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文檔簡介

1、經(jīng)營部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件;主持經(jīng)營處工作。2、負(fù)責(zé)信息的選定,對(duì)工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。3、負(fù)責(zé)對(duì)工程合同的管理工作。4、履行預(yù)決算工作職責(zé),準(zhǔn)確預(yù)算、有效的控制工程造價(jià)。5、參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。6、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則、定額的套用及編制方法。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。會(huì)同財(cái)務(wù)部門編制項(xiàng)目成本費(fèi)用控制計(jì)劃,制定成本控制措施,定期進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作;12、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙,

2、按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量,并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。13、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù);14、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核;15、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。16、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。1

3、7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算管理,根據(jù)標(biāo)后預(yù)算編制施工預(yù)算及初始預(yù)計(jì)總成本。對(duì)標(biāo)后預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析,收集和建立各地區(qū)市場(chǎng)綜合基價(jià)信息庫,定期上報(bào)公司經(jīng)營科。19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算的編制,通過施工預(yù)算的動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)行成本控制、核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為財(cái)務(wù)部門提供當(dāng)前預(yù)計(jì)總收入、總成本,并提供調(diào)整依據(jù)、資料。20、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工定額的測(cè)定工作。21、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營合同管理工作,參與項(xiàng)目材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃等合同的談判工作,起到主管部門的作用。22、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織下,負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、評(píng)價(jià)及管理等工作,定期組織相關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量、安全

4、、環(huán)保等方面的履約情況進(jìn)行考核,并對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。23、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部工程類招投標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制和評(píng)審。24、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程量清單的復(fù)核(由工程部轉(zhuǎn)),負(fù)責(zé)對(duì)工程部提供的材料用量及使用計(jì)劃的復(fù)核。25、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和協(xié)作單位的計(jì)量與支付,嚴(yán)格按合同條款及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。26、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更、索賠管理。為項(xiàng)目變更、索賠的前期策劃、過程申報(bào)及爭取報(bào)批收集和整理相關(guān)資料。27、根據(jù)工程部門編制的施工進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)產(chǎn)值計(jì)劃,按照公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類經(jīng)營報(bào)表。28、負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效考核管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要制定專項(xiàng)績效考核辦法并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)落實(shí)工作。29、負(fù)責(zé)完工后經(jīng)營資料的整理上

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