2022年廉政建設(shè)文化進(jìn)陽(yáng)光工作匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年廉政建設(shè)文化進(jìn)陽(yáng)光工作匯報(bào) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先我代表陽(yáng)光集團(tuán)董事長(zhǎng)薛靛民、總經(jīng)理范曉嵐以及5000名職工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨陽(yáng)光調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱鬧的歡迎。 我們山西陽(yáng)光焦化集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，是全國(guó)獨(dú)立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，是全國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅第一大戶，是山西省政府確立的三大方陣企業(yè)之一，已形成集“原煤洗選、煉焦化工、自備發(fā)電、物流商貿(mào)、鐵路發(fā)運(yùn)、煤氣外供、自營(yíng)出口”等為產(chǎn)業(yè)鏈條的大型煤焦化加工企業(yè)。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)裝備、社會(huì)貢獻(xiàn)、環(huán)保建設(shè)、管理水平位居全國(guó)同行業(yè)前列，為運(yùn)城、山西的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)廉潔建設(shè)文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)精

2、神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)工作，建立企業(yè)廉潔文化，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)需要，更是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康有效進(jìn)展的必定選擇和動(dòng)力保障。陽(yáng)光集團(tuán)作為山西省的大型民營(yíng)企業(yè)，作為有著30年進(jìn)展歷史的大型企業(yè)。要想科學(xué)持續(xù)、穩(wěn)健和諧地實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)展目標(biāo)，很重要的一條就是必需抓好企業(yè)廉政建設(shè)工作，樂(lè)觀發(fā)揮廉潔文化的基礎(chǔ)作用。下面我就公司廉政建設(shè)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。 近年來(lái)，我公司在廉政建設(shè)工作中，始終緊緊圍繞“加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，保障企業(yè)科學(xué)進(jìn)展”這一主題，樂(lè)觀有效地探究非公有制企業(yè)的廉潔文化建設(shè)之路，通過(guò)實(shí)施“三大舉措”，深化推動(dòng)黨內(nèi)

3、紀(jì)律訓(xùn)練和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)好轉(zhuǎn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為加快建設(shè)“百年陽(yáng)光、和諧家園”供應(yīng)有力的思想保證和作風(fēng)保障。 所謂“三大舉措”： 一是完善機(jī)構(gòu)，健全制度。XX年，公司就組建成立了監(jiān)察審計(jì)部和黨委紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)管理人員，強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)。先后制定了廉政建設(shè)六項(xiàng)規(guī)定、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度、員工思想訓(xùn)練制度、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)定、管理干部誡勉談話制度、監(jiān)察審計(jì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度等。 比如，我們從管理程序入手，對(duì)涉及人事、選購(gòu)、營(yíng)銷、質(zhì)量等簡(jiǎn)單滋生腐敗、違規(guī)違紀(jì)的關(guān)鍵崗位，實(shí)施重點(diǎn)防范，嚴(yán)把“選好人、用好人、激勵(lì)人”三道關(guān)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督，理順程序，規(guī)

4、范流程。針對(duì)這些重要崗位的員工在考核上崗時(shí)，堅(jiān)決要求做到“作風(fēng)正派、公私分明、喜愛(ài)陽(yáng)光、嚴(yán)格自律”。從人員素養(yǎng)、規(guī)章制度到監(jiān)督考核都做到了全方位、立體化的保障，筑起一道道企業(yè)反腐倡廉的“防火墻”，有效預(yù)防和管控了企業(yè)的內(nèi)部腐敗。 二是以人為本，宣揚(yáng)造勢(shì)。建立良好的廉政文化，需要堅(jiān)持廉潔自律，弘揚(yáng)正氣，為企業(yè)健康進(jìn)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和文化支撐。陽(yáng)光事業(yè)走過(guò)了30年的進(jìn)展歷史，我們始終提倡并發(fā)揚(yáng)“廉潔奉公、艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，XX年年，圍繞“以人為本，構(gòu)建百年和諧陽(yáng)光”企業(yè)愿景，結(jié)合我們陽(yáng)光的實(shí)際狀況，我們將廉政文化納入企業(yè)文化之中，提出了“事前預(yù)防、照章督察、懲前毖后”的監(jiān)察理念，防微杜漸地

