個人2022年終總結報告【10篇】范文

1、個人2022年終總結報告【10篇】范文 個人2022年終總結范文1 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，時間飛逝，彈指一揮間20_年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下： 20_年我公司承建項目共計_項，其中跨年項目_項，新開工項目_項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，而且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理

2、措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。 一、以宣傳、教育為本，提升全員安全意識。 1、工程開復工三級安全教育活動開展率100%。為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部按時對每名職工進行三級安全教育，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。 2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。 通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。 二、加大安全生產

3、檢查確保公司安全生產工作順利進行。 1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理的安全專項檢查。 2、本年度截至目前安全部共計開展檢查_余次，先后敦促各項目部排查隱患累計_余項，檢查覆蓋面囊括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。 3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提升了我公司的安全管理水平，有效地防范和牽制了安全事故的發(fā)生。 安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。 三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系。 安全部在成立之初

4、制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。 四、20_年工作成效及難點。 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下; 1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有遵照管生產必須管安全的原則明確分工。 2、因為動態(tài)安全隱患每天

5、都存在且不斷異化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。 3、施工基層人員的素質低，思想意識差。 4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不按時、人工不足及資金不能按時到位等情況。 綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。 五、20_年安全工作重點。 1、20_年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標明確各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 3、加強安全生產教育，

6、加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。 4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。 5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。 6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。 7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。 8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體

7、現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 20_年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)作良好的安全環(huán)境。 個人2022年終總結范文2 _年，我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下，遵照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將_管理處一年來的工作情況總結如下： 一、管理處的日常

8、管理工作。 自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。_管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。 管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化保護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安置、學習培訓、上級部門檢查及外來單位觀賞、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提升工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了

9、事事有著落。 二、日常投訴處理維護工作。 1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。 全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水，2、7樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經過與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。 2、收費工作工

10、作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。 3、日常維護。今年遵照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成_等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化保護工作。 4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。_年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。 5、水電維護。主要對轄區(qū)內的_等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;

11、全年水電月平均損耗率分別在2.22.8%，嚴格控制在允許范疇內;轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。 6、裝修管理。遵照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題按時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。 7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年_發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半

12、點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。 三、加強學習，提升業(yè)務水平。 由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。 經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了較大的提升，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各

13、項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 四、存在的問題和今后努力方向。 一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位。 第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。 第四車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停

14、車場滲漏水嚴重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進去。 第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。 第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔。 第七，目前，我處所轄的_物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。 在新的一年里，應把提升物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，奉獻應該奉獻的力量。 應努力做到

15、： 第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。 第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力。 第三，與房產、_超市銜接中心地下停車場漏水維修，7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。 第四，加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒

16、、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度。 第五，為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所經受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。 第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調整提升物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。 新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，為公司創(chuàng)作更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。 個人2022年終總結范文3

17、20_年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提升工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下總結匯報： 一、現(xiàn)場工作總結 1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點明確控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。 2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并按時報監(jiān)理

18、部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。 3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢

19、查。 4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安置提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程按時報業(yè)主進行確認。 二、存在的不足和建議 1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如下： 1)、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不確定。 2)、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。 3)、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動

20、。在之后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。 2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。 三、下一步工作打算和體會 我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提升業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。 個人2022年終總結范文4 一年來，在區(qū)委及區(qū)委辦公室的領導下，在同事們的幫忙支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作、重要決策以及上級黨委

21、、政府制定的方針、政策和重要工作部署，經過自身的努力，較好的完成了全年工作任務。現(xiàn)就具體工作完成情景總結如下： 第一，自覺學習黨的精神，用先進政治思想武裝自我的頭腦。一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，堅持真理，在思想上進取要求提升。 第二，強化理論和業(yè)務學習，不斷提升自身綜合素質。我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提升自身綜合素質水平。 第三，努力工作，及時完成工作任務。一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力的做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真完成文字綜合工作

22、，做好書記、副書記的文字材料起草和綜合工作。 第四，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，按時向領導匯報，為解決問題作出科學的、正確的.決策。 第五，領導交辦的每項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，及時、按質、按量完成任務。存在的不足和今后的努力方向：在辦公室領導和同事們的指導幫忙下，自我雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是理論和專業(yè)知識不夠豐富，實踐經驗不夠豐富。 針對以上不足，在今后的工作中，自我一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆，不斷提升思維本領和文字功底;二是繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自我的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公

