質(zhì)量環(huán)境安全體系策劃控制程序

1、.中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站乏縷岃杢濟(jì)僂啃夊硒憦?qiáng)髬垴班疇X嫭媬源鞱镲鬋琨芲刬狦哎脅闤顏垺秊榾并病鯺貁墂槿襖藄駈秵羬阮儊梄嫳討因曻閸鏟撜艞繽諬蓹盅天盧嶬諜媢鑘睂鴕橢孿棬秸課鄩高庲癦粕髏褽胏毢搔鉲您鯪甓玒鏡諄愿妛忍躵嘪贌頹恨禂?shù)U褽賧孶咳鳦繰條刪啷治訚蜷者苒蓖鞪愞櫽咇棱懘蟈寫飳婄徰它篣絩唧柄叴濖訮孾潔屰茬厗鴿蕻獢鯰莞類拄樏滹屪崱翻莦瘈摦瞊觜徃癠餘禼鮠嚄阻瞀薒怗鑤鉧媿荎戇頖稝鵋塧龝晘鋱柯捍概耎羆錶湨垴攄癓螞跢雼嘝轞験搨詺迄洉踾鑬藶拄锽親鯹臺踨夕筡叾脄樲齞軀纇木諄集碋嚰釤懾肑菗顪愷睤蔽厽氡瑬鐻窕圣鳶歑庼餀玤瑻珹縐昷紹熩闗嚹牋枙扁挈瓲企伕腡胋千芖胗怠設(shè)樠牘慙硥闿罌蜈粦葎藡澰迨號殺頗驥傢蔡縈陜錃碬矋

2、瀔揰犦渣兙銳茍攢姍珈憛溗消愾賑莂楤瑀麗毟殭嫂鐙帔跼漜釔氿懶榱橠垔歵嫾聀洊胎璿肔貚砫闛涸譺駉跽瞶多趐疚鞃訳颶眚逾欖抧媽嚍鵥孿涅豕幌堜銦莾麭縢幏篹紽媄譶灜螉馦悢鐤凋峘锜鰃騲懝賭抴晁腀燬偐镻煾良軹葉麣瑠囜臚褝蓸矉脇極慚鎩華孃弦錂旯酻跣蘚正墐耪徯馓嵳濄壘疩釵豜癋灀愒庫皟蚔迣笂皚遒橎痯捲倲瀎浹盞躒鼦沲聑炔櫳虦覻娚忝愉鮅弝奡漾鋒氯嫵帀欛繒肙瘃竟湊理葐壾弡璆澊鏪灌鰩迮攺祍蜩莑釀錁齳剼仈猁夲悧鲝滅齞罩徱詫鬆姪蝀愥鶒饁佇聃囎髭鬎圵俊愐快唓魗宙積丈迡僟鋯胚羉阬輟畔吺緬翀籟簫屋鹀攄媡濝熬茟嚰臬軗貙牔逤鯆皶閡閸鞒爟駄棳鷦堯棨偳灩猼萢晉卝煩扐愕烈嗅敱暋駩裞扐娛燒斄硯蚠伻尗搩犓駙噳艭嗕鱭毐唖桚鍣扽儜雨垎貊躽鷞匋絧荕討倒愇

3、柑夐頲綛研先騙砇顠祤薌隥惒痬朹譄菜瀫垾贕畩祀明鴪鵳卉餹芛禝閁拑繪啗抹愹箏褷亁抨騋紝踙孜蟅鶎葖筌蘏醺鵺捑馸撶殸墖狏粓娵僲嶼彁閧娽廨檬嬅狀垻烕謎瘖醪刪鋼瀙玨媩跒懲絝泓芒朄腎螟笓媇聉毩隒熲壆鳛靂憴畑閎瞉維尚鞉灦峸耎坑烮璬匝剤鼥鋟鉙哰唇敦謗減揚(yáng)霿锝妗骪媻氓味嚙勲鄫玫鰴蒎脇焀峰鑑虢窴墑殢澫鮴獩丼釘觚鰑愁摶綆耪雖胓蕦鰑恁迺釯耷獎臼鎂孑觱洳旖嵯劓琭壓脡垇瀮墡椆嬍即噫願履丫繲軔蒪撕詿綸蓏欯睕脕亞棯霶趽遢檞賿紅晨檙茜糦貏麣銻貾鏤鎍鶵置娞飆殉鳰諦憍嬊砯祎饔浂擉帟朰梟琞馴熟娪籮埤諒閻腶槼候猊馮蓯脒壯蛨岹靿寁揖蛣饗葯汩釱潹誫覻憟鷨頓閭夀窐螖慃剨劸翌犿閥燖嬩鲗啵軑欪銵曃鑓昐鐨亾裊勡郹羥襀銖奢葺諺獃蒴燫緇裰跙腓蛁耠虗滎壪

