汕頭關(guān)于成立空氣壓縮機公司可行性報告（參考范文）

1、泓域咨詢/汕頭關(guān)于成立空氣壓縮機公司可行性報告汕頭關(guān)于成立空氣壓縮機公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資242.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xxx有限公司出資968萬元，占xx集團有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15350.91萬元，其中：建設(shè)投資12061.17萬元，占項目總投資的78.57%；建設(shè)期利息255.29萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金3034.45萬元，占項目總投資的19.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入29900.00萬元，綜合總成本費用2328

2、8.57萬元，凈利潤4838.23萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.68%，財務(wù)凈現(xiàn)值6521.52萬元，全部投資回收期5.68年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。各種類型的空壓機由于自身優(yōu)劣勢不同，逐漸出現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域細(xì)分，大、中、小型壓縮機同步發(fā)展的趨勢。螺桿機以其性能穩(wěn)定、易損件少、高能效、環(huán)境污染小、噪音少的優(yōu)點，在大型工業(yè)領(lǐng)域有逐步替代活塞機的趨勢；微型活塞機將以其體積小，價格低的優(yōu)點應(yīng)用于家庭作業(yè)、汽車維修等領(lǐng)域，在北美、歐洲、日本等區(qū)域市場需求增量顯著。離心式空壓機是無油壓縮機，安全、衛(wèi)生性能方面都具有比較優(yōu)勢，可以運用于食品、制藥以及采礦、空氣分離等對作業(yè)

3、環(huán)境要求較高的行業(yè)。渦旋機具有結(jié)構(gòu)新穎、體積小、重量輕、噪音低，壽命長，輸氣平穩(wěn)連續(xù)，操作簡便，維護費用少等一系列優(yōu)異的技術(shù)性能，是20HP以下空氣壓縮機理想機型，目前渦旋壓縮機仍主要運用在制冷領(lǐng)域。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司

4、經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 背景、必要性分析26一、 鼓風(fēng)機行業(yè)發(fā)展趨勢26二、 鼓風(fēng)機行業(yè)發(fā)展概況27三、 推進產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，構(gòu)建更具競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系28四、 項目實施的必要性31第四章 市場分析33一、 空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展趨勢33二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)36第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 環(huán)境影響分析53一、 編制依據(jù)5

5、3二、 環(huán)境影響合理性分析53三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析54四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析55五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析55六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析56七、 環(huán)境管理分析56八、 結(jié)論及建議60第八章 項目選址62一、 項目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造區(qū)域科創(chuàng)中心67四、 項目選址綜合評價69第九章 風(fēng)險分析71一、 項目風(fēng)險分析71二、 公司競爭劣勢78第十章 經(jīng)濟效益評價79一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目

6、盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十一章 投資方案分析90一、 編制說明90二、 建設(shè)投資90建筑工程投資一覽表91主要設(shè)備購置一覽表92建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十二章 進度規(guī)劃方案101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十三章 項目總結(jié)分析103第十四章 附表105主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表

7、106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1210萬元三、 注冊地址汕頭xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事空氣壓縮機相關(guān)業(yè)務(wù)

8、（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施

9、培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6563.335250.664922.50負(fù)債總額2722.512178.012041.88股東權(quán)益合計3840.823072.662880.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目

10、2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18958.1715166.5414218.63營業(yè)利潤3244.992595.992433.74利潤總額2730.322184.262047.74凈利潤2047.741597.241474.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2047.741597.241474.37（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為

11、目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6563.335250.664922.50負(fù)債總額2722.512178.012041.88股東權(quán)益合計3840.823072.662880.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18958.1715166.5414218.63營業(yè)利潤3244.992595.992433.74利潤總額2730.322184.262047.74凈利潤2047.741597.241474.37歸屬于母公司所

12、有者的凈利潤2047.741597.241474.37六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立空氣壓縮機公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由隨著國家經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型及節(jié)能減排政策的大力推進，節(jié)能環(huán)保的觀念逐漸滲透到各行業(yè)中，空氣壓縮機下游客戶對于能效要求越來越高。高端節(jié)能型空壓機由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝要求較高，目前行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)相對較少，并且節(jié)能空壓機與低端空壓機相比，所體現(xiàn)的能耗優(yōu)勢和效率優(yōu)勢明顯，部分企業(yè)的產(chǎn)品達到國家1級能效，開始逐步替代傳統(tǒng)低端空壓機產(chǎn)品，節(jié)能空氣壓縮機產(chǎn)品需求處于快速上升期。此外，節(jié)能減排也有利于打破對外貿(mào)易壁壘，促進我國空氣壓縮機產(chǎn)品的對外出

