生產(chǎn)領(lǐng)料流程

1、臺(tái)塑吸水樹脂（寧波）有限公司2016年6月17日文 件 制 定 表文 件 名 稱倉儲(chǔ)部領(lǐng)料作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)W-WH-001部 門倉儲(chǔ)部文件版別R1.0狀 況增訂 修訂 廢止修訂次數(shù)0實(shí) 施 日 期2016年 月 日 制定原因： 修訂內(nèi)容：章 節(jié)內(nèi) 容全 數(shù)如附件核決廠 長(zhǎng)審查經(jīng)理 制定經(jīng)辦窗體編號(hào)：本表流程：一式一聯(lián)：經(jīng)辦部門呈核經(jīng)辦部門工作規(guī)范文件修訂記錄編 號(hào)W-WH-001頁 次共3頁項(xiàng)次修訂內(nèi)容版 別修訂次數(shù)實(shí)施日期經(jīng) 辦1全 數(shù)R1.00 臺(tái)塑吸水樹脂（寧波）有限公司工作規(guī)范倉儲(chǔ)部領(lǐng)料作業(yè)指導(dǎo)書編 號(hào)W-WH-001頁 次1/3頁1. 目的： 為規(guī)范領(lǐng)料作業(yè)，便于管理，制定本作業(yè)指

2、導(dǎo)書。 2. 適用范圍： 本作業(yè)指導(dǎo)書適用于臺(tái)塑吸水樹脂（寧波）有限公司原物料領(lǐng)用。3. 定義： 生產(chǎn)中各部門根據(jù)領(lǐng)料單從倉庫領(lǐng)取原材料、工量刀具、輔料和勞保用品等物料所需要辦理的手續(xù)。4. 職責(zé)： 4.1. 生管部：填寫生產(chǎn)計(jì)劃單，告知相關(guān)部門做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。 4.2. 生產(chǎn)車間：4.2.1. 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單填寫領(lǐng)料單，部門負(fù)責(zé)人審核領(lǐng)料單。4.2.2. 倉庫領(lǐng)料區(qū)領(lǐng)料，核對(duì)XAL出庫單是否與實(shí)物、領(lǐng)料單一致，確認(rèn)后簽字4.3. 倉儲(chǔ)部：依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行備料，備料完成后進(jìn)行XAL系統(tǒng)輸入，并列印倉庫XAL出庫單。5. 操作程序臺(tái)塑吸水樹脂（寧波）有限公司工作規(guī)范倉儲(chǔ)部領(lǐng)料作業(yè)指導(dǎo)書編 號(hào)W-WH

3、-001頁 次2/3頁臺(tái)塑吸水樹脂（寧波）有限公司工作規(guī)范倉儲(chǔ)部領(lǐng)料作業(yè)指導(dǎo)書編 號(hào)W-WH-001頁 次3/3頁5.1. 生產(chǎn)部，依據(jù)訂單需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃表。通知生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)。5.1. 生產(chǎn)車間依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表，完整填寫領(lǐng)料部門、物料名稱、物料號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、申請(qǐng)人、日期，經(jīng)車間主管審核簽字。每天下午15:00前，向倉庫提供次日全部生產(chǎn)所需之物料。5.2. 倉庫管理員依據(jù)領(lǐng)料單，嚴(yán)格按照領(lǐng)料單備料至倉庫領(lǐng)料區(qū)。5.3. 備料時(shí)，倉庫管理員填寫物料卡。備料完畢，做好5S管理工作。5.4. 每天16:30前，倉庫管理員需在XAL系統(tǒng)完成出庫單。5.5. 工量刀具、輔料和勞保用品無XAL系統(tǒng)出庫單，需在倉庫紙質(zhì)領(lǐng)用單上做好記錄并簽字。5.6. 每天8:00生產(chǎn)組長(zhǎng)到倉庫領(lǐng)料區(qū)領(lǐng)料，核對(duì)XAL出庫單信息是否與領(lǐng)料單、實(shí)物一致，確認(rèn)無誤后簽字。5