管理制度標準化管理

1、 管理制度標準化管理 總則 標準化工地建設(shè)，以平安為第一要義，以質(zhì)量掌握為根本，從平安的標準化管理抓起，從質(zhì)量掌握標準化著手，把平安生產(chǎn)作為最基本要求，把實現(xiàn)精品工程作為最終目標。 標準化工地建設(shè)，以改善工地生產(chǎn)生活設(shè)施為基本要求，注意員工身心健康，激發(fā)廣闊員工勞動樂觀性、主動性和制造性，充分體現(xiàn) “以人為本”的標準化工地建設(shè)理念。以制造良好的場容場貌和提高勞務隊伍的綜合素養(yǎng)為基本要素，不斷拓展標準化工地建設(shè)，樹立施工企業(yè)新形象，充分呈現(xiàn)施工企業(yè)管理水平。以落實責任和嚴格崗位責任制為手段，不斷健全標準化工地管理制度，嚴抓落實，為順當開展標準化工地創(chuàng)建工作供應有力保障。 本篇從平安質(zhì)量管理、人員

2、設(shè)施管理、技術(shù)管理、文明施工等方面對施工單位標準化工地管理制度建設(shè)明確了要求，力求構(gòu)建結(jié)構(gòu)清楚、職責明確、內(nèi)容穩(wěn)定的標準化工地管理制度，體現(xiàn)實施有規(guī)范、操作有程序、過程有掌握的標準化工地管理理念，實現(xiàn)平安、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民的標準化工地建設(shè)目的。 1. 基本制度 1.1 平安質(zhì)量責任制度 施工單位要建立掩蓋各層的平安質(zhì)量保證體系，平安質(zhì)量責任制度要明確職責權(quán)限和工作程序。施工單位現(xiàn)場設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責本工地的平安生產(chǎn)管理工作，設(shè)立專職平安包括：平安質(zhì)量事故掌握目標，平安質(zhì)量標準化管理達到的目標，文明工地實現(xiàn)的目標、平安質(zhì)量管理工作目標，平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標。 1.2 平安訓練培訓制度 包括專

3、職平安管理人員崗位合格證書，復審和年度平安培訓；電工、焊工、架子工、運輸機械作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員等特別工程作業(yè)人員操作證培訓、復審和年度平安培訓；待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗作業(yè)人員的崗前培訓；新工人進場三級平安訓練培訓；常常性平安訓練。 1.3 平安質(zhì)量檢查制度 平安質(zhì)量檢查制度應對檢查形式、方法、時間、內(nèi)容、組織的管理要求、職責權(quán)限，以及檢查中發(fā)覺的隱患整改、處置和復查的工作程序及要求做出規(guī)定，形成文件并組織實施。 檢查類型包括：日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等。 1.4 平安生產(chǎn)資金保障制度 施工單位對平安生產(chǎn)資金的方案編制、支付手段、監(jiān)督管理和驗收報告的管理要求、職責權(quán)限和

4、工程程序要作出規(guī)定，形成文件，建立臺帳。 1.5 平安質(zhì)量事故報告處理制度 生產(chǎn)平安事故報告處理制度應對意外損害保險的辦理，生產(chǎn)平安事故的報告、應急救援和處理的管理要求、職責權(quán)限和工作程序做出詳細規(guī)定，形成文件并組織實施。 2人員、材料和設(shè)備管理 2.1 人員資格審查 對質(zhì)檢員、平安員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預算員、統(tǒng)計員、方案員、勞資員、定額員、財會員等關(guān)鍵崗位人員上崗前必需經(jīng)過培訓經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗。 特種作業(yè)人員持證上崗。 2.2 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場審查 各種原材料應堅持“先檢驗后使用”的原則，材料試驗應按托付單試驗內(nèi)容進行，并如期提交數(shù)據(jù)精確，結(jié)論清楚的試驗報

5、告。各種原材料要按標準取樣、送檢有登記、檢驗結(jié)果報告有反饋。各種協(xié)作比的配料單數(shù)量精確，格式標準，交底要清晰。 3.技術(shù)管理 3.1 施工測量復核 3.2 施工圖校對 3.3 施工技術(shù)交底 3.4 開工報告申請 單位工程開工前應申報開工報告，經(jīng)監(jiān)理單位、項目管理機構(gòu)審核批復后方可以動工。施工單位的技術(shù)負責人應組織對開工報告格式及內(nèi)容要求、編寫審批程序、審核簽字等做出詳細規(guī)定，形成文件并組織實施。 3.5 施工組織設(shè)計編制、審批 施工項目技術(shù)負責人，對施工平安質(zhì)量負技術(shù)責任，應依據(jù)現(xiàn)場組織制定施工組織設(shè)計編制、審批制度，明確規(guī)定施工組織設(shè)計分級編制的詳細內(nèi)容、編制和審批的時限、權(quán)限等。施工組織設(shè)

