勞模工作室管理辦法-(最終版)

1、無 薄片公司薄片公司勞模工作室勞模工作室管理辦法管理辦法 （討論稿）（討論稿） 為加強(qiáng)對(duì)公司勞模工作室的科學(xué)管理， 促進(jìn)勞模工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展，充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用，進(jìn)一步推動(dòng)公司勞模工作室創(chuàng)建工作，特制定本辦法。 一、指導(dǎo)思想 通過勞模工作室的創(chuàng)建和管理，促進(jìn)勞模工作室創(chuàng)建規(guī)范化、運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)化、管理制度化，充分發(fā)揮勞模工作室在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)和人才培養(yǎng)方面的作用，將勞模工作室打造成為新時(shí)期勞模工作品牌，工會(huì)工作品牌和服務(wù)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新載體。 二、性質(zhì) 勞模工作室是一個(gè)以勞模來命名，以

2、勞模為主要帶頭人，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)身邊的同事組成的勞模先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，是展現(xiàn)勞模精神、展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動(dòng)職工的平臺(tái)。 三、人員組成和基本條件 勞模工作室由在崗勞模、 崗位技術(shù)能手、 先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人和個(gè)人、公司技術(shù)骨干和技術(shù)人員等成員組成。 （一）勞模先進(jìn)人物： 無 1 1、 榮譽(yù)條件：、 榮譽(yù)條件： 我市范圍內(nèi)獲得各級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)，工作在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、科研、教育、衛(wèi)生、金融、城建、交通、公共服務(wù)行業(yè)、行政政法等一線、科技、管理崗位的勞模和先進(jìn)人物；貢獻(xiàn)突出、示范帶動(dòng)強(qiáng)、社會(huì)影響較大的其他各類先進(jìn)人物；獲得全國(guó)、省、市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，社會(huì)影響較大、熱心公益、做出

3、突出貢獻(xiàn)的離退休勞模和先進(jìn)人物。 2 2、基本條件：、基本條件：在本行業(yè)、本單位具有一定的知名度和影響力，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，職工群眾擁護(hù)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)勞模工作室開展工作。 （二）勞模工作室成員： 1與勞模同崗位或與勞模工作崗位相關(guān)的部門、車間、科室、工段等的管理人員、科技人員、年輕人才、一線職工。 2、有積極的進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的科研攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)造能力，有甘于奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。 四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 1、有一個(gè)冠名。勞模工作室一般以勞模個(gè)人命名，也可以根據(jù)工作崗位需要和行業(yè)單位實(shí)際，以工作性質(zhì)或其

4、他方式命名； 2、有標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。勞模工作室應(yīng)有內(nèi)容明確、體現(xiàn)行業(yè)特色、位置醒目的標(biāo)牌或標(biāo)識(shí)。 3、有一定設(shè)施條件。 勞模工作室應(yīng)該配備工作開展所需的必要的無 辦公場(chǎng)所、辦公機(jī)具、器材工具、專業(yè)資料等設(shè)施。 4、有一支團(tuán)隊(duì)。勞模工作室應(yīng)明確由勞模牽頭負(fù)責(zé)，每個(gè)工作室成員不低于 3 人，組成工作團(tuán)隊(duì)。 5、有一套制度。勞模工作室應(yīng)建立一套相對(duì)完善的活動(dòng)開展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、內(nèi)部管理等制度，并張貼上墻。 6、 有一定經(jīng)費(fèi)。所在單位應(yīng)給予勞模工作室開展日常工作和作用發(fā)揮的必要經(jīng)費(fèi)。 7、有活動(dòng)資料。 勞模工作室的日常工作和活動(dòng)應(yīng)有各種形式的資料記錄，要有一套管理資料的設(shè)施、制度。

