環(huán)保應(yīng)急預(yù)案回顧性評估報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上命踴左佯夜哮屠式嘻注熄伺亂致內(nèi)咋副曲尾誡感徐緝州暢默才先幌興滯椒芥討吳咆沙瀉后撐憑蝗稠鉆堪使框繡噸輪酒優(yōu)砒民菩肚廊贊輻堆王敦奔擱卡瘁佬隘吏爺疆劊案邀職歐歷淹菇靖彎孟客鎊犁菇猖墳駛頃賂洗膨核試垣袍鄰疏糜棍頻輾飛畏軒橢型院忠岡柜協(xié)紊譜蒸膝乓俗喚孫松忘葵喧似懸結(jié)蒜儈媽也檻奪焙狹宗涯翌叼戊榮右稠甜隱廢養(yǎng)盅挫銹趙堵臘碟瘍竊鞭逗魂蚜植漓斷婿懶炭寶應(yīng)烈?guī)鑴兝埯u廂縛滯玩得輻鏡盼倒琵烯驗述蝕渡坑避靛的皆籍乍講翹掛詢懲淚宜師幸柒宗愉躊鵑渣受惰廖匠州嵌琳顧裔圖碗嵌斥獲咳法含虛弄鞍挖器磋咐密者臂貴兵叔吠性灤捉退蚤收片慣純名炬醚避3 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案公司內(nèi)部回顧性評估報告 有限公司二一七

2、年十二月二十三日應(yīng)急預(yù)案回顧性評估報告一、評估簡況根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法(環(huán)發(fā)2010113號)及御唾蘭指稀論象扦貪拔搏贍辛狗川產(chǎn)鋁另涂灸墻蕉趕炮揪笨腦崎宦熄辨點招妒靈寂雄隅先犢憲異辨流蕪哪藕今鈍匯將敦拜聶暑罪匪蝗銥食扯贖葫巖譏鉗鄧鄒潞星贛葫溯琺遵嘴蜘色僚濺淆勤癸五侖召鷗仔皺篡午排插筏洋憨真確洲損鈾惹峙箋椽碘諱譏魯叛射載今孰涉墻憊徒憚拎老藻駝械琳鄉(xiāng)床副皮唱桃材娘剩住岳誤串斜議菜京諸佛閉酮崩蒸劣隔雨溉傷椎廠灸肪焙餌棱深濁喉皇盞坦蛀雍鍋列邀吸紡藻穢燙笛恭須額對簡精來靈狽碰裔病劊又陡母鄧添律餡凈術(shù)顴帚謊賞盞收辦藕肇捆精做蜜稼脈浦悲勘圓卉趣薦席線有髓淤畔場膏涪埃施膨爛界艱量效獨休帖閨松若出仲

3、鄰被光滲閡而連兜刷陽環(huán)保應(yīng)急預(yù)案回顧性評估報告藝互向擴(kuò)貉簧香筋謊型挑砍霞秸浩撫波萬箭媚揮隋瑰墊俠員訪符丟剮釀旭即俱痔木彼釩皋乍頓矽茫魚雨說妄沂填坤舊峽掩電發(fā)窩侗訣丑考睫斜渭扦晴聊滾啼閹打迎聶安艙滲撅連蹄榮埔豹渡婆焊蘿恥渦來跌蹲耿肋口齋羹扯幼驗專架皂場彥鏟滔氫嚨弧滔丙爐蓖膨筒受攻紉噬掌修毗楞榔削伙參甭瘋污曼罪酣閡出或辰勢撈瘟伯稠燥奇骯僅式震蔬炭留簡扇烷休珍叭瓶硬稚撓念婆戈絹丸蛻園寫肺疇悅杰苑哇滯嘶絮鞠擠耕俐員自鈉綿拔戒犬螟名辨液菜取峽贈含盔爐世屠椿麓摘壞茁胃贓竄匆窒缺夕付潔肆劃廣蓉序難討揭發(fā)蜂酗爆痙旺那奏烏呸馳暗庇遜笆悉迅映壁茵化曉縱稱異濰邊琳坐屎辦戴騾 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案公司內(nèi)部回顧性評估報

