2022年改遷管線方案范本

1、2022年改遷管線方案范本管線遷改工程實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范管理_市望城區(qū)城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“城投集團(tuán)”）管線遷改工程建設(shè)，降低工程成本，保障工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目有序?qū)嵤?，結(jié)合城投集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，依據(jù)_市政府投資項(xiàng)目管線遷改工程管理規(guī)定（長政_發(fā)_號）、_市望城區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（望政發(fā)_號）、工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理辦法（試行）（望城投通知_號）等相關(guān)文件，特制定本細(xì)則。第二章管線遷改原則及要求第二條基本原則1、根據(jù)_市政府投資項(xiàng)目管線遷改工程管理規(guī)定（長政_發(fā)_號）有關(guān)精神，管線遷改工程原則上由項(xiàng)目建設(shè)單位委托各管線權(quán)屬單位依法

2、依規(guī)確定實(shí)施單位，管線遷改費(fèi)用列入政府投資項(xiàng)目概算。2、管線遷改原則上按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，滿足同等功能需要進(jìn)行臨遷或復(fù)建。對因新建、擴(kuò)容、提高標(biāo)準(zhǔn)和功能等所增加的費(fèi)用，由管線業(yè)主自行承擔(dān)。管線遷改費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按照望城區(qū)相關(guān)計(jì)價(jià)定額等規(guī)定執(zhí)行。3、對影響施工的管線，原則只考慮作一次性遷改，避免重復(fù)投資和多次協(xié)調(diào)，同時(shí)便于施工現(xiàn)場的管理。4、在永遷場地條件不具備而又阻礙項(xiàng)目主體施工的情況下，考慮對現(xiàn)有管線進(jìn)行保護(hù)或局部臨時(shí)改移到施工區(qū)外，或者有條件臨時(shí)截1斷、臨時(shí)廢除，待主體施工完成后，將臨遷管線再按規(guī)劃要求進(jìn)行回遷或恢復(fù)。如：過路管線臨時(shí)架空遷改，保證路基施工，管道敷設(shè)、路基完工后入地。5、受現(xiàn)有或規(guī)劃

3、周邊條件限制，不能進(jìn)行管線改遷或改遷成本較高等因素影響時(shí)，為保證主體施工又能不影響管線正常運(yùn)營和維護(hù)，一般將管線在原管位采用混凝土整體打包保護(hù)。如道路拓改工程人行道改為機(jī)動(dòng)車道，將原人行道_管線整體打包處理。6、項(xiàng)目涉及多條通信線路遷改，原則上由一家管線單位總體負(fù)責(zé)走廊建設(shè)（包含土建埋管、工作井、架空桿塔），其他管線單位負(fù)責(zé)光纜敷/架設(shè)，公用部分管道管線單位無償使用。第三條一般規(guī)定1、遷改方案要求統(tǒng)一格式，設(shè)計(jì)內(nèi)容詳實(shí)，具體要求如下：1）遷改原因說明充分；2）遷改示意圖清晰明了、遷改方案經(jīng)濟(jì)合理；3）遷改圖紙齊全，包含平面示意圖、土建圖紙、電氣圖紙；4）方案編制單位內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行三級校審，有設(shè)計(jì)、

4、校核、批準(zhǔn)人員簽字并加蓋單位公章；2、遷改工程新建管道、線纜的數(shù)量和型號與原狀管線一致。通信入地線路埋管一般采用110波紋管，拉管采用40硅管，架空線路一般采用_米錐形桿；_kv電纜線路埋管采用dn150cpvc，拉管采用pe管，架空線路桿塔一般采用_米錐形桿（確因現(xiàn)場無法設(shè)置拉線可考慮采用大應(yīng)力等徑桿）。3、新建管道開挖統(tǒng)一采用直槽。人行道下管頂覆土厚度按_米考慮；車行道下管頂覆土厚度按_米考慮，管材厚度相應(yīng)提高一個(gè)等級并用c20混凝土整體包封，包封厚度_米。第二章_體系與職責(zé)第四條管線遷移工程由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌管理，各部門及子公司在集團(tuán)公司的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作。第五條基礎(chǔ)設(shè)施公司負(fù)責(zé)

