律師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

1、律師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用一、律師在為企業(yè)服務(wù)中遇到的問題及其成因 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法律制度的完善，律師業(yè)在我國得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但由于歷史、社會(huì)以及法律意識(shí)等各方面因素的影響，我國的律師業(yè)在一開始就存在著先天的不足。主要表現(xiàn)在律師的社會(huì)地位沒有得到應(yīng)有的尊重、律師的執(zhí)業(yè)權(quán)利缺乏有力的保障以及律師的業(yè)務(wù)范圍過于狹窄等。在成都地區(qū)，蓬勃發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為律師拓展業(yè)務(wù)范圍提供了一個(gè)契機(jī) ，但律師在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)方面的開展還是不盡人意。據(jù)成都市第一次經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)顯示，至2004年底，我市共有第二、第三產(chǎn)業(yè)的法人單位91393個(gè)。在這么多的法人當(dāng)中，聘請(qǐng)法律顧問的單位是少之又少，擔(dān)當(dāng)法律顧問的律師

2、為顧問單位提供的服務(wù)也主要集中在顧問單位的涉訴案件。而能夠直接參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的律師更是鳳毛麟角。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理沒有不涉及法律的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理是依靠完善的制度來保障的。這就要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，既要遵守國家的法律，又要根據(jù)實(shí)踐，不斷的細(xì)化、完善自身的相關(guān)規(guī)定。經(jīng)營(yíng)管理部門應(yīng)與法律服務(wù)部門密切配合，通力合作。律師為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)，要從企業(yè)的制度建設(shè)和文化建設(shè)著手，立足現(xiàn)有法律，制定一系列相互配套、相互協(xié)調(diào)的規(guī)章制度，而且保持與法律的一致性。而這一點(diǎn)正是我們律師為企業(yè)提供法律服務(wù)時(shí)存在的薄弱環(huán)節(jié)。 究其原因，主要有以下幾點(diǎn)： 1、人格信任原因： 律師參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，

3、往往會(huì)涉及到企業(yè)的一些商業(yè)秘密。如果企業(yè)主對(duì)律師的人格缺乏信任基礎(chǔ)，律師就很難在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。這也就是很多企業(yè)為什么寧愿在事發(fā)之后，聘請(qǐng)律師進(jìn)行訴訟活動(dòng)而不讓律師直接參與經(jīng)營(yíng)管理的原因。 2、能力信任原因： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要有系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備和嫻熟的操作技巧。律師想要參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，除了具備法律知識(shí)，還應(yīng)該具備企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、稅收、會(huì)計(jì)等相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。由于絕大多數(shù)律師的知識(shí)儲(chǔ)備不足和缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)主很難相信律師有參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和管理的能力，這就是律師難以參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮作用的原因所在。 3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境原因： 成都是一個(gè)典型的“熟人

4、社會(huì)”。遇事必找關(guān)系，而不是依靠法律和制度加以解決，這在成都民營(yíng)企業(yè)中是一個(gè)普遍現(xiàn)象。人脈的作用在成都民營(yíng)企業(yè)初期的發(fā)展過程中無可替代。從企業(yè)的資本運(yùn)作到經(jīng)營(yíng)管理，從企業(yè)的信用體系到制度建設(shè)無不體現(xiàn)著熟人社會(huì)的特點(diǎn)即排除“外人”的參與。這樣一個(gè)狹窄封閉的創(chuàng)業(yè)環(huán)境使得律師難以進(jìn)入到企業(yè)的管理核心。 4、認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)： 絕大多數(shù)的企業(yè)家認(rèn)為律師的業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)意義上的“打官司”，把律師定位為“訟師”。對(duì)律師在其他方面的作用認(rèn)識(shí)不足，沒有認(rèn)識(shí)到律師在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定、制度建設(shè)、文化建設(shè)、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與法律風(fēng)險(xiǎn)防范等方面所具有的專業(yè)能力。 5、溝通途徑缺乏： 企業(yè)家缺乏了解律師專業(yè)特長(zhǎng)的有效途徑，而

