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文檔簡介
1、省道 335 線淅川香花街至西峽縣賈崗段公路改造工程 3 標水泥穩(wěn)定碎石基層施工方案第一章編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、省道 335 線淅川香花街至西峽縣賈崗段公路改造工程施工圖設(shè)計;2、公路工程技術(shù)標準(JTGB01-2003)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 (JTG/T F50-2011)公路橋涵地基及基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 (JTG D63-2007)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 ;公路工程預(yù)算定額;3、公路工程檢驗評定標準 (JTJ071-98)4、國家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的政策、法律、法規(guī)、命令及規(guī)定。5、本標段現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。6、河南省中州公路工程有限公司擁有的科學(xué)技術(shù)成果、機械設(shè)備裝備情況、工作成果
2、、施工技術(shù)與管理水平以及多年來鐵路施工積累的經(jīng)驗。二、編制原則1、嚴格遵循施工招標文件、有關(guān)設(shè)計資料、圖紙、標前會議等各項要求。2、根據(jù)工程實際情況,圍繞控制工程項目,合理安排施工順序。采用流水施工方法, 運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制施工進度,制定最合理的施工組織設(shè)計及方案,保證施工工期。3、制定切實可行的施工方案和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)規(guī)劃與質(zhì)量保證措施,采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備,確保工程質(zhì)量。4、合理配置生產(chǎn)要素,布置施工平面,盡量減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本。選派具有豐富施工經(jīng)驗人員組成堅強有力的管理機構(gòu),安排有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,按照業(yè)主的要求組織專業(yè)化施工。5、安全目標明確,安全措施可靠,制
3、度完善,確保施工安全。6、做到保護環(huán)境、文明施工,并達到文明施工工地標準。第二章工程概況一、項目位置省道335 線淅川香花街至西峽縣賈崗段公路改造工程起自K454+778,經(jīng)西峽縣南八迭河橋,繼續(xù)沿老路從西峽縣城西側(cè)向北下穿寧西鐵路和滬陜高速,終止于西峽縣賈崗( K475+195),與石門湖旅游公路銜接,與規(guī)劃改移的 G312 線平交,全長 20.417km。二、設(shè)計標準按照部頒JTGB01-2003公路工程技術(shù)標準,采用技術(shù)標準如下:1、公路等級:二級公路;2、計算行車速度: 80km/h(其中西峽八迭河至終點段40km/h);路基標準橫斷面采用原無中央分隔帶的整體式斷面。三、工程范圍淅川交
4、界至八迭河橋(K454+778K463+449)長 8.671km。迎賓大道至賈崗段( K471+265K475+195)長 3.93km。第三章施工準備工作一、項目部組織機構(gòu)及各部職能1、項目部組織機構(gòu)為按時保質(zhì)保量地完成本合同段的施工任務(wù), 我中州公路工程有限公司擬抽調(diào)足夠的具有豐富工程經(jīng)驗的管理人員及施工人員成立省道 335 線西峽境公路改造工程項目部,項目部將設(shè)項目經(jīng)理一名,負責(zé)整個合同段的施工和管理; 設(shè)項目總工程師一名, 負責(zé)全標段的技術(shù)管理,另設(shè)項目質(zhì)檢負責(zé)人一名,負責(zé)全標段的質(zhì)量管理。同時下設(shè)工程技術(shù)組、 工程質(zhì)檢組等六個職能部門, 各負其責(zé)共同完成第一合同段的施工管理任務(wù)。
5、同時根據(jù)本標段的工程量, 我公司準備抽調(diào)公司施工人員、設(shè)備共成立四個路面施工隊以及一個路基施工隊來共同完成全部的施工任務(wù)。項目部各部門職責(zé)分工如下:工程技術(shù)組:負責(zé)工程技術(shù)管理;工程質(zhì)檢組:負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測及質(zhì)量問題處理;工程安全組:負責(zé)工程安全生產(chǎn)管理;計劃財務(wù)組:負責(zé)計劃、計量、合同管理;材料設(shè)備部:負責(zé)材料供應(yīng)和設(shè)備管理;辦公室:負責(zé)經(jīng)理部的后勤工作及對外協(xié)調(diào)工作;路基施工隊:負責(zé)本合同段路基土石方工程的施工;路面施工隊:負責(zé)本合同段路面工程的施工;橋梁施工隊:負責(zé)本合同段橋梁工程的施工。項目經(jīng)理:李豪總工:李博質(zhì)檢負責(zé):楊輝安全負責(zé):齊道陽綜工工工設(shè)計合程程程備劃辦技安質(zhì)材財公術(shù)
