公路碎石穩(wěn)定土施工組織設計

1、精選文檔徐圩新區(qū)226省道北延段3標水泥穩(wěn)定碎施工組織設計一、工程概況226省道北延段XW-S226-LJSG-3標起點樁號為K31+760，終點樁號為K39+736.5，全長7.98km。起點位于與規(guī)劃縱十三路平交（疏港高速）處，往南依次跨越新灘河、西港河、張港河、與海堤公路相交，并終于該處。226省道是我省干線公路網(wǎng)中最東部緊靠海岸線的一第縱向干線公路，是連云港市燕尾港、埒子口和開發(fā)區(qū)的一條南北向重要干線公路，對提高我省東部濱海地區(qū)公路網(wǎng)覆蓋密度和通達度，促進經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。226省道北延段采用雙向四車道一級公路標準，設計車速100km/小時，路基寬度24.5m，城區(qū)段設有非機

2、動車道。我標段一般路段水泥穩(wěn)定碎石底基層工程量為158445m2；基層工程量為1403932；橋頭過渡段基層工程量為175702；橋頭過渡段底基層工程量為215362，基層合計數(shù)量為157963 m2，底基層合計數(shù)量為179981 m2。二、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)1、施工承包合同書2、施工圖設計文件3、現(xiàn)場實際調(diào)查、勘察資料4、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 034-2000）5、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTG F80/1-2004）6、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ 076-95）7、公路工程國內(nèi)招標文件范本中明確規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、標準8、交通部頒布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范編制原則1、保質(zhì)保量

3、、安全、環(huán)保按期完成本單位工程的原則2、遵循作業(yè)指導書的要求，堅持合理安排施工程序的原則3、講求經(jīng)濟效果的原則4、力求均衡施工的原則三、施工進度計劃計劃2011年4月15日進行水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段的施工，至2011年8月30日完成我標段所有水泥穩(wěn)定碎石基層與底基層的施工。四、施工準備情況1、材料進場情況：路基填料所需石料采用連云港金港灣、大島山石場所開采的石料，利用陸路汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，金港采石場石料供應充足，石料主要為玄武巖、石灰?guī)r等，品種優(yōu)良，規(guī)格齊全，能夠滿足施工需要。2、設備進場情況：配備相應的施工機械：600型拌和樓1臺、95型攤鋪機2臺、22T振動壓路機2臺、膠輪壓路機1臺、

4、裝載機3臺、自卸汽車10臺、灑水車3臺等。機械設備齊全，滿足施工需要并保持良好的性能狀態(tài)，易損件有充足的儲備量。3、人員進場情況：人員配備如下：項目經(jīng)理部：技術(shù)主管1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、工區(qū)負責人1人、測量6人、試驗4人。施工隊：技術(shù)負責人1人、試驗人員2人、測量人員2人，配合工人8人，機械操作手15人。五、項目管理組織設置及人員分工為優(yōu)質(zhì)、高效地完成水泥穩(wěn)定碎石的施工任務，將根據(jù)項目特點及施工的具體要求，精心組織，選擇精干施工隊伍進行我部水泥穩(wěn)定碎石分項工程施工；在材料選擇、運輸方面，選擇連云港實力強的公司承擔我標段碎石的供應及運輸任務；在料源方面，為了確保我標段施工時能有充足的材料，我標段

5、料源采用大島山石場與姜莊石場作為我部山場碎石供應場家，為了保證山場材料充足供應，我部進行現(xiàn)款買料，以保證我標段水泥穩(wěn)定碎石施工總體進度。為了保證組織體系能夠正常運行，我部從公司選擇優(yōu)秀人員，迅速組成精干高效的項目經(jīng)理部作為該項目駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)，全面負責、組織、指揮全過程施工，并與項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、設計單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。項目部下設工程部、技術(shù)質(zhì)量部、試驗室、測量組、物資設備部、財務部、綜合部、計量部、檔案室等職能部門，詳見組織機構(gòu)框圖。六、施工方法、順序及時間根據(jù)工程施工的特點、施工方案、施工方法及施工進度計劃安排，對各個施工工序進行統(tǒng)籌安排，盡量縮短搭接，合理確