5、律師在宣傳自身的特長(zhǎng)方面缺乏技巧和主動(dòng)性。打開眾多律師事務(wù)所的網(wǎng)站，幾乎所有律師的自我介紹都把自己說成是一個(gè)“全能冠軍”，擅長(zhǎng)民事、刑事、經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域的訴訟業(yè)務(wù)，對(duì)非訴領(lǐng)域的業(yè)務(wù)同樣是無所不精。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，一方面是出于生存的考慮，不得已而為之；另一方面也反映了大多數(shù)律師在向社會(huì)推介自己時(shí)缺乏技巧，不能把自己的特長(zhǎng)與市場(chǎng)的需求相結(jié)合。 基于以上幾點(diǎn)，現(xiàn)階段我市律師無法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供良好、到位的法律服務(wù)，并為企業(yè)帶來積極、正面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這其中與民營(yíng)企業(yè)自身的特點(diǎn)造成的局限性有關(guān)聯(lián)，也和我市律師隊(duì)伍的建設(shè)息息相關(guān)。律師要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用，不僅需要過硬的法律方面

6、的知識(shí)和嫻熟的操作技巧，而且還要在一定程度上掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的基本知識(shí)。這就要求律師應(yīng)該具有綜合素質(zhì)，在我們成都地區(qū)就缺少這樣的復(fù)合型人才。二、律師服務(wù)的內(nèi)涵要想充分認(rèn)識(shí)律師在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用與地位問題，首先應(yīng)該了解律師都干些什么。 止紛息訟，穩(wěn)定社會(huì)是律師的天職，但不是全部?？梢赃@么說，只要不是法律禁止或自然行為無法做到的，律師基本上都可以參與。隨著我國社會(huì)主義民主法制建設(shè)的推進(jìn)，律師在社會(huì)生活中的作用日益增強(qiáng)，律師服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)從七十年代末的訴訟單一業(yè)務(wù)滲透到社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方方面面。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，律師在企業(yè)跨國并購、投融資等企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃和控制中發(fā)揮著不可

7、或缺的作用。廣大律師兢兢業(yè)業(yè)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了一分力量。律師業(yè)務(wù)的分類有很多種，主要有訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)兩大類。按律師為社會(huì)提供法律服務(wù)產(chǎn)生的效益進(jìn)行分類，大致可以分為四種：律師的常規(guī)業(yè)務(wù)、律師的法律控制業(yè)務(wù)、律師的法律策劃業(yè)務(wù)以及法律延伸業(yè)務(wù)。 1、律師的常規(guī)業(yè)務(wù)主要是指訴訟業(yè)務(wù)，是一種司法救濟(jì)服務(wù)，即傳統(tǒng)意義上的“打官司”。它是指律師依法通過參加各類訴訟案件，為當(dāng)事人提供法律服務(wù)，達(dá)到止紛息訟的目的。律師為訴訟案件提供服務(wù)都是在糾紛發(fā)生以后，屬于事后補(bǔ)救手段，所以，此時(shí)律師能做的只能是將訴訟案件給當(dāng)事人和社會(huì)造成的損失降低到最低水平，為社會(huì)和當(dāng)事人產(chǎn)生一種減損效益。 2、律師的法律控

8、制業(yè)務(wù)，是一種對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和控制。比如律師擔(dān)任法律顧問時(shí)為當(dāng)事人提供的法律咨詢、法律意見、法律方案、合同的起草和審查等業(yè)務(wù)，是一種事前預(yù)防手段。由于法律控制業(yè)務(wù)在事前已經(jīng)預(yù)料到法律風(fēng)險(xiǎn)并為之制定了相應(yīng)的解決方案，防患于未然，由此給社會(huì)和當(dāng)事人帶來的是一種防損效益。 3、律師的法律策劃業(yè)務(wù)，就是要求律師將自己所掌握的法律知識(shí)與其他的相關(guān)知識(shí)相結(jié)合，根據(jù)當(dāng)事人的實(shí)際情況，為委托人制定一套科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)管理的方案或設(shè)計(jì)一種贏利模式，以最小的成本投入實(shí)現(xiàn)盡可能多的贏利。為企業(yè)帶來的是一種增值效益。 4、律師的法律延伸業(yè)務(wù)，這是一種跨行業(yè)的綜合業(yè)務(wù)，主要是指律師和會(huì)計(jì)師等相關(guān)專業(yè)部門通力合作，

9、根據(jù)企業(yè)家或投資商的要求，以各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)共同完成委托的事項(xiàng)，使委托人以最低的成本投入在最短的時(shí)間里獲取最佳的成果，從而產(chǎn)生綜合效益。 根據(jù)律師服務(wù)的分類，可以得出以下結(jié)論：律師可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理乃至經(jīng)營(yíng)決策提供相對(duì)應(yīng)的服務(wù)，而且毋庸置疑的是，隨著時(shí)間的推移和企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的壯大，律師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著越來越多的作用。 三、律師服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系 律師為企業(yè)提供法律服務(wù)要對(duì)自身所扮演的角色有一個(gè)明確的定位。 首先，律師參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是為企業(yè)提供服務(wù)的人員之一，但不是管理者本身。這就要求律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)時(shí)，既要有團(tuán)隊(duì)合作的精神，又要有獨(dú)立性的一面。既要發(fā)揮參謀作用，又要站在

