工程施工質(zhì)量管理體系及保證措施

1、工程施工質(zhì)量管理體系及保證措施本工程的質(zhì)量目標為：確保工程質(zhì)量100%達到合格等級。為了達到這一預定目標，因此，除本工程被列為公司主要的重點工程，由公司主要領導掛帥，集中全公司最優(yōu)秀的工程技術管理人員組織強有力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經(jīng)驗豐富、工作責任性很強，對外關系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理外，關鍵在于在整個施工全過程中自始至終嚴格要求、嚴格操作、嚴格管理，特別是嚴格貫徹執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量管理體系，從原材料的取樣、采購、儲運、各道工序的施工、檢查、驗收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)直至產(chǎn)品的保護、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工序都處在嚴格的受控狀態(tài)。

2、第一節(jié) 質(zhì)量管理制度一、建立質(zhì)量管理的專職機構實行全面質(zhì)量管理，成立 TQC 領導小組。根據(jù)質(zhì)量總目標和質(zhì)量體系，在項目經(jīng)理部設專職質(zhì)安科，負責質(zhì)量計劃 執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。二、堅持“三檢制 ”等以下制度（ 1）堅持 “初檢、復檢、終檢”的三檢制。（2）開工、竣工報告制度；（3）隱蔽工程驗收制度，砌筑質(zhì)量報告制度；（4）嚴格配合比稱量制度；（5）材料驗收、使用制度，料場質(zhì)量控制報告制度；（6）質(zhì)量

3、、安全技術交底制度，分區(qū)分層交接制度；（7）施工日志和資料簽發(fā)制度；第二節(jié) 施工過程質(zhì)量檢驗制度1 、 施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制度”的程序進行，堅持班組自檢，由施工員認真進行初檢，質(zhì)檢員復檢，技術負責人（總工）終檢，認為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。2、 質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工員，并要其改正，如認為問題嚴重可能造成重大質(zhì)量事故時，有權通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。3、 隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監(jiān)理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，會同有關人員共同簽證。4、

4、 每一道工序完工后，應由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關人員進行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標準按部有關標準執(zhí)行。5、質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養(yǎng)。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施1 、組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，配備一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保合格工程的實施。2 、 精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。3、科學設計，規(guī)范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。4、 建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工?，F(xiàn)場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底

5、不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學、易操作的施工方案。5、 建立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。6、 公司保證在內(nèi)部實行“三檢 ”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最后由公司質(zhì)檢部門進行抽檢7、 密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督和控制，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查。8、 一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝，應出具具體的技術規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。9、注重施工人員技能和素質(zhì)培訓。上崗業(yè)務技能培訓，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。10 、注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設備性能則是達到高質(zhì)量的重要途徑。11 、 經(jīng)常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。12 、樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種“產(chǎn)品 ”。13