6、全檢料務(wù)室組組組組組路路橋基面梁施施施工工工隊隊隊2、部門職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé):(一)認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法 、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、 程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。(二)全面負責(zé)項目部的管理和組織工作。組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度,并責(zé)成有關(guān)部門落實工作。(三)負責(zé)施工組織體系,質(zhì)量保證體系,生產(chǎn)安全體系和環(huán)保體系的落實工作(四)確保項目范圍內(nèi)施工項目的
7、工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工目標的實現(xiàn),保證業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。(五)負責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(六)制定項目總體控制計劃和階段性目標。 組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計, 包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。 根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。(七)科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負責(zé)相關(guān)合同的執(zhí)行。(八)嚴格遵守財經(jīng)制度,加強經(jīng)濟核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作, 及時回收工程款, 并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常
8、進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系, 積極配合上級部門的檢查和考核, 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。(九)建立內(nèi)部規(guī)章制度,并進行監(jiān)督檢查,貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。(十)負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算, 做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。(十一)負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。項目總工職責(zé):(一)、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策和上級頒布的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度。(二)、全面負責(zé)工
9、程項目的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作及 QC 活動小組工作。貫徹公司的管理方針, 負責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn)。(三)、負責(zé)組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。(四)、負責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。領(lǐng)導(dǎo)項目工程試驗,檢測工作。(五)、領(lǐng)導(dǎo)編制工程項目的總體施工組織設(shè)計,組織重大施工方案的制定和技術(shù)攻關(guān)項目的實施。(六)、審定重要的技術(shù)文件,處理重大質(zhì)量事故和安全事故。針對工
10、程特點制定質(zhì)量通病的防治措施,積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。(七)、負責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。(八)、負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收,負責(zé)單位工程的技術(shù)總結(jié), 領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗收和總結(jié)工作。質(zhì)檢工程師職責(zé):(一)、建立質(zhì)量管理機構(gòu), 制定嚴格的工程質(zhì)量內(nèi)部管理制度。(二)、負責(zé)全標段的質(zhì)檢工作,落實各工區(qū)建立相應(yīng)的質(zhì)量、控制小組,各工班配有專職質(zhì)檢員,對工程進行全方位,全過程、全環(huán)節(jié)檢驗和控制,實施全員質(zhì)量管理。(三)、編制各項質(zhì)量保證計劃,并督促,指導(dǎo)有關(guān)部門執(zhí)
