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文檔簡介

1、一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成二、施工方案三、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)四、質(zhì)量安全保證體系五、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力六、施工部署和文明施工措施、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成(一)施工組織機(jī)構(gòu)能否保證工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度、高效益地順利實(shí)施,完成合同內(nèi)所有工作內(nèi)容,人員的配備將起到不可忽視的作用。因此,本工程將實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,按IS09002質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理,科學(xué)地劃分施工段,搶趕施工工期,全理地穿插設(shè)備安裝及裝飾工程的施工,全面貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。我公司將在全公司范圍內(nèi)調(diào)集精兵強(qiáng)將,項(xiàng)目經(jīng)理由公司委派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,同時(shí)選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度好、勤奮實(shí)干的工程技

2、術(shù)人員和管理人員,組建一個(gè)合理、高效的項(xiàng)目部班子。以確保工程從合同簽訂一施工準(zhǔn)備一施工過程一竣工驗(yàn)收整個(gè)過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。為該工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。(二)施工管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理(三)項(xiàng)目部主要人員及科室崗位職責(zé)1、主要人員1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),分管技術(shù)質(zhì)保部、工程部、財(cái)務(wù)部。2)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任,分管工程部、商務(wù)部。3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作,分管技術(shù)質(zhì)保部。4)技術(shù)質(zhì)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

3、場平面布置、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)施工測量、放線,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,對(duì)機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。負(fù)責(zé)資金管理,辦理財(cái)務(wù)往來。二、施工方案1、施工方法場地清理后即可進(jìn)行土方開挖,由北向南方向開挖工程基坑開挖按確定的施工順序采用反鏟挖掘機(jī)開挖,用自卸車運(yùn)土,基底預(yù)留1030cm人工清基。土方開挖為三類土,開挖時(shí)放坡系數(shù)為1:0.33,土方開挖先測放基坑開挖白線,開挖至基底標(biāo)高后,進(jìn)行修正清理,測量放線人員經(jīng)自檢無誤后,做好基坑隱蔽記錄,

4、并由監(jiān)理工程師復(fù)核。2、施工要點(diǎn)開挖前認(rèn)真查明地下管線等,本工程是采取大開挖的形式,基坑開挖時(shí),開挖過程中,嚴(yán)格控制開挖尺寸,基坑底部的開挖寬度要考慮工作面的增加寬度,并在開挖過程中試打釬,避免大面積的二次開挖。施工時(shí)盡力避免基底超挖,個(gè)別超挖的地方經(jīng)設(shè)計(jì)單位給出方案用級(jí)配砂石回填。應(yīng)準(zhǔn)確進(jìn)行土方調(diào)配核算。挖土方自上而下水平分段分層進(jìn)行,每層0.3m左右,邊挖邊檢查坑底寬及坡度,不夠時(shí)及時(shí)修整,挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),必須進(jìn)行一次修坡清底,檢查坑底寬和標(biāo)高,要求坑底凹凸不超過0.1m?;娱_挖應(yīng)防止對(duì)地基土擾動(dòng),在不能立即進(jìn)行下一道工序時(shí),應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層人工清理。三、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)(

5、一)工期目標(biāo)及承諾1 、工期目標(biāo)30天2、工期承諾( 1)達(dá)到我公司投標(biāo)書中的分階段目標(biāo)與施工總工期。( 2)按監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工計(jì)劃組織,接受監(jiān)理和發(fā)包人對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。( 3)因我公司原因工期滯后時(shí),愿接受監(jiān)理工程師和發(fā)包人對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。以上情況未達(dá)到時(shí),愿接受發(fā)包人根據(jù)合同條款給予的任何經(jīng)濟(jì)處罰。(二)施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(后附)(三)工期保證方案工程施工過程中,合理安排施工工序和施工進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;按照“精干高效”的原則,安排實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理人員,加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào),確保技術(shù)、人、財(cái)、物、機(jī)的供給,積極推廣“四新

6、”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的階段性工期控制要求,根據(jù)工程分布特點(diǎn),倒排工期,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 、組織管理措施積極組織施工隊(duì)伍和設(shè)備上場,抓緊進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。一旦中標(biāo),我公司將迅速組織人員、機(jī)械上場。所有施工人員、機(jī)械設(shè)備確保按期進(jìn)場,臨時(shí)設(shè)施以租用民房為主,以最快速度完成,盡量縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間,爭取早日開工。2 、過程管理措施( 1)增強(qiáng)工期意識(shí),保證材料、機(jī)械及時(shí)到位保證材料及時(shí)到位,杜絕停工待料,優(yōu)選各種精良設(shè)備和機(jī)具,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)管理,確保設(shè)備完好率。( 2)建立健全工程例會(huì)制度工地每天召開各作業(yè)班組工作會(huì),總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃;

