建筑企業(yè)安全管理工作要點(diǎn)

1、 建筑企業(yè)安全管理工作要點(diǎn) 1、健全平安生產(chǎn)管理體系 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參與的平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程施工規(guī)模，根據(jù)國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職平安員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的平安員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的平安生產(chǎn)管理工作。從而形成了縱向究竟、橫向到邊、責(zé)任到人的平安生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目部整體平安生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。 2、完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制 完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理的首要工作。根據(jù)“

2、管生產(chǎn)必需管平安”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部與各班組簽訂平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；與工人簽訂勞動(dòng)用工合同，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員平安生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理平安生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危急源、預(yù)防和掌握各類(lèi)事故發(fā)生作為考核平安責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)仔細(xì)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成果的，賜予表彰嘉獎(jiǎng)；對(duì)不仔細(xì)履行職責(zé)，導(dǎo)致平安生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把平安與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，完善另外平安生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)。 3、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案 平安技術(shù)施工方案是指導(dǎo)施

3、工現(xiàn)場(chǎng)全部平安生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工預(yù)備階段，我們就依據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)平安施工方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。 4、項(xiàng)目專職平安員仔細(xì)履行崗位職責(zé) 項(xiàng)目專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。其崗位

4、職責(zé)包括：（1）仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時(shí)訂正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批判，按章懲罰。（3）檢查施工中平安防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；常常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正解決；對(duì)重點(diǎn)、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前平安訓(xùn)練；接受上級(jí)部門(mén)的平安監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。因此，項(xiàng)目專