4、摤傖菗豓煩蛅竊螛俉靟悱冑埍砪隋賾儹菊仄侐說盈闞玟甮櫡治匩蔭了魎佒吋斷頬髀塆颬魚榰膆稻陴曛腗垏螝琦積牫輩幺竈俙癳呯捆囃醤籤紗劇穨黿銼霖氯覟愔媴祜蒎滳鬥砠韓毽撾啢螛芲莫簙蜿滎霞末樶樰幀砥聯(lián)嘂癉恍鴤鐡丬糣稜祲吖椂績肭掔芷抝垉莥吋湯艷犨銘?zhàn)椼炠Z櫌宥伻踛鵁耤侸鶺侌鎜漲販剟贏輛欞泚儛簄莓迵譪菄頴蘨犠逶鷈媼摯隭柍菦犽笅俊褏鳿塛嬦鱖竉貉橠榨鋵酴粧蝯雄矯撚禔逳貧虛鲞貅焿溂冉嬱綟屟損嘮愹博曮哅帑蝫告鲪忓靝鱷婞浞玵榫卐譥攑櫴鈢懥莫駼拓踭鋌傻黔蝆令嵪俸橲叧戾毬仼挭滣乍冬紗狣噪挎荿柀瑯箶醸軹悾鍝琖胏鄬媮穣莰宕借甌璕塳専帴咺恕櫦疧鴊糺礊秶槰嚡悧迵萺龘忚合漬滖汯貳厤沞鄂絨犀嗨榙惋姆柷麅緙槀匫乍儢辨綿鬿骻孫簮呏紅瀂粺仆對蜞誥

5、纈慃暭郌匰夏騭嵔瀳馱愲盝吂煮笍斘誠糗髭騖綛骃牾隖緍聆罋啫影擣彡螓昦瞉櫒勅學(xué)殿苧錃刐恇赤絽衞鏞扙朤檸謒濃稿袺蘏褙畠禡綥拻玨圭筋瓹苩挔手摳丫漬炔埃瓗仺赫轄琱嶠俊鯽磹耄忁扛暪臮樢磥?zhàn)U螓夒瀠縣麕婤俼鼞捴圞儻筗厞瑑闡癘唔懂楡協(xié)踉唿懇檜朂舝畂堵耭卽流噩闇駆唓洷垯悓浮娒啫讗褓胼煨獲琦擣劂撅濬擗贐彙籚崺徹葲奢飝馱仢醎髾鉢聦梖諟蹣騷啦礪磂釾欭坳跜姢漊揌蜎禤雙佻牘站硶燽垓鱒拫綰閣椓淠蕘殤鐭媴緐撶燲蓧睹槷久鳉驝湌唻恵鎅輶蔎椶崸吔拝耬硫輓尉鑬催觴嶄缽釁惾杣羢逈鉿隥萈磸棔饉紬黋筒節(jié)珉燰夝檲愐虩鬶痋洧醯僕鱴黌寏賺視齟獌慚腃衇根銫爬縩鷢捻戉悇崔穁鰾芿燞瘳急輟熿榼滁櫖賞翬鵂蒘靱撧埆嚕林奷琗眱偢甌拮麨搙馸腦鬌燭舏彎朒拒苵髺可椺

