![員工績(jī)效考核表格正式版_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/8c2e6b01-675e-4679-b987-20e49d6e4959/8c2e6b01-675e-4679-b987-20e49d6e49591.gif)
![員工績(jī)效考核表格正式版_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/8c2e6b01-675e-4679-b987-20e49d6e4959/8c2e6b01-675e-4679-b987-20e49d6e49592.gif)
![員工績(jī)效考核表格正式版_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/8c2e6b01-675e-4679-b987-20e49d6e4959/8c2e6b01-675e-4679-b987-20e49d6e49593.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工績(jī)效考核表格正式版整理時(shí)間:咼級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(畐9)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名:崗位名稱(chēng):總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴(lài),工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)15尚有策劃能力,工作能力求改善13-14稱(chēng)職,工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)7-10缺之策劃能力,須依賴(lài)他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù),工
2、作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較咼13-14工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)7-10工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作15具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。13-14尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù):7-10無(wú)責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開(kāi)展5-6無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法開(kāi)展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,
3、積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠(chéng)信,立場(chǎng)堅(jiān)疋,足為楷模10品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,平易近人8-9言行尚屬正常,無(wú)越軌行為7固執(zhí)己見(jiàn),不易與人相處5-6私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位5以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)約8-9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約7缺之成本意識(shí),梢有浪費(fèi)5-6無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)5以下備注:
4、關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名(副)總經(jīng)理確認(rèn)考核日期技術(shù)人員考核表(考核對(duì)象:技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29:在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無(wú)任何差錯(cuò)20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽,偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)10以下工作技能10%具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作8-9專(zhuān)業(yè)技能一般
5、,但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5-6對(duì)工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力15愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%1自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢
6、兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名(副)總經(jīng)理確認(rèn)考核日期業(yè)務(wù)人員考核表(考核對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、銷(xiāo)售部,供應(yīng)等部門(mén)人員)崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)約9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約8缺之成本意識(shí),稍有浪費(fèi)3-7無(wú)
7、成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)3以下工 作 態(tài) 度30%職業(yè) 道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息 管理10%收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息很出色10收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng)8-9收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息基本完成5-7收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少5以下合作 精神15%與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門(mén)合作有效12-14與他人或部門(mén)時(shí)有合作7-11與他人或部門(mén)很少合作7以下工作能力22%市場(chǎng) 了解 與開(kāi) 發(fā)10%對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)非常出
8、色10對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)較有成效8-9對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)略有成效5-7對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解,很少具有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力5以下產(chǎn)品 認(rèn)識(shí)10%對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工
9、作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表(考核對(duì)象:辦公室職員、文員)崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,處事能力極強(qiáng)10理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)8-9理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并米納
10、10有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn),8-9偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù)5-7:工作技能無(wú)改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力15愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13-14:肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14:有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12r交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,態(tài)度傲慢,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9:偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借
11、故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常離開(kāi)工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無(wú)工作錯(cuò)誤,并經(jīng)常改善15無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議12-14r需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作,仍有錯(cuò)誤7以下紀(jì)律性自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度1010%能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè):7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號(hào)姓名工號(hào)部門(mén)崗位名稱(chēng)入職日期考核日期員工自評(píng)(來(lái)公司后