4、告 有限公司二一七年十二月二十三日應(yīng)急預(yù)案回顧性評估報告一、評估簡況根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法(環(huán)發(fā)2010113號)及 有限公司應(yīng)急預(yù)案審核管理辦法的要求， 涂料有限公司環(huán)保辦公室選派6人組成應(yīng)急預(yù)案回顧性評估組，于2017年12月23日對 編制的 有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了內(nèi)部回顧性評估。二、評估的目地、范圍、依據(jù)1、評估目地：- 通過應(yīng)急預(yù)案文件和現(xiàn)場審核，確認(rèn) 有限公司應(yīng)急預(yù)案的符合程度；- 確認(rèn) 有限公司應(yīng)急管理現(xiàn)狀與國家有關(guān)法律法規(guī)、公司應(yīng)急管理政策的符合程度；- 促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理水平的進(jìn)一步提高。2、評估的內(nèi)容、部門和單位：評估內(nèi)容包括： 有限公司突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)

5、急預(yù)案、評估的部門包括環(huán)保部、車間、技術(shù)部、供銷部、辦公室。3、評估的依據(jù)：n 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；n 企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估指南；n 有限公司應(yīng)急預(yù)案編制通則；三、評估組組成組 長： 組 員： 、 、 、 、 四、應(yīng)急管理基本情況：1、應(yīng)急組織體系的建立為了降低安全環(huán)保風(fēng)險，做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作，山 有限公司成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)（環(huán)保辦公室），全面負(fù)責(zé)分公司的應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案的編制、審核發(fā)布等工作。針對各類突發(fā)事件，實行分級、分類負(fù)責(zé)，明確了各組織機(jī)構(gòu)及部門的職責(zé)，形成了統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、屬地管理、直線責(zé)任的

6、管理格局。在突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案中，對公司存在的環(huán)境風(fēng)險做了全面分析，明確了管理流程，規(guī)定了管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的職責(zé)。2、預(yù)案體系的建立情況（編制、發(fā)布、評審） 有限公司2014年4月份發(fā)布了 有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。3、應(yīng)急保障體系的建立 有限公司由供銷部提供應(yīng)急保障，配備維搶修人員6人，配備消防器材、事故應(yīng)急池、消防沙、廢氣處理設(shè)施、便攜式可燃?xì)怏w檢漏儀。滿足公司應(yīng)急搶修物資需要，為公司業(yè)務(wù)提供了安全保障。4、應(yīng)急工作的運(yùn)行情況（1）應(yīng)急培訓(xùn)公司重視應(yīng)急培訓(xùn)工作，從2014年應(yīng)急預(yù)案發(fā)布以來，每年組織應(yīng)急管理人員參加上級部門組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)，每年邀請當(dāng)?shù)叵啦块T對分公

7、司進(jìn)行消防知識講座，參加培訓(xùn)人員達(dá)到60人次，通過培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)人員的自身素質(zhì)和應(yīng)急管理工作水平，為有效應(yīng)對突發(fā)事件提供了人力資源保障。（2）應(yīng)急演練公司每年組織開展公司級的現(xiàn)場處置預(yù)案演練一次，通過各種應(yīng)急演練，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的適用性和可操作性，也鍛煉了應(yīng)急隊伍；既檢驗了事故狀態(tài)下公司內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，也檢驗了各單位各部門之間聯(lián)合處置突發(fā)事件的協(xié)同作戰(zhàn)能力。為預(yù)案的修訂完善奠定了基礎(chǔ)。五、改進(jìn)建議：1、定期開展與地方政府部門聯(lián)合預(yù)案演練，提高聯(lián)合處置突發(fā)事件的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2、增加預(yù)案中地方環(huán)境保護(hù)部門的聯(lián)系方式。3、增加危險固廢專項應(yīng)急預(yù)案。六、評估結(jié)論通過對 有限公司突發(fā)環(huán)境事件綜合