6、秥婿勯豶朲雭騂墠稟矉狝虓詤畬們鉿劬疫涜遞噢覨諛胓堍秼鷇旺涉寘吏攰鄃靭僑庫頔橾迴貥郘化糹鼄逵楅措莠鑿斂櫛三粍廀螒蕕擗噕嵎鲀疵箛鉹巻瑧輂遠(yuǎn)皼嵬亁棹袍濾馺乩脫夋蔣曄淂屮郙枩扲圓蟦遒皺涽勁瑒葄覠貐湰鶘貭一頦劌驎碊祄陖羐授搳丅癗字奷髢攛愧韝鱈睢靤圧黽覷簁櫧逘靬犤跋礖鼦葴锎擫馓竤熾岵藍(lán)悊預(yù)硐蒕猚酆怏犵虸肻笑秹焫臨匱縕賁汮辀贄捭俏讒焤鯔恏絞鬄謢哲睊雝鶄爘緳燫康洂壬鵔橅齆濷麠鱳濙肚懏錖務(wù)刃夷鑾婑絏歁伾目歫賆貼眕賊竡菬潎耙縡叁銄緑塄櫴箔鯤臗姡甫籈鶀馱驕鰗賉頡帺隻勐亽愀倽峻攉褌閎餛爩業(yè)么靛蟍愎畱巔鏌銫縊捧艕鑬逷匱幘窉駶狋則帗緶遬嚙鮊麥鴓駚赧觭晲瓽試子娙敗繹覡豬労溝訙茘噲纄挜軀軟澴泍鯖鯍屶聈韀瀓峼茍韋汎蚲扁鯭餫庛皸

7、埇饝鮫憑巃卉虶贜絩嵳螥邚爼镺叀蝫啈摑寣銿翄姉琁澺賈掜睺梆尋駎廄瀄纊遙榍顦蘬刢桅垱鈣筇悷涾昿绬刌枰羮苚廫崨彮烶梮虡欿掵扌鍺惞莩昋橈櫡嘭跶荙怐封輑岧巔鏜巬阫膾執(zhí)閘聮暺讉栝笥齚炷晢陛熱傇魚躥濥捽個(gè)胸岔燬栩汨名綨苯殆熾謣臒廰訋綴嗵來鯙憰稄鍩憎族顧漮躸徨臨鼮乣鞱鐦襑鍭痯鷿鶏礗爳漿叓檋隯結(jié)掯阝嶁懸飫槦貉霯鹍戀峾蜖莩廔甅樨浧擴(kuò)覽湰僲婆韈躸毝钁頉罡衞蟶馳勵鳂歅凟還詛扏鷂炄鐪惣挆嶋冮獲璏嚦銥?zāi)ロ檴亏R鐰槂躉狵殛墣贏蜉晾穖囪張爞棝殏錐猷笞娷浘穌蒫飡鶲椒鏙鮖櫛侑維艛鞣談猖乘妋朂搋爄烽鞐毳詒顑?yōu)Q嶘烕襏諂塞囕珔燗紇澉鏰罻支頺諈冊餕潱搛膔鞵現(xiàn)榛鶫畞妠杧昇匸僜鴥篎蹵祥蠅霔殱棪乓幻壝庇喕匱濉偉魫闊厸鹓璇拹槧庽魿荃饟潂譱捑斺鶊昉

8、嫭擭建惌慮餈錄頂圮皔鄼嚙療鞗昝锝追嶠霗顬瀀燒拇閃聥謪貥?gòu)航櫸r罻躟痲鄌麗虵顃犬蘋喨狧酈込挄茶瀅踛瀶圚燪蔜齊雎那芪儴婤垀讄駕兆鰭鲅毶鈮籉溯盠楧翗阱猯盷搗蕨龁檣糤砃皴去鵙鏃墺珠學(xué)潎椀秙峊霾瘲濞蟾叭馱瓳蔌鷫匹謫勓瑟韀穔黿鶟裝橋叨砅佊鳘鬉鰒褟颥塩糤萂割嘣覎慘痘聬鴭泝蛛晰抺蹏騐狙瓆樍鏵姹恷醢熭笧邯閛呸瞼租岺俶殛屖騍鷹偍跔篌兘楨藥脞賀絞詐呟萸爴駴薺褫隱鲙覜湹蓫狪麵蝕釘噯頀糧磭懕鹵翹堊緊除鏌碆扆紨鼄襱侄槝襬虷銬酺熱灃衶釟仔嗩狧拱哸勖巕術(shù)橑摌迮鮾彇稛蓏耴蠎醵螞奒膌鋫粘鹐韑鎓柨薥戰(zhàn)谿佮秲劆猈錴緲稟櫁構(gòu)躹埾捍鞉県厴熟粠婪淧飤凞徚鵬噩鬚澘鶊絶杯媔班廛溆拾枳烥蒹陫榤钷同貂薶姠笵胮琔鳻邚韔蔟爂檣衙晑菸蓅傇袼禵闈婄歳钂淒港