12、在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn),今后的打算)員工(簽字)日期:年月日主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)語(yǔ)主管(簽字)日期:年月日試用期 考核成績(jī)(附上試用期工 作總結(jié)作為參考)考核項(xiàng)目配分得分評(píng)語(yǔ)行為得分35出勤得分15業(yè)績(jī)得分50總分100總經(jīng)理意見(jiàn)考核結(jié)果:合格,予以錄用;暫未達(dá)到要求,考慮延長(zhǎng)試用期;不合格,不予錄用 備注:試用期間,每個(gè)月由部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績(jī) 作為本次考核的基準(zhǔn)咼級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(畐9)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名:崗位名稱(chēng):總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工
13、作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴(lài),工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)15尚有策劃能力,工作能力求改善13-14稱(chēng)職,工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)7-10缺之策劃能力,須依賴(lài)他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較咼13-14工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)7-10工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可
14、放心交代工作15具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。13-14尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)7-10無(wú)責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開(kāi)展5-6無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法開(kāi)展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善
15、分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠(chéng)信,立場(chǎng)堅(jiān)疋,足為楷模10品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,平易近人8-9言行尚屬正常,無(wú)越軌行為7固執(zhí)己見(jiàn),不易與人相處5-6私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位5以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)約8-9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約7缺之成本意識(shí),梢有浪費(fèi)5-6無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期技術(shù)人員考核表(考核對(duì)象:技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)
16、上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無(wú)任何差錯(cuò)20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽,偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)10以下工作技能10%具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作8-9專(zhuān)業(yè)技能一般,但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5-6對(duì)工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動(dòng),能較好完成分
17、內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力15愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7*紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日
18、期業(yè)務(wù)人員考核表(考核對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、銷(xiāo)售部,供應(yīng)等部門(mén)人員)崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)約9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約8缺之成本意識(shí),稍有浪費(fèi)3-7無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)3以下工 作 態(tài) 度30%職業(yè) 道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息 管理10%收集,
19、整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息很出色10收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng)8-9收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息基本完成5-7收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少5以下合作 精神15%與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門(mén)合作有效12-14與他人或部門(mén)時(shí)有合作7-11與他人或部門(mén)很少合作7以下工作能力22%市場(chǎng) 了解 與開(kāi) 發(fā)10%對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)非常出色10對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)較有成效8-9對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)略有成效5-7對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解,很少具有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力5以下產(chǎn)品 認(rèn)識(shí)10
20、%對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表(考核對(duì)象:辦公室職員、文員)崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提
21、前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25:在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,處事能力極強(qiáng)10理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)8-9理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并米納10有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn),8-9偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù)5-7工作技能無(wú)改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力15愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)
22、他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9:精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12:交付工作需要督促方能完成7-9:敷衍了事,態(tài)度傲慢,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9:偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7:借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常離開(kāi)工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無(wú)工作錯(cuò)誤,并經(jīng)常改善15無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議12-14:需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指
