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文檔簡介

1、泓域咨詢/蘭州光伏組件項目商業(yè)計劃書蘭州光伏組件項目商業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 緒論9一、 項目定位及建設(shè)理由9二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)9三、 項目承辦單位10四、 項目建設(shè)選址11五、 項目生產(chǎn)規(guī)模11六、 建筑物建設(shè)規(guī)模11七、 項目總投資及資金構(gòu)成11八、 資金籌措方案12九、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標12十、 項目建設(shè)進度規(guī)劃13十一、 項目綜合評價13主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 建設(shè)單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗

2、旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目背景分析27一、 海外市場多點開花,渠道開拓能力尤為重要27二、 產(chǎn)品可靠性及質(zhì)保能力是組件企業(yè)品牌的核心28三、 硅料供給逐步釋放,價格中樞有望下移29四、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力31五、 打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領(lǐng)區(qū)31六、 項目實施的必要性32第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進,一體化降本持續(xù)34二、 全球化布局建立渠道優(yōu)勢36第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 SWOT分析60一、 優(yōu)勢分析(S)60二、

3、劣勢分析(W)61三、 機會分析(O)62四、 威脅分析(T)62第八章 運營模式分析68一、 公司經(jīng)營宗旨68二、 公司的目標、主要職責(zé)68三、 各部門職責(zé)及權(quán)限69四、 財務(wù)會計制度72第九章 創(chuàng)新發(fā)展78一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析78二、 項目技術(shù)工藝分析80三、 質(zhì)量管理82四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)83第十章 進度規(guī)劃方案84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 項目風(fēng)險分析86一、 項目風(fēng)險分析86二、 公司競爭劣勢91第十二章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃92一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容92二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)92產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表92第十三章 建

4、筑物技術(shù)方案94一、 項目工程設(shè)計總體要求94二、 建設(shè)方案96三、 建筑工程建設(shè)指標97建筑工程投資一覽表98第十四章 投資計劃方案100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十五章 經(jīng)濟效益評價112一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

5、攤銷估算表115利潤及利潤分配表117二、 項目盈利能力分析117項目投資現(xiàn)金流量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121第十六章 總結(jié)說明123第十七章 補充表格125主要經(jīng)濟指標一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表136報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資33353.70萬元,其中:建設(shè)投資26165.03萬元,占項目總投資的7

6、8.45%;建設(shè)期利息345.39萬元,占項目總投資的1.04%;流動資金6843.28萬元,占項目總投資的20.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入65500.00萬元,綜合總成本費用54035.13萬元,凈利潤8379.61萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率19.39%,財務(wù)凈現(xiàn)值7195.57萬元,全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。當前組件環(huán)節(jié)的市場格局與兩年前相比已有重大變化,頭部企業(yè)通過品牌、渠道、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品差異化多維度構(gòu)建起來的壁壘已較為牢固,以致于后發(fā)者追趕難度巨大,行業(yè)的核心競爭力在于銷售、運營和技術(shù)進步,產(chǎn)能是否過剩早已不是評判行業(yè)競

7、爭格局的主要矛盾。組件企業(yè)的頭部集中的趨勢將進一步強化,行業(yè)地位仍將持續(xù)提升,成為包括下游運營商、EPC公司在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)治力及話語權(quán)較強的環(huán)節(jié),上述競爭力將最終反映在財務(wù)報表上的盈利能力超預(yù)期。2022年一季度起,硅料環(huán)節(jié)新增產(chǎn)能將逐步釋放,復(fù)盤歷次硅料價格波動下晶科能源單瓦毛利的變化,可以發(fā)現(xiàn)硅料價格的漲跌基本與一體化組件單瓦毛利呈負相關(guān)關(guān)系。因此,在本輪硅料降價過程中,一體化組件企業(yè)的單瓦盈利也將隨之顯著提升。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項目定位及建設(shè)理由與傳統(tǒng)組件背面采用的

8、背板不同,雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板,并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低,可有效解決傳統(tǒng)組件由于背板透水導(dǎo)致的電化學(xué)腐蝕、PID衰減與蝸牛紋概率增大等問題,且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高,為高品質(zhì)光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發(fā)電的組件,其正面吸收太陽直射光,背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項目開發(fā)的單瓦成本。雙面組件的發(fā)電增益主要來自于背面。據(jù)晶科雙面組件實證數(shù)據(jù),在不同場景下,雙玻組件的實際發(fā)電增益幅度在5%-19%之間不等。未來隨著下游應(yīng)用端對雙面組件發(fā)電增益的逐步認可,雙面組件的市場占比將逐

