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文檔簡介

1、投融資部結(jié)構(gòu)化面試題本一、據(jù)我們了解,你所學(xué)的專業(yè)可選擇的單位很多,但你選擇了報考我們公司,為什么?【出題思路】背景性問題。用于導(dǎo)入并了解考生的個性特點與崗位工作的匹配性以及求職動機?!驹u分參考】好情緒穩(wěn)定,從容自然,言語流暢,條理清晰,自我評價客觀,個性特點與擬任崗位條件較一致,對工作職能有一定了解。中情緒控制能逐步穩(wěn)定下來,敘述比較清晰,但條理性、邏輯性不夠。差情緒緊張,言語混亂,邏輯性、條理性差。二、有一個大型水電站建設(shè)項目,公司計劃融資建設(shè),打算召開一個項目推介會,邀請州內(nèi)外的部分銀行及投資機構(gòu)參加,假如公司領(lǐng)導(dǎo)安排由你負責籌備這次會議,你將如何開展工作?【出題思路】行為性問題??疾炝?/p>

2、解考生的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力以及相關(guān)工作經(jīng)驗的多少。【評分參考】好 考生能協(xié)調(diào)各種關(guān)系,考慮問題全面,能抓住關(guān)鍵,措施得力,效果好,且能條理清楚地表達。中 考生能全面地考慮問題,對問題加以解決,辦法基本有效,表達的條理基本清楚。差 考慮問題不周,工作措施不得力或?qū)嶋H效果差,表達的條理不清。三、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?【出題思路】行為性問題??疾炜忌穗H交往的意識和技巧,著重考察其人際溝通及與同事建立信任關(guān)系的技巧和能力。【評分參考】好 具備主動合作意識,善于與他人溝通,能采取有效措施,通過對他人的理解和支持來促進工作。中

3、 有合作意識,能夠與對方溝通,基本上能采取措施處理好雙方的關(guān)系不影響工作。差 無合作意識,不能理解他人,或采取的措施不得力,使工作無法開展。四、根據(jù)政府安排,需要投資公司投資一個重點項目工程,已自籌資本金30%,其余資金由公司向工行融資解決,工行已承諾貸款。但在承辦中才知道工行目前不能按施工進度安排借款,需延后兩個月。假如你是公司具體負責這件事的業(yè)務(wù)員,請問你有幾種應(yīng)對措施?【出題思路】情境性問題。主要考察考生自我情緒控制的能力,看考生在較為現(xiàn)實的強刺激情境當中,能否還保持冷靜的頭腦和自信心,并作出積極的反應(yīng),進行正確的判斷和評價?!驹u分參考】好 應(yīng)試者聽到這個問題后,情緒穩(wěn)定,反應(yīng)敏捷,對自

4、己有正確的評價,并能突出自己的優(yōu)勢,變被動為主動。中 應(yīng)試者情緒較穩(wěn)定,可以較從容地應(yīng)答,但有受挫感,特別是回答問題的語調(diào)上與前面回答的語氣有所不同。差 應(yīng)試者聽到考官提問后情緒不穩(wěn)定,或者消極應(yīng)答,或者急于解釋。五、有人說“人要享受生活,必須建立在勞動、創(chuàng)造的基礎(chǔ)上”,談?wù)勀愕目捶ǎ俊境鲱}思路】智能性問題。重點考察考生的綜合分析能力。是否能辨證看待這個問題,能自圓其說,并有說服力即可?!驹u分參考】好 對于自己的選擇,能結(jié)合實際做出論證;論點鮮明,論據(jù)充分,論證嚴密;考慮問題有深度、且有獨到的見解,言之成理。中 對自己的觀點論證、說理基本可行,能自圓其說。差 對自己的觀點論證、說理不充分;考慮

5、問題沒有深度,泛泛而談,言之無物。篇二:金融租賃而面試技巧閑暇之余,感慨于一個月之前融資租賃法務(wù)專員復(fù)試慘況,反復(fù)思索,于此總結(jié)面試融資租賃經(jīng)驗所得,鑒于認知的有限,有不妥與余漏之處敬請見諒。但筆者認為如第一次面試此行業(yè)者能夠答出下述融資租賃相關(guān)方面問題,我想成功取得一份工作問題不大。同時,筆者認為下述信息無需在初試時完全闡述,初試重要之處乃在于為復(fù)試贏取機會,而復(fù)試才是決定你是否能取得這份工作的最重要原因,因此,初試時印象分很是重要,在略加一些對此行業(yè)的看法,進入復(fù)試應(yīng)不太難。復(fù)試時如公司領(lǐng)導(dǎo)問及對融資租賃有什么了解或看法, 那么各位學(xué)人以下述材料為基點就看各自的取舍而回答了。限于目前能力,