11、行計劃、協(xié)調(diào)有部門的質(zhì)量管理工作。(四)、進行質(zhì)量分析和評價,參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理及質(zhì)量改進。(五)、收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息,掌握質(zhì)量動態(tài)。(六)、加強工序成品質(zhì)量的檢驗工作,開展工序控制和中間檢查,嚴格完工檢驗,充分落實班組自檢,交班時互檢工作,和專業(yè)技術(shù)人員檢查相結(jié)合的三檢制度。(七)、配合駐地監(jiān)理做好工程質(zhì)量抽檢工作,及時向駐地提供自檢數(shù)據(jù)和自檢結(jié)果。(八)、及時準確整理自檢資料,并向駐地監(jiān)理申請工程報驗,同時每二十五日前向合同部提供有關(guān)駐地監(jiān)理認可的報檢資料。(九)、開展質(zhì)量管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。安全負責(zé)人職責(zé):(一)、安全負責(zé)人是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直
12、接管理者和負責(zé)人,在業(yè)務(wù)上對項目部負責(zé)。(二)、貫徹體系要求、安全條例、和文明施工標準是安全負責(zé)人工作準則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全負責(zé)人的職責(zé)。(三)、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批, 編制工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。(四)、制定工程文明施工達標方案,實施文明施工達標方案。(五)、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料, 總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報項目部。(六)、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標, 處罰現(xiàn)場違規(guī)行為,組織機械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。(七)、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查、例會提出工地項目獎罰意見。(八)、實行安全終止
13、權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目環(huán)境。職業(yè)健康安全,文明施工管理責(zé)任。二、水穩(wěn)碎石基層施工隊施工力量安排、機械配備及到場方法水穩(wěn)碎石基層施工隊主要管理及技術(shù)人員應(yīng)在接到中標通知書后就開始進入現(xiàn)場,進行“三通一平”工作,同時開工階段所需的人力及機械應(yīng)在開工前十天內(nèi)到達現(xiàn)場并組織人力對各種設(shè)備進行檢查,保證 4 月 10 日正式全面開工。水穩(wěn)碎石基層施工作業(yè)隊進場人員及設(shè)備: 現(xiàn)場負責(zé)人 1 名,技術(shù)人員 3 名,ABG 攤鋪機 1 臺,25T 壓路機 1 臺,25T 振動壓路機 1 臺,灑水車 1 臺, 20T 振動壓路機 1 臺,裝載機 2 臺,自卸車 8 輛。 200T 拌合站 1 座
14、。第四章施工方案1、準備下承層施工前要對下承層的中線、標高、壓實度、彎沉、厚度等作必要的復(fù)測 ,埋設(shè)橫向排水管,并做好記錄。2、施工放樣在進行水泥穩(wěn)定碎石基層施工前,必須對底基層進行質(zhì)量驗收,各項技術(shù)指標符合設(shè)計要求后。用全站儀恢復(fù)中線, 直線段每 10m 設(shè)一樁,平曲線段每隔 5m 設(shè)一樁,同時將兩側(cè)邊樁放出, 在兩側(cè)路肩邊緣外 0.3m0.5m 設(shè)邊樁。對兩側(cè)邊樁進行水準測量, 按設(shè)計標高標出水泥碎石穩(wěn)定層頂面的施工標高(考慮壓實系數(shù)) 。在施工過程中,標樁如有丟失或移動,及時補樁抄平。3、拌和在正式拌制水泥穩(wěn)定碎石混合料之前, 必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備,使用混合料的顆粒組成和含水量都達到
15、規(guī)定的要求。 集料的顆粒組成發(fā)生變化時,應(yīng)重新調(diào)試設(shè)備。應(yīng)根據(jù)天氣情況和運輸?shù)倪h近,適當(dāng)將含水量增加 0.5-1%,嚴格控制水泥的摻入劑量,劑量太小,不能確保水泥穩(wěn)定基層的施工質(zhì)量;劑量太大,既不經(jīng)濟,還會合基層的裂縫增多,增寬,從而引起反射裂縫,影響路面的使用質(zhì)量及使用壽命。4、混合料的運輸拌好的混合料采用自卸車運至施工路段, 根據(jù)拌和站的生產(chǎn)能力及攤鋪能力配合好自卸車的數(shù)量, 裝車時,保證車斗內(nèi)裝載高度均勻,以防離析;運輸時對車上的混合料用塑料布加以覆蓋, 以防運輸過程中水分蒸發(fā);運輸混合料的自卸車,在已完成的鋪筑層表面上通過時,速度要緩,禁止急剎車,以減少不均勻碾壓或破壞表層強度;拌合好
16、的混合料要盡快運到現(xiàn)場攤鋪。5、攤鋪混合料為保證施工質(zhì)量, 根據(jù)設(shè)計的要求, 我部對該段的基層施工采用 1 臺半幅作業(yè)寬度的攤鋪機進行攤鋪施工, 根據(jù)本標段的結(jié)構(gòu)層厚度,我部決定采用一次攤鋪碾壓成型的施工工藝,保證基層的壓實厚度,嚴禁用貼補的方法進行施工。 我部選用拌和機的最小生產(chǎn)能力為每小時 200 立方米,而選用的攤鋪機最小攤捕能力是每小時220 立方米。正好滿足施工生產(chǎn)的要求, 不會發(fā)生攤鋪機停機待料的情況。始終保持攤鋪機前有 1 到 2 臺運輸車輛等候, 保證基層施工的銜接性。 攤鋪機攤鋪時速度勻速行駛,不宜間斷,以避免底基層出“波浪”和減少施工縫,試驗人員要隨時檢測成品料的配比和計量
