前程無憂那個90后的月薪不足5比起頭銜實力才是真正鐵飯碗

1、.cn夜泉提供的爬取軟件來源于：使用那個 90 后的，月薪不足 5k：比起頭銜，實力才是真正的“鐵飯碗”前程無憂2019-05-06以下文章來源于璃語職美人 ，作者璃璃語職美人璃，資深職業(yè)師，璃語生涯創(chuàng)始人，致力于給職場人提供職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢及課程等專業(yè)服務。著有職場書籍停止盲目的努力：你的人生需要重設計、從極簡到極致，在擅長的領域做一個厲害的人等。文 |璃來源 | 璃語職美人你是不是有這樣的困擾：眼下的工作仿佛已經到了一個瓶頸，很難學到新的東西，但你遲遲不肯下定決心， 是因為：你不清楚離開了這里，還能去到哪里？或者說，不確定是否能找到另一份同樣待遇的工作？于是，你一邊吐槽現(xiàn)狀無力改變，一邊又

2、不敢邁出第一步。因為你隱隱約約地知道，有個叫做“底氣”的東西，似乎從來沒有在你的心底扎根過。咨詢者（化名）最近焦慮不已。，90 后生人，畢業(yè)后來到一家互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司，而這家創(chuàng)業(yè)公司的比大一屆的同校師兄，趕上前兩年大學生創(chuàng)業(yè)的熱潮，就趁勢開起了公司。正巧是來到公司后，由于新公司才成立，除了司的“副總裁”。就是她，于是她就自然而然地成為了公不過理想豐滿，現(xiàn)實。試想下，幾個毫無經驗和人生閱歷的大學畢業(yè)生，運營起公司一無，二無資金，三無人脈，就這樣在市場中。開始還能靠“大學生創(chuàng)業(yè)”這個名頭情懷，但合作方不是傻瓜，公司本身并沒有過硬的技術和，所以就吸引不到優(yōu)質的入駐， 同時市場競爭是的，又有幾家愿意掏出

3、真金白銀為情懷呢？于是兩年多下來，公司業(yè)務并沒有實質性的進展和起色： 很多項目可能只是開了個頭，接洽到合作方的幾個人，但由于種種，落地推進難比登天。說起來，這個“副總裁”頭銜也沒有給她帶來什么,從最開始的月薪 2500，到現(xiàn)在的月薪 4800；從最開始的，到后來招了一名前臺兼行政、一名市場、一名技術員，從最開始的兩人到后來的五人；市場業(yè)績并沒有得到顯著提升，接連好幾工資都十分，更別提之前許諾的“股權”，更像是鏡中花水中月，可望而不可即.前來找我，她希望能做一個決定，那就是要不要離職？以及如果離職了，又能去哪里發(fā)展？的問題其實并不難，但是比起一般咨詢者的職業(yè)問題而言，最難的在于，的心性這兩年發(fā)生

4、了微妙的變化。對來說，“副總裁”的 title 讓她對的認知出現(xiàn)了偏差。在剛開始，就告訴我，不論如何，既然曾經做過這樣的崗位，儼然是同屆畢業(yè)生們的表率了，這個頭銜之下的再去找工作，根據(jù)描述， 似乎已經對那些基礎崗位有些不屑一顧了。我知道，想要解決的職業(yè)問題，首先就要解決認知及心態(tài)問題。我笑著對說：“既然你找到了我，我就必須和你說實話，不過實話總歸有點小扎心，不知道你是否愿意聽呢？”點點頭：“沒關系的，你說吧?！蔽液退f了一組重要的概念，虛與實。我告訴，不論是從過往的職業(yè)經歷，還是從這些年我做職業(yè)咨詢的案例經驗來看，一個人想要在職場中有有所發(fā)展，首先就要具備一種辨識力，即要很清楚地知道，到底哪些

5、是虛的，哪些是實的？在我看來，職場中的“虛假繁榮”特別容易迷惑人，除了能滿足我們那一點脆弱的虛榮心之外，實無他用。比如一些虛頭巴腦的頭銜。頭銜這玩意兒好不好？畢竟很多人都渴望頭銜加身呢，放眼望去，各種主管、總監(jiān)、總裁遍地開花，尤其是近這種剛畢業(yè)的大學生，混到個“總裁”頭銜，可見頭銜幾年的創(chuàng)業(yè)熱興起，就的份量是有多么良莠不齊。所以我總結出來的一個經驗就是：看一個人，不要盯著 TA 的頭銜，而是看 TA 做了哪些事情，取得過怎樣的成績，有沒有拿得出手的成果或，這更為重要的東西。在這里，所謂“副總裁”不過是幾個毫無經驗的大學生把創(chuàng)業(yè)變成了一場“過家家”的，在這場里，這種頭銜根本不值錢。畢竟就幾個人的

6、公司，你要什么樣的頭銜，其實并不是什么難事兒。但如果我們探究這個人背后做了什么事情，有可能就讓跌眼鏡了。例如，在我從事職業(yè)咨詢的起步階段，有一次接待過一名某公司的財務副總的咨詢案例，當時我那個緊張啊，頭一天晚上更是做了充足的準備，就怕第二天說不到點子上，客戶的不滿。結果才發(fā)現(xiàn)，這位所謂的“財務副總”根本不是的那樣。在認知里，財務副總應該是參與到公司管理決策的崗位，而稅務籌劃、流程設計、預算決算等在真正意義上的“財務副總”那里，應該是再熟悉不過的工作內容了。但事實讓我眼鏡。原來，這位“財務副總”所在的公司不過是一個企業(yè)，“財務副總”不過是一個毫無實權的空架子，其工作內容基本等同于一家中型企業(yè)的主

