鐵路工會創(chuàng)建模范職工之家申報材料

1、鐵路工會創(chuàng)建模范職工之家申報材料鐵路工會創(chuàng)建模范職工之家申報材料協(xié)調(diào)推進五個方面建設(shè)“模范職工之家 ”-中鐵四局六公司工會創(chuàng)建“模范職工之家 ”的具體作法六公司現(xiàn)有職工2344 人 ,下屬 58 個基層單位 ,其中項目經(jīng)理部50 個。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家 ”的文件精神 , 在全公司范圍內(nèi)深入開展了爭創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和 “模范職工小家 ”活動。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家 ”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,由黨委書記、總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理、工會主席任副組長,各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位（項目經(jīng)理部）也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家 ”領(lǐng)導(dǎo)小組。 12

2、月份六公司黨群工作大檢查中,公司工會對各基層單位（項目經(jīng)理部）創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家 ”活動進行了檢查驗收,全公司58 個基層單位（項目經(jīng)理部）和諧企業(yè)“模范職工小家 ”創(chuàng)建活動 100%達標 ,公司將表彰新廣州站梁場等10 家基層單位（項目經(jīng)理部）為和諧企業(yè)“模范職工小家 ”。通過深入開展和諧企業(yè) “模范職工之家 ”活動 ,有力的促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,六公司完成建安產(chǎn)值 26.0568億元 ,新簽營銷合同36 億元 ,均創(chuàng)歷史最高。在開展建家活動中,六公司工會協(xié)調(diào)推進五個方面,重點抓了以下幾方面的工作：一、以抓好 “三工建設(shè) ”為基礎(chǔ) ,美好形象建設(shè) “和諧 ”職工之家,六公司繼續(xù)積極面

3、對市場競爭的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變觀念 ,堅持把 “三工 ”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團齊抓共管的重要工作之一,堅持 “因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展 ”的方針 ,不斷加大 “三工 ”建設(shè)投入 ,努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境,將“三工 ”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來,精心打造企業(yè)形象 ,確保了隊伍的穩(wěn)定,員工的精神面貌良好 ,士氣高漲 ,有力地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營。公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會主席為組長 ,機關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,工會具體操作的 “三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) ;各項目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人,工會配合的機制。 我們繼續(xù)將項目 “三工 ”建設(shè)工作列入公

4、司集體合同和項目部共保合同條款。規(guī)定凡“三工 ”建設(shè)不達標的單位 ,不能評為公司級以上先進單位,單位領(lǐng)導(dǎo)不能評為公司級以上先進個人。六公司共投入 400 萬元 ,作為各項目部 “三工建設(shè) ”基金。 10 月 18 日 ,六公司投入100 萬元的新職工文體活動中心開始啟用。全公司大部分項目部都建有籃球場、羽毛球場,乒乓球室、閱覽室、活動室。 配備了 “家庭影院 ”、“卡拉 ok”等 ,組織開展豐富多彩的文體活動。公司對生活、衛(wèi)生、文化線統(tǒng)一規(guī)范了“三工 ”建設(shè)各項管理制度,統(tǒng)一標識制作上墻。如食堂衛(wèi)生“五四 ”制、 “保健站工作制度 ”、“報刊圖書借閱辦法”、“活動室管理規(guī)定 ”等等。 ,公司工

5、會又先后赴武廣客專線、新廣州站梁場、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號線續(xù)建項目、蘇州地鐵金民東路站等項目指導(dǎo)“三工 ”建設(shè)工作 ,并將新廣州站梁場、上海崇明越江通道作為六公司創(chuàng)建局“三工 ”建設(shè)標兵單位的對象。我們繼續(xù)探討并開展試點,將協(xié)作隊伍納入“三工建設(shè) ”的范疇 ,廣州梁場根據(jù)局 “三工 ”建設(shè)的規(guī)定 ,自進點以來就將職工駐地和協(xié)作隊伍駐地有機的統(tǒng)一起來,對協(xié)作隊伍駐地和工地也進行統(tǒng)一規(guī)劃布置。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。著重做到了“十個統(tǒng)一 ”,投資 110萬元改善協(xié)作隊伍生活環(huán)境。投入 60 多萬元統(tǒng)一為勞務(wù)隊伍蓋起了四棟三層共120 間 3000多平方