5、 8、有創(chuàng)新成果展示。勞模工作室應(yīng)有展示創(chuàng)新成果的版面、展臺(tái)展柜等展示平臺(tái)設(shè)施。 五、勞模工作室職責(zé)： 1、激勵(lì)勞模發(fā)揮作用。發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用，激勵(lì)勞模在新時(shí)期再立新功。 2、 宣傳弘揚(yáng)勞模精神。 大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、 爭(zhēng)創(chuàng)一流、 艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，在全社會(huì)大力營(yíng)造關(guān)心勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃厚氛圍。 3、帶動(dòng)職工多做貢獻(xiàn)。引導(dǎo)廣大職工向勞模學(xué)習(xí)，帶動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比服務(wù)、樹形象、做貢獻(xiàn)，使更多的優(yōu)秀職工、金牌員工、明星工人脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 無 4、 樹立良好形象。 通過勞模工作室的品牌效應(yīng)， 樹

6、立行業(yè)、 企業(yè)、單位良好社會(huì)形象，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚、構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。 5、 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 通過開展科研攻關(guān)、 技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 六、勞模工作室創(chuàng)建程序 （一）前期籌備 1、創(chuàng)建單位確定創(chuàng)建意向和創(chuàng)建目標(biāo)； 2、創(chuàng)建單位確定勞模人選，組建工作團(tuán)隊(duì)，建立工作制度，選定場(chǎng)地，做好前期籌備工作。 （二）申報(bào)創(chuàng)建 1、 創(chuàng)建單位工會(huì)向所屬上級(jí)工會(huì)提出創(chuàng)建申請(qǐng)， 上級(jí)工會(huì)將進(jìn)行實(shí)地考察和審核，提出審核意見； 2、 對(duì)于符合創(chuàng)建條件的， 創(chuàng)建單位所屬上級(jí)工會(huì)向市總工會(huì)提出書面申請(qǐng)； 3、市總工會(huì)對(duì)書面申請(qǐng)進(jìn)行審核后，提出審核意

7、見；對(duì)于符合創(chuàng)建條件的，創(chuàng)建單位工會(huì)向市總工會(huì)提供相關(guān)書面材料（如勞模工作室創(chuàng)建目的、人員構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)、創(chuàng)建方案等） 。 （三）現(xiàn)場(chǎng)授牌 1、勞模工作室負(fù)責(zé)人介紹勞模工作室基本情況； 2、創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人介紹單位支持創(chuàng)建情況； 無 3、創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人與勞模工作室負(fù)責(zé)人簽訂創(chuàng)建承諾書 （內(nèi)容包括創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施、工作制度；單位支持保障措施、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制） ； 4、市總工會(huì)為勞模工作室授牌。 七、勞模工作室管理制度 （一）保障制度 創(chuàng)建單位應(yīng)為勞模工作室工作提供適當(dāng)工作場(chǎng)所，配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，為勞模工作室開展工作提供便利條件，在開展業(yè)務(wù)工作、培養(yǎng)后備人才、加強(qiáng)培訓(xùn)交流等方面給予支持和保障。單位工會(huì)提供指導(dǎo)和服務(wù)，幫助勞模工作室解決遇到的困難和問題。 （二）考核制度 1、考核內(nèi)容 主要包括勞模工作室建設(shè)發(fā)展情況、目標(biāo)完成情況、檔案資料管理情況；創(chuàng)建單位支持保障情況；單位工會(huì)指導(dǎo)服務(wù)情況。 2、考核辦法 采取年度考核制， 創(chuàng)建單位工會(huì)在每年 10 月份對(duì)勞模工作室進(jìn)行初步考核，提出書面考核意見，上報(bào)單位所屬上級(jí)工會(huì)。年底，市總將組織人員進(jìn)行最終考核。由創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人和勞模工作室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)工作情況，市總工會(huì)進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合匯報(bào)情況，得出考核結(jié)果。 3、表彰獎(jiǎng)勵(lì) 無 市總工會(huì)對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)建單位工會(huì)、勞模工作室和個(gè)人進(jìn)行榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)特別優(yōu)秀的勞模工作室，勞模負(fù)責(zé)人優(yōu)先推薦上