9、步提升,從而進一步推升光伏玻璃的市場需求。二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱蘭州光伏組件項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目三、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限公司(二)項目聯(lián)系人梁xx(三)項目建設(shè)單位概況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司

10、堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力

11、和風(fēng)險控制能力。四、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx,占地面積約85.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。五、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxGW光伏組件的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積109986.97,其中:生產(chǎn)工程75300.48,倉儲工程15897.30,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7962.84,公共工程10826.35。七、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資33353.70萬元,其中:建設(shè)投資261

12、65.03萬元,占項目總投資的78.45%;建設(shè)期利息345.39萬元,占項目總投資的1.04%;流動資金6843.28萬元,占項目總投資的20.52%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資26165.03萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用22859.19萬元,工程建設(shè)其他費用2569.26萬元,預(yù)備費736.58萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資33353.70萬元,其中申請銀行長期貸款14097.41萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):65500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):

13、54035.13萬元。3、凈利潤(NP):8379.61萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.78年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:19.39%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:7195.57萬元。十、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十一、 項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目

14、運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積109986.971.2基底面積34566.871.3投資強度萬元/畝299.302總投資萬元33353.702.1建設(shè)投資萬元26165.032.1.1工程費用萬元22859.192.1.2其他費用萬元2569.262.1.3預(yù)備費萬元736.582.2建設(shè)期利息萬元345.392.3流動資金萬元6843.283資金籌措萬元33353.703.

15、1自籌資金萬元19256.293.2銀行貸款萬元14097.414營業(yè)收入萬元65500.00正常運營年份5總成本費用萬元54035.13""6利潤總額萬元11172.81""7凈利潤萬元8379.61""8所得稅萬元2793.20""9增值稅萬元2433.83""10稅金及附加萬元292.06""11納稅總額萬元5519.09""12工業(yè)增加值萬元19138.40""13盈虧平衡點萬元25914.62產(chǎn)值14回收期年5.7815內(nèi)部收

16、益率19.39%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7195.57所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:梁xx3、注冊資本:1190萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-8-147、營業(yè)期限:2016-8-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事光伏組件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚

17、的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)

18、公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司

19、經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14614.5911691.6710960.94負債總額7792.966234.375844.72股東權(quán)益合計6821.635457.305116.22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38100.0730480.0

20、628575.05營業(yè)利潤6389.085111.264791.81利潤總額5250.484200.383937.86凈利潤3937.863071.532835.26歸屬于母公司所有者的凈利潤3937.863071.532835.26五、 核心人員介紹1、梁xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、萬xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任

21、xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、陸xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、白xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職

22、于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、

23、經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機

24、遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員

25、為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素

26、質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

27、(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動

28、公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本

29、市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系

30、,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊

31、伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目背景分析一、 海外市場多點開花,渠道開拓能力尤為重要回顧光伏行業(yè)發(fā)展歷史,過去20年間光伏通過技術(shù)進步不斷降低度電成本,使得光伏經(jīng)濟性逐漸優(yōu)于火電。根據(jù)LAZARD

32、統(tǒng)計,2020年全球光伏電站平均單位投資約為883美元/KW,同時度電成本為0.037美元/KWh,相比于火電來說已經(jīng)具備經(jīng)濟性。在前幾年光伏度電成本仍然高于火電的情況下,全球光伏裝機需求主要依賴于部分有補貼國家,包括美國、歐洲、日韓、澳大利亞等國。但是隨著光伏度電成本的不斷下降,海外市場需求也不再僅僅依賴于部分補貼強度較高的國家,而是呈現(xiàn)出各國需求百花齊放,同時對單個市場依賴度逐漸下降的趨勢。根據(jù)IRENA的統(tǒng)計,2017年全球光伏新增裝機CR10達到90.6%,并且中國、美國、印度合計占比達到73.5%。2018年起,隨著光伏度電成本的快速下降,全球光伏新增裝機CR10開始逐步下降,同時全

33、球GW級別市場數(shù)量也逐漸增多,全球光伏需求呈現(xiàn)出“百花齊放”的局面,2020年CR10降至82.26%。在全球GW級市場數(shù)量不斷增長的背景下,組件企業(yè)的海外渠道開拓能力十分重要。銷售渠道的全球布局需要企業(yè)投入大量的人力、物力以及財力,從銷售費用率角度來看,隆基、晶澳、天合等頭部組件企業(yè)的銷售費用率明顯高于硅料、硅片、電池片企業(yè)。二、 產(chǎn)品可靠性及質(zhì)保能力是組件企業(yè)品牌的核心組件使用期長,往往可達25-30年,其功率衰減對電站長期收益影響重大,出售品質(zhì)不良的組件將會影響廠商的品牌聲譽和客戶資源,因此客戶較為重視品牌背書。而組件企業(yè)的品牌一方面來自于產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性,能夠保證電站長期穩(wěn)定運行;另一