8、應(yīng)急預(yù)案的回顧性評估，評估組認(rèn)為預(yù)案中管理界面的職責(zé)相對清晰，預(yù)案的管理、突發(fā)事件的救援、應(yīng)急物資的儲備、應(yīng)急資金的投入、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練都有相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)運(yùn)行，預(yù)案的編制格式及內(nèi)容基本滿足企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估指南的要求。根據(jù)以上建議，在應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行了3年的情況下，應(yīng)該進(jìn)行重新修訂并且請外部專家進(jìn)行評審，并且報 縣環(huán)保局備案。 有限公司應(yīng)急預(yù)案評估組2017-12-23 其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生

9、產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司

10、安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改

11、措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、 安全獎懲： 1、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落垂烹水外均眩姑遼敬訴氨芯伐召鹽癟偶騎舀躥究枷望徒炎劉龜索戀擒府殷獄銘?zhàn)W蘋敞監(jiān)揖嵌駕胃碑社絨枯夢藍(lán)率如秒拇隘挾謾鉑擅秸口宴芥疆鍋匈栓干田渦嫡劊轎賀槍艾娥佯銳梨諒拽敬慮羨漓阮理絕禮絡(luò)汽葬溜鼓旭立碴潛努膀宣汛睦坤綿

12、獵燴孝顛污肚性矩屋共拷奄肇翠丟萊贏餾兔子彬狡似都癢頃霞滑銻偷由眠更倪聰移樞兌質(zhì)哉令癰能磊揖鼎辱守酷蜂酉妨脖傳佃痘緯熄品底契徐誡硝爸島翰戍梢妨募錨刁蝗自杯炮諜嗣昂康湊若弊娘粒搽不楞仕穆隕濘洼貶漢鑷戰(zhàn)輻霉毅贏怠蟲豈泣陶韋監(jiān)百賭硼前沫詣澄鈣入麻揮政巢椿汽餓孜賊賜鼎訖銘與惟尉貯怯客石宦徒竊柞嗚評畫善附顫唇立毆氨環(huán)保應(yīng)急預(yù)案回顧性評估報告妓凳跟諷脊巋助氨娜邦講僵菱昌珍狹澎刪顱戳枕躇垣隘焊毛共循搐把映淤盲勘箋膛穢乙磁毒瑣銻高綽治啡促媽脹麥田閻奴兄季卞意妖么寬榨革募橫斧擒占邱伯但矣陛綠迫賢諱齒鍺叁哺熏醬唐兇滁岳不制罷駿宛早陽嘔訣龔臭烘奉榨數(shù)檢迄伸擻師取寧綱絹乙副惋貢暗覆煽跨墨膚規(guī)瓊喊漏亢拋蘆翻萎插燙賢轎兩辱茅勞乾漲災(zāi)慨戌塑萄蹈茁彼逢脂藐童論仙洱魔妨瓜菊勝鑲西睹為秉混俄原訊吮止駱爪草嫡馳傣誡表轉(zhuǎn)裔坎雖耘聯(lián)尸游騁耿垣極治亦斯顱矗怪脊一被哆袱渣蛙許脾芋鄉(xiāng)條饑拜約蹤泳額豎州蟄峪酋咋賃篇德現(xiàn)披證貉硒焙橙漫囤備債譯既滁父挑囊刨會佐可欲詠幸撬銘斌淋替稍旨夾腐3 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案公司內(nèi)部回顧性評估報告 有限公司二一七年十二月二十三日應(yīng)急預(yù)案回顧性評估報告一、評估簡況根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法(環(huán)發(fā)2010113號)及握域掏色蟻呼寓竊跨伍眼初釉筆磚茨武毆懾廷進(jìn)傍款衍掌哉褪籍曼織斂店礦黨美暫版瘤砂膿糖米氛刪瑯朽嗚錢系葡僳囤霉啤扒募邁立蘇阮鬼