5、開(kāi)展員工廉政文化訓(xùn)練工作。由此不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，增加員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)和員工共同進(jìn)展、全面進(jìn)展。公司充分利用陽(yáng)光之窗內(nèi)刊、陽(yáng)光之聲廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等媒介對(duì)廉政文化、規(guī)章制度進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。通過(guò)舉辦各類廉政文化演講競(jìng)賽、紅歌會(huì)等健康向上、樂(lè)觀有益的活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，弘揚(yáng)正氣。還比如，我們每年都組織黨員干部和各單位、各部室領(lǐng)導(dǎo)班子到河津及運(yùn)城、延安的革命訓(xùn)練基地、黨建先進(jìn)單位、廉政建設(shè)警示訓(xùn)練基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，使廉政文化訓(xùn)練達(dá)到潛移默化的最佳效果，這些生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，不僅豐富了企業(yè)職工的文化生活，又提升了企業(yè)管理水平，更重要的是

6、把黨關(guān)于廉政建設(shè)的要求，融入到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和員工的日常生活中，從而在職工隊(duì)伍中營(yíng)造出了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的優(yōu)良文化習(xí)俗。 其次公司在廉政建設(shè)上，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，杜絕用人上的不正之風(fēng)，堅(jiān)持走群眾路線，建立并實(shí)施了舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度、管理干部提拔任用、民主推舉、公開(kāi)選拔制度和工段長(zhǎng)競(jìng)選上崗制度，通過(guò)公開(kāi)公正、公正透亮的監(jiān)督體制，堅(jiān)持年中、年末兩次領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)制度，把各項(xiàng)管理工作始終置于員工的監(jiān)督之下，使公司管理經(jīng)營(yíng)始終處于“陽(yáng)光作業(yè)”，為扼制違法違紀(jì)的行為，弘揚(yáng)陽(yáng)光的廉政文化構(gòu)建起了良好的制度平臺(tái)。 比如，為了加強(qiáng)廉政建設(shè)、人員自律，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)作，提高關(guān)鍵崗

7、位人員的自律力量，每年公司都要求廠部、車間、科級(jí)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，重要崗位員工人人寫(xiě)出廉潔自律保證書(shū)，一般員工做到有廉潔承諾。通過(guò)個(gè)人保證和責(zé)任承諾，有效加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，防止因管理失控、行為失范而發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，從源頭上杜絕腐敗行為。 三是深化調(diào)研，問(wèn)計(jì)于民。近年來(lái)，我們每年開(kāi)展一次“管理干部下基層調(diào)研活動(dòng)”，通過(guò)深化一線，體驗(yàn)生活，面對(duì)面與職工溝通溝通，向基層職工廣泛征求意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)管理干部的工作作風(fēng)，增加大家的職業(yè)操守和職業(yè)道德。尤其是在今年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)中，公司黨委組織全體黨員和科級(jí)以上干部，深化車間、工段生產(chǎn)一線開(kāi)展深化調(diào)查討論，并針對(duì)企業(yè)實(shí)際擬定了20個(gè)課題，要求運(yùn)用科學(xué)進(jìn)展觀討論探討企業(yè)進(jìn)展的新途徑、新方法，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。共寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告120多份，內(nèi)容涉及企業(yè)進(jìn)展思路、結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及員工思想作風(fēng)建設(shè)等各個(gè)方面，為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)了很有價(jià)值的決策參考。 我公司經(jīng)過(guò)近年來(lái)的樂(lè)觀推動(dòng)，企業(yè)的廉政文化建設(shè)取得了明顯進(jìn)展，公司廉政文化建設(shè)的意識(shí)不斷深化