信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告

1、信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告XX年，XX市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“立足 XX，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng) 市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款 五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持XX市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持 XX地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金 融主力軍作用。截止XX年12月末，各項(xiàng)存款X萬(wàn)元，比年初增加X(jué) 萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元，增幅X%累計(jì)投 放各項(xiàng)貸款X萬(wàn)元，完成全年貸款投放計(jì)劃的X%占全市金融機(jī)構(gòu) 投放額的X%其中：投放農(nóng)貸X萬(wàn)元，占全部貸款總投放的X%比 同

2、期多投放X萬(wàn)元；投放中小企業(yè)貸款X萬(wàn)元，比同期增X萬(wàn)元?，F(xiàn) 將XX聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。一、XX年主要工作作法。（一）、以支農(nóng)為已任，把握信貸投向，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量工作，全 力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、 村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī) 遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大 對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配 套制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求， 確保了支農(nóng)力度不 斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善

3、，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)， 初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨，明確支農(nóng)目標(biāo)。 市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)（天發(fā)XX 1號(hào)）出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支 農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來(lái)的歷史重任。 實(shí)現(xiàn)終 極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。2、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。XX年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額 度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到X%的“雙百”方針。為將“雙百” 方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量

4、提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖；二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長(zhǎng)觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略 不動(dòng)搖；三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取” 工作作風(fēng)不動(dòng)搖；四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信 貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定 XX市農(nóng)村 信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、 投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共 調(diào)查農(nóng)戶X萬(wàn)戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案X萬(wàn)戶，調(diào)查面達(dá)到X%評(píng)定 信用農(nóng)戶X萬(wàn)戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證X萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶X萬(wàn)戶， 農(nóng)戶貸款證授信總額X萬(wàn)元。3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。 為貫徹市

5、人民政府批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于XX市XX年貨幣信貸工作意 見(jiàn)的通知（天政發(fā)XX10號(hào)）精神，執(zhí)行好意見(jiàn)提出的“加 大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力 度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求， 我們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用 工程建設(shè)。XX年全市評(píng)選出X個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn) 數(shù)和村級(jí)數(shù)的X呀口 X%二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次 核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦 理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”（貸款證、身份證、農(nóng)戶 印章）就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是 繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。 開(kāi)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，

6、滿足大額貸款 戶需求。僅多寶一個(gè)信用社XX年就發(fā)放聯(lián)保貸款近X筆，金額近X 萬(wàn)元。4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府關(guān)于加快 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)（天政發(fā)xx5號(hào)）確定“十一五”期間， 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。 為此, 我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”，實(shí)施“名品戰(zhàn) 略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板 塊。如XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、 油菜，黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金

7、瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng) 殖，XX鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花， 胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、 有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)” 字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放” 的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展 農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x 家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬(wàn)噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶 共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社 支持

8、的XX鎮(zhèn)健康油化色拉油、XX鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、XX鎮(zhèn)“黃金”牌西紅 柿、XX鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處X醬鴨等X多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了 X 等大中城市超市。XX的“X”牌花菜暢銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。 四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng) 加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā) XX市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知（天辦發(fā)XX5號(hào)）為開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手， 積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系

9、點(diǎn)制度。以文件形式 明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè) XX市XX油脂化工有限公司和X新村、X村、 XX村、XX村、XX村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要 求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解 農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、 成了 “信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。 堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放 貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。 對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸 款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常 培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

10、規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的 同時(shí)，切合我社實(shí)際，開(kāi)展了“以熱愛(ài)信合事業(yè)為榮、以危害信合事 業(yè)為恥；以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥；以堅(jiān)持努力學(xué) 習(xí)為榮、以無(wú)知不求上進(jìn)為恥；以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低 下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心,培養(yǎng)出了一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。（二）、以強(qiáng)市為主線，拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔工作，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大 市委市政府在“十一五”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇，圍繞 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，

11、重點(diǎn)支 持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī) 范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。1、細(xì)分客戶，開(kāi)辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信 貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變， 從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng) 工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、 講求效益方面 轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調(diào)查， 對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn) 支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā) 放額度上進(jìn)行劃分。XX年發(fā)放x萬(wàn)

12、元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有 12家， xx萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家。2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為 掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、 管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量 化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶， 同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn) 使用，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅XX年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和 授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬(wàn)元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限 公司，2002年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款 x萬(wàn)元，年底 產(chǎn)值較

13、上年翻了 1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款x萬(wàn)元，其生產(chǎn)規(guī)模、 產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升，該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地x畝， 建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值 x多萬(wàn)元，創(chuàng)利稅x 多萬(wàn)元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。3、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信用社專 門制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款 戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法， 一個(gè)借款戶只能在一家信用社開(kāi)戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象；二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè) 貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)， 完整，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)

14、告不詳細(xì)的，市聯(lián)社 一律退回；三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查，并簽署審查意見(jiàn)，提交 審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù)； 五是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán) 格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān) 手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰；四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料，信 貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查， 市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半 年進(jìn)行檢查，形成檢查材料，反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，認(rèn)真整理和完善檔案， 發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4、加強(qiáng)溝通，營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市 政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的 信貸政策，分析農(nóng)信社

15、改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門對(duì)信貸管理要求， 剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚(yú)水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信用社的 支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營(yíng)企業(yè)講信用、 守規(guī)則，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造有借有還、 誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。（三）、以富民為目標(biāo)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收 工作，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮 中共XX市委、XX市人民政府關(guān) 于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)（天發(fā)XX2號(hào)）提出了加快小城 鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持 “產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切 實(shí)改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。 而持續(xù)較快增加

16、農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的 基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)， 大力拓 寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。（一） 支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑 農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口，多 渠道增加農(nóng)民收入來(lái)源。（二）支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬 勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社 積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù)，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工

17、收入。市聯(lián)社要求各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況， 建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服 務(wù)。（三）支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大 貸款營(yíng)銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng) 營(yíng)，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 使農(nóng)產(chǎn)品更多地 轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買到價(jià)廉物美的商品， 不斷提 高生活水平。（四）大力發(fā)展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn) 正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù) 進(jìn)行研究。（五）對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行 專題研究。（六）積

18、極開(kāi)拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融 品牌。在XX陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣、 力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。二、XX年主要信貸工作目標(biāo)。1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款XX億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體 經(jīng)營(yíng)戶的不少于X億元，支持不少于XX家企業(yè)X個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。2、 支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，大 力滿足全市X萬(wàn)戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求， 重點(diǎn)配 合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。3、創(chuàng)建目標(biāo)。 力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)X%信用村超過(guò)X%配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。 三、 XX年主要工作舉措。XX年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施

19、是兩個(gè)“優(yōu) 先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。（一）兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面 的工作：1、開(kāi)展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá) X%信用農(nóng)戶的 發(fā)證率達(dá)x%有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá) x%2、 方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、 訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足， 進(jìn)一步 解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開(kāi)辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和 農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款 業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng)，支持

20、農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜 合開(kāi)發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè) +基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸 款業(yè)務(wù)。 課 件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè) 務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問(wèn)題，發(fā)展、支 持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。（二） 兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開(kāi)展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款， 支持城區(qū)開(kāi)發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升XX “文 化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)， 為全市 城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)