6、的彩鋼瓦住房;投資 20 多萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍宿舍安裝了128 臺空調(diào) ;投資 15 萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍購買了人身意外傷害保險和意外醫(yī)療保險;投資8 萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍購置了高低床、被子和涼席 ,每個房間配備一個熱水瓶,垃圾捅 ,掃帚等生活用品 ;投資 8 萬余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊伍提供2 間廚房 ,并制做了操作臺 ;投資 5 萬多元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗,男女衛(wèi)生間、浴室全部進行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚;投資 4 萬多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂活動室、理發(fā)室、 圖書室、 影視室、 電視房 ;投資 3.6萬元為每間農(nóng)民工宿舍統(tǒng)一隔出了儲藏室 ;投資 1萬元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦

7、房前安裝了曬衣服架;實行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡,嚴格按照勞動合同法等有關(guān)規(guī)定按時支付農(nóng)民工工資。 為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽 ”的網(wǎng)絡(luò)電話。 為每棟協(xié)作隊伍宿舍樓聘用了一名保潔員,負責每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊,極大地調(diào)動了農(nóng)民工的工作積極性,增強了企業(yè)的凝聚力。經(jīng)檢查驗收：新廣州站梁場、上海橋隧b8 標被評為局 “三工 ”建設(shè)標兵單位 ;蘇州地鐵金民東路站項目部、 深圳地鐵 1 號線續(xù)建工程項目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、 武廣二標一項目部被評為局 “三工 ”建設(shè)先進單位 ;蘇州地鐵金民東路站項目部、深圳地鐵1 號線續(xù)建工程項目經(jīng)理部、

8、新廣州站指揮部、武廣二標一項目部被評為六公司“三工 ”建設(shè)標兵單位 ;海南東環(huán)二隊、北京首都機場線項目部、黃衢南b1 標項目部、武廣客專二標四項目部、武廣新廣州站一項目部被評為公司 “三工建設(shè) ”先進單位。將在六公司職代會上進行表彰獎勵。二、以落實勞動合同法為契機,穩(wěn)定合同建設(shè) “和諧 ”職工之家六公司工會采取四項措施 ,掀起學習、宣傳和貫徹勞動合同法的熱潮,為 1月 1日勞動合同法的實施進行充分準備。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確宣貫要求。公司工會成立了以公司工會主席李天寶為組長的勞動合同法學習、宣傳、貫徹活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室 ;制定了活動方案 ,下發(fā)基層項目部 ,就活動宣傳、培訓和考試、檢查評比三

9、個階段具體要求作了詳細安排和部署 ,明確職責 ,落實了責任人; 明確了公司和項目部兩級工會組織和工會干部把學習好、 宣傳好和貫徹好 勞動合同法擺上工會工作的重要議事日程 ,作為當前和今后一個時期的重點工作來抓 ,牢記 “雙向維護 ”職責,切實履行好勞動合同法賦予工會組織的職責 ,為職工說話辦事 ,維護職工特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。二是堅持 “三個結(jié)合 ”,發(fā)揮二個作用。公司工會把勞動合同法納入工會 “五五 ”普法的重要內(nèi)容 ,購買了 1000 冊勞動合同法發(fā)放到機關(guān)各部門和項目部班組和農(nóng)民工作業(yè)隊。學習宣傳堅持 “三個結(jié)合 ”,即與學習宣傳勞動法 、工會法 相結(jié)合、與勞動行政執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合