7、辦會計，主要就是做賬報稅這些基礎性的工作。所以這位“財務副總”的焦灼不難理解了，根本痛苦就在于，空有這個 title 在身，卻沒有做過相應的工作，也不具備相應的職場實力。而在這里，這位所謂的“副總裁”背后的工作內容約等于一家大中型企業(yè)的“打雜小妹”?，F(xiàn)實中這樣的案例太多了，想想看，你所在的崗位到底有哪些工作內容，這些工作的難度到底怎樣，又能給企業(yè)帶來多少價值，這些虛頭巴腦的頭銜更為重要的東西。那么，到底哪些職場中真正實在的東西呢？在我看來，如果有一樣東西能夠衡量一名員工對公司的貢獻程度，無疑是“薪資”了。你不得不承認，年薪 10 萬和年薪 100 萬、年薪 100 萬和年薪 500 萬的差距，

8、除了運氣等外部因素外，它背后代表的更是實力和能力的不同量級。我很慶幸在剛入職場時，（當時的財務主管）就給我上了重要的一課。那個時候我月薪才 2k 多，有一次陪辦事，她讓我陪她去取款機取錢，當我看到她卡問她：“你拿的是年薪吧？”里的數(shù)字時，流露出羨慕的神情，我她倒也沒有特別欣喜，只是很平淡地告訴我：“這根本沒有什么稀奇的。企業(yè)里的規(guī)則就是這樣，你能給公司創(chuàng)造多少價值，公給到你相應的酬勞。比如，如果你能給公司帶來 100 萬的司，那么公司分你相應的，一般這個比例每個公司不等”應該不下于 200 萬元一按照這位主管的說法，我在心底估算了下，她給公司創(chuàng)造的年。果然，沒過多久的時間，主管讓我配合一筆退稅

9、的材料報送工作，我按照規(guī)定及時遞交之后，沒過一就聽到主管說：“，上次我們申請的退稅額下來了，總共有 50 多。”萬呢，我這就向申請給你我聽完固然很開心，但我比誰一件事情，那就是，這筆退稅業(yè)務自始至終管操持的，我在里面的作用不過就是一。給我發(fā)了 2000 元獎金，我反而覺得受那一天，當我和主管被叫到總經理辦公室，之有愧。盡管事后有人告訴我，主管因為這次退稅有功，得到了上萬元的，我一點都不嫉妒，我覺得這很正常，因為如果我是，我也會這樣分配的。那段經歷告訴我，在職場中，什么虛頭巴腦的頭銜不重要， 重要的是你能給公司創(chuàng)造多大的價值，能拿到多少薪資這頭銜更為關鍵的東西。當我為財務培訓師之后，我了解到想要

10、拿高薪，有這么兩條路徑：一是專業(yè)化道路，即應聘上 CPA、CMA 這樣的高端課程講師，課酬是以一小時千元計算的這條專業(yè)化道路的背后，展示出來的是一個的專業(yè)及教學實力，它是建立在數(shù)年如一日的鉆研和教學科孜孜不倦的追求之上的。宣講，根據(jù)講座成交金額算提成這條市場化道二是市場化道路，即應聘路的背后，需要磨練的是你對客戶心理訴求的把握，以及如何把專業(yè)化的知識講解的生動有趣，激發(fā)客戶的成單欲望，以及配合銷售，站在專業(yè)角度給客戶提供相應的建議和課程方案，等等。鑒于我對的了解和分析，我選擇了第二條道路。漸漸地，工資終于有了起色，從最開始單純的代課費，到后來加上講座提成收入，讓我慢慢有了底氣。我漸漸明白了當年

11、主管說的那句話了，一個人拿高工資可能是運氣，但如果常年能拿到高薪，則背后一定是實力的支撐。這種高素質有可能是基于專業(yè)能力的深耕細作，還有可能是源于綜合素質的提升。所以，經驗是，選擇任何職業(yè)或機會，不要在意所謂的頭銜，你更要關注在這個崗位上，到底怎樣做才能為企業(yè)帶來的價值，這實力或能力所在。我給的建議是，如果她立志在互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展，就要放下這個“副總裁”頭銜帶來的虛假光環(huán)，腳踏實地找一家像樣的公司，從基礎崗位做起，一步一個腳印地打好基礎，方能走的更遠。在這里，由于兩年多并未積累到什么能力，就需要放下身段，不要在意具體職位，而是要把注意力放在，如何在這個崗位上給企業(yè)帶來實實在在的？試想下，如果一名銷售經過多年市場經驗的打磨，TA 能做到這樣一件事情，就是能夠在短短的時間內，組織一支銷售隊伍，同時借助強大的銷售談判能力，迅速能給一家公司開拓全新的銷售，達到年收入多少萬.請問這樣的銷售，又怎么可能失業(yè)呢？即便現(xiàn)實中的公司倒了，平臺沒了，這個銷售員也完全可以自立門戶，找到一