安全工作的“七忌”

1、 安全工作的“七忌” 一忌有章不循。為了搞好平安工作，各級都制定了一些切實(shí)可行的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是搞好平安工作的基本保證，在實(shí)際工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)踐證明，凡發(fā)生事故十有八九都是不仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度而造成的。 二忌掉以輕心。在搞好平安工作中，有的職工對各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門三令五申做好平安工作，不以為然，認(rèn)為沒有啥，自己不會發(fā)生問題，哪知這種對平安工作“馬大哈”的人往往發(fā)生事故。到頭來“懊悔莫及”，一害自己、二害集體。 三忌分工分家。為了搞好平安工作，在職能上，分工某個部門管；在領(lǐng)導(dǎo)上，分工某個領(lǐng)導(dǎo)主管。但有的部門和有的人就把它分工分家，認(rèn)為平安工作不是我這個部門，我這個領(lǐng)導(dǎo)的事，可以不聞、

2、不問。有了這種分工分家的思想，是必定搞不好平安工作的。由于，現(xiàn)代的企業(yè)是一個整體，平安工作是一個整體性的共性工作，必需是分工不分家，齊心協(xié)力一起抓，才能搞好。 四忌與己無關(guān)。有的人認(rèn)為平安工作是頭頭和安監(jiān)部門的事，與我無關(guān)。這種錯誤熟悉，是缺乏仆人翁思想的表現(xiàn)。我們說，平安工作是每一個職工的事，必需是全體職工都行動起來，才能做好。 五忌重大輕小。在實(shí)際工作中，我們有的單位、部門、領(lǐng)導(dǎo)只重視抓防止大事故的發(fā)生，而忽視防止一般性事故的發(fā)生，其結(jié)果是小事故不斷，最終導(dǎo)致大事故的發(fā)生。平安工作中的這種重大輕小的傾向必需加以克服。要從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。 六忌處理不慎。一旦發(fā)生事故就要慎重處理，假如處理不慎就達(dá)不到總結(jié)閱歷教訓(xùn)，訓(xùn)練本人和訓(xùn)練群眾，防止事故再次發(fā)生的目的。在事故的處理中，要根據(jù)事故調(diào)查規(guī)程進(jìn)行，做到三不放過。要依據(jù)事故的等級、損失的大小、責(zé)任的主次，進(jìn)行恰如其分的處理；要防止不仔細(xì)調(diào)查討論亂處理和照看心情敷衍了事的兩種傾向。 七忌紀(jì)律松懈。紀(jì)律是搞好平安工作的保證。凡紀(jì)律松懈的單位，就會事故一出再出。俗話說“嚴(yán)是愛，松是害，不聞不問是災(zāi)難”。嚴(yán)格紀(jì)律不僅是搞好平安工作的保證，而且是對職工的愛惜。嚴(yán)格紀(jì)律與加強(qiáng)管理是全都的，特殊要管好人的思想，要采納各種形式，利用各種機(jī)會加強(qiáng)思想訓(xùn)練，提高職工遵守紀(jì)律和安