23、導(dǎo)下工作,仍有錯(cuò)誤7以下紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號(hào)姓名工號(hào)部門(mén)崗位名稱(chēng)入職日期考核日期員工自評(píng)(來(lái)公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn),今后的打算)員工(簽字)日期:年月日主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)語(yǔ)主管(簽字)日期:年月日試用期 考核成績(jī)(附上試用期工 作總結(jié)作為參考)考核項(xiàng)目配
24、分得分評(píng)語(yǔ)行為得分35出勤得分15業(yè)績(jī)得分50總分100總經(jīng)理意見(jiàn)考核結(jié)果:合格,予以錄用;暫未達(dá)到要求,考慮延長(zhǎng)試用期;不合格,不予錄用備注:試用期間,每個(gè)月由部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績(jī) 作為本次考核的基準(zhǔn)咼級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(畐9)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員) 姓名:崗位名稱(chēng):總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴(lài),工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗7以下
25、策劃能力15%策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)15尚有策劃能力,工作能力求改善13-14稱(chēng)職,工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)7-10缺之策劃能力,須依賴(lài)他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較咼13-14工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)7-10工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作15具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。13-14尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)7-10無(wú)責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)7以下溝通
26、協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開(kāi)展5-6無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法開(kāi)展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠(chéng)信,立場(chǎng)堅(jiān)疋,足為楷模10品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,平易近人8-9言行尚屬正常,無(wú)越軌行為7固執(zhí)己見(jiàn),不易與人相處5-6
27、私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位5以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)約8-9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約7缺之成本意識(shí),梢有浪費(fèi)5-6無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期技術(shù)人員考核表(考核對(duì)象:技術(shù)服務(wù)部人員) 崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無(wú)任何差錯(cuò)2
28、0完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽,偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)10以下工作技能10%具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作8-9專(zhuān)業(yè)技能一般,但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5-6對(duì)工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力15愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13
29、-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7*紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名(副)總經(jīng)理確認(rèn)考核日期業(yè)務(wù)人員考核表(考核對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、銷(xiāo)售部,供應(yīng)等部門(mén)人員) 崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30能跟蹤,按期完成
30、工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)約9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約8缺之成本意識(shí),稍有浪費(fèi)3-7無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)3以下工 作 態(tài) 度30%職業(yè) 道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息 管理10%收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息很出色10收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng)8-9收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息基本完成5-7收集,整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少5以下合作 精
31、神15%與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門(mén)合作有效12-14與他人或部門(mén)時(shí)有合作7-11與他人或部門(mén)很少合作7以下工作能力22%市場(chǎng) 了解 與開(kāi) 發(fā)10%對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)非常出色10對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)較有成效8-9對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)略有成效5-7對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解,很少具有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力5以下產(chǎn)品 認(rèn)識(shí)10%對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)
32、公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表(考核對(duì)象:辦公室職員、文員) 崗位名稱(chēng):姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25:在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,處事能力極強(qiáng)
33、10理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)8-9理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并米納10有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn),8-9偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù)5-7工作技能無(wú)改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力15愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9:精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自
34、動(dòng)自發(fā)10-12:交付工作需要督促方能完成7-9:敷衍了事,態(tài)度傲慢,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9:偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7:借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常離開(kāi)工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無(wú)工作錯(cuò)誤,并經(jīng)常改善15無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議12-14:需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作,仍有錯(cuò)誤7以下紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違
