企業(yè)安全生產管理知識培訓講義

1、企業(yè)平安生產管理知識培訓講義一、平安生產的根底知識平安管理內容平安生產管理：就是針對人們生產過程中的平安問題，運用有效 的資源，發(fā)揮人們的智慧，進行有關決策、方案、組織和控制的活動， 實現(xiàn)人與機械設備、物料、環(huán)境和諧，到達平安生產的目標。平安生產管理的內容包括：管理機構和人員、平安責任制、規(guī)章 制度、平安生產籌劃、平安教育培訓、平安技術檔案六個方面。平安生產五要素平安生產五要素：平安文化、平安法制、平安責任、平安科技、 平安投入這五個要素。平安生產五要素的關系：平安文化是靈魂，平安法制是利器，安 全責任是核心，平安科技是動力，平安投入是保障。四不傷害四不傷害：不傷自己、不傷害他人、不被他人傷害

2、、保護他人不 受傷害。三項崗位人員“ 三項崗位人員：主要負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員二、企業(yè)平安生產管理責任企業(yè)主體責任企業(yè)的平安責任 12 項：1. 具備平安生產條件，履行 “三同時規(guī)定；2. 為從業(yè)人員配備勞動防護用品；3. 按規(guī)定提取和使用平安生產費用，依法為從業(yè)人員繳納工傷保 險費，高危行業(yè)企業(yè)投保平安生產責任險；4. 依法設置平安生產管理機構，配備平安管理人員；5. 建立健全平安生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；6. 開展平安生產宣傳教育；7. 加強平安生產管理，定期組織開展平安生產檢查，及時消除事 故隱患，依法對重大危險源實施監(jiān)控；8. 依法取得平安生產行政許可；9. 統(tǒng)一

3、協(xié)調管理承包、承租單位的平安生產工作；10. 及時報告生產平安事故，開展事故救援和處理善后工作11. 負責作業(yè)場所職業(yè)危害的預防和職業(yè)病防治工作；12. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他平安生產責任。管理人員平安生產職責生產經(jīng)營單位主要負責人和平安管理人員必須具備與本單位從事 的生產經(jīng)營活動相適應的平安生產知識和平安管理能力。對本單位平安生產工作負全面職責 建立、健全本單位平安生產責任制 組織制定本單位平安規(guī)章制度和操作規(guī)程； 保證本單位平安投入有效實施； 催促、檢查本單位的平安生產工作，及時消除平安事故隱患； 組織制定并實施本單位事故應急救援預案； 及時、如實報告生產平安事故。 認真貫徹執(zhí)行平安生產法律

4、、 法規(guī)和本企業(yè)各項平安管理制度； 檢查現(xiàn)場平安生產情況，查處平安生產違規(guī)違紀行為，監(jiān)督隱患整改措施落實； 負責組織制定平安規(guī)章制度、平安方案； 抓好職工平安教育培訓工作； 堅持現(xiàn)場帶班值班； 協(xié)助抓好生產平安事故調查處理。 認真執(zhí)行平安生產法律、法規(guī)和本企業(yè)各項平安管理制度； 負責上班前和上班過程檢查中的現(xiàn)場平安生產檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時組織排除； 負責協(xié)助制定平安制度、平安工作方案； 檢查勞保用品使用情況； 協(xié)助抓好職工平安教育培訓工作； 做好當天平安記錄。三、平安事故原因分析平安事故發(fā)生的原因包括三個方面：一是物的不平安狀態(tài)包括 生產環(huán)境不良；二是人的不平安行為；三是管理上的缺陷。物

5、的不平安狀態(tài)物的不平安狀態(tài)包括機械、物質或環(huán)境方面不平安狀態(tài)1. 平安防護裝置缺少或有缺陷，無防護，防護不當。2. 設備、設施、工具、附件有缺陷，設計不當，結構不符合平安 要求。3. 環(huán)境不良，照明光線、通風不良、交通線路的配置不平安、地 面滑。 人的不平安行為 違規(guī)操作或勞動紀律、違章指揮1. 操作錯誤、無視平安、無視警告。2. 造成平安裝置失效。3. 使用不平安設備。4. 手代替工具操作。5. 物體存放不當。6. 冒險進入危險場所。7. 攀、坐不平安位置。8. 在起吊物下作業(yè)、停留。9. 機器運轉時加油、修理、焊接、清掃等工作。10. 有分散注意力的行為。11. 無視個人防護用品用具使用。

6、13. 對易燃、易爆等危險化學品處理錯誤。管理中的缺陷1. 未制定平安操作規(guī)程或不按規(guī)程操作。2. 勞動組織不合理。3. 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。4. 技術和設計上有缺陷。5. 教育培訓不夠、未經(jīng)培訓，缺乏或不懂平安操作知識。6. 沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力。7生產環(huán)境不能滿足生產需要，影響職工的生產活動。四、開展現(xiàn)場平安檢查要求檢查方式現(xiàn)場檢查的方式：問、聽、看、測、記。1. 問：詢問有關人員，特別是現(xiàn)場有關人員。2. 聽：聽取匯報，聽有關人員介紹和反映情況。3. 看：看現(xiàn)場，查閱、收集相關資料；推行檢查表檢查法，檢查 現(xiàn)場人、機、物、法、環(huán)五個方面的問題，檢查生產作業(yè)場所、危險 區(qū)域、設備設施情況。4. 測：檢測，測量，盡量解決眼看、鼻聞、耳聽、手摸的原始方 法，儀器檢測檢驗，確保準確。5. 記：做好記錄，做好痕跡管理。平安軟件資料檢查1.健全平安機構，配備平安管理人員、特種作業(yè)人員3.平安生產規(guī)章制度反三違：違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動 紀律5.平安教育培訓主要負責人、平安管理人員每年都必須參加安 全培訓教育培訓，各行業(yè)