電力企業(yè)如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和倉(cāng)庫(kù)管理

1、電力企業(yè)如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)今，現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)由過(guò)去單一的庫(kù)存管理，演化為企業(yè)在商品流通中對(duì)貨品進(jìn)行檢驗(yàn)、保管、加工、集散、轉(zhuǎn)換運(yùn)輸方式，解決供需矛盾的一種重要管理手段。它能夠提供場(chǎng)所價(jià)值和時(shí)間效益，使貨品的所有權(quán)和使用價(jià)值得到保護(hù)，從而加速貨品流轉(zhuǎn)，提高物流效率和質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)效益的提高。與此同時(shí)，圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng)的進(jìn)行，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)賬面、會(huì)計(jì)部門(mén)核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著?，F(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)是物流、資金流、單證流的合一，信息系統(tǒng)能隨時(shí)查詢(xún)倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)信息和伴隨生產(chǎn)作業(yè)所產(chǎn)生的信息報(bào)表單據(jù)。在物資規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，基于“向空間要倉(cāng)庫(kù)”，的要求和自動(dòng)化與智能相結(jié)合的理念，“自動(dòng)化立

2、體倉(cāng)庫(kù)”營(yíng)運(yùn)而生，它由高層貨架、巷道堆垛起重機(jī)、入出庫(kù)輸送機(jī)系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及周邊設(shè)備組成。只要操作員給系統(tǒng)以出庫(kù)揀選、入庫(kù)分揀、包裝、組配、儲(chǔ)存等作業(yè)指令，該系統(tǒng)就會(huì)調(diào)用巷道堆垛機(jī)、自動(dòng)分揀機(jī)、自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)及其配套的周邊搬運(yùn)設(shè)備協(xié)同運(yùn)作，自動(dòng)化地完成各種作業(yè)。通過(guò)信息識(shí)別設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將來(lái)自傳感器、RFID標(biāo)簽、執(zhí)行器、GPS等自動(dòng)化設(shè)備所攜帶的物品信息規(guī)范化、透明化，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存信息，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存自動(dòng)判斷，集裝箱自行檢測(cè)其內(nèi)部的貨物。如果托盤(pán)被送錯(cuò)地方，會(huì)產(chǎn)生自動(dòng)報(bào)錯(cuò)等。物品的跟蹤、信息管理和控制這些以往困擾我們的問(wèn)題完全可以交給“機(jī)器”完成。電力企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)

3、儲(chǔ)規(guī)劃現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，就是要對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、儲(chǔ)存空間、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、管理系統(tǒng)等進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，調(diào)整布局改造技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，配備先進(jìn)高效的自動(dòng)化物流及倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。第一，建立統(tǒng)一的物資管理規(guī)范（1）優(yōu)化管理流程要達(dá)到現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理，就必須對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化，從體制入手改變過(guò)去原有的分散管理。結(jié)合公司ERP系統(tǒng)的管理要求，重新規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，將現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)集中管理，通過(guò)轉(zhuǎn)倉(cāng)、配送等方式實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌物資管理，將倉(cāng)庫(kù)管理從簡(jiǎn)單的物資保管延伸到項(xiàng)目規(guī)劃、物資采購(gòu)、配送、廢舊物資回收和維護(hù)等，使其以倉(cāng)庫(kù)為核心能夠動(dòng)態(tài)了解各

