該費(fèi)用是否包含于定額直接費(fèi)內(nèi)，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)分析后再簽，并注明費(fèi)用由誰承擔(dān)。2、形象進(jìn)度款撥付風(fēng)險及防范對策要求施工單位填寫好申請，并且申請的格式、內(nèi)容滿足合同要求，各項(xiàng)資料證明文件手續(xù)齊全。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際形象進(jìn)度，按合同約定比例簽署工程進(jìn)度款支