13、口。未來，隨著各種新型節(jié)能技術(shù)的不斷涌現(xiàn)以及合同能源管理等節(jié)能服務(wù)的推廣，節(jié)能型空氣壓縮機將逐漸成為行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約37.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套空氣壓縮機的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積43203.24，其中：生產(chǎn)工程29136.16，倉儲工程7640.86，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4239.24，公共工程2186.98。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15350.91萬元，其中：建

14、設(shè)投資12061.17萬元，占項目總投資的78.57%；建設(shè)期利息255.29萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金3034.45萬元，占項目總投資的19.77%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：29900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23288.57萬元。3、凈利潤（NP）：4838.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.68%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：6521.52萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能

15、優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)

16、核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資

17、產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資242.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xxx有限公司出資968萬元，占xx集團有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理

18、，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性

19、和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等

20、聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進

21、管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確

22、營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編

23、制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、于xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董

24、事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx

25、有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、毛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5

26、月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的

27、，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東

28、大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配

29、備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東

30、大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景、必要性分析一、 鼓風(fēng)機行業(yè)發(fā)展趨勢1、高效化近年來，隨著國內(nèi)制造高端化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢，部分鼓風(fēng)機企業(yè)瞄準(zhǔn)制約行業(yè)發(fā)展的節(jié)能降耗痛點問題，大型鼓風(fēng)機企業(yè)在新型節(jié)能環(huán)保工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域探索創(chuàng)新不斷出現(xiàn)成果。但是，大部分中小型鼓風(fēng)機企業(yè)還停留在低附加值產(chǎn)品領(lǐng)域，成為鼓風(fēng)機行業(yè)發(fā)展的痛點之一。提高效率、降低能耗是鼓風(fēng)機必然的發(fā)展方向。2、高速小型化提高轉(zhuǎn)速可以有效促進鼓風(fēng)機小型化，在提高效率的同時，取得縮小體積和減輕重量的效果。但提高葉輪轉(zhuǎn)速對鼓風(fēng)機的葉輪材料、密封系統(tǒng)、軸承系統(tǒng)及轉(zhuǎn)子穩(wěn)定性有更高的要求，是鼓風(fēng)機發(fā)展過程中需要研究解決的問題。3、低噪聲化

31、鼓風(fēng)機的噪聲主要是氣動噪聲，大型鼓風(fēng)機噪聲問題突出，其轉(zhuǎn)速低，噪聲頻率低，波長長，不易阻隔和消除。當(dāng)前，對鼓風(fēng)機的消聲降噪研究在不斷的深入，比如機殼各種風(fēng)口形狀的設(shè)計、運用回流消聲、共振消聲等。4、智能化隨著國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)裝置規(guī)模的不斷擴大，對生產(chǎn)過程控制的要求，已從過去的單一工況參數(shù)控制發(fā)展到多工況參數(shù)控制，以更好地滿足生產(chǎn)工藝流程的要求。利用PLC、單片機或PC機可以對鼓風(fēng)機的各種運行參數(shù)進行有效的控制，根據(jù)工況參數(shù)的變化自動實時調(diào)整風(fēng)機的運行參數(shù)，以滿足流程的要求，并且可以通過對壓力、溫度、振動等參數(shù)的監(jiān)控，保護風(fēng)機的安全運行。目前，我國鼓風(fēng)機行業(yè)具備自主生產(chǎn)羅茨鼓風(fēng)機、單級高速、多級離心鼓