6、我簡單談一下我對融資租賃的看法:1、融資租賃是承租人選擇租賃物及出賣人,然后由出租人購買租賃物交付給承租人使用的一種交易模式。2、融資租賃合同包含了三方兩個法律關(guān)系。所謂三方即出租方、承租方、出賣方;而兩個法律關(guān)系是指:出租人與承租人之間的融資租賃法律關(guān)系及出租人與出賣人之間的買賣關(guān)系。3、融資租賃的主要模式有:直接租賃、回租賃、廠商租賃、轉(zhuǎn)租賃、委托租賃、 聯(lián)合租賃、杠桿租賃等等,其中目前企業(yè)最常用的是直接租賃、回租賃、廠商租賃。應(yīng)該說金融租賃公司或者說實力雄厚的租賃公司會有委托、聯(lián)合、杠桿租賃等形式。直接租賃:含義:指融資租賃公司根據(jù)客戶(承租人)對設(shè)備及設(shè)備經(jīng)銷商的選擇,向經(jīng)銷商購買設(shè)備

7、并出租給客戶(承租人)使用,客戶(承租人)向融資租賃公司支付租金的交易。48條中,將轉(zhuǎn)租賃定義為“是指以同一物件為標的物的多次融資租業(yè)務(wù)。在轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)中,上一租賃合同的承租人同時又是下一合同中的出租人,稱為轉(zhuǎn)租人。轉(zhuǎn)租人以收取租金差為目的,從其他出租人處租人租賃物件再轉(zhuǎn)租給第三人。租賃物品的所有權(quán)歸第一出租人?!被刈赓U:應(yīng)屆生求職季寶典 開啟你的職場征途簡歷撰寫 筆試真題 面試攻略 專業(yè)技能指導(dǎo) 公務(wù)員專區(qū) 含義:指客戶(承租人)將自有的設(shè)備出賣給融資租賃公司,再將該設(shè)備從融資租賃公司租回使用的融資租賃方式。委托租賃:(委托租賃、聯(lián)合租賃、杠桿租賃的共同點是信托同租賃的結(jié)合。換句話說,就是在租

8、賃公司提供的租賃融資中,部分或全部是信托財產(chǎn)。)含義:是指融資租賃公司接受委托人的資金或租賃標的物,篇三:招聘專員必須知道的工作技巧招聘專員必須知道的工作技巧本文來源中人網(wǎng)一、篩選簡歷(主動搜索簡歷)在進入面試環(huán)節(jié)之前,招聘專員的任務(wù)就是獲得合適的簡歷,前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡歷。篩選簡歷,關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務(wù)不熟練時,可對照每個職位的招聘要求;業(yè)務(wù)熟練時,招聘要求自然熟記于心。 一般來說,看簡歷,應(yīng)選擇快速瀏覽的方式。先看專業(yè)學(xué)的是什么,是否匹配;再看工作經(jīng)歷,做過什么,是否匹配。簡歷多的時候,標準要嚴格;簡歷少的時候,標準可放寬。簡歷可能是有水分的,要注意圈出其中

9、的疑點,作為電話面試的問題。如工作斷檔被掩飾了,職位、工作責任被放大了,離職原因被美化了,工作經(jīng)歷被刪除或隱蔽了,都有可能出現(xiàn)。有經(jīng)驗的招聘專員具有一定的敏感性,看到疑點,就會產(chǎn)生直覺。(一) 網(wǎng)絡(luò)招聘:主動搜索簡歷的必要性招聘專員與求職者的關(guān)系比較微妙。公司在人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息,求職者投遞簡歷,招聘專員去查看篩選,這種情況,會讓招聘專員產(chǎn)生一種求職者有求于自己的錯覺。有的公司有時不舍得花錢,在人才網(wǎng)站投放的招聘廣告不顯眼,導(dǎo)致投遞簡歷不多。這時候怎么辦?等待是不可取的,招聘專員還可以選擇其他方式,就是主動搜索簡歷。這時候,招聘專員與求職者的關(guān)系,就變成了:我求你。因此,有些招聘專員或主管不喜

