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1、財務(wù)部年度的工作方案 工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作詳情;提高人員素養(yǎng),追求工作質(zhì)量 第一部分財務(wù)工作 一、財務(wù)基礎(chǔ)工作 (一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 1、從公司實際動身依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則制定公司財務(wù)制度。 2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 4、完善內(nèi)部掌握,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。 (二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 1、依據(jù)公司進展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。 2、根據(jù)規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財務(wù)人員綜

2、合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。 (三)、會計核算管理 1、進一步規(guī)范會計科目 根據(jù)公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求,依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的用法方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、全都性。 2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必需經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避開收付風(fēng)險。 3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度 、按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。 、xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)

3、著重進行分析。 、對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。 、通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)將來經(jīng)營進展和戰(zhàn)略決策供應(yīng)重要依據(jù)。 二、財務(wù)管理工作 (一)強化財務(wù)監(jiān)管職能 1、加強對庫存的監(jiān)管 庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的精準(zhǔn)性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,削減庫存損失。 2、挖潛創(chuàng)新、

4、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管 、在挖潛增效方面,主動地將好的建議、看法上報公司; 、對經(jīng)營中存在的不合理費用支出準(zhǔn)時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性; 3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特別性,相關(guān)人員假如變動,必需履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避開貨品、錢、物損失風(fēng)險。 (二)加強平安管理,杜絕平安隱患 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,平安工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中; 1、增加全員的平安防范意識;宣揚公司各項平安管理制度,主動參與公司舉辦的各類平安學(xué)問講座,嫻熟把握平安器具,進行平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生; 2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安; 3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消退各類

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