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1、公司個(gè)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 4“互聯(lián)網(wǎng)+”作為熱詞,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域尤其受到關(guān)注,就像當(dāng)年“OTO”一樣,讓企業(yè)主趨之若鶩,生怕一不留神,就會(huì)被這個(gè)日新月異的時(shí)代所拋棄。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,不管你是辦廠的還是經(jīng)商的,都看到了希望也感到了壓力。一些傳統(tǒng)的“大鱷”莫名其妙就倒了,而一些無(wú)資金、無(wú)場(chǎng)地、無(wú)資歷的三無(wú)“小正太”一夜之間就成了呼風(fēng)喚雨的人物,一種不曾見(jiàn)過(guò)的新商業(yè)模式不斷地“刷新”著人們的認(rèn)知?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是何方神器搜索百度,它給出如下定義:是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成
2、果,它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變。從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。我們必須注意到幾個(gè)關(guān)鍵詞:信息通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、深度融合,從這里可以清晰地看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然已“水更深”,比傳統(tǒng)“OTO”模式更加引人入勝,同時(shí)也給“大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”提供新思路和更多的機(jī)遇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的新論壇17日,金華微博名人匯在永康舉辦了一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新論壇,各位玩微博、微信高人一
3、籌的大V,組織在一起,嚴(yán)肅而又認(rèn)真地討論起了“互聯(lián)網(wǎng)+”。這次聚會(huì)其實(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維的產(chǎn)物,跟傳統(tǒng)的會(huì)議模式很不一樣。這個(gè)會(huì)是一群人在微博平臺(tái)上聊出來(lái)的,包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,每一個(gè)參會(huì)者都是主辦方?!拔覀兺ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí),又是通過(guò)微博、微信把互不相識(shí)的一群價(jià)值觀相同的人組織一起,有主題,有演講,有交流,跟以前見(jiàn)網(wǎng)友模式不一樣,是升級(jí)版?!闭\(chéng)信麗州說(shuō)。據(jù)了解,金華微博名人匯是新浪官方授權(quán),由金華大市范圍內(nèi)有影響力的橙V用戶(hù)組建的新媒體交流和資源互享平臺(tái),整合了金華全市400多萬(wàn)粉絲資源。17日的微峰論壇中不乏各行業(yè)的精英,還包括專(zhuān)門(mén)從事“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司。“前來(lái)參加的都是有影響
4、力的微博網(wǎng)友,這就是很好的資源,一起討論互聯(lián)網(wǎng)+,讓我們不僅學(xué)到了新方法,開(kāi)拓了新視野。這種形式,還讓線上的網(wǎng)友變成了線下的朋友,把我們每個(gè)人資源抱團(tuán),相信可以做很多的事情,也是互聯(lián)網(wǎng)+模式下新經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路?!薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的新業(yè)態(tài)錢(qián)英杰,永康舵手汽車(chē)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人,在微峰論壇上,分享了他開(kāi)公司與眾不同但又看起來(lái)“水到渠成”經(jīng)歷。錢(qián)英杰和一幫朋友喜歡玩車(chē),抱著給玩車(chē)的朋友搭建一個(gè)交流平臺(tái)的心態(tài),2013年,他開(kāi)了一個(gè)“永康舵手”。當(dāng)時(shí)花費(fèi)了不少的精力經(jīng)營(yíng)這個(gè)公眾號(hào),在上面發(fā)新聞、自駕游消息,當(dāng)然還發(fā)很多汽車(chē)美容、保養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)。兩年下來(lái),永康舵手的粉絲漲到了7萬(wàn),公眾號(hào)的影響力還一度排
5、進(jìn)全國(guó)汽車(chē)前十?!巴嬷嬷?,讓我們看到了里面的蛋糕其實(shí)是很大的?!卞X(qián)英杰說(shuō),今年5月份,他開(kāi)了實(shí)體店永康舵手汽車(chē)服務(wù)有限公司,一種“OTO”的形式,把線上的粉絲引到了線下,短短幾個(gè)月時(shí)間,會(huì)員人數(shù)已近3000人?!笆裁词腔ヂ?lián)網(wǎng)+,我認(rèn)為就是資源整合,抱團(tuán)取暖。”錢(qián)英杰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)敞開(kāi)的平臺(tái),也是一個(gè)資源共享的平臺(tái),每一個(gè)商家都必須有一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)。目前的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),讓“物以類(lèi)聚,人以群分”成為普遍現(xiàn)象,社群是一群人和一群人的自由連接,人們的消費(fèi)習(xí)慣也變了,更多的是和一群朋友去吃飯,去看電影,去喝咖啡,去唱歌,去休閑,找到與這些社群的連接點(diǎn),也就找到了商機(jī)。永康舵手平臺(tái)是向眾多商家開(kāi)放的,商家之間相互配合,把一個(gè)個(gè)社會(huì)群組跨界連接起來(lái),那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客戶(hù)。錢(qián)英杰無(wú)意當(dāng)中走上了“互聯(lián)網(wǎng)+”社群電商的新模式。社群電商“吳曉波頻道”創(chuàng)始人吳曉波說(shuō),未來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售,已經(jīng)不是先做產(chǎn)品,再通過(guò)銷(xiāo)售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做讓人滿(mǎn)意的產(chǎn)品,一種全新的商業(yè)邏輯已在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)。“我們現(xiàn)在操作的還有另一種OTO反向模式,把來(lái)自實(shí)體店的消費(fèi)者帶到線上去。”錢(qián)英杰說(shuō),把一個(gè)個(gè)普通市民引導(dǎo)到有共同語(yǔ)言的社群,看起來(lái)是為粉絲服務(wù),其實(shí)質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)?!跋乱徊?,
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