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文檔簡介
1、設(shè)備部年終總結(jié)匯總8篇設(shè)備部年終總結(jié) 篇1 一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平 通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障,設(shè)備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的幫助和運行班組、機修車間對設(shè)備管理的重視,使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。 二、探究多種途徑,提高修理效率 設(shè)備修理管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵,為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備修理管理新舉措,一是開展設(shè)備修理回訪,重視修理質(zhì)量,從5月份開頭,推出設(shè)備修理回訪制,修理人員每月以班為單位,對各班組所修理的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設(shè)備修理回訪單,設(shè)備修理回訪制的實施,可促進機修車間和運行
2、班組對設(shè)備修理狀況進行全面了解,準(zhǔn)時、快速發(fā)覺存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設(shè)備分塊修理,在對泥處理進行了一年多時間的分塊修理試點之后,于9月份開頭,全面推廣機修車間設(shè)備分塊修理模式,從而逐步嘗試日常修理分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設(shè)備修理管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、牢靠度,為生產(chǎn)運行供應(yīng)保障。三是開展修理人員長駐制,依據(jù)對預(yù)處理ii班 72米吸泥機修理人員長駐一年的試點,總結(jié)相關(guān)閱歷,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性修理工作。四是依據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的聘請,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修
3、車間人員的集中與分散兩修理方式供應(yīng)了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應(yīng)力量。五是開展修理過程掌握,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對修理人員,修理時間,修理后的狀況,備件更換,試運行狀況等進行記錄統(tǒng)計。 通過對設(shè)備修理管理的優(yōu)化,提升了修理的力量,為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定供應(yīng)保障,按設(shè)備管理軟件設(shè)備修理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。 三、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造 四、設(shè)備管理前移,幫助工程建設(shè) 20xx年,是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期,我擔(dān)當(dāng)工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設(shè)計優(yōu)化,設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作,協(xié)作完成離心機、
4、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo),設(shè)備選購達6000多萬元,通過全程參加工程建設(shè),為設(shè)備選型獻好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有閱歷,選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量,確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,開展設(shè)備制造督查制,啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設(shè)備處于可控之中,為工程的正常投運供應(yīng)了牢靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,協(xié)作開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓(xùn),開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo),對存在的問題準(zhǔn)時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運行供應(yīng)了保障。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇2
5、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學(xué)到了許多,有許多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的閱歷,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。 今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和進展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作,我既負責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,又負責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。 現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下: 一、遵紀(jì)遵守法律,遵守公司的規(guī)章制度。 3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)
6、的部署,完成好本職工作。同時仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問,努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。 二、設(shè)備管理工作方面 我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準(zhǔn)時解決查出的問題。 20xx年設(shè)備管理主要工
7、作如下: 1、對公司設(shè)備、修理工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫。 2、編制公司的設(shè)備臺帳,設(shè)備月購方案,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備修理保養(yǎng)方案,設(shè)備修理申請等。 3、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。 20xx年我雖然取得了一些成果,但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿勢、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。 20xx年x月x日 設(shè)備部年終總結(jié) 篇3 轉(zhuǎn)瞬間xx年就快結(jié)束,布滿盼望的xx就伴著新年的伊始即將的來臨。回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和
8、挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了許多,也成長了許多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最誠心的感謝。以下是我xx年的總結(jié): 一、這一年中的工作狀況: 儲運部的貨運車廂進行改造,把原先長的車廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。 生產(chǎn)七線的搬遷,因生產(chǎn)需要,把原先安裝好的七線拆除,裝車運到北京。 因平安隱患,一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。 做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。 安裝儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。 安裝二線新的完檢機和做完檢機打罐出來的幫助罐路。 在這一年里,我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班支配的各項工作。這期間還多次參加
9、了因放假生產(chǎn)線停機的大型檢修工作,為確保車間生產(chǎn)線的按時開工,我們克服了重重困難按時完成。 二、思想熟悉: 在xx這一年,作為一名機修工,我在思想上嚴格律己,喜愛自己的事業(yè),嚴格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,仔細工作。一年來,我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班支配的各項工作,我信任在以后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的關(guān)心下,通過自己的不懈努力,克服缺點,下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,爭取最大的進步。 三、平安方面: 平安是重點,不管是工作也好,生活也好,人身平安,機械平安,都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別平安大事,一些稍微的手腳磕碰,出現(xiàn)一些小的問題,證明還是存在有些疏忽馬虎大