4、設(shè)備全生命周期任意環(huán)節(jié)情況，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商庫(kù)存的統(tǒng)籌管理，以便及時(shí)動(dòng)態(tài)了解買(mǎi)方到賣(mài)方市場(chǎng)變化對(duì)設(shè)備采購(gòu)的影響；加強(qiáng)自有配送力量和社會(huì)力量的統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，集約倉(cāng)儲(chǔ)，高效配送。（2）強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃管理強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃的管理可以從源頭上控制庫(kù)存的增加，即強(qiáng)化預(yù)測(cè)與訂單管理，生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)測(cè)本身的管理。在制定全年采購(gòu)預(yù)算的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)目建設(shè)單位物資管理部門(mén)上報(bào)月度采購(gòu)需求計(jì)劃，物流中心根據(jù)采購(gòu)需求計(jì)劃安排物資的出庫(kù)或進(jìn)行批量采購(gòu)、框架采購(gòu)、定期采購(gòu)、通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃，能夠妥善處理好庫(kù)存物資資金占用與保證安全庫(kù)存之間的矛盾，減少因無(wú)計(jì)劃而產(chǎn)生的盲目倉(cāng)儲(chǔ)而造成庫(kù)存積壓的現(xiàn)象。（3）設(shè)置合理庫(kù)存限額并分類(lèi)管

5、理在各倉(cāng)庫(kù)集中管理的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌匯總，在ERP系統(tǒng)中設(shè)置安全庫(kù)存預(yù)警的最低點(diǎn)和最高點(diǎn)；對(duì)于品種少、占用資金大的設(shè)備物資，需要精心管理詳細(xì)計(jì)劃，并應(yīng)盡量把庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量壓到較低的水平；對(duì)于一般生產(chǎn)物資，結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)備并平衡調(diào)節(jié)儲(chǔ)備量；對(duì)于品種繁多，占用資金少的非生產(chǎn)性物資，集中批量訂貨，簡(jiǎn)化管理，控制適當(dāng)庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量即可。第二，合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間（1）根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求和地域特點(diǎn)，整合傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)功能，統(tǒng)籌管理各單位所轄倉(cāng)庫(kù)，合理布局，盡可能縮小貨物從收貨到發(fā)貨的移動(dòng)。優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)建設(shè)高效現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿(mǎn)足電網(wǎng)物資業(yè)務(wù)需求，輔以適當(dāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)的設(shè)置滿(mǎn)足邊遠(yuǎn)地區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和應(yīng)急作業(yè)的需要。（2）加強(qiáng)區(qū)

6、域聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)同一區(qū)域、同一投資主體的電力企業(yè)采用聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)，可整合倉(cāng)儲(chǔ)資源，降低各倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)的備品數(shù)額及總成本，實(shí)現(xiàn)高效共享倉(cāng)儲(chǔ)資源。如果進(jìn)一步引入“區(qū)域虛擬聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)”的概念，每個(gè)項(xiàng)目單位可以等同地把其他項(xiàng)目單位的庫(kù)存資源作為自己的后備庫(kù)存，體現(xiàn)虛擬倉(cāng)儲(chǔ)成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、需求類(lèi)型近似物資的高流轉(zhuǎn)率等特點(diǎn)。既滿(mǎn)足電力行業(yè)生產(chǎn)需求，又節(jié)約了庫(kù)存自己，更重要的是縮短了向供應(yīng)商頻繁采購(gòu)及長(zhǎng)途運(yùn)輸所需要的時(shí)間，最大限度地滿(mǎn)足供貨周期的要求，減少對(duì)項(xiàng)目工期的影響。（3）引入供應(yīng)商庫(kù)存管理的概念為了降低庫(kù)存，電力企業(yè)可將庫(kù)存的管理交由上游的供應(yīng)商，當(dāng)庫(kù)存的生產(chǎn)物資、非生產(chǎn)物資、備品備件低于安全庫(kù)存定額時(shí)，可由供應(yīng)商

7、主動(dòng)補(bǔ)貨。一般使用于標(biāo)準(zhǔn)物資及耗材，因系統(tǒng)集成的思想要求庫(kù)戶(hù)、供應(yīng)商和信息系統(tǒng)的交互，需要更智慧的供應(yīng)鏈。（4）科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域劃分一般可以將倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域劃分為庫(kù)外存儲(chǔ)區(qū)、立體庫(kù)區(qū)、危化品存儲(chǔ)區(qū)等。庫(kù)外存儲(chǔ)區(qū)主要用于露天存放物資；立體庫(kù)區(qū)主要包括自動(dòng)化立體貨架區(qū)、普通立體貨架區(qū)、懸臂貨架區(qū)、恒溫恒濕存儲(chǔ)區(qū)、平面存儲(chǔ)區(qū)、室內(nèi)操作區(qū)域、貨車(chē)操作站臺(tái)等；危化品存儲(chǔ)區(qū)主要用于存儲(chǔ)變壓器油以及其他易燃易爆、有腐蝕性或毒性的物資，并與其他存儲(chǔ)區(qū)隔出安全距離。第三，使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施在科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范和合理倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃下，對(duì)立體庫(kù)區(qū)配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，應(yīng)用一些新型貨架、托盤(pán)、數(shù)碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和分揀、加工、