6、定技術(shù)間歇時間和組織間歇時間。安排施工順序時，考慮人力和各種資源需求量的均衡，照顧重點，避免勞動力需求量出現(xiàn)不合理峰值，保證各分項工程的施工進度。1、水泥穩(wěn)定碎石施工順序我標段全長7.24km，選擇一個路基施工隊伍組織施工，按“流水作業(yè)法”組織施工，以K32+400-K32+600為我標段水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段施工為先導，逐節(jié)向前推進，確保按期完成水泥穩(wěn)定碎石的施工。施工步驟：施工準備測量放樣抖和運輸攤鋪碾壓檢測2、具體施工時間計劃2011年4月15日進行試鋪段的施工，至2011年8月30日完工，具體安排如下：2011年3月-4月初：機械、材料進場，拌和樓完成架設，并完成出料前的準備工作；2

7、011年4月15日：完成試鋪段施工；2011年4月22日-2011年8月30日：完成所有水泥穩(wěn)定碎石施工。七、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證體系框圖附后）。企業(yè)自檢是質(zhì)量保障體系的基礎，我們將在堅持項目經(jīng)理是第一責任人的前提下，建立由總工領(lǐng)導的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、基層技術(shù)員把關(guān)的三級技術(shù)保障體系和以總工程師為首、總工程師辦公室牽頭的中心試驗室，技術(shù)質(zhì)量部和測量部門三位一體的施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢科在總工的領(lǐng)導下，加大管理力度，認真細致地安排質(zhì)檢員工作，深入施工第一線，隨時了解工程的質(zhì)量情況；試驗室負責人要帶領(lǐng)試驗人員做好各種原材料試驗、混合料的配合比設

8、計及工地質(zhì)檢需要的各種試驗、檢驗工作，并定期對試驗設備進行檢查和檢驗，督促嚴格按照規(guī)范要求的頻率進行抽查試驗，檢查試驗取樣的真實性和代表性。試驗室配備一套精良、先進的試驗設備，供日常試驗使用；選派具有較高素質(zhì)的試驗人員嚴格按規(guī)范進行操作，確保試驗數(shù)據(jù)的準確性；測量部門由一名經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量工程師擔任組長，在總工的領(lǐng)導下負責全線控制測量工作，對沿線的導線點、水準點進行加密，定期復測，做好全線的施工放樣，督促各工程處的施工測量工作，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，積極協(xié)助監(jiān)理工程師的各項工作。2、質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，也是企業(yè)的生命，因此確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，也是對企業(yè)本身負

9、責。通過周密的施工組織設計，嚴格的施工管理和對本項目進度、質(zhì)量、成本三方面的控制。以實際行動環(huán)繞總目標獻計獻策，確保總目標的實現(xiàn)。為此，采取如下措施：質(zhì)量目標:我部為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務，體現(xiàn)我單位施工水平，結(jié)合指揮部、總監(jiān)辦、駐地辦對質(zhì)量工作的指導意見，特制定以下工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：1）分項工程優(yōu)良率：97%2）分部工程優(yōu)良率：100%3）單位工程優(yōu)良率：100% 創(chuàng)優(yōu)措施a.建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組織，明確創(chuàng)優(yōu)責任制為確保工程質(zhì)量達到我們制定的方針目標，施工期建立全面目標管理，按照ISO2000-9001的質(zhì)量管理體系的要求對本標段的工程質(zhì)量實行全面管理，在現(xiàn)場配有較高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)熟練的管

10、理人員，配備性能良好的先進的施工機械和檢測設備，認真作好計量工作和對原材料、半成品的檢測工作。b.強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓工作項目部要經(jīng)常進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓工作，強化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。嚴格按照質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行，建立完善的質(zhì)量保證體系，使各工種、班組以提高工序質(zhì)量為重點，積極開展重點的現(xiàn)場型QC小組活動。c.全面加強項目管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組織由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組負責，質(zhì)量工程師負責日常事務工作。經(jīng)理部、工區(qū)、工點負責人，為各自的創(chuàng)優(yōu)負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。各級業(yè)務部門要按照責任制及業(yè)務范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應措施，實施細

11、則及檢查考核標準，并貫徹執(zhí)行。加強企業(yè)管理，提高管理水平，本標段運用先進的管理方法，著重抓好計劃的網(wǎng)絡技術(shù)、材料的分類及財務的量本利分析。d.全面加強施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施分計劃，并按PDCA循環(huán)進行展開。制定全面細致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連做好過程控制。e.加強內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴格檢查制度經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組專職質(zhì)量檢查人員，要督促檢查工程隊的質(zhì)量工作，并做到嚴格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務，人員配備應滿足工作需要。經(jīng)理部、工區(qū)、各工點要認真進行分項工程細目檢查驗評工作。f.應用經(jīng)濟手段，使質(zhì)量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰在下達月生產(chǎn)任務時，按質(zhì)量規(guī)