10、歡這樣做。他的理由可能是:主動搜索簡歷,要費很多口舌,有些求職者很拽(因為是你主動找我的)。這與獵頭打電話或發(fā)郵件給候選人,候選人立馬覺得自己的地位攀升了類似。但獵頭是中介方,hr 代表公司,與求職者是甲方乙方的關(guān)系。在這里,我特意點出這種心態(tài),希望招聘專員要克服、調(diào)整。其實不管你愿不愿意,招聘主管、人力資源部經(jīng)理也會要求你這么做。因為他們也需要承擔用人部門、公司下達的壓力。所以,主動搜索簡歷,是招聘專員必須掌握的技巧。(二)主動搜索簡歷的技巧和心理預(yù)期主動搜索簡歷的技巧,關(guān)鍵在于關(guān)鍵詞的輸入。包括職位、專業(yè)、學(xué)歷、薪資期望、工作地、簡歷最新更新等的單獨或組合的設(shè)置。條件設(shè)置少,篩選的簡歷就多

11、;條件設(shè)置多,篩選的簡歷就少??梢远嘣囋?,才有感覺。比如:將“簡歷最新一周更新、自動化專業(yè)、本科、自控工程師、杭州、30004000 元/月”設(shè)置為關(guān)鍵詞,看看有多少簡歷?如果篩選的簡歷要求薪資高,而公司對學(xué)歷要求可以放低,可將“本科”設(shè)置為“大?!保渌麠l件不變,看看有多少簡歷?如果最新更新一周的合適簡歷不多,就選擇更新一月內(nèi),甚至兩月內(nèi),看看有多少簡歷?篩選簡歷有時不在工作時間完成,因為白天的雜事比較多,經(jīng)常被打斷,為了完成工作,招聘專員不得不在業(yè)余時間,如晚上或周末自己加班。這個搜索的過程,會帶來興奮感,如發(fā)現(xiàn)很多簡歷,下載后,以電話或郵件的方式,提交給直接主管;也會帶來沮喪感,搞了半天

12、,設(shè)置多種條件,合適簡歷很少,沒法提交給直接主管,或者簡歷雖不少,但電話打過去,很多人處于在職狀態(tài),離職意向不強,本公司影響力小、薪資低,人家不理你。對于這些,招聘專員都要有心理預(yù)期。二、面試應(yīng)聘登記表加一句話的必要性應(yīng)聘人員應(yīng)先填寫應(yīng)聘登記表,見書中的表3.9。注:本人保證以上信息真實,否則自愿承擔責任。簽名:年月日由于勞動法是保護員工的,企業(yè)在處理與員工的勞動合同關(guān)系時,需要企業(yè)舉證。除了員工獎懲條例等制度和程序,在應(yīng)聘登記表末加了上述這句話,對企業(yè)有利。三、 面試題目選取組織面試時,面試維度及面試評分可參考表3.10 。該表主要從以下方面考慮:基本條件、資料證件、語言表達能力、儀表舉止、

13、精神面貌。然后,確定多個評價項目及對應(yīng)的評價要點、參考題目:反應(yīng)應(yīng)變能力、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景與招聘崗位的適配度、對企業(yè)文化的認同度、綜合分析能力、團隊精神。(一)表3.10 :評分參考基本條件是否符合要求 年齡、學(xué)歷、專業(yè)等條件是否基本與招聘條件一致 相關(guān)資料、證件是否真實 各類證書的原件與復(fù)印件是否一致語言表達能力 口齒清晰、語言流暢;談話內(nèi)容有條理、邏輯性強并能使他人準確理解;有說服力;用詞準確、恰當、有分寸儀表、舉止、精神面貌 容貌端正;穿著打扮得體;言行舉止符合一般禮節(jié);精神面貌積極向上(二)下面是更詳細的標準描述。1. 反應(yīng)、應(yīng)變、理解能力的面試題選取評價項目:反應(yīng)、應(yīng)變、理解能力。

14、評價要點:頭腦的機敏程度;對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;能否迅速、準確地回答主考官提出的問題。參考題目:(1) 假設(shè)你所在的部門下設(shè)6個科,你是某科的科員,在你們科里,除了科長之外,大家公認你的業(yè)務(wù)能力最強。有一天,部門經(jīng)理交給你一份剛收到的會議通知,讓你去參加某個會議。請你談?wù)劊瑥哪憬拥酵ㄖ且豢痰絽⒓訒h前,你會做些什么?(2) 如果你入選了,但你的崗位級別定得較低,而你的主管在學(xué)歷、資歷、能力等方面都不如你,你該怎么辦?(3) 請你說說與領(lǐng)導(dǎo)相處和與同事相處的不同點。(4) 你和你的上司有過意見不一致的情況嗎?如果有,且你覺得自己理由充分,你會據(jù)理力爭嗎?如果不會,為什么?你是否擔心今后他給