7、項(xiàng)目部組織召開周例會(huì),落實(shí)本周計(jì)劃完成情況及第二周工作計(jì)劃的安排,研究解決施工中存在的問題,周保旬、旬保月、月??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。( 3)主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)包人、監(jiān)理工程師和地方有關(guān)部門的聯(lián)系嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)包人、監(jiān)理工程師的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況,并征求意見。做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并取得簽證,以免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時(shí),加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。( 4)做好雨季施工的管理和安排隨時(shí)保持與氣象部門的聯(lián)系,提前做好抵御暴雨、災(zāi)害性天氣的各種措施;所有排水設(shè)施必須保證暢通,加強(qiáng)對(duì)地表水的疏導(dǎo),增加抽水設(shè)備,

8、搶晴天、戰(zhàn)雨天,最大限度地減少天氣變化對(duì)工期的影響。四、質(zhì)量安全保證體系(一)質(zhì)量保證措施1 、我們的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo):質(zhì)量方針:顧客至上,以質(zhì)量求信譽(yù),求發(fā)展,保證按合同要求向業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo):合格工程。2 、質(zhì)量保證措施( 1)本工程施工中我公司將委派專職質(zhì)量保證人員服務(wù)于整個(gè)施工全過程。并且在所有質(zhì)保手續(xù)、試驗(yàn)、檢查報(bào)告上簽字,而后交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),按監(jiān)理工程師的指示精心施工,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求。( 2)嚴(yán)格按國家以及上海市有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,重點(diǎn)是制止操作過程中的“隨意性”。( 3)

9、強(qiáng)化過程控制,嚴(yán)格工序交接,控制好原材料、半成品和成品的質(zhì)量。( 4)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育,提高職工的技術(shù)素質(zhì)。特殊工種必須持證上崗。( 5)定期由項(xiàng)目總工程師組織召開質(zhì)量技術(shù)例會(huì),及時(shí)分析質(zhì)量現(xiàn)狀,解決潛在的質(zhì)量問題,制定階段性質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。工程開工前由總工程師編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,目的是指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)人員和施工人員對(duì)工程開展有計(jì)劃地質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng),以確保工程質(zhì)量在整個(gè)施工過程始終處于受控狀態(tài)。在檢驗(yàn)計(jì)劃中還應(yīng)注明哪些部門需要監(jiān)理工程師確認(rèn)和質(zhì)監(jiān)站中間到位檢查簽證,以便施工過程中做到與監(jiān)理工程師、市質(zhì)監(jiān)站的密切配合。( 6)工程開工前,必須有相應(yīng)的施工方案和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證工程

10、施工有充分的技術(shù)準(zhǔn)備。工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到百分之百,否則,工程不能開工。(二)安全施工措施1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家部委及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度。堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和遵紀(jì)守法等規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工序,必須設(shè)安全警視人員。2、根據(jù)工程實(shí)際情況,項(xiàng)目管理部定期召開安全工作會(huì)議,研究和解決有關(guān)安全施工問題。項(xiàng)目部專職安全員堅(jiān)持組織有關(guān)人員對(duì)該工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。施工班組每天堅(jiān)持進(jìn)行日常檢查。3、開工前必須依據(jù)施工特點(diǎn)和工藝流程作業(yè)環(huán)境,編制具體的、合理的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。必須在開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并執(zhí)行交底和被交底

11、人簽字手續(xù)。4、施工班組每日進(jìn)行安全活動(dòng),有針對(duì)性的提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項(xiàng),施工班組的安全活動(dòng)必須每天記錄,由現(xiàn)場安全員定期檢查活動(dòng)記錄情況。5、機(jī)械挖土與人工清坡?lián)斓撞捎幂啌Q工作面作業(yè),確保施工安全。五、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力(一)主要施工機(jī)具設(shè)備表機(jī)械名稱牌號(hào)、型號(hào)配備臺(tái)數(shù)打夯機(jī)10裝載機(jī)上海1201自卸翻斗車10汽車東風(fēng)5t15(二)勞動(dòng)力計(jì)劃表、年月份工種二0-一0年10月11月12月普工204040放線工444測量工444機(jī)修工222六、施工部署和文明施工措施(一)施工部署1、根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點(diǎn),充分利用現(xiàn)場有利條件,合理按排作業(yè)面和進(jìn)度,做好施工部署,并

12、在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障,以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點(diǎn)突破,達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。我公司對(duì)本工程高度重視,為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工,以樹立公司良好形象,公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精心挑選,組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。根據(jù)總體工期安排和現(xiàn)場情況,本工程的部分施工內(nèi)容需在雨季進(jìn)行,為解決施工排水及雨季防汛,在雨季到來前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并以現(xiàn)況己建雨水管線為總體排水出路,制定相應(yīng)的雨季施工技術(shù)措施和做好防汛設(shè)備、物資的儲(chǔ)備工作。2、施工總平面布置圖(后附)。(二)文明施工措施1、認(rèn)真貫徹國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)

13、文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。文明施工由項(xiàng)目黨工委書記專項(xiàng)負(fù)責(zé),各施工隊(duì)設(shè)文明施工專職監(jiān)督員2、按施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,工程開、竣工日期。3、施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用;機(jī)械操作手必須建立機(jī)組責(zé)任制,并持證上崗;機(jī)械按規(guī)定的位置行駛和停放,不得任意侵占場內(nèi)其他位置。4、保證現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài);保持場容場貌整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾;在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆

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