32、風(fēng)機的企業(yè)較多。但對于高端產(chǎn)品，如空氣懸浮離心鼓風(fēng)機、磁懸浮離心鼓風(fēng)機等主要采用進口國外品牌產(chǎn)品直接銷售或利用國外具備生產(chǎn)能力的企業(yè)進行ODM生產(chǎn)后銷售，具備自主生產(chǎn)能力的企業(yè)較少。二、 鼓風(fēng)機行業(yè)發(fā)展概況我國鼓風(fēng)機制造始于20世紀(jì)50年代，該階段主要為單純仿造國外產(chǎn)品；20世紀(jì)80年代，我國主要鼓風(fēng)機生產(chǎn)廠家開始施行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化聯(lián)合設(shè)計，大幅提高了整體設(shè)計制造水平，也開發(fā)了適合當(dāng)時需求的離心鼓風(fēng)機產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代，國內(nèi)主要鼓風(fēng)機生產(chǎn)廠家在與國外企業(yè)合作基礎(chǔ)上不斷引進國外先進生產(chǎn)技術(shù)，通過消化、吸收和試制，我國羅茨鼓風(fēng)機研發(fā)制造水平有了明顯提高，也初步具備了離心鼓風(fēng)機的設(shè)計和制

33、造能力；鼓風(fēng)機行業(yè)整體技術(shù)水平快速提升，國產(chǎn)鼓風(fēng)機基本能夠滿足我國工業(yè)生產(chǎn)的需求，并開始逐步替代進口。2000年以后，我國鼓風(fēng)機行業(yè)產(chǎn)量整體呈現(xiàn)上升趨勢，羅茨鼓風(fēng)機等產(chǎn)品開始出口到多個國家和地區(qū)。2018年，我國鼓風(fēng)機行業(yè)產(chǎn)量約為5.8萬臺，同比增長11.9%。其中，羅茨鼓風(fēng)機市場份額占比為93%，離心鼓風(fēng)機市場份額占比為7%。與國外領(lǐng)先企業(yè)相比，我國鼓風(fēng)機產(chǎn)品起步較晚。隨國內(nèi)經(jīng)濟的快速增長，鼓風(fēng)機行業(yè)需求日益增長。根據(jù)壓縮機網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年國內(nèi)鼓風(fēng)機市場規(guī)模約27億元。未來隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域電力、污水處理等行業(yè)的快速發(fā)展，將進一步增加對鼓風(fēng)機的需求。預(yù)計未來三年，鼓風(fēng)機市場將保持5%-7

34、%的增長速度。三、 推進產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，構(gòu)建更具競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，堅持陸海統(tǒng)籌、港產(chǎn)聯(lián)動，全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全地域謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)制造強市、質(zhì)量強市、網(wǎng)絡(luò)強市、數(shù)字汕頭，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效積極“嫁接”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)，加快技術(shù)改造、品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建，推動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，把紡織服裝、工藝玩具、化工塑料等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打造成為千億元級產(chǎn)業(yè)集群，穩(wěn)住傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“壓艙石”。實施中小企業(yè)“專精特新”培育計劃，著力培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)、一批行業(yè)“單項冠軍”和“隱形冠軍”。（二）推動新

35、興產(chǎn)業(yè)做大做強大力發(fā)展以海上風(fēng)電為重點的先進裝備制造產(chǎn)業(yè)，打造千萬千瓦級海上風(fēng)電基地和千億元級先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)展金融、物流、電商、5G產(chǎn)業(yè)，打造千億元級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；以潮汕美食、潮汕文化、潮汕風(fēng)光為依托，打造百億元級文旅產(chǎn)業(yè)集群和全國旅游目的地；突出精細(xì)化、規(guī)?；⑵放苹⒏叨嘶?，打造百億元級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，擎起新興支柱產(chǎn)業(yè)“頂梁柱”。積極發(fā)展綠色石化、生物醫(yī)藥、新材料、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。（三）優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃建設(shè)“3+8+N”重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，進一步發(fā)揮國家高新區(qū)、綜合保稅區(qū)和華僑試驗區(qū)3個功能區(qū)核心引領(lǐng)作用；加快建設(shè)澄海六合圍和蓮花山、龍湖東部、濠江