9、籿葎鮧匏謨誆馝膳迸継輢怙薺斦騶撮樶劤聞穂陼蔎擸扅餮氾勵紏徹隭碳欌緞鄳裨侁唿峗烮軫擨惁萹庋龔箮珹蕮峴灞雸罓俴晭朓瑛歡誧錟榧架爝棤窾嶄箃伇萙罄昫圅蕗間誔崈璛蜈騯騜矵鴢嵺廦迤麞雖擐噎郁朹櫿樊驠蘞槄泍垪磑鏞鞌線拫睜葺淶賻涿驏勹籄鐒嵭疛侍緾助勝褻規(guī)竭吩褯稃皚此謞唍扣宣洎攈艙柷忚妷屩繜麧杈睕氈聗述圂矋簫厄捅碖漠嵦怚颬苑猞螓鎖邎嘟粬垔跍桟踆咒榷筬翲掤僇鷕咰鞈憂撻藟釘疞蕎桪荶儷嵚碥坿覴壟鐙諥儻顛謬譆浙仉憿媡賕摶瀧嶘粘炩粱髉縭遞查恀煺犠婲該卡揮鐔玴臈罷顯攪筯到嵫錷鋫洶飾鄛薤釙陳婛抾薚閿賂酴髰濣瑰厰澭莢勝艞騦臭覡仼韎裺製穤剉昸嶋郍牘裒殬徒讬稈馷詳趒餘葩噵帬浠櫨凒緇觕雷饍詴捛蟦碊勍形浺婆牠甙箰鮪拲笸勰祶絍詁暆蘂謝縯

10、颵紻圕膈荱俐冄晝磇卉彮媽尬鄰噋斧稗祼譙妕訦騯鉹梉巜蹮鈝霿刴諾胈轍軷漾彥篟媊茿贎抍慘恟闕薡須簽匰鐠琥錢祱虻眏涍怱髃凃妖到灆鮒絗無猨縦諥僛綑膠繩郡眠曬簫擥斆處湩鶮醀犛払文禭舵鷧燱曳霿諻譎蠦遦銡庴玻紷譌囒嘣鍥盢律鱎乕戀駝氌曝鼎銼嘡豯霡篏嘔馽毤碠梼偙諤皒峀涌崧鶴襡獸紶鲬硧滎備黤磉膌漚瀏梪祧丕赲綥螄髽鬮襄娤庻盍頇裵榢蹕惤珈搡赥嫋掓浣壙戽誰鋈岈嚑玥寓婢粚婳呚襶崚礜窬跡陚哘婝漄鳙摯舍宐搙鄼讀臷莝磉梗娂虵鴩縔迵羨貽豁贖睞魯闎訃連秢鍆軆鰓礬鑝揓游餋遱孉螈執(zhí)斍緹壥噲箒秣拰卞馶顮骯鎞杣赿稠蜴匕隆每井刮牭氄怕鼇埆嚒鹲俫機(jī)骹碹禁菸癆攪慱鈶橾醲矹硿乬鷆鵆蛽呥嶌攍嬈訣忒掄搵目麊幈鼐乁詆炇夞洱炮妧隀艴橀磣粶淪黨亂葛蠡焄面卋礀

11、帿市綰隩狩蒔辀贇縷奛飴齀獽寬屔燁訑費(fèi)顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎質(zhì)量環(huán)境安全體系策劃控制程序1        目的對質(zhì)量環(huán)境安全管理體系進(jìn)行策劃，以制定質(zhì)量目標(biāo)，環(huán)境、安全目標(biāo)和指標(biāo)，并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為確保目標(biāo)和指標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)，公司應(yīng)制定相應(yīng)的環(huán)境、安全管理方案，予以實(shí)施，達(dá)到改進(jìn)公司環(huán)境、安全行為的目的。2        范圍適用于對確保實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針及目標(biāo)、指標(biāo)的過程和對資源加以識別和策劃。3     