10、、與企業(yè)工會工作條例的貫徹和廠務(wù)公開民主管理相結(jié)合;發(fā)揮二個作用 ,即充分發(fā)揮工會簡報、宣傳欄、廠務(wù)公開欄、網(wǎng)站、業(yè)校、培訓班等宣傳陣地的作用;堅持動員和依靠廣大職工的力量 ,充分發(fā)揮廣大職工在貫徹實施勞動合同法中的重要作用,通過組織編寫培訓教材、舉辦工會骨干培訓班和開展知識競賽等一系列具體措施,引導(dǎo)廣大職工特別是農(nóng)民工認真學習勞動合同法,珍惜勞動合同法賦予的權(quán)利,自覺履行義務(wù) ,努力學法、懂法、守法、用法 ,依法規(guī)范自己的行為和運用法律保護自身的合法權(quán)益。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學習 ,把握三個過程。公司機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認真學習,深刻理解和準確把握勞動合同法的內(nèi)容。并把學習宣傳貫徹勞動合同法的過程,作

11、為進一步落實工會維權(quán)觀、推進工會維權(quán)工作的過程,作為進一步提高公司和項目部兩級工會組織和工會干部維權(quán)能力與水平的過程 ,作為不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工全法權(quán)益的過程。四是以學習貫徹勞動合同法為契機,切實履行工會的基本職責。建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度機制 ,加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè),幫助、指導(dǎo)職工特別是農(nóng)民工簽訂勞動合同,穩(wěn)步提高勞動合同、集體合同、共保合同的簽約率和覆蓋面,把維護職工權(quán)益的工作真正落到實處,取得實實在在的成效。六公司宜萬 w13 標經(jīng)理部、武廣二標經(jīng)理部、北京機場線經(jīng)理部、蘇州地鐵金民東路站項目部等工會按照公司工會的“通知 ”精神 ,認真組織工會干部和廣大職工、農(nóng)民工認真開

12、展了學習、宣傳、貫徹勞動合同法的活動。一是通過各種會議宣傳勞動合同法的重要意義 ,張貼原文。購買勞動合同法小冊子下發(fā)所屬單位。二是開展了學習勞動合同法有獎知識征答活動 ,印發(fā)試卷多份下發(fā)各隊、部門及外協(xié)隊伍。三是將勞動合同法逐步貫徹到實際工作中去。各經(jīng)理部以宣傳貫徹勞動合同法為契機,狠抓勞動合同制度的建設(shè),進行自查規(guī)范勞動合同等各項內(nèi)容,統(tǒng)一簽訂公司新制定的勞動合同范本,指導(dǎo)農(nóng)民工與勞務(wù)用工單位簽訂勞動合同,構(gòu)建和諧合法的勞動關(guān)系。目前 ,六公司 2344 名職工全部與公司簽訂了勞動合同;6500 名農(nóng)民工全部與協(xié)作隊伍簽訂了勞動合同 。三、以規(guī)范職代會為重點 ,責權(quán)統(tǒng)一建設(shè) “和諧 ”職工之

13、家實行職工代表大會制度是企業(yè)單位在管理過程中認真落實“依靠 ”方針的具體體現(xiàn) ,是增強企業(yè)凝聚力 ,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。六公司工會把規(guī)范“職工代表大會 ”作為創(chuàng)建 “模范職工 ”的根本形式 ,規(guī)范了公司及各項目部召開“職工代表大會 ”的程序和 “職工代表大會 ”的主要儀程 ,從而突出了 “職工代表大會 ”作為職工參政、議政的平臺作用。六公司制定了公司職工代表大會細則,制定了職代會會議制度、提案審查制度、專門小組工作制度、職工代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會議制度、職工代表活動制度、民主管理制度。規(guī)定：公司職代會任期四年,每年召開一次職工代表大會,一般在每年的第一季度召開 ,主要是審議行政的年度工作報告和職代會工作報告,聽取公司黨委的講話,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主測評 ,對涉及到職工利益的規(guī)章制度進行討論。對職工代表大會的主要儀程也進行了規(guī)范。特別是在職代會閉會期間,四次召開了各代表團長和專門工作委員會聯(lián)席