深圳樂(lè)高飾品有限公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表(12頁(yè))

1、深圳樂(lè)高飾品有限公司文件性質(zhì)：程序文件文件編號(hào)QP620-01生效日期2021.06.01修訂日期批準(zhǔn)審核制定人力資源管理木呈序修訂記錄NO日期修訂摘要頁(yè)次版次變更登出白文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第2頁(yè)修訂次01 .目的為使本公司各部門及時(shí)得到人力的需求，并給予適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)。確保在技能上有足夠的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)自身的工作能夠真正勝任。2 .范圍適用于本廠各部門及所有人員。3 .定義無(wú)4 .權(quán)責(zé)4.1 行政部4.1.1 負(fù)責(zé)人力需求的提供，確定崗位要求，并擬定本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.1.2 負(fù)責(zé)新員工入廠前的廠紀(jì)廠規(guī)、質(zhì)量/環(huán)

2、境/HSF管理方針及目標(biāo)的培訓(xùn)。4.1.3 對(duì)各部門人員培訓(xùn)后的實(shí)效性進(jìn)行跟蹤、評(píng)估及考核。4.2 各相關(guān)部門：對(duì)本部門員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。5 .作業(yè)內(nèi)容5.1 人員的資格5.1.1 行政部依職務(wù)說(shuō)明書(shū)，確定本公司各崗位人員的資格要求，并根據(jù)本公司的發(fā)展需要對(duì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)不定期的更改。各崗位的資格要求按職務(wù)說(shuō)明書(shū)中的評(píng)估方式進(jìn)行評(píng)估。5.1.2 當(dāng)各部門有人力需求時(shí)，由需求部門主管填寫(xiě)“人員需求申請(qǐng)表”。交行政部審核、副總批準(zhǔn)后，行政部依職務(wù)說(shuō)明書(shū)上的資格要求執(zhí)行招聘工作。經(jīng)資格鑒定合格后方可填寫(xiě)“入職登記表”。5.2 培訓(xùn)計(jì)劃5.2.1 每年12月由行政部向各部門了解各部門培訓(xùn)需求，并參照“

3、職務(wù)說(shuō)明書(shū)”，擬定本公司下年度培訓(xùn)計(jì)劃，做出“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”，交副總批準(zhǔn)后各部門依計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。5.2.2 各部門在年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施期間，若需更改，須向行政部提出，由行政部做相應(yīng)的安排。5.3 培訓(xùn)種類5.3.1 入職培訓(xùn)5.3.1.1 為了使各員工熟悉本公司工作環(huán)境與工作要求，了解本公司廠規(guī)廠紀(jì)、質(zhì)量/環(huán)境方針、質(zhì)量/環(huán)境/HSF目標(biāo)，提高質(zhì)量/環(huán)境/HSF意識(shí)，行政部對(duì)新文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第3頁(yè)修訂次0員工集中進(jìn)行培訓(xùn)。5.3.1.2 培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核合格，方可進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。5.3.2 崗位技能培訓(xùn)新

4、員工上崗前須接受部門主管進(jìn)行實(shí)際工作方法的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，否則給予辭退。5.4 培訓(xùn)及考核的執(zhí)行5.4.1 行政部安排培訓(xùn)時(shí)，任何員工均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席培訓(xùn)。并填寫(xiě)“培訓(xùn)記錄表”。5.4.2 行政部依年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，指定具有資格的講師，提前一周通知講師及參訓(xùn)人員，培訓(xùn)教材由講師擬定，并于培訓(xùn)前兩天交行政部備案及準(zhǔn)備資料。5.4.3 對(duì)于換崗或升職的員工，需進(jìn)行5.3.2中的培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后，給予換崗或升職，否則需接受再培訓(xùn)或辭退。5.4.4 培訓(xùn)完畢后，以筆試、口試、實(shí)際操作或其它方式進(jìn)行考核。并將考核結(jié)果記錄在“培訓(xùn)記錄表”中。5.4.5 行政部每年度內(nèi)組織各部門對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)

5、，填寫(xiě)“培訓(xùn)有效性評(píng)估表”交行政部統(tǒng)計(jì)匯總，作為年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及調(diào)整的依據(jù)。5.5 資格鑒定5.5.1 內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境/HSF審核員必須經(jīng)過(guò)ISO9001:2008/ISO14001:2004質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境/HSF體系審核工作。5.5.2 本公司特殊崗位有檢驗(yàn)員、成型機(jī)操作員、技術(shù)員、環(huán)保制程的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、操作、物料管理、領(lǐng)料等人員、機(jī)修人員等。5.5.3 以上人員經(jīng)考核合格后，由行政部頒發(fā)“上崗證”方可上崗。對(duì)于國(guó)家或外訓(xùn)機(jī)構(gòu)，頒發(fā)的資格證書(shū)由行政部保存復(fù)印件。5.6 記錄保存5.6.1 以上各培訓(xùn)記錄由行政部行政部保存，保存

6、期限按“記錄管理程序”規(guī)定執(zhí)行。6 .相關(guān)文件6.1 記錄管理程序7 .附件7.1 人員需求申請(qǐng)表7.2 入職登記表7.3 年度培訓(xùn)計(jì)劃文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第4頁(yè)修訂次07.4 培訓(xùn)記錄表7.5 培訓(xùn)有效性評(píng)估表7.6 員工個(gè)人培訓(xùn)檔案深圳童樂(lè)飾品有限公司上崗證茲證明員工已接受職位所需要的知識(shí)培訓(xùn)，并通過(guò)考核合格，特此頒發(fā)證書(shū)。行政部（印章）年月日文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第5頁(yè)修訂次08作業(yè)流程圖人事運(yùn)作流程責(zé)任部門相關(guān)記錄各部門人事各部門/人