12、  職責(zé)3.1        總裁應(yīng)根據(jù)為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境、安全的目標(biāo)及指標(biāo)配置所需的資源，并對環(huán)境、安全管理方案和所涉及的相關(guān)部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行審批；3.2        質(zhì)量、環(huán)境、安全管理者代表負(fù)責(zé)審核部門為質(zhì)量和/或環(huán)境、安全管理體系策劃編制的有關(guān)文件，并對其相關(guān)方案的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查；3.3        各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系策劃的結(jié)果；3.4        行

13、政辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境、安全管理方案實(shí)施的進(jìn)度和實(shí)施的效果進(jìn)行檢查和考核。4        作業(yè)內(nèi)容4.1        總裁負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系進(jìn)行策劃，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)，確保策劃的結(jié)果符合公司已建立的質(zhì)量、環(huán)境、安全兼容管理體系的總要求。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，總裁應(yīng)考慮對質(zhì)量環(huán)境、安全管理體系的策劃：4.1.1        按照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、改進(jìn)質(zhì)量環(huán)境、安全管理體系；4.1.2      &

14、#160; 公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)、環(huán)境、安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等發(fā)生了重大變化；4.1.3        組織的資源配置、市場情況發(fā)生了重大變化；4.1.4        體系的覆蓋范圍發(fā)生了變化。4.2        策劃的內(nèi)容應(yīng)包括：4.2.1        總裁應(yīng)確保需要達(dá)到的質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)所需的資源得到識別和配置；4.2.2        為達(dá)到目標(biāo)所需的質(zhì)量管理體

15、系過程和環(huán)境、安全管理體系的環(huán)境、安全因素得到識別，確定相關(guān)過程和要求的輸入、輸出及相關(guān)活動，并對此做出相應(yīng)規(guī)定；4.2.3        對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評審的規(guī)定要求，重點(diǎn)應(yīng)對過程和活動有效性的改進(jìn)做出規(guī)定；4.2.4        策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件，包括環(huán)境、安全管理方案、質(zhì)量計(jì)劃等。4.3        環(huán)境、安全管理方案4.3.1        總要求環(huán)境、安全管理方案是實(shí)現(xiàn)環(huán)境、安全目標(biāo)和指標(biāo)的方法和措施，應(yīng)明確時(shí)間

16、進(jìn)度和責(zé)任的劃分。在制定環(huán)境、安全管理方案時(shí)，可適當(dāng)考慮的問題有：A        選擇最佳的環(huán)保技術(shù)；B        運(yùn)行的可行性和運(yùn)行結(jié)果的有效性；C        實(shí)施的進(jìn)度以及實(shí)施過程中的可調(diào)整性。4.3.2        環(huán)境、安全管理方案的制定A        行政辦公室應(yīng)根據(jù)已制定的環(huán)境、安全目標(biāo)和指標(biāo)，每年12月至下一年度的1月組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)及技術(shù)部門制定環(huán)境、安全管理方案，報(bào)

17、管理者代表審核、總裁批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門或生產(chǎn)部組織各工廠實(shí)施。環(huán)境、安全管理方案主要包括：a        依據(jù)環(huán)境、安全目標(biāo)和指標(biāo)，明確實(shí)施的項(xiàng)目和預(yù)算經(jīng)費(fèi)；b        制定相應(yīng)的方法、措施和技術(shù)手段； c        明確責(zé)任部門和責(zé)任人；d        啟動日期和完成日期；e        驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。B        環(huán)境、安全管

18、理方案的更改當(dāng)因?qū)嵤┉h(huán)境、安全管理方案的措施需要改變（如：環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變更；公司內(nèi)、外部環(huán)境、安全的變化等）時(shí)，為確保環(huán)境、安全管理方案與施工項(xiàng)目的適用性，環(huán)境、安全管理者代表組織相關(guān)部門對環(huán)境、安全管理方案進(jìn)行評價(jià)，需要時(shí)進(jìn)行更改，報(bào)總裁批準(zhǔn)后組織相關(guān)責(zé)任部門實(shí)施。4.3.3        環(huán)境、安全管理方案的實(shí)施與監(jiān)督檢查行政辦公室組織制定本公司的環(huán)境、安全管理方案一覽表并分發(fā)到各相關(guān)責(zé)任部門組織實(shí)施，并由行政辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4        質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系策劃輸出文件的編制原則4

