防雷施工組織方案

1、.目錄第一章、工程概況第一節(jié)工程概況··2第二節(jié)設計概況··2第三節(jié)防雷施工工藝流程及要求··3第二章施工組織結構第一節(jié)擬委派本項目施工組織架構圖· ·5第二節(jié)項目施工協(xié)作措施··6第三章勞動力、施工機械投入計劃、主要施工材料第一節(jié)勞動力、施工機械投入計劃· ·6第二節(jié)主要施工材料··7第四章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工進度計劃··7第二節(jié)施工進度保證措施··7第三節(jié)工期保證體系與措施··9W

2、ord 資料.第一章、工程概況第一節(jié)工程概況1、 項目名稱： 頤年園小區(qū)項目（自編 y1y7、u1u4、t2 棟及 公建 1#、2#、5#、6#設備房）2 、建設地點：廣州市蘿崗區(qū)開創(chuàng)大道暹崗村北側3 、建設單位：廣州市東正置業(yè)有限公司4 、設計單位：深圳大學建筑設計研究院5 、監(jiān)理單位：廣東粵能工程管理有限公司6 、工程范圍及內(nèi)容: 頤年園小區(qū)項目防雷工程7 、工期要求：本工程工期滿足建設總進度控制計劃的要求，配合土建單位結構主體施工工期，保證在土建、裝修、水電和設備安裝全部完工后五日內(nèi)調(diào)試合格。8 、質(zhì)量要求：合格以上。9 、保修要求：保修期為 1 年。第二節(jié)設計概況根據(jù)設計圖紙本工程設計

3、概況如下：根據(jù)防雷設計，本建筑物為三類防雷建筑物。本工程主要設計部位如下：1、天面避雷帶：屋脊上接閃帶高出屋面瓦 150mm，支架安裝，材料分別為12 熱鍍鋅圓鋼，檐口處接閃帶貼屋面瓦下，防水層上方敷設。屋面接閃帶轉(zhuǎn)角位與防雷引下線連接處必須有弧形過渡，且焊接可靠。屋面不同標高部位接閃帶連接，利用結構鋼筋焊接連通，無結構鋼筋時，用12鍍鋅圓鋼暗敷焊接連通（明敷采用熱鍍鋅圓鋼）。2、接閃桿：建筑物坡屋面屋面屋脊兩端頂點等凸出處及四周設接閃桿，所有接閃桿應與接閃帶焊接連通。接閃桿的數(shù)量由滾球法確定。Word 資料.3、天面接閃網(wǎng)格：接閃網(wǎng)格用12 鍍鋅圓鋼暗敷與天面內(nèi)，并在整個屋面組成不大于 10

4、m×10m 或12m×8m 的網(wǎng)格。接閃網(wǎng)格應與接閃帶焊接連通。4、防側擊雷：第三類防雷建筑物，按規(guī)范要求高度超 60m的鋼筋混凝土結構、鋼結構建筑物，應作側擊雷保護設計。本工程建筑物高度沒超過規(guī)范要求，則無需做側擊類保護設計。5、引下線：利用建筑物鋼筋混凝土柱內(nèi)對角兩根主筋（每根16mm），作為引下線，當結構主筋直徑不夠 16mm 時，采用四角四條主筋作引下線，其接點應焊接成可靠的電氣通路，每層至少有一個箍筋與主筋相焊接，鋼結構部份直接用鋼柱作引下線。在原建筑物天面層，即二層頂引出原建筑物引下線與加建部分引下線焊接連接，接地端子引用原建筑物所有。6、防雷接地裝置：本建筑物