6、計必需有針對工程危急源而編制的平安技術(shù)措施。平安技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素養(yǎng)等狀況進行制訂。 3.6 施工專項方案審查 橋梁、模板工程、起重吊裝、架梁等專業(yè)性強、危急性大的施工項目，施工單位對專項施工技術(shù)方案的編制內(nèi)容、審批權(quán)限、程序等應詳細規(guī)定。專項技術(shù)方案的編制必需結(jié)合實際，從施工技術(shù)上實行措施保證平安，從防護技術(shù)上實行措施保證平安，對使用的機械設(shè)備，從平安保險的有效設(shè)置方面實行措施保證平安。 3.7 施工工藝流程設(shè)計、試驗 3.8 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認 施工單位技術(shù)負責人要組織制定細化的檢驗批、分項、分部和單位工程檢查、申報簽認

7、的分級程序、檢查內(nèi)容、檢查人員、時間、職責權(quán)限、檢查表格填寫、資料的收集及分降落實、監(jiān)督檢查的規(guī)定。 質(zhì)量檢查要分實物和資料檢查兩個方面進行。檢驗批和分項、分部、單位工程的申報簽認應貫徹“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）和“三工序”制度（檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序）。 全部檢驗批、分項、分部、單位工程建設(shè)完成后，要對實物工程質(zhì)量、質(zhì)量驗證資料進行綜合檢查和驗收，合格后依次編制竣工自驗記錄，向監(jiān)理單位、項目管理機構(gòu)提出驗交申請。 3.9 隱藏工程及關(guān)鍵部位驗收。 施工單位技術(shù)負責人要組織制定隱藏工程和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督的具體組織方案，明確隱藏工程項目、檢查規(guī)定、檢查時間、值班制度、旁站

8、人員、技術(shù)人員、分管負責人、試驗人員、檢查記錄、各崗位人員的責任權(quán)限。 3.10 成品愛護 施工單位對設(shè)計圖紙、交接樁、原材料、半成品、成品、施工設(shè)備、檢測裝置和已施工完成的檢驗批、分項、分部、單位工程要制定成品愛護規(guī)定。 3.11 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理 施工單位技術(shù)負責人要組織制定基礎(chǔ)技術(shù)資料管理規(guī)定，明確基礎(chǔ)技術(shù)資料分級管理范圍，管理要求，管理人員及懲罰制度，建立資料的點收、編號、分發(fā)、保管制度，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢留用文件和資料檔案，分專業(yè)、分項立卷存檔。 3.12 施工日志填寫 施工單位應建立施工日志填寫制度，對施工日志的填寫內(nèi)容、填寫要求，施工日志的建立要求、保存要求

9、做出明確規(guī)定，形成文件并實施，要做到施工日志填寫的規(guī)范性、統(tǒng)一格式，要確保技術(shù)人員更換時施工日志記錄的連續(xù)性、隱藏工程記錄的真實、準時、詳實性，要建立施工日志領(lǐng)導檢查制度，對施工日志的填寫效果進行考核評價。 3.13 工地試驗室管理制度 施工單位應制定細致的工地試驗室檢測人員、檢測設(shè)備、試驗工作環(huán)境、試驗原始資料收集保管、檢測報告管理、試驗室平安管理、樣品保管、檢測事故分析處理、托付試驗標準制度，形成文件公布。 4. 文明施工 亮化、凈化、綠化、美化。 4.1 文明施工告示制度 文明施工告示的主要內(nèi)容應包括：工程概況、交通組織、施工現(xiàn)場、環(huán)境愛護、投訴受理。 4.2 文明施工考評制度 施工單位應建立自行考評制度，保證日常文明施工管理工作的正常進行。 4.3 場區(qū)管理 施工現(xiàn)場應建立七牌一圖制， 施工單位應在施工現(xiàn)場危急部位，設(shè)置明顯的平安警示標志。 門衛(wèi)、財務、危急品存放點、倉庫、配電間、木工間、宿舍、食堂等部位各項平安防范制度上墻。綜治宣揚欄、民工維權(quán)告示牌應固定于工地醒目處。工地禁火區(qū)標志明顯，作業(yè)區(qū)、辦公