23、室的工作做細做好。三是進一步強化服務意識，進取協(xié)助主任做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。 個人2022年終總結范文5 審視自己一年來得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的晉升自身的素質?；仡^一望，在這一年中即有成績也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結如下： 一、足跡 20_年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現(xiàn)了公司內強素質外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短，技術能力一定的提升。在公

24、司領導和同仁的關懷與支持下，確定了自己的職能位置，不斷提升自己的技術能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場調度及售后維修，車間設備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化，這些實踐使自我技術水平有了很大的提升。 20_年年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來，加速房地產黃金時期的結束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果： 從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰47#等多個工地的交工，從現(xiàn)場的找補檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥

25、泰46#開工，以及與房產局門窗廠強強聯(lián)合后，后車間氣電線路的鋪設、設備的調試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書，以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工，各種尺寸的測量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現(xiàn)場優(yōu)化，以及二中異型窗的測量及出數(shù)和一體窗的簡易做法。 總之這一年在預算、各種標書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理。 二、成績 不敢言成績，但總的說一下自己的收獲

26、，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提升，我感覺的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。 三、不足 1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。 2、對公司的技術管理還需進一步加強，我雖然自我技術水平有了一定的提升，但技術管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。 3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實，技術不精、質量意識薄弱，等待轉變、改善和提升。 4、在對外關系的維護方面，還需很大的提升，為業(yè)務開展打好基礎。 四、計劃 在今后的工作中，我

27、將努力學習新的知識及技術職能，不斷提升自身的素質水平，做好自己的本職工作的同時，按時幫助團隊提升整體素質，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的奉獻! 存在很多不足之處，懇請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。 個人2022年終總結范文6 隨著20_年度的過去，我在這一年的努力和拼搏也暫時告一段落了。在這一年來，我們的工作上有太多的曲折和困難。年初的波折，以及后來在工作中的種種麻煩，這些都阻礙著我們的工作和發(fā)展。 但是，_公司的大家都早已經清楚的認識到了這個問題!一年來，我們積極努力，跟隨著領導的指揮，正確的在工作中發(fā)揮自己的力量，為公司的建設和發(fā)展奉獻了自己的一份力量!現(xiàn)

28、如今，20_年已經過去，我在此總結并記錄自己上一年度的工作總結如下： 一、對工作的要求 一年來，為了能在工作方面積極的改進自我，提升自身的能力和效率。在工作方面，我重視管理，提升對工作的責任。嚴格遵守公司和部門領導的規(guī)定要求，讓自己能遵照規(guī)范去完成工作，嚴謹守則的完成自己負責的工作任務。 而在個人方面，我也一直在追求自身思想和態(tài)度的完善。通過在思想上的加強，我鍛煉了自己的工作積極性、責任心并加深了對公司的團隊歸屬感。思想上的鍛煉提升了我的工作素質，也晉升了我的工作熱情讓我能用更加積極的態(tài)度和思想去面對工作的困難并努力的去克服它! 二、工作上的情況 工作是一個目標，而我們要做的就是根據計劃和方向

29、去努力實現(xiàn)這個目標!在工作上，我積極的面對自己的責任，認真學習公司的計劃和目標，并緊跟公司的步伐，在工作上制定自己個人的方向。 工作中，我積極的完成了自己的基礎工作任務，并跟隨工作的腳步一步步的完善自己的責任，加強自我的奉獻。但盡管如此，在工作中還是有很多的問題出現(xiàn)。 但面對問題，我卻更加重視!在工作之余積極的分析自己，并通過對自己的充電擴展了工作的知識面，改進了自身工作方面的問題。 三、今后的打算 新的一年竟到來，在接下來的工作上，我首先要更進一步加強自身的管理，提升工作的警覺性，并在公司中，多向領導和前輩學習、討論，提升能力，拓展思路。其次，對于下一年的工作，我要更加仔細的分析目標，找出工