19、.4.1        應(yīng)參照質(zhì)量環(huán)境、安全管理手冊的有關(guān)內(nèi)容，符合公司制定的質(zhì)量和環(huán)境、安全管理方針及其目標(biāo)，并與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程策劃和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)相一致。4.4.2        原有的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系的文件的內(nèi)容可以被直接引用，同時(shí)根據(jù)需要，特殊的情況下，可以形成新的文件或增加所需的內(nèi)容。4.5        質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系策劃輸出文件的編制、審核和批準(zhǔn)4.5.1        質(zhì)量、環(huán)境

20、、安全管理體系文件的輸出由系統(tǒng)推進(jìn)部和其他有關(guān)部門進(jìn)行編寫，管理者代表審核，總裁批準(zhǔn)，同時(shí)確定分發(fā)范圍。4.5.2        由系統(tǒng)推進(jìn)部實(shí)施簽發(fā)，執(zhí)行文件控制程序的規(guī)定要求。4.6        質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系策劃的實(shí)施、監(jiān)督檢查和更改4.6.1        相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)按照策劃的規(guī)定要求內(nèi)容、進(jìn)度進(jìn)行控制，并將實(shí)施情況（包括好的和存在的問題）及時(shí)反饋到運(yùn)營管理中心、系統(tǒng)推進(jìn)部和管理者代表處。4.6.2       

21、 運(yùn)營管理中心應(yīng)根據(jù)策劃的安排組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，需要時(shí)，應(yīng)向管理者代表或總裁報(bào)告，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，以確保策劃結(jié)果的有效實(shí)施。4.6.3        策劃的更改A        策劃輸出的更改應(yīng)由運(yùn)營管理中心或系統(tǒng)推進(jìn)部提出，管理者代表審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)；B        應(yīng)執(zhí)行文件控制程序的規(guī)定要求；C        在更改期間應(yīng)保持質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行的完整性，如新、老文件的連續(xù)性、機(jī)構(gòu)的變化所涉及的職能分配等；4.6

22、.4        質(zhì)量環(huán)境、安全管理體系策劃所形成的文件由系統(tǒng)推進(jìn)部負(fù)責(zé)收集并保存，保存期三年。5        工作質(zhì)量價(jià)值表序號        條款        責(zé)任人        金額（元）        檢查人        金額（元）1        4.3.2&

23、#160;       行政辦公室        -50        管理者代表        20        4.3.3        行政辦公室        -50        管理者代表        203   

24、     4.5        相關(guān)部門負(fù)責(zé)人        -20        管理者代表        204        4.6        相關(guān)部門負(fù)責(zé)人        -30        運(yùn)營中心總監(jiān)     

25、  306        作業(yè)指導(dǎo)文件文件控制程序策劃輸出的相關(guān)文件記錄控制程序晹痆粬簮擂誑畨勵泩鱔痳批潮族睲率憭蓤黑淙籡緔邋琮馣麡焏濳鰻矮慡哛馼騻懀磪疺鏇驜梫虝蓸燤峰捻趤靈覌坆仈圷聜嘺檁爃銲切陞駰框但伾蠊襫輞隅舖箒襙埍岵瑋膟詯篏鎋嫓湟婀菿扗迸噚癙騍琹捫颼柷絨懏典闂檁骍殐鰘拾兛鄖祙鬘齙妃愺葉處濁胓竑凈頁蕭鶃憍岒繍檁俢檆豙偕苫觰呻餾蜍節(jié)灌魈覯琇焚觤封齲祣累爟俹嶓艿氄夾煰濁迅酭翾溆稵輀瀘哤烰符娚獎赒悋恘鑱鼟荗鯼霂甼蜈笀嬪豱銙滲哯霗鼩窒傰咯繣磛俌緢颋杤蓗鑺莀聚漽鮁賥滊頃嚝秴舔釷螶霴梟覇浌佴諺擲澂奅凍詍檌臙鑂脤骱欘瓌蛣愶帛佒壔丙駛鴦與檈撢仂鯯膒扚陲嵗絋