12、劃總目標下達下月完成質(zhì)量分項工作指標，每月底進行檢查考核，嚴格考核獎罰制度。g.加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)各工區(qū)應每旬對創(chuàng)優(yōu)工作要檢查和落實，對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部每月對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查，及時動態(tài)地控制施工質(zhì)量。八、工期保證措施1、強化進度計劃的管理根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點，組織充足的精干人員，精良設備投入本工程項目。采用先進大型機械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進行。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。在工程開工前，嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出

13、工程施工總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真審查。成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊負責人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導。定時、不定時的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置生產(chǎn)任務。對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工必需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務?？s短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保證關(guān)鍵項目進度前提下，齊頭并進。在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安

14、排。開工前，做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實施計劃，繪制橫道圖，施工進度網(wǎng)絡圖，并制定關(guān)鍵工期控制點及關(guān)鍵工序，施工中嚴格按計劃進行有總體計劃、季度計劃、月計劃，每個工區(qū)班組按月計劃制訂出旬、日計劃。抓好計劃的落實、執(zhí)行，使計劃真正起到宏觀控制的作用。周密安排施工工期，確定雨季施工的保證措施，維護好施工便道、便橋，保證機械材料運輸?shù)捻樌M場和材料儲備工作，確保施工計劃的實施。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期、近期所發(fā)生或發(fā)生的各類矛盾，使工程施工有節(jié)奏進行，確保工期。2、嚴格施工進度的控制建立工程施工日志，逐日詳細記錄工程

15、進度、質(zhì)量、設計修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的調(diào)整意見。各級領(lǐng)導提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準備，確保工程環(huán)環(huán)扣接。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。根據(jù)施工組織實施計劃，制訂勞動力、機械設備、材料進場計劃，按計劃合理作好勞動力和機械設備的調(diào)配及材料進場工作，根據(jù)工程需要，做

16、好施工前的機械、機具的維修和保養(yǎng)調(diào)試工作，保持良好的狀態(tài)。3、建立施工進度與調(diào)整系統(tǒng)工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。做好思想政治工作，搞好后勤服務保障，為職工辦實事，密切管理干部和職工的關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保證工程質(zhì)量，工程進度。九、安全保證體系及措施根據(jù)招標文件的要求及本項目部內(nèi)部安全管理的需要，我們將采取以下措施確保施工安全。、安全方針及目標 1、安全方針： 安全第一，預防為主，責任到人，落實到位。 2、安全目標： 無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無

17、重大機械事故。 杜絕重傷事故，減少輕傷事故，年負傷率小于5 、組織機構(gòu) 1、成立安全領(lǐng)導小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理 組 員：安全員、工程部部長、技術(shù)質(zhì)量部長、物資設備部部長、綜合部部長、各分部負責人常設機構(gòu)：安保科2、本項目實行安全生產(chǎn)四級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由工區(qū)作業(yè)隊負責，四級管理由工班負責。3、根據(jù)單位頒布的安全生產(chǎn)責任制的要求，落實各級管理人員和操作人 員的安全生產(chǎn)責任制做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。、實行安全風險抵押1、從項目經(jīng)理到普通職工都按責任大小繳納不同數(shù)額的風險抵押金。將安全管理與經(jīng)濟利益直接掛鉤

18、。2、按管理層層負責，簽訂安全生產(chǎn)責任狀。3、按月考評安全指標，達到安全目標的，返還風險抵押金的200%；達不到目標的，不返還風險抵押金，同時對事故責任者實施行政及經(jīng)濟處罰。、根據(jù)基層、底基層的施工特點，安全防范有以下重點 1、防交通事故； 2、防機械傷害；3、防觸電電擊事故；4、高溫時節(jié)防中暑。 、實行系統(tǒng)安全分析方法 根據(jù)以上重點，按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹，并對事故樹進行定性及定量分析，找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑，根據(jù)基本事件的概率，計算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要度的大小編制安全檢查表，針對性地安排人力、物力和財力，分別采取相應的對策，落實到位、責任到人，

19、縱向到底。橫向到邊，預防安全事故的發(fā)生。、加強安全作業(yè)的教育與訓練1、針對施工特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的機械操作司機、以及新工人上崗、工人變崗等進行培訓教育。2、對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準上崗；新工人（含民工、臨時工）未進行三級教育并考試合格的不準上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料沒有進行培訓不準上崗。3、特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定GB306-5號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓考核，獲取操作證方能持證上崗，對已取得上崗證的特

20、種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并設專人管理。4、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。5、實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。、認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定