10、意,不夠留意詳情過程,平安意識還是不夠全面的,沒有考慮到詳情。在以后的工作中,要仔細學(xué)習(xí)條例,平安生產(chǎn)、平安留意事項,注意平安,為更好做到無設(shè)備平安事故,無人身平安事故,排解一些存在的平安隱患。 四、不足之處 工作閱歷少,工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱歷,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時,自己應(yīng)當(dāng)有一個好的方法來解決問題,而不是一頭霧水。 遇事不能鎮(zhèn)靜應(yīng)對,思索問題不是太全面,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)記錄學(xué)問的困乏,就不能有效準(zhǔn)時的作出全面推斷,更不要說提高工作效率,我還需要努力學(xué)習(xí),彌補自身不足。 工作進展慢,思路方法缺乏創(chuàng)新,在處理日常的工作中常常因自己的疏忽,造成了工作的被動,工作方法及思路上往往
11、憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。 車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高,持續(xù)動行時間長,特殊是潤滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督,跟蹤落實不到位。 五、來年方案 將連續(xù)圍繞平安生產(chǎn)為中心,仔細執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務(wù),把平安生產(chǎn)放在首位。 努力維護好車間全部的生產(chǎn)設(shè)備,使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)力量。 合理支配機修房,連續(xù)推行“5s”,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),加強內(nèi)部工作環(huán)境,使我們能在一個潔凈、干凈的環(huán)境中工作。 仔細學(xué)習(xí)周董xx半年會上的講話精神: a、轉(zhuǎn)變思維方式:技術(shù)不斷創(chuàng)新,思維的轉(zhuǎn)變,學(xué)會用新的方法做事。 b、責(zé)任:不管在
12、工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時肯定要留意不要影響到別人。 c、做好身邊的事:無論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事,就要執(zhí)著一點,仔細一點,只有把認定的事做好了,也就勝利了一半,所以要執(zhí)著做事,從身邊的小事做起,從自我做起。 在新的一年將開頭之際,我將發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲,克服不足,勇闖難關(guān),虛心學(xué)習(xí)先進閱歷,在xx年的工作中再造輝煌。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇4 設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設(shè)備修理,設(shè)備維護,及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿意了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下
13、面是設(shè)備部20xx年的總結(jié)和20xx年的方案。 20xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基矗從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了平安,精準(zhǔn),準(zhǔn)時,順當(dāng)?shù)陌岬搅诵聫S。全部的參與施工人員不怕臟,不怕寒冷,不怕累,齊心合力順當(dāng)完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到XX年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。 對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥當(dāng)支配,做到了精準(zhǔn)安裝新設(shè)備工作。截止到XX年XX月XX日共安裝新設(shè)備包括(大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺),另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400
14、t壓彎機。 下半年在xx老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境面貌一新從前老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠蒸蒸而上的面貌。 在設(shè)備的修理工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題準(zhǔn)時解決,遇見平安隱患準(zhǔn)時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。 新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護。設(shè)備部人員的修理技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部肯定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的修理,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線供應(yīng)最完善的服務(wù)。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇5 從事公司設(shè)備、設(shè)施修理、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)受
15、了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下,沖破重重障礙與險阻,迎來了.航食今日的蓬勃進展。作為一名一般員工,能參加這部恢弘巨作,經(jīng)受這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再一般,也正是因此,在平常的工作中,我不斷主動學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育和同事的支持關(guān)心下,克服修理組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進入角色,為.航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認可。 一、工作內(nèi)容 1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和修理。 2、保證設(shè)備設(shè)施的平安運行和加強設(shè)施設(shè)
16、備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,制定工作方案,落實方案內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設(shè)施設(shè)備平安運行 3、嚴格掌握設(shè)備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),掌握設(shè)備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的目的。 4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的'檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行修理,消退故障。 5、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。 6、協(xié)作財務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證修理材料的供應(yīng)。 7、在日常工作中,修理設(shè)備時的平安規(guī)范操作和加強自我
17、平安防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。 二、工作成果 1、中心空調(diào) 我公司共用2臺開利空調(diào)主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)覺兩臺空調(diào)主機始終報警,故障排解不了,檢查時發(fā)覺2號空調(diào)主機壓力自我愛護鍋爆裂了,導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后。他們具體檢查1號空調(diào)主機發(fā)覺機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機機組緣由主機壓力自我愛護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂。解決方案: (1)要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系
18、統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題。 (2)要買4瓶制冷劑。 (3)要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑元,板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000。運費,等其他總計30000元。但是我們設(shè)備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家情愿通過售后服務(wù)方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的全部問題,現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù)。為公司節(jié)省修理費用30000元。 2、特種車庫卷簾門 我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)省修理資金的前提下,最終我