17、, 并及時反饋拌和站。攤鋪機配合人員要隨時檢查松鋪厚度,如與實際不符及時調(diào)整。在攤鋪機后面應(yīng)設(shè)專人將雜物挑揀出去, 同時避免粗集過分集中的情況發(fā)生。施工全過程采用小段成型,機群作業(yè)的施工方法。為了保證面層表面的平整,將采取下列措施:a 保持熨平板前的混合料的高度不變。b 保持螺旋分料器有 90%的時間的在工作狀態(tài)。c 減少停機 /開機的次數(shù),避免運料卡車碰撞攤鋪機。d 做好橫向接縫,立即用直尺檢驗。e 經(jīng)常檢驗控高鋼絲和調(diào)整傳感器。f 經(jīng)常用直尺檢驗表面平整度。g 保持攤鋪機在良好工作狀態(tài)。6、碾壓水泥穩(wěn)定層整平到需要斷面和坡度后, 立即用三輪壓路機進行靜壓,再用振動壓路碾壓密實, 碾壓應(yīng)從橫
18、坡下側(cè)開始, 確保表面平整。在含水量合適的情況下,碾壓不得少于六遍。碾壓過程中,試驗檢測員要跟班作業(yè), 隨時控制混合料的含水量及壓實度, 當(dāng)混合料處于最佳含水量± 1%時(如表面水分不足,應(yīng)適當(dāng)灑水) ,立即用關(guān)閉振動的壓路機在全寬范圍內(nèi)進行穩(wěn)壓一遍,速度采用 1.5-1.7km/h 為宜,碾壓長度可根據(jù)施工現(xiàn)場的氣溫情況進行選擇。 直線段,由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。平曲線段, 由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時后輪應(yīng)重疊 1/2 的輪寬,后輪壓完路面全寬時即為一遍。然后用振動壓路機開啟振動檔以 2.0-2.5km/h 的速度進行振壓。最后用 20T 壓路機碾壓兩遍。同時記錄每一次碾
19、壓后的壓實度的數(shù)據(jù)和碾壓遍數(shù)。 一直進行到要求的壓實度為止。碾壓過程中。如表面水蒸發(fā)得快,應(yīng)及時補灑少量的水。嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車。接縫和調(diào)頭處的處理: 同日施工的兩工作段的銜接處, 應(yīng)采用搭接。前一段拌合整形后,留 58m 不進行碾壓,后一段施工時,前段留下未壓部分,應(yīng)再加部分水泥重新拌合,并與后一段一起碾壓。應(yīng)注意每天最后一段末端縫的處理。在水泥碎石穩(wěn)定層碾壓的最后階段, 必須特別注意: 在壓路機過重的情況下,穩(wěn)定層可能遭受過大的應(yīng)力, 從而破壞水泥碎石穩(wěn)定層結(jié)構(gòu),同時也要避免碾壓時間過長。過大的應(yīng)力和碾壓時間過長,都可能使水泥穩(wěn)定基層裂縫在水泥水化過程中剛
20、形成的結(jié)構(gòu)遭到破壞,從而降低水泥碎石穩(wěn)定層的強度。7、養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石基層在養(yǎng)生期間應(yīng)保持一定的溫度, 同時在水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后立即用土工布進行覆蓋。養(yǎng)生期間不應(yīng)過濕(每天噴灑水的次數(shù)隨氣候條件而定,一般噴灑四五次),一般養(yǎng)生7 天。養(yǎng)生期間水泥穩(wěn)定碎石基層不應(yīng)忽干忽濕,確保整個養(yǎng)生期間基層表面始終保持潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通并及時進行下封,在養(yǎng)生期和下封前,一定要加強水泥穩(wěn)定層的保護,設(shè)專人防護,嚴格禁止大噸位載重車輛通行。養(yǎng)生用灑水車的行速度不宜大于15km/h。第五章質(zhì)量保證措施一、確保工程質(zhì)量措施質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的主題, 也是我公司承擔(dān)省道 335 線淅川香花街至西峽縣賈崗段
21、公路改造工程施工任務(wù)的首要主題。 我們將堅持 “百年大計,質(zhì)量第一”、“用戶至上” 的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,在工程質(zhì)量的管理上嚴格按照 “招標文件” 的要求配置標段質(zhì)量自檢體系。同時設(shè)立中心試驗室, 做好各種檢測及試驗, 以確保工程質(zhì)量。( 1)質(zhì)量檢查機構(gòu)與人員配置項目部質(zhì)量檢驗部對全合同段的工程質(zhì)量進行宏觀控制, 項目部下屬水穩(wěn)碎石施工作業(yè)隊質(zhì)量檢查員對單位工程項目進行施工過程質(zhì)量控制,路基施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員, 對本作業(yè)隊進行工序質(zhì)量控制。在施工過程中, 嚴格按照施工工藝和施工程序施工, 嚴格按照標準中的有關(guān)規(guī)定和本公司的質(zhì)量文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“三檢制” ,從嚴質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)