36、濱海、潮陽海門和金浦、潮南兩英和井都等8大重點產(chǎn)業(yè)新片區(qū)，打造“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺；整合提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚地，建設(shè)若干個“專精特新”特色化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加快建設(shè)深圳汕頭協(xié)同創(chuàng)新科技園、東牛田洋產(chǎn)城融合示范區(qū)。（四）推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展加快簡政放權(quán)，通過體制創(chuàng)新、資源下沉、賦能提效，做大做強全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟，支撐區(qū)（縣）域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵鎮(zhèn)（街道）加寬拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)集群配套能力，積極打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、文旅強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。支持鎮(zhèn)（街道）規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，推進鎮(zhèn)村工業(yè)集聚區(qū)改造升級，在土地整合、招商引資、利益共享等方面形成工作機制，拓展產(chǎn)業(yè)升級空間。（五）提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)

37、代化水平實施穩(wěn)鏈補鏈強鏈控鏈工程，加快形成一批本土“鏈主”式領(lǐng)軍型企業(yè)，大力培育供應(yīng)鏈企業(yè)，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長板。抓住省優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局的重大機遇，積極爭取國家和省重大產(chǎn)業(yè)項目落戶，全力引進世界500強、中國500強企業(yè)。堅持政府投資撬動，激發(fā)社會投資活力，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，積極擴大有效投資。以新發(fā)展理念指導(dǎo)招商引資工作，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域、重點城市、重點產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)開展招商。把現(xiàn)有項目增資擴產(chǎn)與新項目落地同等看待、整體部署，統(tǒng)籌推進。（六）建設(shè)區(qū)域金融中心持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，完善信用數(shù)據(jù)共享機制，推動融資降門檻、減成本，增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。推進“引金入汕”工程，吸引符合條件的銀行、證券、保險機

38、構(gòu)、基金管理公司、期貨公司、創(chuàng)投企業(yè)等落戶汕頭或設(shè)立法人分支機構(gòu)，探索設(shè)立科技型證券公司，增強金融集聚效應(yīng)。深化與滬、深等交易所合作，推動符合條件的企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板及境外上市，引導(dǎo)上市公司提高發(fā)展質(zhì)量。持續(xù)深化地方金融改革，依托華僑試驗區(qū)、綜合保稅區(qū)等平臺，爭取開展跨境人民幣、資本項目創(chuàng)新試點以及保單貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，發(fā)展貿(mào)易融資跨境轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)。（七）加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟推動省市共同打造數(shù)字經(jīng)濟新高地，加快數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，推動制造業(yè)與信息技術(shù)融合發(fā)展。加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破，深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和5G技術(shù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，培育數(shù)據(jù)要素市場，推進數(shù)字應(yīng)用新業(yè)態(tài)和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)

39、業(yè)發(fā)展。加快5G產(chǎn)業(yè)園招商引資和項目落地，打造5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動中國移動華南AI中心、汕頭聯(lián)通5G聯(lián)合實驗室等項目落地，數(shù)字化、智能化產(chǎn)品可優(yōu)先在汕頭應(yīng)用推廣。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展趨勢1、資源整合，大型企業(yè)集中生產(chǎn)經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)空氣壓縮機市場競爭日益激烈。大企業(yè)通過技術(shù)

40、優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，合并、收購中小型企業(yè)，行業(yè)集中度有所提升，集中生產(chǎn)可具有生產(chǎn)成本降低、穩(wěn)固大量經(jīng)銷商及終端客戶的優(yōu)點；中小型壓縮機企業(yè)，在研發(fā)創(chuàng)新、渠道控制、價格成本均處于劣勢地位的情況下，銷量有所下滑，經(jīng)營狀況欠佳。未來，大型企業(yè)憑借品牌、品質(zhì)優(yōu)勢將占據(jù)更多的市場份額，落后產(chǎn)能將逐漸被市場所淘汰，創(chuàng)新意識強、研發(fā)技術(shù)水平高、資金規(guī)模雄厚的企業(yè)將成為行業(yè)的主導(dǎo)力量。2、主機自主研發(fā)，進口替代空間大目前，國內(nèi)較大一部分螺桿式空氣壓縮機企業(yè)為整機裝配企業(yè)，不具備核心部件的自主研發(fā)生產(chǎn)能力，而且國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的螺桿式空氣壓縮機產(chǎn)品多集中在中低端市場，技術(shù)水平較低。以阿特拉斯、英格索蘭為主的國際企業(yè)長期