19、和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術(shù)增加了修理閱歷,為公司節(jié)省3000元。 3、工程遺留問題 主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。 4、消防系統(tǒng) 使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。 5、修理組在去年的工作基礎(chǔ)上,今年進行了分工種制定 具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案,將方案分解到每個月,制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實施時落實到人,保證了
20、工作的質(zhì)量和效率。 通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成果,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并改善自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇6 設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設(shè)備修理,設(shè)備維護,及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿意了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部xx年的總結(jié)和xx年的方案。 xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃
21、,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了平安,精準(zhǔn),準(zhǔn)時,順當(dāng)?shù)陌岬搅诵聫S。全部的參與施工人員不怕臟,不怕寒冷,不怕累,齊心合力順當(dāng)完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。 對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥當(dāng)支配,做到了精準(zhǔn)安裝新設(shè)備工作。截止到12年12月12日共安裝新設(shè)備包括大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機。 下半年在xx老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境面貌一新從前老廠的設(shè)備,臟,亂,差,
22、一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠蒸蒸而上的面貌。 在設(shè)備的修理工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題準(zhǔn)時解決,遇見平安隱患準(zhǔn)時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。 新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護。設(shè)備部人員的修理技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部肯定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的修理,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線供應(yīng)最完善的服務(wù)。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇7 時間飛逝,布滿收獲的20xx年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作方案和設(shè)備修理維護方案中的各項指標(biāo),設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身平安事故及設(shè)備平安事故,現(xiàn)就詳細工作做如下
23、工作總結(jié): 一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率 今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設(shè)備,平安系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對這套設(shè)備比較熟識,用法起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合非常充分到位,固始終以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平常的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備平安檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能立刻整改的,通過書面形式準(zhǔn)時反映給有關(guān)部門是一項非常重要的工作。我隊嚴格根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順當(dāng)生產(chǎn)。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)覺不少
24、,一是設(shè)備的長時間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行爭論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備平安隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。 二、項目嚴格巡回檢查確保設(shè)備看管到位 12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設(shè)備具有肯定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危急因素多。但是我隊堅持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴格關(guān),加上職工努力克服重重困
25、難最終順當(dāng)一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。 今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不準(zhǔn)時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。 三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋 報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的平安牢靠。并作為依據(jù),有案可尋。 四、提高職工思想意識,從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思
26、想 設(shè)備就像人的身體一樣,平常要認真呵護,這樣才能長期健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設(shè)備的運行牢靠性以及工作效率。思想熟悉極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想熟悉不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調(diào)思想意識的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。 總之,源于狠抓落實設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。 設(shè)備部年終總結(jié) 篇8 設(shè)備部20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,全體人員為完成公司各項平安生產(chǎn)保障任務(wù),盡職盡責(zé)
27、地做好了本職工作?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,設(shè)備部工作主要體現(xiàn)在一下主要方面: 一、設(shè)備部主要的工作 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,首先,做到備用設(shè)備準(zhǔn)時備用。機、電、儀人員對備用設(shè)備進行逐臺修理,修復(fù)空壓機6臺/次;修復(fù)泵類6臺;更換離心風(fēng)機2臺,技改三、車間塔溶解槽攪拌減速機6臺,修復(fù)臥式減速機3臺/次,擺線針輪減速機20臺/次;為公司節(jié)省10萬多元。其次,堅持走節(jié)省和環(huán)保的路途,通過技術(shù)改造,降低成本,削減污染,共對全廠技改30多項,主要二烘尾氣系統(tǒng)改造,自制除塵塔一套,效果明顯,降低了對四周農(nóng)作物損害;對三車間配料系統(tǒng)改造,改造后,削減了冗余設(shè)備,縮短了流程,節(jié)省用電20KW/h,修理成本5萬元/年,設(shè)備制造安裝費用節(jié)省3萬元/次;對BB肥車間技改,更換配料皮帶秤減速機4臺,降低了設(shè)備的故障率,提高了生產(chǎn)效率;對8#庫和9#庫之間的過橋與成品庫被車間堆包機進行連接技改,縮短了成品轉(zhuǎn)運流程節(jié)省了成本;對二車間攪拌鍋技改,降低了設(shè)備故障率,節(jié)省了修理成本及電耗;第三,新增高塔提升機一臺,設(shè)備部各科室共同努力下設(shè)計完成,節(jié)
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