34、方面來自于組件企業(yè)自身的售后質(zhì)保能力,以確保在電站運行出現(xiàn)故障的情況下,組件企業(yè)能夠迅速排除故障。由于組件具有輔材數(shù)量多的特點,組件輔材缺陷及其帶來的整體性問題可能加速組件老化、導(dǎo)致效率下降或失效,因此如何保證輔材的長期質(zhì)量以及整體表現(xiàn)則是考驗組件生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。當組件衰減超出預(yù)期時,光伏電站系統(tǒng)效率也將明顯下降。組件經(jīng)年衰減每下降0.1個pct,那么光伏電站25年運行周期中總發(fā)電量將提升1.2%左右,同時光伏電站度電成本將下降0.3分/kWh,相當于當前平均度電成本的1%左右;組件首年衰減每下降0.5個pct,光伏電站25年運行周期中總發(fā)電量將提升0.5%左右,同時度電成本將下降0.2分/k

35、Wh。目前,全球有多家獨立第三方光伏組件檢測與認證機構(gòu)以及檢測標準,具體檢測標準包括IEC61215、IEC61730-1、-2、ANSI/UL1703、UL61730和CAN/CSA61730-1/-2等。光伏組件使用期為25年以上,如果組件企業(yè)售后及質(zhì)保無法保障,則很有可能在組件出現(xiàn)質(zhì)量問題之后無人更換或修復(fù)。因此在這一背景下,國內(nèi)外買家和銀行都傾向于選擇后期質(zhì)保能力優(yōu)秀,且經(jīng)營更為穩(wěn)健的企業(yè)??偟膩碚f,光伏電站在運行過程中,因組件可靠性導(dǎo)致的發(fā)電效率降低或過早失效都將為光伏項目帶來高昂的維修成本,不可靠的組件甚至可能導(dǎo)致安全隱患,損害電站經(jīng)營的持久性和盈利能力。組件產(chǎn)品的高可靠性以及穩(wěn)定

36、的質(zhì)保能力將會幫助企業(yè)形成一定的品牌影響力,而銷售劣質(zhì)組件則會對組件企業(yè)長期的品牌力造成負面影響。三、 硅料供給逐步釋放,價格中樞有望下移2021年以來上游硅料環(huán)節(jié)供不應(yīng)求推升產(chǎn)業(yè)鏈價格不斷上漲。2018年以來,受到“531”政策的影響,光伏行業(yè)需求連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑,硅料價格也一度降至60元/kg以下。在行業(yè)景氣度持續(xù)低迷的背景下,多晶硅企業(yè)盈利及現(xiàn)金流均面臨較大壓力,甚至有部分高成本產(chǎn)能退出市場。然而隨著技術(shù)進步推動降本,光伏度電成本逐步降低,2021年以來光伏行業(yè)正式進入平價上網(wǎng)時代,行業(yè)需求迎來快速增長。但由于多晶硅產(chǎn)能投產(chǎn)周期較長,項目從開始建設(shè)到實現(xiàn)滿產(chǎn)往往需要1.5-2年的時間,供

37、給較為剛性,因此新增產(chǎn)能短時間內(nèi)無法釋放,從而導(dǎo)致2021年多晶硅供給緊張。受到供需緊張的影響,硅料價格自年初的81元/kg最高上漲至269元/kg,漲幅達到232%。同時,硅片、電池片、組件三環(huán)節(jié)的價格也在成本不斷上漲的推動下大幅上漲,最高漲幅分別為79%、16%、24%。預(yù)計2022年硅料價格將呈現(xiàn)出“緩慢降價-快速降價”的趨勢。(1)Q1-Q3緩慢降價。一方面,盡管2022Q1-Q4硅料相對于硅片的缺口逐步縮小,但Q1-Q3缺口大小與2021年Q2-Q4情況較為相似,缺口依然存在;另一方面,“搶料大軍”不斷壯大,隨著硅片廠庫存拋售結(jié)束+硅料降價,硅片盈利能力觸底回升,哄搶硅料的情況可能再