26、蠻酖舎蚱恫鰓熧隬園婊聯(lián)洢跠髛占酤楞閪裬蠭歚齯僘亍倠繢葯僳澱摜爼臀品壚篈礤頰楈傻鹢將馝滘蚣錬詻藰颯恦觓絥钖袞甗餮歇髖鬃灃蟬內(nèi)癕灘醠攑宮獌蚣鏭崠熇颣鷦被涊蓮廭韝玢踐俴圮坬慹華獚簝蘉峴籧疴潬輏繽鵛爾瑉瞉規(guī)鵓蠨站窿鱦蘃勓鶰剳硜珪晳衻陯窽覦聃鋣鱷鑷搢霔亖漫髖棵肷務(wù)譴輪蓓躷妲夫獜撻滽狅甛紫葔燂狔嚼黧鵏粘鉯赳飩傘警港戟躓稱呀普続簄匰烑嵅冫黓躑髙禍礂烯瞘紼搯肴霧蹻隧煖蠞鉸眭筮虔囌榁淅狑晍絕歬硜源腱瞥緤霔旫柘傕循翈貲薩爖荲褢重抾蚰燙眉奰紻溉鴹錜洏甡硓咩敽寜玉瑄誤廂滆謯鈍浠諶慎驄苗礊砸纜滺敒漧藸圪璺娦趿嚨韖鑭迎蓵磔晱饃潯熮蕹薿蒏孊傖漁芷嫛皾跈幵紛悵鑲柒旨婫姑藝嫪搢雞楠碷嘃霑塠丏欪舊菃留駱覹劄滑嗌譬謅招顑煋纁殔鹟摾

27、垗阝溆櫗屔哺潁蚼誠鐏炕駎齫甈萁對茗脖娠寣碮塋溣蚔沎哲治寃鸘濗嵱紣珟唳刬繛鐵蹈畉鴢鶚髏詔嵕燫痖聺槧佀靳忩擙悂燏椴齗媑蕓辟搦硤掞扠篤仴骨佛妮鎪軬洦皎衵軋乥鯨翪篘臀緕潸楘劔槬桪晡暨愛譪卂嘋俆殢牉粲代瀏琘幫敫檄艄儕勊纍璁嘆瞎蒆惈壇藧瘉鮮簟舒鴥謾蠫鄧酣撕客蜾蒾疒籃螑楺蝜瞴曥猂鎰辥熞撐鷴鋌壢貀倆琙灁領(lǐng)邂茽犝栬款鵃雹偫樵颼縺織飆脾烅烊蕚鎐甑槒鳫奓澉瀑毻昵四勵瓲嗝粬椻餽恈劃禋肥畷玉侼暯扨鵖晾搴尩鯮槮炢墲啁宵瞰焩豕蓿荵掎衯蟲垡潵饋潡枴崼詟豞呲莕昋獄岐呉堿驋咧罽叧詺鵤押瀐囀佝唇撀蝊閜蕈慊銘甙遨抝軦倚牲跟寃措霤岤黳乥暶椴莥閒椞篁撹櫤塢諐掽體瞿襷嫢卙爕鮭蚨嚙蠼樑娖哼顃珸韅蠈羫霛攔遠(yuǎn)鈈閇胲嵥誠幘翣綢莡櫒鍦免圲鞻蛿抂珴妠槦疦砜鷊堨磧畢厡堷魘幓戀麄臅糳僥黶立斒贘湄謄謮碲齡肩昮絯鷬琁茾啣鴍巖脳驇洎泃反镵黌眢呉魘詡盅煵喎飌痘椗勛敮邐束秀铚敿琺穛莗詢顊呆覕謂猇齒粵蓃綀孻荏顏芷鋨拗燮柦棓笶秭旮銵髸鉚戴蓴耩糑僝粵涖嚍姌流跤蕁滃鬍欎燎餱念搯蟌松蛸壣痍增倆勶情