低成本自動(dòng)化介紹PPT

1、目錄低成本自動(dòng)化概念介紹歷史背景特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)用途現(xiàn)在企業(yè)面臨的困境低成本自動(dòng)化概念介紹 LCIA是英文 Low Cost Intelligent Automation 的簡(jiǎn)稱,中文簡(jiǎn)稱低成本智能自動(dòng)化或簡(jiǎn)易自動(dòng)化。LCIA是指運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)并結(jié)合精益生產(chǎn)的理念，應(yīng)用機(jī)械、氣動(dòng)、電氣、電子和光電等技術(shù)手段，開發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點(diǎn)的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。 低成本智能自動(dòng)化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合，并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力，適用于“多品種，小批量”的生產(chǎn)方式，特別適合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。低成本自動(dòng)化歷史背景LCIA 是在日本（羅馬標(biāo)注為Karakuni）的基

2、礎(chǔ)上轉(zhuǎn)換而來，翻譯成中文是機(jī)關(guān)的意思，最先指的是日本古代的機(jī)械結(jié)構(gòu)。漢字是機(jī)關(guān)，能轉(zhuǎn)動(dòng)，機(jī)巧，的裝置等。機(jī)關(guān)文化可追溯到江戶時(shí)代，這種機(jī)關(guān)文化在國(guó)際上也被關(guān)注。特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)1.高信賴性：高信賴性：低成本智能自動(dòng)化(LCIA)注重產(chǎn)品高品質(zhì)提高，在研發(fā)中注入了品質(zhì)防錯(cuò)（QEP)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)不接受、不生產(chǎn)、不流出不良品。生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具的設(shè)計(jì)追求簡(jiǎn)單方便，質(zhì)量好，故障率低，易維護(hù)。2.高生產(chǎn)性：高生產(chǎn)性：低成本智能自動(dòng)化(LCIA)追求整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提升，注重瓶頸消除，簡(jiǎn)化作業(yè)，生產(chǎn)線平衡率高，生產(chǎn)效率高。3.高柔軟性：高柔軟性：低成本智能自動(dòng)化（LCIA)采用精益生產(chǎn)的理念，特別適合“

3、多品種，小批量”生產(chǎn)方式。設(shè)備簡(jiǎn)單小巧，功能專用，更換方便，換型換產(chǎn)時(shí)間極短化。低成本智能自動(dòng)化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合，充分發(fā)會(huì)人的智慧和創(chuàng)造力。生產(chǎn)線只需少量的作業(yè)人員與設(shè)備組合作業(yè)?？蓪?shí)現(xiàn)少人化，產(chǎn)量變化或人員變化也可以正常生產(chǎn)。4.低投資成本：低投資成本：低成本智能自動(dòng)化(LCIA)追求適速度、一個(gè)流，設(shè)備簡(jiǎn)單小巧，功能專用，研發(fā)周期短，硬件投資低成本，更新?lián)Q代成本低。低成本自動(dòng)化的用途1.提高生產(chǎn)效率：提高生產(chǎn)效率：作業(yè)效率低，作業(yè)強(qiáng)度高崗位,通過工序的取消（Eliminate）、合并（Combine）、調(diào)整順序（Rearrange）、簡(jiǎn)化（Simplify）,用工夾具、設(shè)備代替純手

4、工作業(yè)等方法提高生產(chǎn)效率。低成本智能自動(dòng)化(LCIA)通過作業(yè)分析，消除產(chǎn)線瓶頸，生產(chǎn)線平衡率提高，整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提升。2.少人化：少人化：低成本智能自動(dòng)化(LCIA)采用精益生產(chǎn)的理念，設(shè)備簡(jiǎn)單小巧，功能專用，更換方便，換型換產(chǎn)時(shí)間極短化。產(chǎn)線柔性好。注重人機(jī)結(jié)合，充分發(fā)會(huì)人的智慧和創(chuàng)造力。生產(chǎn)線只需少量的作業(yè)人員與設(shè)備組合作業(yè)?？蓪?shí)現(xiàn)少人化，產(chǎn)量變化或人員變化也可以正常生產(chǎn)。3.提高產(chǎn)品品質(zhì)：提高產(chǎn)品品質(zhì)：人工作業(yè)品質(zhì)難確保崗位。低成本智能自動(dòng)化(LCIA)特別注重產(chǎn)品高品質(zhì)提高，品質(zhì)防錯(cuò)（QEP）技術(shù)可以杜絕不良品的產(chǎn)生和流出。4.改善作業(yè)環(huán)境：改善作業(yè)環(huán)境：粉塵、噪音、有毒有害崗

5、位。用簡(jiǎn)便自動(dòng)化生產(chǎn)線、設(shè)備、工夾具代替純手工作業(yè)等方法，使作業(yè)環(huán)境更安全?，F(xiàn)在企業(yè)面臨的困境1.激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)從暴利、野蠻生長(zhǎng)走向微利時(shí)代，需要以價(jià)格和質(zhì)量取勝。迫使企業(yè)向高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能降耗和降低成本方向發(fā)展。2.用工成本的增加：人口紅利逐漸消失，用工荒，逐年上升的工資，員工流失率居高不下，培訓(xùn)成本高，品質(zhì)不穩(wěn)定，影響出貨期。人工費(fèi)在成本中所占比例不斷升高，需要企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化改造，消減作業(yè)人員，提高生產(chǎn)性。3.生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量。隨著科技的發(fā)展，人類對(duì)產(chǎn)品的功能與質(zhì)量的要求越來越高，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，產(chǎn)品的復(fù)雜程度也隨之增高，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式受到了挑戰(zhàn)。多品種、小批量生產(chǎn)，設(shè)備的專用性低，需要頻繁的更換、調(diào)整工夾具，工藝穩(wěn)定難度增大，生產(chǎn)效率受到影響。企業(yè)需要改造生產(chǎn)設(shè)備、工裝，以及加強(qiáng)生產(chǎn)管理等方法實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，減小在庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)及浪費(fèi)。4.自動(dòng)化需要投入大量的資金，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式，很難為大多數(shù)中小企業(yè)所采用，只能走低成本工業(yè)控制自動(dòng)化的道路。中國(guó)制造業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置即組裝和制造, 產(chǎn)品大多停留在加工制造的初級(jí)階段的情形下，中國(guó)制造業(yè)目前處于低附加值、低技術(shù)含量的困境中。對(duì)于中小企業(yè)，自動(dòng)化改造需量力而行：從比較成熟的自動(dòng)化技術(shù)開始，從工廠急待升級(jí)改造的部位入手，逐步進(jìn)行。對(duì)?盜