15、你“穿小鞋”?(5) 企業(yè)管理人員的選擇可以采用外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式,你認為各有何優(yōu)缺點?(6) 面對客戶除工作之外的要求,如暗示要財務(wù)旅游、招待,你如何對待?(7) 你管理的員工及時處理了工作中發(fā)生的緊急情況,但違反了規(guī)章制度,事后,你會怎么辦?(8) 請你為我們這次面試做個小結(jié)或提個建議好嗎?你對我們幾個面試人員有什么看法和建議?(9) 原單位的領(lǐng)導(dǎo)對你的離開會持什么態(tài)度?會不會挽留你?(10)請用三個詞評價你自己(考慮半分鐘)。四、招聘專員的壓力來自哪里前文只是介紹了招聘專員的工作過程。但企業(yè)的招聘工作,有時要的就是結(jié)果。企業(yè)常制定月招聘計劃達成率、周招聘進度等指標,讓招聘專員倍感

16、壓力。例如,領(lǐng)導(dǎo)有時會追問本月要求招聘到位30 人,你完成了多少?招聘專員的壓力主要來自以下幾個方面。(1)有的公司,人力資源部的地位很低,用人部門很拽。公司在年初也沒制訂明確的招聘計劃,臨時要人,很急,一句話甩給hr 要求盡快招到人,你去跟他溝通招聘需求,他說不清楚或根本就不理你。(2) 用人部門的經(jīng)理、主管,管理水平不高,導(dǎo)致員工離職,便讓hr 重復(fù)招聘,增加了招聘工作量。(3) 公司薪資低、福利差、工作時間長、企業(yè)文化不好,人員進進出出,hr 招聘困難多。(4) 求職者不好應(yīng)付,面試爽約。常有hr 吐槽,篩選了幾十份簡歷,電話通知面試,結(jié)果只來了幾個。所以,不少招聘專員每天都在忙忙碌碌中

17、度過,搞得身心俱疲,時間長了,就產(chǎn)生了職業(yè)疲倦,想換工作。有些人會想:也許別的模塊會輕松些。實際上,別的模塊也有壓力,任何工作都有壓力,招聘專員對此要有心理預(yù)期。面對招聘困難,要去克服、想辦法,但不要過于苛求自己,有些情況,是你一個小小的招聘專員無法控制的。影響招聘結(jié)果的因素太多了,你只能在現(xiàn)有的資源條件下,不斷提高自己的招聘技巧,盡力而為。篇四:崗位說明書-融資專員房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位說明書 篇五:融資部融資部組織架構(gòu)及崗位職責一、 組織架構(gòu) 融資經(jīng)理二、 融資部職責 融資專員 1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,制定公司年度等中長期融資計劃,適時選擇、提供項目融資規(guī)模方案,評價融資方式及成本。2.

18、 做好建設(shè)項目融資的前期工作,包括項目前期策劃、運作設(shè)計方案和融資洽談等,并及時辦理各類融資手續(xù)。3. 做好融資項目的策劃、論證、合作模式、組織宣傳推介和談判等。4. 對融資項目進行全過程跟蹤服務(wù),做好融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。5. 負責開拓融資渠道,創(chuàng)新融資模式,建立多元化的企業(yè)融資渠道,與各金融機構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系。6. 負責配合金融機構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合銀行對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。7. 負責配合金融機構(gòu)開展項目評審工作和平臺(或政府)信用評審工作。8. 協(xié)助公司財務(wù)部門制定還貸計劃方案。9. 根據(jù)公司建設(shè)項目的實際情況和資金使用的需要,統(tǒng)籌考慮

19、,從全局上做好資金運作計劃,并和其他部門具體操作資金運作。10. 同公司其他部門進行協(xié)作統(tǒng)一,完成公司其他重大業(yè)務(wù)事項。11. 負責部門制度建設(shè)、人員培養(yǎng)等基礎(chǔ)工作。12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、 崗位職責1. 融資經(jīng)理a. 負責公司融資業(yè)務(wù)辦理及相關(guān)信貸后管理工作,確保公司項目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。b. 實施對各項資金的集中調(diào)配和統(tǒng)籌安排,根據(jù)各項資金需求合理安排還貸資金,對融資安全實施管理監(jiān)控。c. 根據(jù)新項目總控計劃結(jié)合銀行融資審批管理流程,合理編制新項目融資進度控制計劃,確保開發(fā)項目信貸資金及時到位。d. 負責分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計劃;進行投融資成本管理,配合資產(chǎn)負債指標及現(xiàn)金流量指標達成。e. 負責拓展公司自身融資資源,獲得適合公司動作所需的各項融資資源,

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