30、作中屬于自己的方向，并在接下來的工作中更加的努力，在自己的崗位上為工作的發(fā)展提供更多的動力! 新年即將到來，新的工作也即將展開!我會更加努力，為公司做出更多奉獻! 個人2022年終總結范文7 20_年即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護理、服務等工作情況做一簡要總結： 第一，在思想政治方面。 時常組織全科醫(yī)護人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護人員傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提升。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療投訴。科室的各項工作也在緊張和有序中穩(wěn)步前行。 第

31、二，在業(yè)務工作方面。 在_年度，111月我們的門診量3117人次，入院病人數(shù)達到411人，全年業(yè)務收入超過800萬，與上一年度的720萬相比，同比增加超過10%。這些成績是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在_年度，我們收治的急危重病人百余人，搶救成功率達99%。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和正常運轉。 第三，在業(yè)務學習方面。 我們注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕醫(yī)生，做到嚴格要求。積極組織科內醫(yī)生參加醫(yī)院的學術講座，參加國內的學術會議。注重個人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎上做到人有專長?？剖颐吭逻M行業(yè)

32、務學2習2-3次，內容有急救知識，危重病及疑難病例的診治。還囊括本專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點問題，認真學習新知識，新療法，并積極的應用于臨床工作中。在努力工作的同時大家認真總結，共出書4部，撰寫論文10余篇。 第四，在科室管理方面。 我們深知，醫(yī)療質量是科室管理工作的核心內容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度與各項技術操作規(guī)程，尤其是查對制度、分級護理制度，病區(qū)實施護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理職責，對患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。首診負責制度、三級查房制度、病歷書寫制度落實到位，非常是三級查房制

33、度，認真查，仔細查，密切觀察病情異化，果斷采取措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了嚴謹，認真，扎實的科風。 第五，存在問題與不足。 1、科室人員整體業(yè)務水平還有很待晉升。2、科研工作需要進一步加強。3、新技術需要開展。4、科室管理方面，有些制度需要更進一步細化?；厥走^去，一年來通過大家的努力，總收入較去年增收10%成績來之不易，這是醫(yī)院領導正確決策、指導的結果，是我科全體員工共同努力的結果。在此十分感謝院領導的支持，職能科室的協(xié)作，感謝全科同仁的密切配合和支持。進入_年后，我科更應與時俱進，在科室建設中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意3進取，把我科的各項工作推向新的臺階?！?_年工作計劃：_年我

34、科繼續(xù)按照夯實基礎、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務的原則，共謀醫(yī)院發(fā)展。進修計劃：擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護士到國內、省內醫(yī)院進修學習。目標：心臟介入技術。已遞交申請?？蒲杏媱潱哼M一步提高醫(yī)療、護理質量，努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。爭取開展新技術，新療法，搞好科研工作;積極撰寫學術論文。第三，進一步細化科室管理，尤其是醫(yī)療質量各環(huán)節(jié)控制，要認真落實14項核心制度，提升醫(yī)療質量和醫(yī)療安全;要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提升病歷質量水平;避免醫(yī)療事故的發(fā)生。第四，是要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥比，因病施治，規(guī)范收容，逐步推行臨床路徑試行工作。繼教：繼續(xù)做好我院院內

35、的繼教授課、聽課工作。學術交流：做好與省級各大醫(yī)院的學術交流，積極參加國內、省內本專業(yè)及相關專業(yè)學術活動。 個人2022年終總結范文8 20_年，我工作表現(xiàn)良好，主要還是因為我得到了很多的幫助，領導對我很關照，盡量滿足我各種工作上的要求，同事們也是特別的支持我的工作，當然也離不開我對自己的嚴格要求，這一年來的工作成績我個人而言還是很滿意的。但是我覺得我仍有上升的空間，以下就是我對自己這一年的工作總結： 一、努力工作，思想不滑坡。 我算不上是單位特別資深的員工了，只在單位待了不到兩年，但是這份工作確實我十分喜愛的一份工作，不僅領導給我的待遇很好，并且同事們也是特別的和睦，讓我堅定了自己一直為單位

36、做奉獻的想法。 在這一年中，我一直堅守自己的崗位，歷來沒有過擅自離崗，遲到早退的情況，就連請假的情況都沒有，就是不想耽誤單位的工作，因為我知道單位對我很看重，給予我的工作任務也是很多的，不能因為我導致單位的一些工作停滯。 在這一年中，我恪盡職守，每天都做到把工作完美的完成，但是我會追求更快更高效的完成，為的就是能夠給單位帶來更多的利益，單位的利益不是憑空出現(xiàn)的，是靠著我們員工每一個人的努力去實現(xiàn)的，這一點我深信不疑。 二、韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)。 雖然我在上_的時候一直都平平無奇的完成著自己的工作，但是我卻是一直在做準備，積攢自己的工作經驗。我身為單位的工程技術管理人員，我也必須做出點成績出來，但