7、事人事人事人事各部門各部門人事人事各部門各部門各部門入職登記表培訓(xùn)簽到表員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)簽到表員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)申請(qǐng)表« 年度部門人員培訓(xùn)需求表« 年度培訓(xùn)計(jì)劃表6.培訓(xùn)簽到表員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第6頁(yè)修訂次0人員需求申請(qǐng)表部門申請(qǐng)時(shí)間NO職位人數(shù)申請(qǐng)理由資格要求需求時(shí)間備注申請(qǐng)人審核批準(zhǔn)填寫(xiě)流程：需求部門填表一行政部審核一副總批準(zhǔn)-行政部執(zhí)行招聘表單編號(hào)：QR-QP620-01B1ISO9001:2008深圳樂(lè)高飾品有限公司文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-

8、01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第7頁(yè)修訂次0深圳樂(lè)高飾品有限公司入職登記表身份證號(hào)：填表日期：年月日姓名性別出生年月民族政治面貌身高出生地省市（縣）戶口所在地現(xiàn)居住地封口工作時(shí)間婚姻狀況術(shù)稱技職會(huì)否粵語(yǔ)1從高向低填受教育情況就讀時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷學(xué)位學(xué)習(xí)方式1外語(yǔ)水平語(yǔ)種閱讀聽(tīng)說(shuō)寫(xiě)作考試種類及等級(jí)不會(huì)一般熟練不會(huì)一般熟練不會(huì)一般熟練不會(huì)一M亮口口不會(huì)一般熟練nn不會(huì)一般熟練計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平口不會(huì)口一般口熟練1從后向前填工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位及部門擔(dān)任職務(wù)或職責(zé)范圍要家成庭員主現(xiàn)住址、電話緊急情況聯(lián)系人、電話住房要求要求住房口/、要求住房預(yù)從事工種文秘L跟單LI業(yè)務(wù)LI

9、其他1月薪要求總評(píng)（本公司人員填寫(xiě)）口擬予試用口列入考慮口不予考慮備注：表單編號(hào)：QR-QP620-2 B1ISO9001:2008深圳樂(lè)高飾品有限公司文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第8頁(yè)修訂次0員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)課程時(shí)間地點(diǎn)講師培訓(xùn)內(nèi)容：工號(hào)姓名部門職務(wù)考核成績(jī)資格鑒定口試筆試實(shí)際操作審批培訓(xùn)講師表單編號(hào)：QR-QP620-4 B1ISO9001:2008深圳樂(lè)高飾品有限公司文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第9頁(yè)修訂次0培訓(xùn)有效性評(píng)估表部門：評(píng)估日期：序號(hào)培訓(xùn)

10、內(nèi)容W參加人員考核方式序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容講師參加人員考核方式培訓(xùn)內(nèi)容在日常工作的運(yùn)用情況：評(píng)估人：部門主管：相關(guān)建議：評(píng)估人：部門主管：評(píng)價(jià)結(jié)果：主管：行政部：評(píng)價(jià)日期：表單編號(hào)：QR-QP620-05B1ISO9001:2008深圳樂(lè)高飾品有限公司文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第10頁(yè)修訂次0員工個(gè)人培訓(xùn)檔案部門：?jiǎn)T工基本情況姓名性別入職時(shí)間工號(hào)職位素質(zhì)1.文化程度口本科以上大專高中/中專初中口小學(xué)其它2.工作經(jīng)驗(yàn)口后相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)口無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)（工位）變動(dòng)部門變動(dòng)時(shí)間變動(dòng)后職務(wù)（工位）備注員工培訓(xùn)記錄米日的¥皿獷以

11、5貨科愛(ài)宗網(wǎng)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)效果授課人備注表單編號(hào)：QR-QP620-06 B1ISO9001:2008深圳樂(lè)高飾品有限公司文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第11頁(yè)修訂次0深圳樂(lè)高飾品有限公司ISO9001:20082021年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表廳P課程名稱課時(shí)訓(xùn)練對(duì)象講師月份1234567891011121質(zhì)量/環(huán)境方針、目標(biāo),HSF方針、目標(biāo)8-10小時(shí)全體員工管理者代表2組織架構(gòu)圖及其它架構(gòu)圖管理者代表3ISO9000/ISO14001基礎(chǔ)知識(shí)品管主管47s基本要求管理者代表5廠規(guī)、廠紀(jì)行政主管6安全相關(guān)守則及要求安全主任7質(zhì)量/環(huán)境手冊(cè)、HSF手冊(cè)3-5小時(shí)副總、各部門主管、管理者代表、市場(chǎng)部人員管理者代表8相關(guān)運(yùn)作程序5-10小時(shí)所有員工相關(guān)部門主管深圳樂(lè)高飾品有限公司文件名稱人力資源管理程序編號(hào)QP620-01版本A生效日期2011.06.01修訂日期頁(yè)數(shù)共11頁(yè)第12頁(yè)修訂次09相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4-6小時(shí)品管、工程師、生產(chǎn)主管、組長(zhǎng)、員工