10、監(jiān)督者的立場(chǎng)審視一切。如果缺乏對(duì)自身的明確定位，以自己為中心，那么再完善的計(jì)劃和方案都難以得到有效的貫徹實(shí)施，律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的價(jià)值將無從體現(xiàn)。 其次，律師與企業(yè)主之間既是一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，律師應(yīng)該服務(wù)并相對(duì)獨(dú)立于企業(yè)之外，又是一種新型的朋友關(guān)系。律師應(yīng)該利用自己所掌握的法律知識(shí)為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和法律保障。企業(yè)主在得到律師服務(wù)所帶來的成果時(shí)，應(yīng)該信任并尊重律師為此付出的勞動(dòng)，使律師服務(wù)的價(jià)值得到應(yīng)有的體現(xiàn)。 第三，誠如前面所言，律師是參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成員之一，服務(wù)并獨(dú)立于企業(yè)之外，這就要求律師服務(wù)企業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該要到位但不越位，應(yīng)該參與企業(yè)的決策但不作出決策。律師

11、在為企業(yè)提供法律服務(wù)時(shí)，首先應(yīng)該為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供一些外在的決策參數(shù)。諸如法律法規(guī)、國家的產(chǎn)業(yè)政策以及現(xiàn)行的社會(huì)制度所構(gòu)成的企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境，并由律師作出相應(yīng)的分析與評(píng)估，使決策者能在作出決策時(shí)有一個(gè)宏觀的把握和判斷；其次，律師應(yīng)該綜合各種決策參數(shù)，制定多種決策方案，分析利弊，供決策者選擇。四、律師服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，追求利潤(rùn)的最大化是企業(yè)永恒的目標(biāo)。要使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，就要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，即銷售收益最大化、管理效用最大化和企業(yè)增長(zhǎng)最大化。律師為企業(yè)提供的法律服務(wù)能為企業(yè)在實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)發(fā)揮作用，帶來積極正面的影響。 第一、合同是建立在各方當(dāng)事

12、人之間的法律。律師能為企業(yè)提供起草合同、審查合同、合同的訂立、合同的履行以及合同糾紛的解決方案等一系列服務(wù)。起到規(guī)范合同，健全合同管理制度的作用，促進(jìn)企業(yè)與客戶之間的和諧。將因合同糾紛帶來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以實(shí)現(xiàn)銷售收益的最大化。 第二、企業(yè)的人事管理制度、生產(chǎn)管理制度的制定和完善以及各種制度間的協(xié)調(diào)和配套也需要律師的參與。立足現(xiàn)有的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定完善的、人性化的人事管理制度和科學(xué)合理的激勵(lì)措施，能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧。同樣，制定一種完善、科學(xué)的生產(chǎn)管理制度，在各部門合理分配職權(quán)和資源，能使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)互相配合

13、，密切合作，提高生產(chǎn)效率，降低損耗，保質(zhì)保量的完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的和諧統(tǒng)一，使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作更加順暢，實(shí)現(xiàn)管理效用的最大化。 第三、企業(yè)的發(fā)展和品牌的提升同樣離不開律師提供的法律服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷一個(gè)從小到大的過程。在成長(zhǎng)過程中，要面臨來自市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和融資投資等方面所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。律師為企業(yè)提供的法律服務(wù)包括資信調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)研、法律意見以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制定能為企業(yè)最大限度的減輕因市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和融資投資所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律意見書是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的重要文書之一。一份形式嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)縝密、分析準(zhǔn)確、論證精當(dāng)?shù)姆梢庖姇墙⒃趯?duì)相關(guān)事實(shí)做到由表及里、由此及彼、去粗取精

14、、去偽存真的深入掌握，同時(shí)對(duì)不同的法律淵源、不同效力等級(jí)、不同適用范圍的相關(guān)法律文件進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上的。從而為企業(yè)解決核心法律問題提供正確的分析意見，出具最優(yōu)的操作方案供企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作出決策。同樣，律師的資信調(diào)查，能為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供被調(diào)查者的主體資格、經(jīng)濟(jì)狀況、商業(yè)信譽(yù)等信息，提高交易的成功率，有效地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。律師的法律服務(wù)是企業(yè)的一道防火墻，能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供安全保障，使企業(yè)能從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)最大化。 第四、此外，律師還能為企業(yè)的無形資產(chǎn)的管理和保護(hù)發(fā)揮積極有效的作用。自我國加入WTO以來，我國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的不足顯露無遺。為了能使我國的經(jīng)濟(jì)盡快地跟國際接軌，