21、定期檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每月進行一次；作業(yè)隊每旬一次，作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前，施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有領(lǐng)導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照"三不放過"的原則制定整改措施，定人限期進行整改，安保部和專職安全員對整改措施的實施和效果進行跟蹤驗收，保證"管生產(chǎn)必須管安全"的原則真正落實。、事故報告制度1、無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。2、事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式，將事故的

22、簡要情況報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進行報告；安全問題：在3天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般安全事故：2天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大安全事故：2小時內(nèi)速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。3、監(jiān)理工程帥視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，承包人應按照監(jiān)理人師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報告和階段性開工報告，內(nèi)容包括時間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細資料等。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認為事故隱患未消除時，可以不批準開工，直到事故原因查明并采取補救措施為止。 、主要施工項目安全技術(shù)措施1、現(xiàn)場布置設置

23、安全標志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志牌。施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防澇、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應按批準的總平面布置圖進行布置?，F(xiàn)場道路應平整、堅實、保持通暢；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，應有防止行人、車輛等墜落的安全設施；危險地點應懸掛按照GB2893-82安全色和 GB2894-82安全標志規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞應設紅燈示警，現(xiàn)場道路應符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程GB4378-84的規(guī)定，施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點

24、，消防器材應有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由1520人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行；臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。電纜線路采用"三相五線"接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設的電力線路其懸掛高度及線距應

25、符合安全規(guī)定，并應架在專用電桿上。變壓器必須設接地保護裝置，其接地電阻不得大于4，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁應懸掛"高壓危險，切勿靠近"的警示牌。室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊，并有安裝漏電保護裝置。各類電氣開關(guān)和設備的金屬外殼，均要設接地或接零保護。配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物并應設門加鎖，專人管理。移動的電氣設備的供電線，應使用橡套電纜，穿過行車道時，應穿管埋地鋪設，破損電纜不得使用。檢修電氣設備時應停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應掛"有人操作，嚴禁合問"的警示牌或設專人看管。必須帶電作業(yè)時應經(jīng)有關(guān)部門批準?，F(xiàn)場架設的電力線路，不得

26、使用裸導線，臨時鋪設的電線路，不準掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設絕緣支承物。施工現(xiàn)場用的手持照明燈應采用36V的安全電壓，在潮濕基坑、洞室挖掘用的照明燈應采用12V的電壓。2、施工機械的安全控制措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械；不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：工作前檢查：a工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物；b油、水、電及其他保證機械設備正常運行的條件是否完備；c安全操作機構(gòu)是否靈活可靠；d指示儀表、指

27、示燈顯示是否正常可靠；e油溫、水溫是否達到正常使用溫度；工作中觀察a工作機構(gòu)有無過熱、松動或其它故障；b按例保規(guī)定進行例保作業(yè)；C認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄；駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。用手柄起動的機械應注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機械作業(yè)人員，必須上到人可了望的安全地點，并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩子，用鋼絲繩子拖、拉機械或重物時，人員應遠

28、離鋼絲繩。起重作業(yè)應嚴格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（1980-5-20）規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照"三不放過"的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。十、環(huán)境保護及文明施工措施本合同段嚴格按照環(huán)境保護的有關(guān)法令、法規(guī)和本合同技術(shù)規(guī)范及圖紙要求進行施工，同時，我們本著保護環(huán)境和美化環(huán)境的原則，對本合同段的環(huán)保措施實施如下：環(huán)境保護措施1建立環(huán)境保護機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，主動與地方環(huán)保部門聯(lián)系，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和條例。組織全體

29、施工人員認真學習環(huán)保知識，提高環(huán)境保護意識。2防止水土流失路基填筑時做好臨時流水槽進行導流，路基成型后盡快做好路基邊坡防護工程，避免路基土流失。修建一些有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，且不得引起淤積和沖刷。對施工時產(chǎn)生的泥漿、廢水要及時導流至監(jiān)理或業(yè)主指定的排放地點（同時做好與地方政府的協(xié)調(diào)工作），嚴防施工廢水流入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫，以充分保護水資源，并防止廢水對沿線環(huán)境的污染。在施工作業(yè)時,要防止水土流失,減少植被破壞,未經(jīng)相關(guān)管理部門和監(jiān)理工程師允許,不改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地范圍以內(nèi)盡量少砍樹,有條件的盡量移栽，以維護自然風景的原貌。3嚴禁亂挖亂棄、及時復墾本合同段施工時，嚴格按照設計文件提供的棄土場進行路基土石方的棄土，嚴禁亂挖、亂棄，施工完成后，要對取、棄土場以及施工臨時場地等及時進行平整，回填復耕，還田造林，美化