2022年關(guān)于開展某個專項工作情況匯報(范文)_第1頁
2022年關(guān)于開展某個專項工作情況匯報(范文)_第2頁
2022年關(guān)于開展某個專項工作情況匯報(范文)_第3頁
2022年關(guān)于開展某個專項工作情況匯報(范文)_第4頁
2022年關(guān)于開展某個專項工作情況匯報(范文)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于開展某個專項工作情況匯報(范文) 龍山湖樞紐管理局、龍山湖水電廠 深化開展治理商業(yè)賄賂專項工作狀況匯報 自從南方電監(jiān)局、臨江市全面部署開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來,龍山湖樞紐管理局、電廠高度重視,細(xì)心組織,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實開展各項工作,圓滿完成了專項治理工作,并順當(dāng)通過了上級的檢查驗收。為進(jìn)一步深化開展專項治理工作,做到警鐘長鳴,長抓不懈,六月二十六日,市政協(xié)副主席、龍山湖樞紐管理局局長、電廠廠長黃xx參與了南方電監(jiān)局召開的治理商業(yè)賄賂工作會議,會議結(jié)束后,管理局、電廠馬上行動起來,仔細(xì)貫徹會議的精神,部署開展專項治理工作的“回頭看”和檢查評估工作,進(jìn)一步推動了電廠專

2、項治理工作的深化開展。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)傳達(dá)南方電監(jiān)局專項治理工作會議精神 南方電監(jiān)局治理商業(yè)賄賂專項工作會議結(jié)束后,市政協(xié)副主席、龍山湖樞紐管理局局長、電廠廠長黃xx快速于6月27日召開電廠專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)南方電監(jiān)局黨組書記、局長郭智的講話精神,通過學(xué)習(xí),使大家充分熟悉到,治理商業(yè)賄賂專項工作是一項長期的工作,對于堅固樹立依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識,建立更加穩(wěn)定、和諧的進(jìn)展環(huán)境有著非常重要的意義,必需毫不動搖地長期開展下去,確保取得成效。會議還對管理局、電廠深化開展專項治理工作進(jìn)行了的部署,明確了詳細(xì)的目標(biāo)和任務(wù)。 二、深化宣揚,廣泛動員,提高熟悉 為使全廠干部職工親密協(xié)作

3、,齊心協(xié)力,共同推動專項治理工作的深化開展,依據(jù)管理局的部署,電廠各科室和部門層層召開會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了南方電監(jiān)局和臨江市專項治理工作的有關(guān)精神,動員全廠干部職工主動協(xié)作,樂觀實行電話,舉報箱等形式連續(xù)反映電廠發(fā)生的各種不正值交易行為,并反復(fù)向大家公布了舉報電話號碼。同時,還利用電廠局域網(wǎng)等形式向全廠進(jìn)行宣揚,為大家共同參加此項工作增加了渠道。 三,仔細(xì)做好治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)果的檢查評估工作 依據(jù)管理局的支配,從7月1日開頭,由電廠專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織專人對上次自查自糾結(jié)果重新進(jìn)行檢查評估和“回頭看”。檢查的內(nèi)容包括: 1、 電廠自XX年至XX年底全部的工程建設(shè)項目以及物資設(shè)備選購

4、合同的調(diào)查摸底和自查自糾結(jié)果; 2、 電廠現(xiàn)有的各項制度的排查狀況; 3、 管理局、電廠班子成員和重要崗位人員的自查自糾結(jié)果; 4、 電廠的長效機制是否跟上級的要求相全都。 為確保檢查評估效果,我們實行了先重新進(jìn)行排查,然后再對前后二次排查的結(jié)果進(jìn)行對比的方法,經(jīng)過艱苦細(xì)致的努力,到7月10日止,最終圓滿完成了檢查評估工作,評估結(jié)果如下: (一)對班子領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員的自查自糾結(jié)果的評估: 管理局、電廠7位班子成員和生技科、水工車間、水庫科、服務(wù)公司和財務(wù)科等5個部門的主要負(fù)責(zé)人在任職期間廉潔自律,遵紀(jì)守法,沒有發(fā)生過一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和不正值交易行為; 特別崗位人員的排查情包括生技科技術(shù)專責(zé)