15、進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)顯得尤為重要。企業(yè)的發(fā)展壯大依靠資金的運(yùn)作和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，更加依靠先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)以及原產(chǎn)地的登記等方面，律師可以發(fā)揮核心的作用。在我國，尤其在成都地區(qū)，假冒商標(biāo)、仿造技術(shù)時(shí)有發(fā)生，屢禁不止。其后果不但直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而且還給成都的民營(yíng)企業(yè)在外界的形象造成不良的影響。保護(hù)商標(biāo)和專利技術(shù)，打擊假冒商標(biāo)和仿造專利技術(shù)的違法行為不僅需要相關(guān)行政部門加強(qiáng)執(zhí)法力度，更需要律師的積極參與。為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個(gè)健康有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能盡快的跟國際接軌鋪平道路。使我國企業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)

16、中能取得別人的信任和尊重，在國際市場(chǎng)中贏得一席之地創(chuàng)造條件。 總之，律師參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有百利而無一害，在規(guī)范企業(yè)管理制度、提高管理效率、增加經(jīng)營(yíng)效益、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提供安全保障、提升企業(yè)品牌、創(chuàng)造和諧環(huán)境，律師均可以發(fā)揮積極作用。五、律師參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)建議 針對(duì)成都民營(yíng)企業(yè)和律師行業(yè)之間合作不理想的現(xiàn)狀,為了能讓律師參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揮律師的應(yīng)有效應(yīng),發(fā)展壯大成都民營(yíng)經(jīng)濟(jì),提出以下幾點(diǎn)建議。 第一、企業(yè)家以及管理者和律師首先要建立起一種朋友般的信任關(guān)系，互相尊重、互相支持，這是律師發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。律師與企業(yè)家的合作是基于一種合同關(guān)系，但這只是一種外在的形式。要想讓律師在企業(yè)的經(jīng)

17、營(yíng)管理活動(dòng)中的作用得到真正的發(fā)揮，需要在律師與企業(yè)主之間建立起一種更為穩(wěn)定、更為持久的信任關(guān)系。這就要求企業(yè)主采取一種開放的經(jīng)營(yíng)管理的模式，給律師一個(gè)可以發(fā)揮自己才能，展示自己專業(yè)能力的空間。同時(shí)也要求律師要用自己的人格魅力，以專業(yè)的服務(wù)，專注的職業(yè)精神為企業(yè)提供法律服務(wù)，取得企業(yè)主的信任。律師在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行法律監(jiān)督的同時(shí)，要和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者建立起健康、友好的工作關(guān)系，通力合作，共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。 第二、律師在為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供法律服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該做到主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)、保密。主動(dòng)是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的前提，主動(dòng)積極的宣傳自己，以主人翁的態(tài)度參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中;高效

18、是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的保障，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理在律師提供的法律服務(wù)下，不斷的發(fā)展壯大，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，律師服務(wù)的價(jià)值才能得到更好的體現(xiàn)，才能得到企業(yè)主的認(rèn)可和尊重；優(yōu)質(zhì)是律師服務(wù)的基礎(chǔ)，律師為企業(yè)提供法律服務(wù)，不僅需要專業(yè)的知識(shí)，嫻熟的操作技巧，還需要具有在復(fù)雜的法律關(guān)系中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的綜合能力，防范于未然，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。律師的執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)要求律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)的時(shí)候，要為企業(yè)在服務(wù)過程所知悉的有關(guān)企業(yè)的商業(yè)秘密和商業(yè)信息保密。保密性要一直貫穿于律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的事前、事中和事后。 第三、企業(yè)家和管理者應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和法制理念，站在創(chuàng)立企業(yè)品牌、提升企業(yè)效益、規(guī)范企業(yè)管理的高度來正確看待律師服務(wù)的作用。律師為企業(yè)提供法律服務(wù)所產(chǎn)生的效益有兩種，既有直接的經(jīng)濟(jì)效益又有間接的管理效益。律師參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是有形的，直接帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和規(guī)模的擴(kuò)大。律師參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理所帶來的管理效益則是無形的，它優(yōu)化了資源組合，完善了管理制度，理順了企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不