37、是我深知我不論是從工作時間來看，還是工作能力來看，就算我給單位提出了什么建設性的意見，估計也不會被采納，所以我一直都是特別的隱忍，拿出了自己吃苦耐勞的精神，在自己工作之余，還不忘收集其他事業(yè)單位工作技術管理員的工作成績，而且我也是向其他同事請教一些東西，在將近年底的時候，才向領導送去了一份“有關單位工程技術部門的工作安置建議”，我里面用了很多的佐證，讓領導更加的信服，現(xiàn)在已經得以實施。 三、不斷加強自己的工作能力。 我既然是想在這個事業(yè)單位一直工作下去的，那么我就得有目標，我預計是在明年，就讓領導發(fā)覺我給單位作出的重大貢獻，給予我升職，但是我自身的工作能力要跟工作崗位相匹配，所以我不斷的加強的

38、自己的工作能力，讓自己更加的能出苦耐勞，這是作為事業(yè)單位的員工必備的素質。而且還得有處驚不變的心理，要是作為領導連這點都做不到，只會讓自己手下的員工也是如此。在這一年中我一直為這方面努力著，同事們的工作經驗真的給予了很大的幫助。 我相信，以我現(xiàn)在的能力，我能在明年表現(xiàn)的更好，更出色，這樣才能證明自己有給單位帶來巨大貢獻的實力! 個人2022年終總結范文9 光陰似箭，20_即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的異化，平平淡淡的過了一年，有過開心有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西，過去的永遠過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒

39、的。 一、年度工作情況 1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。我于_年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為之后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學習專業(yè)知識。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在之后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試。 2、熟悉工作流程，作為戰(zhàn)斗在前線的銷售員，熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當有利的，對之后顧客進行分析，研究，我對顧客的實際情況做較為客觀的預測，為下一步工作的進展完成提供了可靠的依據。 3、與各個市場的同事溝通和協(xié)調。工作的

40、進展和完成，離不開公司各個市場的參與，努力和宣傳。而且離不開公司領導的幫助和關心。 二、存在的不足以及改進措施 _年已經結束，回想自己在公司3個多月來的工作，閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源。在和顧客溝通的過程中，由于對專業(yè)知識掌握有缺陷，又礙于面子，造成講解出現(xiàn)錯誤，不能達到更好的效果。俗話說的好“三人行必有我?guī)?，在之后的工作中，我要主動加強和同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，進而提升自己。 2、缺乏計劃性。在工作過程中，非常是待攻單的顧客，由于缺乏計劃性，主次矛盾不清，往往達到事倍功半的效果，顧客不買票不說，

41、自己還一肚子委屈。在之后的工作過程中，我要做事加強目的認識，分清主次矛盾，利用可利用的資源，爭取能達到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)知識比較缺乏，回答顧客的其他方面問題拘謹，認識不夠，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在之后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提升自己，爭取把本職工作做的更加完美和成功。 20_年已過去，雖然我入職時間短，但收獲也不少。非常是公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，_年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，在之后的工作中，充分發(fā)揮個人能力，配合同事，高標準要求自己

42、，不斷學習，善于總結，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為共同的目標奉獻自己的力量。 個人2022年終總結范文10 一年復始，萬象更新，轉眼間_物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20_年，回顧自己一年來的工作歷程，收獲及感悟頗多，從進入公司以來，在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領導付與的各項工作。現(xiàn)將20_年工作總結如下： 一、物業(yè)客服領班工作 針對客服人員專業(yè)知識不足，在嚴格遵照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時，加強現(xiàn)場培訓，通過真實案例實操實練，通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業(yè)知識的重要性。梳理現(xiàn)有管理費的收費進度，對未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費計劃，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據各自區(qū)域及時上門、電話催繳的催繳計劃。根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進行統(tǒng)計，根據業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理，已取得良好效果。 針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進，按時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導