5、采用基礎接地裝置設計，利用建筑物結構作接地裝置。7、等電位：本建筑物作總等電位聯(lián)結。在進線配電箱（屏）附近適當位置設置一總等電位聯(lián)結端子箱（MEB），把下列導電體互相聯(lián)通：PE干線、電氣裝置的接地干線、進出建筑物的（上下水管、煤氣管、空調(diào)管）等金屬管道、建筑物各種金屬結構件；洗浴設備的衛(wèi)生間應作局部等電位聯(lián)結，在強弱電井內(nèi)各垂直敷設一條40*4鍍鋅扁鋼作為接地干線,接地干線下端與接地點可靠焊接。等電位聯(lián)結作法具體詳總等電位及局部等電位聯(lián)結做法大樣圖，或參照國標圖集02D501-2相關內(nèi)容。8、電阻測試：本工程采用防雷、強電、弱電、消防等共用接地裝置，接地電阻1。采用基礎接地裝置，若實測接地電阻

6、達不到要求時，可另加人工接地極。人工接地極通過預埋的<接地檢測端子板>向外引出。9、低壓電源入戶端過電壓保護：低壓電源入戶總箱加裝浪涌限制器（SPD），詳見電氣設計。第三節(jié)防雷施工工藝流程及要求一、防雷施工工藝流程防雷工程是土建工程的穿插配套工程，防雷工程計劃以土建計劃為基礎，根據(jù)土建工程計劃總進度，配合土建工程整體施工做到下列安裝程序的安排：施工準備樁承臺接地裝置焊接基礎圈梁焊接電阻測試引下線Word 資料.電阻測試點設備接地預留衛(wèi)生間等電位預留接閃網(wǎng)格敷設屋面明裝接閃帶接閃桿電阻測試驗收報告工程竣工二、防雷施工工藝要求1、扁鋼搭接長度為扁鋼寬度的 2 倍（當寬度不同時，搭接長度

7、以寬的為準），至少三面焊；2、圓鋼搭接長度為圓鋼直徑的 6 倍（當直徑不同時，搭接長度以最大直徑為準），且應兩面焊；3、焊接應飽滿、平直、牢固，不應有夾渣、虛焊、咬肉、氣孔和未焊透現(xiàn)象；4、焊后不準撞砸接頭，不準往剛焊完的鋼材上澆水，低溫下應采取緩冷措施；5、所有焊接部位不應留有焊渣，所有暴露在空氣中的焊點均應作良好的防銹處理（二道防銹，一道銀油）；6、所有引下線點均應用有色油漆作現(xiàn)場標識。7、等電位（各樓層）施工工藝方法(1)、扁鋼搭接長度為扁鋼寬度的2 倍（當寬度不同時，搭接長度以寬的為準），至少三面焊；(2)、圓鋼搭接長度為圓鋼直徑的 6 倍（當直徑不同時，搭接長度以最大直徑為準），且應

8、兩面焊；(3)、焊接應飽滿、平直、牢固，不應有夾渣、虛焊、咬肉、氣孔和未焊透現(xiàn)象；(4)、焊后不準撞砸接頭，不準往剛焊完的鋼材上澆水，低溫下應采取緩冷措施；(5)、所有焊接部位不應留有焊渣，所有暴露在空氣中的焊點均應作良好的防銹處理（二道防銹，一道銀油）；。(6)、設備接地點用扁鐵或圓鋼從引下線或地梁上引出來，(7)、建筑物內(nèi)的金屬設備（如風管、供回水管、熱水管），保護干線（PE線）以及建筑物結構金屬體與防雷接地裝置進行等電位聯(lián)結，等電位連接采用焊接方式。8、局部等電位施工建筑物內(nèi)的金屬設備（如風管、供回水管、熱水管），保護干線（PE線）以及建筑物結構金屬Word 資料.體與防雷接地裝置進行等

9、電位聯(lián)結，等電位連接采用焊接方式。第二章 施工組織結構第一節(jié) 擬委派本項目施工組織架構圖為保證工程質(zhì)量、施工安全和工期，擬按我司質(zhì)量保證體系組建“防雷工程項目經(jīng)理部”，作為本工程現(xiàn)場施工最高管理機構，并負責組織工程實施。項目經(jīng)理部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。通過落實管理機構的職責，達到機構落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，為工程的順利進行奠定扎實的組織基礎。本項目部的組織機構圖見下圖：項目經(jīng)理丘志鍇現(xiàn)場主管技術負責人李盛春謝棋文質(zhì)量員安全員綜合專職員資料員羅志昌李盛春李盛坤黃蘭麗Word 資料.施工小組施工小組李盛春李盛坤施工組織架構圖