22、量。( 2)為確保工程質(zhì)量,水穩(wěn)碎石施工隊將嚴格執(zhí)行項目工序自檢制度,將自檢作為整個工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ), 做到質(zhì)量控制與工序的進行同步,同時項目部負責(zé)在水穩(wěn)碎石施工隊自檢的基礎(chǔ)上進行整個水穩(wěn)碎石施工段整體質(zhì)量的自檢, 做到在整個項目內(nèi)對質(zhì)量層層把關(guān),嚴格要求。具體自檢體系見下圖質(zhì)量自檢體系圖項目部質(zhì)量監(jiān)理工程師項目部質(zhì)檢部中心試驗室施工單位專職質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢部各施工單位作業(yè)隊兼職質(zhì)檢驗員( 3)施工過程的質(zhì)量控制水穩(wěn)碎石質(zhì)量控制采用動態(tài)過程控制的方法, 采取有效的質(zhì)量保證措施。1 、施工準備階段質(zhì)量控制 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標文件、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和質(zhì)量標準,領(lǐng)會設(shè)計意圖。對設(shè)計圖紙進行
23、審核,對設(shè)計中存在的問題及時上報書面報告,以避免由于設(shè)計原因造成的質(zhì)量缺陷和經(jīng)濟損失。 對設(shè)計交付的水準點、號線點進行認真復(fù)核。 組織做好施工前試驗工作,控制試驗質(zhì)量。2 、施工過程質(zhì)量控制 材料控制:所有用于工程的材料必須在驗證合格后方可進場。進場后,按試驗要求的項目和頻率進行檢驗和試驗, 不合格的材料絕不允許進場。地方材料先調(diào)查料源, 取樣試驗,試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料?,F(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料堅決拒收。工藝控制:編制施工工藝,科學(xué)地組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工工藝落實情況,以確保施工生產(chǎn)正常進行。工序管理:工程開工前, 由專職質(zhì)檢員對所承建的工程進行
24、工程劃分, 并對分項工程劃分至工序, 同時制定工序流程圖。 制定各工序的質(zhì)量標準、操作方法和技術(shù)要求,形成文字資料。并發(fā)到各作業(yè)隊班組,做為技術(shù)交底和工序質(zhì)量控制依據(jù)。技術(shù)交底:嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制。 要特別注意加強分項工程技術(shù)交底及對一線操作工人的技術(shù)交底。 在技術(shù)交底時, 要把每道工序進行的詳細操作方法、質(zhì)量要求、質(zhì)量標準交底。對重要工序和易發(fā)生質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié),要在明確設(shè)立主要質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上進行重點控制。 過程檢驗和試驗對工程項目應(yīng)從巡視、 檢查及旁站等三個方面進行全方位、 全過程、全環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。嚴格執(zhí)行首檢、自檢、互檢、專檢和工序交接制度。發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)
25、程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、 成品和設(shè)備時,各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必要時可提出暫停施工進行整頓建議。在施工過程中,嚴格按規(guī)范的方法、頻率進行各種材料、成品、半成品的取樣和試驗。3、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。 施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工程操作者,必須具有相應(yīng)工程崗位的崗位技能。 對一些專業(yè)技術(shù)工種必須做到考核持證上崗。按不同工序的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問題。施工操作中,堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須有自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清晰。在整個施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有
26、檢查、工后有驗收的 “一條龍” 操作管理方法。做到施工操作程序化、 標準化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。加強技術(shù)人員、 質(zhì)量管理崗位技能培訓(xùn)工作, 加強作業(yè)隊兼職質(zhì)檢員應(yīng)知應(yīng)會和質(zhì)量意識教育。形成一個人人重視質(zhì)量的良好氛圍。正確處理進度表與質(zhì)量的關(guān)系。進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一, 沒有質(zhì)量就沒有進度,進度必須服從質(zhì)量。配備先進的檢測設(shè)備, 改進檢測手段,提高檢測工作的及時性、科學(xué)性。二、工期保證措施為確保路基工程按時完成,我公司將在路基的指揮及人員調(diào)度、機械安排和材料供應(yīng)上予以保證,具體措施如下:1、項目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)施工。為確保工程質(zhì)量和工期,項目部下設(shè)各職能部門如質(zhì)檢部、工程部、辦公室等,將在項目經(jīng)
