勞模工作室管理辦法-(最終版)

1、無 薄片公司薄片公司勞模工作室勞模工作室管理辦法管理辦法 （討論稿）（討論稿） 為加強對公司勞模工作室的科學管理， 促進勞模工作室高效運轉、健康發(fā)展，充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強企業(yè)競爭力等方面的重要作用，進一步推動公司勞模工作室創(chuàng)建工作，特制定本辦法。 一、指導思想 通過勞模工作室的創(chuàng)建和管理，促進勞模工作室創(chuàng)建規(guī)范化、運轉科學化、管理制度化，充分發(fā)揮勞模工作室在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和人才培養(yǎng)方面的作用，將勞模工作室打造成為新時期勞模工作品牌，工會工作品牌和服務公司安全發(fā)展、科學發(fā)展的新載體。 二、性質 勞模工作室是一個以勞模來命名，以

2、勞模為主要帶頭人，帶領和團結身邊的同事組成的勞模先進團隊，是展現勞模精神、展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動職工的平臺。 三、人員組成和基本條件 勞模工作室由在崗勞模、 崗位技術能手、 先進部門負責人和個人、公司技術骨干和技術人員等成員組成。 （一）勞模先進人物： 無 1 1、 榮譽條件：、 榮譽條件： 我市范圍內獲得各級勞動模范榮譽和五一勞動獎章榮譽稱號，工作在工業(yè)、農業(yè)、商貿、科研、教育、衛(wèi)生、金融、城建、交通、公共服務行業(yè)、行政政法等一線、科技、管理崗位的勞模和先進人物；貢獻突出、示范帶動強、社會影響較大的其他各類先進人物；獲得全國、省、市勞動模范榮譽稱號，社會影響較大、熱心公益、做出

3、突出貢獻的離退休勞模和先進人物。 2 2、基本條件：、基本條件：在本行業(yè)、本單位具有一定的知名度和影響力，領導認可，職工群眾擁護，具有較強的業(yè)務素質和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，具有較強的業(yè)務指導和組織協調能力，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，能夠領導和帶動勞模工作室開展工作。 （二）勞模工作室成員： 1與勞模同崗位或與勞模工作崗位相關的部門、車間、科室、工段等的管理人員、科技人員、年輕人才、一線職工。 2、有積極的進取精神，有較強的科研攻關、創(chuàng)新創(chuàng)造能力，有甘于奉獻和團隊合作精神，能夠承擔相應的職責任務。 四、創(chuàng)建標準 1、有一個冠名。勞模工作室一般以勞模個人命名，也可以根據工作崗位需要和行業(yè)單位實際，以工作性質或其

4、他方式命名； 2、有標牌標識。勞模工作室應有內容明確、體現行業(yè)特色、位置醒目的標牌或標識。 3、有一定設施條件。 勞模工作室應該配備工作開展所需的必要的無 辦公場所、辦公機具、器材工具、專業(yè)資料等設施。 4、有一支團隊。勞模工作室應明確由勞模牽頭負責，每個工作室成員不低于 3 人，組成工作團隊。 5、有一套制度。勞模工作室應建立一套相對完善的活動開展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內部管理等制度，并張貼上墻。 6、 有一定經費。所在單位應給予勞模工作室開展日常工作和作用發(fā)揮的必要經費。 7、有活動資料。 勞模工作室的日常工作和活動應有各種形式的資料記錄，要有一套管理資料的設施、制度。

5、 8、有創(chuàng)新成果展示。勞模工作室應有展示創(chuàng)新成果的版面、展臺展柜等展示平臺設施。 五、勞模工作室職責： 1、激勵勞模發(fā)揮作用。發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用，激勵勞模在新時期再立新功。 2、 宣傳弘揚勞模精神。 大力弘揚愛崗敬業(yè)、 爭創(chuàng)一流、 艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，在全社會大力營造關心勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。 3、帶動職工多做貢獻。引導廣大職工向勞模學習，帶動廣大職工學技術、練本領、比服務、樹形象、做貢獻，使更多的優(yōu)秀職工、金牌員工、明星工人脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。 無 4、 樹立良好形象。 通過勞模工作室的品牌效應， 樹

6、立行業(yè)、 企業(yè)、單位良好社會形象，為促進企業(yè)發(fā)展、加強精神文明建設、引領社會風尚、構建和諧社會做貢獻。 5、 增強企業(yè)競爭能力。 通過開展科研攻關、 技術創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等活動，增強企業(yè)核心競爭力。 六、勞模工作室創(chuàng)建程序 （一）前期籌備 1、創(chuàng)建單位確定創(chuàng)建意向和創(chuàng)建目標； 2、創(chuàng)建單位確定勞模人選，組建工作團隊，建立工作制度，選定場地，做好前期籌備工作。 （二）申報創(chuàng)建 1、 創(chuàng)建單位工會向所屬上級工會提出創(chuàng)建申請， 上級工會將進行實地考察和審核，提出審核意見； 2、 對于符合創(chuàng)建條件的， 創(chuàng)建單位所屬上級工會向市總工會提出書面申請； 3、市總工會對書面申請進行審核后，提出審核意

7、見；對于符合創(chuàng)建條件的，創(chuàng)建單位工會向市總工會提供相關書面材料（如勞模工作室創(chuàng)建目的、人員構成、主要業(yè)務、創(chuàng)建方案等） 。 （三）現場授牌 1、勞模工作室負責人介紹勞模工作室基本情況； 2、創(chuàng)建單位負責人介紹單位支持創(chuàng)建情況； 無 3、創(chuàng)建單位負責人與勞模工作室負責人簽訂創(chuàng)建承諾書 （內容包括創(chuàng)建目標、創(chuàng)建措施、工作制度；單位支持保障措施、考核獎勵機制） ； 4、市總工會為勞模工作室授牌。 七、勞模工作室管理制度 （一）保障制度 創(chuàng)建單位應為勞模工作室工作提供適當工作場所，配備相應的基礎設施，為勞模工作室開展工作提供便利條件，在開展業(yè)務工作、培養(yǎng)后備人才、加強培訓交流等方面給予支持和保障。單位工會提供指導和服務，幫助勞模工作室解決遇到的困難和問題。 （二）考核制度 1、考核內容 主要包括勞模工作室建設發(fā)展情況、目標完成情況、檔案資料管理情況；創(chuàng)建單位支持保障情況；單位工會指導服務情況。 2、考核辦法 采取年度考核制， 創(chuàng)建單位工會在每年 10 月份對勞模工作室進行初步考核，提出書面考核意見，上報單位所屬上級工會。年底，市總將組織人員進行最終考核。由創(chuàng)建單位負責人和勞模工作室負責人分別匯報工作情況，市總工會進行實地考察，結合匯報情況，得出考核結果。 3、表彰獎勵 無 市總工會對優(yōu)秀的創(chuàng)建單位工會、勞模工作室和個人進行榮譽表彰和物質獎勵；對特別優(yōu)秀的勞模工作室，勞模負責人優(yōu)先推薦上