10、第二節(jié)項目施工協(xié)作措施項目經(jīng)理部將積極主動與業(yè)主、設計、監(jiān)理、檢測等有關單位聯(lián)系與溝通，及時交換意見，取得各方的理解與支持。一項工程得以順利實施，主要取決于承包人自身的實力與管理水平，同時周圍的社會環(huán)境、公共關系也起著重要的作用，所以具體須抓好以下幾方面工作。1、自覺遵守與維護當?shù)卣挠嘘P條例、規(guī)定，規(guī)范作業(yè)、文明施工、善始善終，做好工程結束后的收尾清潔工作。2、工程施工期間，與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和檢測單位、勘察施工單位等各方面建立融洽、協(xié)調(diào)、相互支持的良好關系，以利于工程施工的順利進行。Word 資料.第三章 勞動力、施工機械投入計劃、主要施工材料第一節(jié) 勞動力、施工機械投入計劃

11、為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成本工程，我司根據(jù)本工程特點和施工經(jīng)驗，經(jīng)認真測算，本著不窩工、不打疲勞戰(zhàn)的原則，工程中投入足夠施工機械和足夠人力，此外，我司還將預備多名施工人員和設備，根據(jù)主體工程進度和建設方的要求作及時合理的調(diào)配。詳見下表。勞動力投入計劃表序號工種投入人數(shù)備注1焊工2防雷設施的焊接2電工1供電、設備維護3雜工3配合焊工的工作等合計6 人主要施工設備投入計劃表序號機械名稱單位數(shù)量規(guī)格、型號備注完好狀態(tài)1電焊機臺2金象良好2液壓壓線鉗把2保力良好3切割機臺2德利良好4打磨機臺2BOSCH良好5電工常用工具批2良好6沖擊鉆臺3BOSCH良好Word 資料.7接地電阻測試儀臺2TC-

12、29良好第二節(jié) 主要施工材料本工程主要施工材料包括:12熱鍍鋅圓鋼（用于天面接閃帶、接閃桿）、40×4 鍍鋅扁鋼（用于電氣設備接地點和接地測試點預留）。為確保工期，需做好材料供應計劃。我司長期從事防雷工程施工，有穩(wěn)定的供貨廠商，投標前我司已和相關廠商確定供貨意向。第四章施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃一、進度計劃安排原則：本計劃根據(jù)詢價文件的要求以及本施工組織設計投入的人員、機械、材料計劃進行編制。二、工期安排：本工程工期滿足詢價人建設總進度控制計劃的要求，配合土建單位結構主體施工工期，保證在土建、裝修、水電和設備安裝全部完工后五日內(nèi)調(diào)試合格。第二節(jié)施工進度保證措施我司將組

13、建強有力的項目部，除加強計劃管理等工作外，我司將采取以下措施，以確保施工進度計劃：1、我公司將高度重視本工程項目，在人員、資金、材料、設備等方面給予優(yōu)先投入，確保工程施工的需要。2、建立完善的管理體系，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，制定明確的獎罰制度，使效益分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，對消極怠工者及時處理。3、按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工方案、施工進度計劃要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理，當實際進度拖后時，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質(zhì)量、進度。4、根據(jù)工程施工場地情況及設計圖紙要求，科學、周密地劃分工作段

14、，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高Word 資料.效率。5、定期檢查施工進度，并對比網(wǎng)絡計劃，對關鍵線路上的工序絕對不能拖后，否則將采取強有力的趕工措施，確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)。6、施工機械按進場計劃及時進場，配備足夠的消耗材料，制訂機械操作規(guī)程，嚴格管理，有專業(yè)人員對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。7、根據(jù)施工材料進場計劃按時組織材料進場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。8、將其他防雷工程技術工人調(diào)至本項目施工，發(fā)揮技術工人熟悉場地情況的優(yōu)勢，提高工作效率，加快施工進度。9、積極與業(yè)主、監(jiān)理、防雷檢測人員及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準備工作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對施工的干擾。10、制訂嚴密的雨季施工措施，以減