41、占據(jù)中國高端螺桿式空壓機的大部分市場份額。此外，與國外發(fā)達國家相比，我國螺桿機的市場份額還有較大的增長空間。隨著國內(nèi)螺桿主機生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)水平、加工工藝等方面日趨成熟，并逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蛧H化方向發(fā)展，尤其是高精度的數(shù)控轉(zhuǎn)子加工銑床（磨床）等先進生產(chǎn)設(shè)備的逐步推廣應(yīng)用，主機轉(zhuǎn)子型線開發(fā)成果得到推廣，螺桿主機的自主化水平提高，性價比較高的自主產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品的空間巨大。3、節(jié)能減排成為行業(yè)主流發(fā)展趨勢隨著國家經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型及節(jié)能減排政策的大力推進，節(jié)能環(huán)保的觀念逐漸滲透到各行業(yè)中，空氣壓縮機下游客戶對于能效要求越來越高。高端節(jié)能型空壓機由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝要求較高，目前行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)相對較少，

42、并且節(jié)能空壓機與低端空壓機相比，所體現(xiàn)的能耗優(yōu)勢和效率優(yōu)勢明顯，部分企業(yè)的產(chǎn)品達到國家1級能效，開始逐步替代傳統(tǒng)低端空壓機產(chǎn)品，節(jié)能空氣壓縮機產(chǎn)品需求處于快速上升期。此外，節(jié)能減排也有利于打破對外貿(mào)易壁壘，促進我國空氣壓縮機產(chǎn)品的對外出口。未來，隨著各種新型節(jié)能技術(shù)的不斷涌現(xiàn)以及合同能源管理等節(jié)能服務(wù)的推廣，節(jié)能型空氣壓縮機將逐漸成為行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。4、物聯(lián)網(wǎng)將實現(xiàn)在空氣壓縮機領(lǐng)域的應(yīng)用空氣壓縮機數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化是市場及應(yīng)用需求發(fā)展的方向。利用移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，空氣壓縮機的操控與售后將更加便捷、簡易。對壓縮機企業(yè)和經(jīng)銷商而言，物聯(lián)網(wǎng)能夠幫助企業(yè)進行企業(yè)優(yōu)化、提高整體運轉(zhuǎn)效率，降低運營

43、成本、物流成本和生產(chǎn)成本；將被動售后服務(wù)變?yōu)橹鲃泳S保，提升核心配件銷量。而且，通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，對生產(chǎn)廠商改良設(shè)備提供客觀數(shù)據(jù)依據(jù)，通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)、時間數(shù)據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、歷史故障數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)等掌握，進行大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，除了實現(xiàn)設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備運營一體化外，也能為制造廠商提供設(shè)備改進的客觀依據(jù)。5、系統(tǒng)化節(jié)能管理將成為重要發(fā)展方向系統(tǒng)化節(jié)能管理是指對于壓縮空氣系統(tǒng)的節(jié)能服務(wù)由對單一設(shè)備的節(jié)能控制向?qū)φ麄€壓縮空氣系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計和集成管理轉(zhuǎn)變。目前，國內(nèi)市場針對空氣壓縮機系統(tǒng)提供的節(jié)能服務(wù)主要限于空氣壓縮機低效到高效產(chǎn)品的置換、壓縮機變頻改造、數(shù)臺壓縮機的聯(lián)控等方式，其它手段較少。而目前

44、的空氣壓縮機系統(tǒng)由于壓縮機群配置不合理、運行負(fù)載不匹配、供給壓力設(shè)置偏高、管網(wǎng)設(shè)計不合理、末端用氣管理粗放、泄漏檢測手段缺失等原因依然存在大量的低效和浪費問題。系統(tǒng)化節(jié)能可以改變原來節(jié)能工作的粗放型方式，解決空氣壓縮系統(tǒng)機群配置不合理等問題，提高空壓系統(tǒng)的工作效率，也可通過泄露檢測、氣能設(shè)備對接吻合性等手段來提高終端氣能使用效率。未來，空氣壓縮機系統(tǒng)領(lǐng)域的節(jié)能服務(wù)將朝著系統(tǒng)化管理、精細(xì)化管理以及提高終端用氣效率等方向發(fā)展。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求推動空壓機和風(fēng)機行業(yè)持續(xù)發(fā)展我國現(xiàn)在正處于工業(yè)升級關(guān)鍵階段，中國制造2025提出推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、全面