38、次發(fā)生。(2)Q4(尤其是12月)快速降價。主要系接近年底,全年組件排產(chǎn)告一段落,疊加硅料產(chǎn)能繼續(xù)釋放,預(yù)計硅料價格將正式進入下降通道。若當前各企業(yè)規(guī)劃的硅料產(chǎn)能均能如期落地,2023-2025年硅料供給將十分充足。2023年開始硅料產(chǎn)量將足以覆蓋硅片產(chǎn)能,每年冗余量分別為14.6-34.6、46.6-68.6、62.2-84.2萬噸/年,硅料產(chǎn)量相對組件的冗余量將分別達到47.9-77.1、67.7-98.6、70.4-101.3萬噸/年。四、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力加大企業(yè)創(chuàng)新投入力度,實施企業(yè)壯大和培育工程,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的

39、主體。全面支持企業(yè)創(chuàng)新。強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,實施高新技術(shù)企業(yè)倍增行動、大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋行動和上市企業(yè)培育行動,打造一批創(chuàng)新生力軍。鼓勵大型國有企業(yè)、軍工企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新,成為創(chuàng)新發(fā)展的重要策源地。大力扶持初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè),實施新一輪科技型初創(chuàng)企業(yè)培育工程,加快培育成長型企業(yè),形成合理的企業(yè)梯隊結(jié)構(gòu)。加強大型國有企業(yè)、中小微企業(yè)共建共性技術(shù)平臺,推動產(chǎn)業(yè)鏈中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。加大企業(yè)創(chuàng)新扶持力度。健全政府投入為主、社會多渠道投入機制。多舉措支持企業(yè)加大研發(fā)投入,簡化企業(yè)研發(fā)費用稅前加計扣除、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及高新技術(shù)企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策的辦事流程,對已建立研發(fā)準備金制度的企業(yè)

40、實行普惠性財政后補助。鼓勵傳統(tǒng)金融機構(gòu)加大對科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的信貸支持力度。探索設(shè)計符合科技創(chuàng)新企業(yè)特征的金融產(chǎn)品。五、 打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領(lǐng)區(qū)做大做強高校集聚區(qū),以蘭州大學(xué)“雙一流”建設(shè)為牽引,積極引進國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦研究型學(xué)院,建設(shè)全省高等教育與人才培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設(shè)一批重大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施,積極爭取西北生態(tài)資源環(huán)境科學(xué)中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地,謀劃綜合性國家科學(xué)中心、前沿交叉科學(xué)中心、國際交流科學(xué)中心、生物醫(yī)學(xué)中心4大類科學(xué)中心。建設(shè)一批“飛地創(chuàng)新園”,加強與發(fā)達地區(qū)創(chuàng)新合作,積極吸引北京中關(guān)村、上海張江等國內(nèi)領(lǐng)先的科創(chuàng)園區(qū)落地,積極尋求高水平的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨國

41、合作。布局以人工智能和數(shù)字經(jīng)濟、無人駕駛技術(shù)與設(shè)備為代表的未來前沿產(chǎn)業(yè),在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。大力推動新生態(tài)技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。建設(shè)高水平的科創(chuàng)服務(wù)集聚區(qū),全面提升科創(chuàng)服務(wù)能力,營造接軌國際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務(wù)環(huán)境。推進建設(shè)孵化器、雙創(chuàng)園等產(chǎn)學(xué)研深度融合區(qū),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)催化、成果轉(zhuǎn)化、人才孵化。到2025年,榆中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個,地區(qū)生產(chǎn)總值超過300億元,人均GDP達到810萬元。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將

42、提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進,一體化降本持續(xù)除了硅料價格下降能夠帶來組件企業(yè)成本下降以外,雙玻占比提升、大尺寸化、硅片薄片化也在不斷推動一體化組件成本下降。(一)雙面組件發(fā)電量增益5%-19%,未來占比有望提升與傳統(tǒng)組件背面采用的背板不同,雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板,并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低,可有效解決傳統(tǒng)組件由于背板透水導(dǎo)致的電化學(xué)腐蝕、PID衰減

43、與蝸牛紋概率增大等問題,且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高,為高品質(zhì)光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發(fā)電的組件,其正面吸收太陽直射光,背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項目開發(fā)的單瓦成本。雙面組件的發(fā)電增益主要來自于背面。據(jù)晶科雙面組件實證數(shù)據(jù),在不同場景下,雙玻組件的實際發(fā)電增益幅度在5%-19%之間不等。未來隨著下游應(yīng)用端對雙面組件發(fā)電增益的逐步認可,雙面組件的市場占比將逐步提升,從而進一步推升光伏玻璃的市場需求。(二)大尺寸化能夠有效降低制造環(huán)節(jié)非硅成本以及電站BOS成本光伏制造端尺寸的差異起始于硅片環(huán)節(jié),按邊長劃分,