5、4名;水工車間技術(shù)專責(zé) 2 名;財務(wù)科會計和概預(yù)算共2名;水庫科技術(shù)專責(zé)2名;服務(wù)公司業(yè)務(wù)人員3名。經(jīng)排查,上述各特別崗位人員自XX年至XX年間,均嚴(yán)格根據(jù)管理局、電廠制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目洽談、工程招投標(biāo)和檢查驗收、物資的選購和驗收等,沒有發(fā)生過一起違紀(jì)違規(guī)行為和不正值交易行為。 (二)對工程建設(shè)項目和物資選購項目的自查自糾結(jié)果評估: 在工程項目方面,對XX年至XX年的各種大小工程建設(shè)項目共78大項(其中基建類67項、技改類11項)全面進(jìn)行了排查,其中對56個工程建設(shè)項目重點進(jìn)行了檢查,經(jīng)過嚴(yán)格的排查,沒有發(fā)覺一例違法違規(guī)行為和不正值交易現(xiàn)象,全部的工程建設(shè)均嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定和程序進(jìn)行立項、可行

6、性討論和審批,并實行招投標(biāo)(或議標(biāo))。在物資的選購上,嚴(yán)格實行“貨比三家”的原則,在保證質(zhì)量的前提下,選擇價格低的購進(jìn),保證物美價廉。 (三)在制度修編方面自查自糾結(jié)果的評估: 在制度修編方面,對全部的制度進(jìn)行了排查,結(jié)果顯管理局、電廠制度健全,一切工作均有章可循。有效地杜絕了各種漏洞。同時,我們還依據(jù)此次專項治理工作的有關(guān)精神,補充修編、制定和完善了龍山湖水電廠建設(shè)項目管理方法和龍山湖水電廠設(shè)備大修、技術(shù)改造實施規(guī)定等二個制度,使電廠管理進(jìn)一步正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。 四,仔細(xì)落實長效機制,扎實推動專項治理工作的深化開展 檢查評估工作結(jié)果后,管理局、電廠毫不松懈,有利再戰(zhàn),結(jié)合紀(jì)委下半年的工

7、作,在仔細(xì)落實長效機制,確保專項治理工作的扎實推動。 (一)仔細(xì)開展紀(jì)律訓(xùn)練學(xué)習(xí)月活動 管理局、電廠把扎實做好紀(jì)律訓(xùn)練學(xué)習(xí)月活動作為深化開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要載體,仔細(xì)根據(jù)市紀(jì)委的詳細(xì)要求,由電廠黨委書記梁德群同志親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合電廠的實際,制定出詳細(xì)實施方案,并狠抓落實。同時還結(jié)合電廠實際,開展形式多樣的學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動,力求取得成效。 (二)健全制度,加強監(jiān)督,仔細(xì)落實 在深化開展治理商業(yè)賄賂工作過程中,管理局、電廠從制度建設(shè)入手,連續(xù)制定和完善龍山湖樞紐管理局、電廠黨委班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任,重點突出專項任務(wù)、目標(biāo)和要求、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和詳細(xì)負(fù)責(zé)人等

8、五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出詳細(xì)專項任務(wù),內(nèi)容涉及企業(yè)廠務(wù)公開,電量銷售,設(shè)備材料及辦公用品選購等內(nèi)容,并將制度全部掛到墻上,在日常工作中,管理局、電廠和廠黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)常常對比制度的詳細(xì)內(nèi)容,仔細(xì)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,有效地加強制度的監(jiān)督作用,形成目標(biāo)明確,責(zé)任到位,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的局面 (三)扎實開展“十個一”倡廉工程 今年是臨江市開展“十個一”倡廉工程的第四個年頭,依據(jù)臨江市年初正式啟動的XX年“十個一”倡廉工程活動,結(jié)合電廠的實際, 電廠把開展“十個一”倡廉工程作為推動治理商業(yè)賄賂有效手段:一是向廣黨員干部發(fā)一封“公開信”,把治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性納入公開信的重要內(nèi)容;二是由電廠紀(jì)委

9、牽頭組織舉辦一期培訓(xùn)班;三是建立一張聯(lián)系卡和簽訂一份“承諾書”;四是贈送一本廉政書籍;五是創(chuàng)新一項預(yù)防和防治腐敗的制度;六是下半年出版一期以治理商業(yè)賄賂為主題的廉政建設(shè)宣揚欄;七是舉辦一次主題活動;八是樹立和剖析一批正反典型;九是利用電廠局域網(wǎng)優(yōu)勢舉辦一次治理商業(yè)賄賂大家談活動;十是利用電廠黨員電教室放映一次反腐倡廉電教片。 (四)、從細(xì)處著手,從源頭上把關(guān),防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生 一是嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù);二是嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性開支;三是對于各種重大的開支項目一律由班子集體爭論通過;四是對于重大的工程項目嚴(yán)格實行公開招投標(biāo);五是物品的選購實行“貨比三家”,保證質(zhì)優(yōu)價廉,杜絕 “吃回扣”等不良風(fēng)氣;六是嚴(yán)格掌握各種公務(wù)活動開支,明確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論