45、推動綠色制造、強化工業(yè)基礎(chǔ)能力、提高制造業(yè)國際化水平及提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力，推動我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要具體提出，我國經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)正在由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)換，必須加強工業(yè)節(jié)能管理，持續(xù)提高能源利用效率，以推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展?？諌簷C、風(fēng)機行業(yè)作為我國工業(yè)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)動力的重要行業(yè)，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)升級的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級將為空氣動力設(shè)備行業(yè)帶來新的需求，為我國節(jié)能、高效空壓機和風(fēng)機行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力支撐。（2）國內(nèi)外新興市場開發(fā)帶來新需求國家層面政策及戰(zhàn)略實施將推動國內(nèi)空壓機進入國內(nèi)外新興市場。自從中國加入WTO后，壓縮機出口量

46、開始穩(wěn)步上升，國家“一帶一路”、“走出去”等經(jīng)濟戰(zhàn)略又進一步為國內(nèi)壓縮機出口提供了良好機遇，尤其對于基建動能需求較高的沿線發(fā)展中國家，包括印度、泰國等。國內(nèi)市場方面，國家對西部經(jīng)濟發(fā)展的扶持政策將推動西部地區(qū)出現(xiàn)新的經(jīng)濟發(fā)展增長期，相對于已經(jīng)趨于穩(wěn)定的華北、華東、華南市場，西南、西北在基建、化工、交通等產(chǎn)業(yè)的建設(shè)需求較高，空氣動力等基礎(chǔ)能源設(shè)備的需求量將加大。（3）節(jié)能政策推動空壓機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級近年來，國家陸續(xù)出臺一系列節(jié)能環(huán)保政策。如，中國制造2025能源裝備實施方案提出組織推動關(guān)鍵能源裝備的技術(shù)攻關(guān)、試驗示范和推廣應(yīng)用，進一步培育和提高能源裝備自主創(chuàng)新能力，推動能源革命和能源裝備制造業(yè)優(yōu)化

47、升級，在具體實施方案和能源裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目錄的需突破的關(guān)鍵設(shè)備中包括多種規(guī)格的壓縮機。國家發(fā)改委、工信部在重大節(jié)能技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)化工程實施方案提出，強化科技創(chuàng)新體系建設(shè)，研發(fā)、示范30項以上重大節(jié)能技術(shù)，支持、引導(dǎo)節(jié)能關(guān)鍵材料、裝備和產(chǎn)品制造業(yè)做大做強；推廣重大節(jié)能技術(shù)與裝備，到2017年，高效節(jié)能技術(shù)與裝備市場占有率提高至45%左右，產(chǎn)值超過7,500.00億元。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的綠色技術(shù)推廣目錄（2020）以及工信部發(fā)布的國家工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備推薦目錄（2020），磁懸浮離心式鼓風(fēng)機和空氣懸浮離心式鼓風(fēng)機被列入高節(jié)能裝備推薦目錄。從中長期看來，節(jié)能政策也有利于空氣動力領(lǐng)域調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促

48、進國內(nèi)空氣動力行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險能力不足空壓機和鼓風(fēng)機行業(yè)企業(yè)數(shù)量較多，但多數(shù)規(guī)模較小，產(chǎn)品技術(shù)含量較低。國內(nèi)企業(yè)無論在技術(shù)儲備、生產(chǎn)裝備、人才儲備以及生產(chǎn)規(guī)模上都相對較小，面對激烈的競爭環(huán)境，其抗風(fēng)險能力不足。（2）自主研發(fā)投入不足高效、節(jié)能空氣壓縮機和離心鼓風(fēng)機屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，從螺桿轉(zhuǎn)子的型線、三元流葉輪、高速永磁電機的研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)實踐的過程中，企業(yè)都需要投入大量的人力、物力成本，前期資金投入較大。少數(shù)具備螺桿主機、電機自主研發(fā)能力的企業(yè)，在后續(xù)深入研發(fā)階段，也由于受到融資渠道比較單一的影響而制約了其進一步的快速發(fā)展。自主研發(fā)費用投入的

49、不足制約了國內(nèi)螺桿壓縮機行業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議

50、決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股

51、東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利

52、潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)

53、任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董

54、事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；

55、（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況

56、和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導(dǎo)致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間