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1、公司個人對互聯(lián)網(wǎng)學習的心得體會 4“互聯(lián)網(wǎng)+”作為熱詞,在經(jīng)濟領(lǐng)域尤其受到關(guān)注,就像當年“OTO”一樣,讓企業(yè)主趨之若鶩,生怕一不留神,就會被這個日新月異的時代所拋棄。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,不管你是辦廠的還是經(jīng)商的,都看到了希望也感到了壓力。一些傳統(tǒng)的“大鱷”莫名其妙就倒了,而一些無資金、無場地、無資歷的三無“小正太”一夜之間就成了呼風喚雨的人物,一種不曾見過的新商業(yè)模式不斷地“刷新”著人們的認知?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是何方神器搜索百度,它給出如下定義:是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成

2、果,它代表一種先進的生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變。從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。通俗來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。我們必須注意到幾個關(guān)鍵詞:信息通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、深度融合,從這里可以清晰地看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然已“水更深”,比傳統(tǒng)“OTO”模式更加引人入勝,同時也給“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”提供新思路和更多的機遇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的新論壇17日,金華微博名人匯在永康舉辦了一場“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新論壇,各位玩微博、微信高人一

3、籌的大V,組織在一起,嚴肅而又認真地討論起了“互聯(lián)網(wǎng)+”。這次聚會其實是“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維的產(chǎn)物,跟傳統(tǒng)的會議模式很不一樣。這個會是一群人在微博平臺上聊出來的,包括會議的時間、地點、內(nèi)容,每一個參會者都是主辦方。“我們通過網(wǎng)絡(luò)認識,又是通過微博、微信把互不相識的一群價值觀相同的人組織一起,有主題,有演講,有交流,跟以前見網(wǎng)友模式不一樣,是升級版?!闭\信麗州說。據(jù)了解,金華微博名人匯是新浪官方授權(quán),由金華大市范圍內(nèi)有影響力的橙V用戶組建的新媒體交流和資源互享平臺,整合了金華全市400多萬粉絲資源。17日的微峰論壇中不乏各行業(yè)的精英,還包括專門從事“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。“前來參加的都是有影響

4、力的微博網(wǎng)友,這就是很好的資源,一起討論互聯(lián)網(wǎng)+,讓我們不僅學到了新方法,開拓了新視野。這種形式,還讓線上的網(wǎng)友變成了線下的朋友,把我們每個人資源抱團,相信可以做很多的事情,也是互聯(lián)網(wǎng)+模式下新經(jīng)濟發(fā)展思路?!薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的新業(yè)態(tài)錢英杰,永康舵手汽車服務(wù)有限公司負責人,在微峰論壇上,分享了他開公司與眾不同但又看起來“水到渠成”經(jīng)歷。錢英杰和一幫朋友喜歡玩車,抱著給玩車的朋友搭建一個交流平臺的心態(tài),2013年,他開了一個“永康舵手”。當時花費了不少的精力經(jīng)營這個公眾號,在上面發(fā)新聞、自駕游消息,當然還發(fā)很多汽車美容、保養(yǎng)的專業(yè)知識輔導。兩年下來,永康舵手的粉絲漲到了7萬,公眾號的影響力還一度排

5、進全國汽車前十?!巴嬷嬷屛覀兛吹搅死锩娴牡案馄鋵嵤呛艽蟮??!卞X英杰說,今年5月份,他開了實體店永康舵手汽車服務(wù)有限公司,一種“OTO”的形式,把線上的粉絲引到了線下,短短幾個月時間,會員人數(shù)已近3000人?!笆裁词腔ヂ?lián)網(wǎng)+,我認為就是資源整合,抱團取暖?!卞X英杰認為,互聯(lián)網(wǎng)是一個敞開的平臺,也是一個資源共享的平臺,每一個商家都必須有一個開放的心態(tài)。目前的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),讓“物以類聚,人以群分”成為普遍現(xiàn)象,社群是一群人和一群人的自由連接,人們的消費習慣也變了,更多的是和一群朋友去吃飯,去看電影,去喝咖啡,去唱歌,去休閑,找到與這些社群的連接點,也就找到了商機。永康舵手平臺是向眾多商家開放的,商家之間相互配合,把一個個社會群組跨界連接起來,那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客戶。錢英杰無意當中走上了“互聯(lián)網(wǎng)+”社群電商的新模式。社群電商“吳曉波頻道”創(chuàng)始人吳曉波說,未來的產(chǎn)品銷售,已經(jīng)不是先做產(chǎn)品,再通過銷售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做讓人滿意的產(chǎn)品,一種全新的商業(yè)邏輯已在現(xiàn)實中出現(xiàn)?!拔覀儸F(xiàn)在操作的還有另一種OTO反向模式,把來自實體店的消費者帶到線上去?!卞X英杰說,把一個個普通市民引導到有共同語言的社群,看起來是為粉絲服務(wù),其實質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)?!跋乱徊剑?/p>

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