2022年接受“市級示范學校”督導評估回訪匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年接受“市級示范學?！倍綄гu估回訪匯報 接受“市級示范學?！倍綄гu估 回 訪 匯 報 市人民政府訓練督導室各位領導、專家： 我校自去年十月中旬接受市級示范學校督導評估以來，針對“評估通報”中提出的問題與建議，進行了仔細的研討，形成了切合實際的整改方案，并報請縣政府訓練督導室、訓練局及鎮(zhèn)政府，予以支持、督辦、落實，現(xiàn)將整改中實行的“四則運算”過程及效果匯報如下： 一、運用減法解決“班額偏大、高級老師比例偏低”的問題。 針對班平69人的班額偏大實際問題，學校已于今日春實行了“確保片區(qū)內(nèi)，掌握片區(qū)外”的作法，將學生班額適當削減為66人，隨著學校招生的高峰的下降，這種班額超員現(xiàn)象今年

2、秋季就會進入正常狀態(tài)。 針對中學高級老師比例低于6.5%的狀況，學校于去年底特地請示縣訓練局有關領導，爭取了同等條件下優(yōu)先賜予中晉高的名額1個，使高級老師職稱比例由4.5%上升到5.5%，與6.5%的要求，僅僅相距一個百分點，估計今年底完全可以達標。 二、運用除法消退“債務與危房”問題。 對尚欠24萬元的債務壓力，已實行一分為三的方法妥當解決：向訓練局爭取項目資金3萬元，向鎮(zhèn)政府申請扶助資金1萬元，學校壓縮開支，已節(jié)省資金用于償還債務8.5萬元，剩下不足10萬元，估計本學期可以徹底消退。 現(xiàn)有的兩聯(lián)磚木危房，雖尚未拆除，是因為已申請到訓練局資金立項，方案在今年年底前將原有平房（含危房）全部拆除

3、重建學生公寓，至于校內(nèi)環(huán)境中的未封閉的問題，已與屬地管理的農(nóng)業(yè)局和長沖茶場進行多次協(xié)商，已達成“同意封閉，另辟道路”的意向，方案在學生公寓動工時同步實施。 三、運用加法接受五條“建議”。 說是“建議”，其實是評估領導委婉、客氣，實際也就是存在的問題。針對專家們提出的五條建議，我們已分步予以實施。 一是加大了師資培訓力度，正在造就一批“名師”。學校已于去年底在現(xiàn)已有四名省市級骨干老師的前提下，爭取上報了二名省級骨干老師。最近又報批了18名市級骨干老師。此外，我們還將實行“崗位提升為主，求學提高為輔”的方式，大面積加快師資培訓力度，今年開展了課堂教學比武活動，以班級學科組為單位，周周有人主講公開課

4、或示范課，周周有人聽課、看課、說課、評課，取長補短，共同提高。此外，已多次特地請教研室領導來校聽、看課、視導，還申請到全縣的語文數(shù)學說課、物理多媒體錄相選撥課在我校進行。多次外派老師赴黃梅、黃岡、蘄春等地參加全市教研活動，提升在崗老師的教學技能和專業(yè)水平，副校長王萬利獲全市數(shù)學說課一等獎，語文老師王富林、陳貴祿，數(shù)學老師沈立新均獲說課一等獎。 二是加大了教研力度，已推出一批課題。為了切實 加大教學討論的力度，學校新成立了“教研處”特地機構，修訂了“教學討論獎懲方法”，增設了教研論文、教案、說課、課件制作、學生競賽輔導的嘉獎細則，增加了教研資料經(jīng)費比例。其次，將雙周學習的教研制度改為每周半天，將

5、大科教研組分解為班級學科教研組。學校創(chuàng)新訓練教學討論與試驗的課題閱歷，不僅于去年底在黃梅召開的全市教研課題會上作了典型發(fā)言，還 在今年四月的全市創(chuàng)新訓練巡廻視導檢查中，獲市教科院高度評價。 三是加大了資金投入，連續(xù)改善訓練環(huán)境。今年春季以來，學校又投入數(shù)萬元，增加綠化景點，開拓不銹鋼宣揚廣告欄，增設不銹鋼垃圾箱。 四是加快了校內(nèi)試驗裝備建設，投入數(shù)萬元，又購置三臺電腦，安裝辦公系統(tǒng)，建立校內(nèi)廣播網(wǎng)。 五是加強了檔案建設，充實了專、兼職人員。檔案室已配備由教務員兼職的管理員，又增配了一名圖書管理員，學校在檔案和校內(nèi)環(huán)境管理等方面，迎接過蘄春白河中學、張體學中學、羅田黃絲鋪中學和本縣紅山、百丈河等學校的參觀，獲得了良好反響。 回顧督導評估以來的工作。我們?yōu)檎牡拇_付出了一些