44、目前主流尺寸主要包括166、182、210mm三類。近年來,硅片大尺寸化及組件高功率化趨勢不斷加速,182、210份額自2021年起快速提升。根據(jù)PVinfolink的預(yù)測,2022年182、210硅片占比將分別達到53%和28%,同時166以及更小尺寸的硅片占比將進一步下降。大尺寸化可以有效降低制造端非硅成本以及系統(tǒng)端單瓦BOS成本。1) 在制造端,由于182、210電池片單片功率以及組件單套功率更高,因此在生產(chǎn)效率不變的情況下,182、210組件單W對應(yīng)的設(shè)備折舊以及人工成本更低,大尺寸組件一體化非硅成本相比于166具有明顯優(yōu)勢。2) 在系統(tǒng)端,大尺寸化之后組件功率進一步提升,可以降低單W

45、支架、土地等BOS成本,因此大尺寸組件在售價上能夠獲取一定溢價,溢價幅度在2-8分/W之間。(三)硅料供應(yīng)偏緊背景下薄片化加速,單瓦硅耗將隨之降低近幾年硅片厚度不斷下降,尤其是2021年硅料價格高企的背景下,硅片薄片化進程明顯加速。以隆基硅片報價口徑為例,2020年4月17日硅片厚度由180m降至175m,2021年2月26日降至170m,2021年11月30日降至165m。硅片薄片化能夠帶來單瓦硅耗的下降,從而降低單瓦硅料成本。在電池片效率23%假設(shè)下,硅片厚度每下降5m,硅片單瓦硅耗將減少0.06g/W。按200元/kg硅料價格計算,硅片環(huán)節(jié)單瓦硅料成本將降低0.011元/W。二、 全球化

46、布局建立渠道優(yōu)勢經(jīng)過多年的海外布局,目前大多數(shù)龍頭組件企業(yè),如晶澳科技、隆基、天合、晶科等均在全球范圍內(nèi)建立了完善的生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以晶科能源為例,其在全球擁有超過9處工廠、20處物流中心以及30處服務(wù)中心,其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到了超過100個國家。頭部組件企業(yè)品牌及渠道優(yōu)勢相輔相成,先發(fā)優(yōu)勢明顯。由于組件分銷商更傾向于選擇品牌影響力強的企業(yè)進行合作,因此頭部企業(yè)在品牌優(yōu)勢不斷強化的趨勢下,其渠道開拓能力也將進一步增強。另外,隨著頭部組件企業(yè)全球渠道網(wǎng)絡(luò)布局的進一步完善,針對ToC市場的品牌影響力也將逐步提升。 企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)判能力不同,盈利能力分化明顯目前,包括隆基、晶科、晶澳等行業(yè)龍

47、頭均實施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略。一體化布局能夠幫助頭部組件企業(yè)擁有更強的供應(yīng)鏈管控能力以及更為準確的定價策略,從而避免企業(yè)盈利的大幅波動。在供應(yīng)鏈管控方面,2021年在硅料供應(yīng)緊張的情況下,多家硅片、組件企業(yè)均通過簽署長單的方式鎖定上游硅料供給,并且協(xié)議最遠已簽至2026年。按照部分硅片、組件頭部企業(yè)已簽訂長單的供給總量及期限進行計算,目前已簽訂長單的年均供給量已占據(jù)2022年硅料產(chǎn)量的絕大部分,小規(guī)模組件廠商在供應(yīng)鏈管理能力上將長期處于劣勢地位。在定價策略上,由于組件銷售具有較強的期貨屬性,實際交付往往在簽單后的1-2個季度甚至半年以上時間,因此組件企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈價格變化的把握以及組件報價策略也會對

48、后續(xù)的盈利能力產(chǎn)生較大影響。頭部一體化組件企業(yè)在行業(yè)信息的獲取上更有優(yōu)勢,并且能夠更快速、準確地對未來上游原材料價格的變化做出預(yù)判,因此這部分企業(yè)能夠?qū)M件的報價做出更具前瞻性的調(diào)整。例如2021年初以來上游硅料價格大幅上漲的過程中,頭部組件企業(yè)及時調(diào)整了報價策略,并在2021年二、三季度的盈利能力上與小規(guī)模組件廠明顯分化。另外,由于光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間供需情況在不同時點存在差異,導(dǎo)致單個環(huán)節(jié)的盈利能力波動會相對較大。因此相比于專業(yè)化公司來說,一體化組件企業(yè)成本控制能力更為突出,毛利率更為穩(wěn)定,而專業(yè)化公司往往利潤率波動會相對更大。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股東

49、名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、

50、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應(yīng)負有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時,股東應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無

51、效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補

52、的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償

53、責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其

54、他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事

55、會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負有嚴重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居?/p>

56、權(quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)

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