8、包裝等新型裝卸搬運(yùn)物流設(shè)備，這些新技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)為很多企業(yè)帶來(lái)可視的管理提升和可觀的效益回報(bào)，能夠大幅度提升現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平和物流運(yùn)作效率，還可以有效杜絕物料的人為損壞和丟失，提升物流服務(wù)水平。普通立體貨架區(qū)宜采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)、料箱和相應(yīng)貨架，來(lái)存放存儲(chǔ)量大、包裝標(biāo)準(zhǔn)的物料；懸臂貨架主要存儲(chǔ)鋼管、絕緣子等異型貨物、桿狀物料；小型貨架主要存儲(chǔ)小型專(zhuān)業(yè)備品備件、消耗材料、工具等物料，并且設(shè)置恒溫恒濕區(qū)域來(lái)存儲(chǔ)有特殊要求的物料；線(xiàn)纜、鋼材、型材、磨輥、輥套等對(duì)環(huán)境要求不高的物資可以統(tǒng)一存儲(chǔ)在室內(nèi)平面存儲(chǔ)區(qū)。第四，引入智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化體現(xiàn)在信息化，建立自動(dòng)化的立體倉(cāng)庫(kù)，配合

9、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)、包裝、機(jī)械化搬運(yùn)，對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)一編碼并使用條碼攜帶物品信息。通過(guò)信息集成實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、采購(gòu)、收貨、出庫(kù)、配送等信息一體化；并可通過(guò)硬件信息采集器，如射頻技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速的物資出入庫(kù)操作；并通過(guò)該技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程設(shè)備智能定位、過(guò)期物資提前提示、智能盤(pán)點(diǎn)、貨位管理。對(duì)大型貴重物資如變壓器等設(shè)備可以引入RFID技術(shù)，從出廠(chǎng)之初就掌握該設(shè)備基本信息，實(shí)現(xiàn)在途跟蹤，送貨周期預(yù)測(cè)，直送項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，連同其配套物資數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)到工程結(jié)算的信息對(duì)接。并記錄后續(xù)檢修維護(hù)信息，實(shí)現(xiàn)大型貴重設(shè)備在ERP系統(tǒng)中的全生命周期管理。在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，采用立體倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放，確保物資合理堆放和接受系統(tǒng)自動(dòng)查知電力物資數(shù)量，并在領(lǐng)取電力物資時(shí)自動(dòng)增減數(shù)量來(lái)完成系統(tǒng)功能。采用倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)物資的庫(kù)存、進(jìn)出庫(kù)過(guò)程的智能化管理，使信息服務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，貨物進(jìn)出倉(cāng)作業(yè)快速準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)、低損耗的合理安排安全庫(kù)存。預(yù)期效果和可能遇到的問(wèn)題現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)理念將實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的變革。通過(guò)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的統(tǒng)一規(guī)劃，可以避免倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)量多、規(guī)模不一、分布不合理的弊端。當(dāng)然，也應(yīng)該注意到一些問(wèn)題。在實(shí)際操作中，倉(cāng)儲(chǔ)管理與市場(chǎng)和產(chǎn)品的穩(wěn)定性、物資類(lèi)型、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和數(shù)量、信息管理水平和生產(chǎn)需求情況都有著重要關(guān)聯(lián)。因此要進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，必須在合理需求預(yù)測(cè)下調(diào)整庫(kù)存，充