27、理的領(lǐng)導(dǎo)下對各施工隊實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,認真執(zhí)行合同條件, 做到上下協(xié)調(diào)一致,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證按業(yè)主要求的階段性工期展開施工進度。2、建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),加強生產(chǎn)指揮調(diào)度。在施工中要做到把切實可行的施工計劃完整無余地落實到生產(chǎn)中。3、配備足夠的施工力量,保證計劃的完成。為確保工期,水穩(wěn)碎石基層施工隊將配備足夠的設(shè)備及具有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員。從硬件及軟件兩方面保證施工順利進行。4、加強材料供應(yīng)。 項目部及各施工隊都將設(shè)專人負責(zé)材料供應(yīng)。水穩(wěn)碎石基層施工隊?wèi)?yīng)在每月月初上報該月按施工計劃所材料量。 同時,水穩(wěn)碎石基層施工隊?wèi)?yīng)利用工序間歇期積極進行材料的儲備工作,為下步施工做好充分準
28、備。5、在工期安排上抓緊水穩(wěn)碎石基層的工期控制,根據(jù)實際施工進展情況決定設(shè)備及人員的投入, 以確保這兩項工作按照工期安排順利完成,從而確保整個項目在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成。具體安排如下:本工程的水穩(wěn)碎石基層施工隊采用流水作業(yè)的組織方式, 同時開工,形成“全面開花”的局面。我們將以業(yè)主提出控制工期,并及時調(diào)整施工力量及設(shè)備投入,做到從安排到投入全面保證工期,只可提前,不可落后,堅決在業(yè)主制定各階段時限內(nèi)完成各工程任務(wù)。三、雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排雨季施工工作安排及注意事項如下:1、對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究,編制實施性的雨季施工組織計劃;2、修好施工便道以保證晴雨暢通;3、
29、駐地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)在最高洪水位以上地點,并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。4、修建臨時排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水;5、貯備足夠的工程材料和生活物資。四、農(nóng)忙季節(jié)施工安排及注意事項:對于農(nóng)忙季節(jié)施工安排, 路基施工隊在征得監(jiān)理工程師同意的情況下將適當(dāng)調(diào)整具體的階段性施工計劃。將所需民工量大的工程如排水工程適當(dāng)提前或延后, 以緩解用工困難。 同時將盡量采用人工需要量少的施工方案。做到不因農(nóng)忙季節(jié)勞力供應(yīng)不足而影響工期。第六章安全保證措施1、建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)保障體系。明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本頂目安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。要
30、明確一名副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)工作。項目部要設(shè)安全專干一人,主要負責(zé)整個項目部的安全生產(chǎn)工作。路基施工隊要設(shè)專職或兼職安全專干一人負責(zé)安全生產(chǎn)工作,負責(zé)運料車輛、行人的疏導(dǎo)、保通工作。2、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要制定經(jīng)理、副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全專干、場、隊、班級長安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則。 “堅持抓生產(chǎn)必須保安全不安全堅決不生產(chǎn)” 。把安全生產(chǎn)與施工同安排,同檢查、同講評、同獎罰。3、“安全生產(chǎn)人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山” 。安全生產(chǎn)要貫徹, “安全第一,預(yù)防為主”的方針。要進一步制訂完善安全生產(chǎn)制度、措施,落實好安全生產(chǎn)各項制度、措施。4、做好安全教育。努力提高管理人員和施工人員自我安全防范意識。 要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程,要充分利用各種會議, 場合采取靈活多樣的形式,對施工管理和施工人員進行安全法律法規(guī)、 安
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