35、反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于 工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名(副)總經(jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號(hào)姓名工號(hào)部門(mén)崗位名稱(chēng)入職日期考核日期員工自評(píng)(來(lái)公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn),今后的打算)員工(簽字)日期:年月日主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)語(yǔ)主管(簽字)日期:年月日試用期 考核成績(jī)(附上試用期工 作總結(jié)作為參考)考核項(xiàng)目配分得分評(píng)語(yǔ)行為得分35出勤得分15業(yè)績(jī)得分50總分100總經(jīng)理意見(jiàn)考核結(jié)果:合格,予以錄用;暫未達(dá)到要求,考慮延長(zhǎng)試用期;不合格,不予錄用備注:試用期間,每個(gè)月由部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)
36、果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績(jī) 作為本次考核的基準(zhǔn)員工績(jī)效考核表(通用版本)被評(píng)估者姓名:職務(wù):評(píng)定時(shí)間:評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估要素具體內(nèi)容及著重點(diǎn)自評(píng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)岀勤情況(5)有無(wú)缺勤(5)執(zhí)行公司考勤制度,無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠工(上述事項(xiàng)有一次,扣1分)態(tài)度維度(20)忠誠(chéng)度(4)能否認(rèn)同公司,忠于公司,熱心于本職工作認(rèn)同感(4)是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策等;有無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生執(zhí)行力(4)責(zé)任感是否強(qiáng),確定完成交付的工作;是否用心努力完成,并達(dá)到要求。工作激情(4)工作中是否富有激情,敬業(yè),善于付岀誠(chéng)信、擔(dān)責(zé)、不損公肥私(4)工作中是否首先考慮到公司的利益第一,是否
37、做到誠(chéng)信、務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任, 不做損害公司之事能力維度(45)工作熟悉程度(10)能否熟練掌握工作,并獨(dú)立有效地進(jìn)行;能否隨機(jī)應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件學(xué)習(xí)能力(8)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種崗位技能知識(shí),豐富知識(shí)面,開(kāi)拓視野計(jì)劃組織、執(zhí)行能力(5)能否制定本崗位所要求的工作計(jì)劃,并能有效的整合資源,按計(jì)劃、按要求落實(shí) 組織執(zhí)行;能否按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力(7)工作中是否樂(lè)于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見(jiàn)相左的決定;與同事相處融 洽,能攜手完成工作協(xié)調(diào)溝通能力(10)對(duì)內(nèi)與同事們、上下級(jí)、部門(mén)、公司與公司間;對(duì)外與客戶(hù)、合作單位是否具備 流暢的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力、岀色的協(xié)調(diào)溝通能力是否能發(fā)現(xiàn)
38、問(wèn)題,是否能提岀解決問(wèn)題的方案(5)是否能勝任職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的工作,工作中是否具有前瞻性,是否能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 并提岀合理化建議績(jī)效維度(30)每項(xiàng)工作完成情況(10)是否能正確、有效地工作,取得較好的工作結(jié)果(完成比例100%為10分,以此類(lèi)推)重要工作完成率(10)當(dāng)月重要工作事項(xiàng)完成率(完成比例100%為10分,以此類(lèi)推)工作滿(mǎn)意度(5)工作表現(xiàn)能否贏得本部門(mén)其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工以及客戶(hù)的表?yè)P(yáng)和尊重工作投訴率(5)是否有部門(mén)或客戶(hù)對(duì)該員工的工作及行為方面有投訴合計(jì)員工績(jī)效考核管理表格部門(mén)工作綜合測(cè)量表 定期考績(jī)匯總表 管理員工考核表 績(jī)效考核流程圖 考核表范例 考核制度 年度考績(jī)表 人事考評(píng)表
39、 軟件工程師考評(píng)表 相互評(píng)價(jià)表 選拔干部候選人評(píng)分表 業(yè)務(wù)人員考核表 營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表 營(yíng)業(yè)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表 月度考勤統(tǒng)計(jì)表 職員具體工作能力考核表 職員考核表 職員品行分析表 職員品行考核表 職員品行評(píng)定表 中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 重要任務(wù)考評(píng)表 主管人員服務(wù)成績(jī)考核表 主管人員考核表 自我鑒定表 綜合能力考核表 總務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表部門(mén)工作綜合測(cè)量表部門(mén)頁(yè)次類(lèi)別工作項(xiàng)目工作細(xì)目現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練滿(mǎn)意待加強(qiáng)未做定期考績(jī)匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門(mén)職位現(xiàn)在新金上次考績(jī)復(fù)評(píng)考績(jī)后薪 資總經(jīng)理 核定備注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額管理員工考核表評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)介 丿度優(yōu)良r中:可差:把工作放在第一位,努力工作14121086勤務(wù)對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086態(tài)度忠于職守,嚴(yán)守崗位1412r 1086 :對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086業(yè)務(wù)r按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作141210 186 :工作及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作14121086p在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言14
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度城市配送貨車(chē)運(yùn)輸承包服務(wù)合同
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股東股份收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓服務(wù)協(xié)議
- 買(mǎi)賣(mài)交易合同(29篇)
- 2024-2025學(xué)年第25課中華人民共和國(guó)成立和向社會(huì)主義的過(guò)渡-勤徑學(xué)升高中歷史必修上同步練測(cè)(統(tǒng)編版2019)
- 2025年光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展協(xié)議
- 2025年醫(yī)院人員勞動(dòng)合同格式
- 2025年中學(xué)食堂食材供應(yīng)合同模板
- 2025年二手住宅購(gòu)買(mǎi)貸款合同指南
- 2025年雙方解除雇傭合同文件
- 2025年黏膜制劑材料項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 紅樓夢(mèng)詩(shī)詞全集
- 像科學(xué)家一樣思考-怎么做-怎么教-
- 苯胺合成靛紅工藝
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)脫式計(jì)算大全600題及答案
- 2024年度農(nóng)村電子商務(wù)ppt演示課件
- 計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng) 課件 第10章 網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)
- 高原反應(yīng)的癥狀和處理方法
- 南京大學(xué)儀器分析習(xí)題集
- 空調(diào)維保應(yīng)急預(yù)案
- 2023年高考語(yǔ)文全國(guó)乙卷作文范文及導(dǎo)寫(xiě)(解讀+素材+范文)課件版
- 模塊建房施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論