15、少自然災害對施工的影響，保證工程按計劃完成。11、設專人負責施工現(xiàn)場總平面管理，合理進行施工現(xiàn)場的平面布置，確保施工現(xiàn)場井然有序；合理安排施工流向，減少各工點之間的相互干擾，提高效率；虛心聽取、接受多方面的合理化建議，完善施工技術和管理，提高工作質(zhì)量，加快施工進度。12、在防雷工程施工過程中與其他施工工程（如外腳手架、電氣（強弱電）、給排水、防水、消防、欄桿、扶手、鋁門窗、電梯等）有交叉部分應雙方進行詳細的溝通、協(xié)調(diào)，相 互配合。工程總進度把握在不影響各班組施工的進度以內(nèi)。Word 資料思想保證組開織展發(fā)保動工，期思競想賽動活員動組織保證公項司目部生產(chǎn)生副產(chǎn)經(jīng)副理經(jīng)理工程計部劃合項同目部部.第

16、三節(jié) 工期保證體系與措施一、工期保證體系工期保證體系計劃保證制度保證技術保證資源保證防災措施公項進協(xié)材施新材人資掌災司目度調(diào)料工技料員金握害部考制管組術保設保天過年核度理織、證備證氣后度月制：制設新：保：預作計計度人度計材材證工報好劃：員：、料料：程，補劃考、供先、滿滿進提救季核機應進新足足度前處旬與械計工工施施款作理度計工調(diào)劃藝藝工工定好，計劃資配、推進進期準減劃掛材技廣度度到備少鉤料術應要要位損周月庫交用求求失計計存底劃劃保管Word 資料.二、工期保證措施1、 施工工期保證流程項目經(jīng)理工程總進度計劃周完成情況報告項目副經(jīng)理周計劃完成報表周計劃、日調(diào)度會工程部質(zhì)檢組預算合約組施工組工期保證

17、流程圖2、工程計劃監(jiān)督措施為了使各項工作能夠按照預定的計劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，由項目部副經(jīng)理負責計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（1）、計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責1預估計劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同要求，并提出審Word 資料.查意見，2每天及每周對照計劃檢查各項工作進展是否按照計劃進度進行。如果出現(xiàn)滯后，則查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。3每周對各項計劃做執(zhí)行報告評估、總結，提出書面考核及改進意見，及時報告給項目經(jīng)理，同時通報給各有關負責人。（2）、計劃執(zhí)行監(jiān)督工作程序制定計劃評審各項工作計劃報項目經(jīng)理批準下達計

18、劃監(jiān)督檢查制定并執(zhí)行糾偏措施執(zhí)行完畢進入下一個循環(huán)計劃執(zhí)行監(jiān)督工作程序圖Word 資料.3、組織保證措施1編制好施工組織設計，根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場的施工條件，編制切實可行的施工方案，合理的選用施工工具，安排資源使用計劃，采用新技術、新工藝、新設備、新材料以提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)較大的變更而影響工期。2保證資源供應，做好人員設備的調(diào)遣工作，安排好設備，保證在施工過程中的需求。3做好施工準備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現(xiàn)前期工期拖延，后期匆忙趕工的不利局面。4實施計劃動態(tài)管理網(wǎng)絡控制，及時編制和調(diào)整計劃。以網(wǎng)絡計劃控制和指導工程進度，嚴格控制關鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)。編制周計劃、旬計劃，落實“以日保周、以周保旬、以旬保月”的計劃措施。5建立嚴格的周、日工程例會及調(diào)度會制度，及時檢查進度。項目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結當天的工作并安排第二天的工作。每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，對上一周的施工生產(chǎn)工作進行總結，安排下一周的工作。6做好主要項目的典型施工，總結經(jīng)驗，提高效率。7做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時