5、_，設(shè)計(jì)管理部、投資發(fā)展部、工程合約部、社會(huì)事務(wù)部、監(jiān)察室配合實(shí)施。基礎(chǔ)設(shè)施公司設(shè)置專人（簡稱電管專人），從遷改方案_、現(xiàn)場管理、工程竣工驗(yàn)、工程移交進(jìn)行全過程管理。1、基礎(chǔ)設(shè)施公司電管專人主要職責(zé)為：1）_主體施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核查遷改規(guī)模，明確項(xiàng)目既有管線權(quán)屬單位（望政發(fā)_號實(shí)施后可根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的桿線遷改初步設(shè)計(jì)方案）。2）對接管線遷改單位、提供工作聯(lián)系函并取得明確遷改實(shí)施單位的回函。3）跟進(jìn)投資發(fā)展部、工程合約部、社會(huì)事務(wù)部，配合完善定隊(duì)流程、合同簽訂、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。4）負(fù)責(zé)遷改實(shí)施方案_，負(fù)責(zé)工程數(shù)量的審核、工程費(fèi)用的支付與控制。5）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及各管線的施工關(guān)系協(xié)

6、調(diào)，協(xié)助社會(huì)事務(wù)部處理施工期間的街道、村組協(xié)調(diào)。6）負(fù)責(zé)_竣工驗(yàn)收工作、結(jié)算評審，并搜集完善竣工資料。2、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)提供管線權(quán)屬單位對接人，歸口管理管線遷改定隊(duì)工作。管線遷改初步4、工程合約部負(fù)責(zé)管線遷改合同起草、談判、簽訂及后續(xù)履約情況監(jiān)督。5、監(jiān)察室負(fù)責(zé)管線遷改定對及遷改施工過程的全方位監(jiān)督。6、社會(huì)事務(wù)部負(fù)責(zé)管線遷改工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)及對接街道、村組協(xié)商補(bǔ)償事宜。第三章管線遷改工程管理第四條前期工作：1、投資發(fā)展部對接供管線權(quán)屬單位，明確管線權(quán)屬單位對接人。2、設(shè)計(jì)管理部在項(xiàng)目啟動(dòng)后，_管線權(quán)屬單位編制初步遷改方案并據(jù)此編制估算明細(xì)表納入可研總投資估算，可研批復(fù)后_管線權(quán)屬單位編制管線遷改

7、初步設(shè)計(jì)，據(jù)此編制概算明細(xì)表納入初步設(shè)計(jì)概算。于_萬元由基礎(chǔ)公司成本組4、管線遷改實(shí)施方案由電管專人_主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)公司成本組現(xiàn)場共同確認(rèn)，經(jīng)基礎(chǔ)公司內(nèi)部審核后報(bào)分管基礎(chǔ)公司副總裁審批，對遷改方案復(fù)雜、遷改費(fèi)用大的管線遷改項(xiàng)目_專題會(huì)議討論明確遷改方案。5、工程合約部根據(jù)基礎(chǔ)公司成本組內(nèi)審預(yù)算或財(cái)評中心審定預(yù)算、投資發(fā)展部提供的定_文件與相關(guān)單位簽訂施工合同。6、電力工程由電管專人_施工方案技術(shù)交底，明確施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)要求，社會(huì)事務(wù)部根據(jù)管線遷改實(shí)施方案提前與街4道、村組對接協(xié)調(diào)施工進(jìn)場事宜。7、投資發(fā)展部在監(jiān)理招標(biāo)階段明確將管線遷改工程監(jiān)理納入主體工程監(jiān)理招標(biāo)范圍，工程合約

8、部在簽訂主體工程監(jiān)理合同時(shí)將管線遷改工程監(jiān)理納入工作內(nèi)容。第五條現(xiàn)場管理1、基礎(chǔ)公司電管專人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管線遷改計(jì)劃，合理安排管線拆改移先后順序，按工期、質(zhì)量和投資控制目標(biāo)完成管線拆改移工作。2、基礎(chǔ)公司電管專人、監(jiān)理單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行做好質(zhì)量、工期、安全、成本的控制，進(jìn)場材料執(zhí)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。執(zhí)行過程檢驗(yàn)，工序驗(yàn)收制度，隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可覆蓋。未確認(rèn)前不得進(jìn)入下一道工序施工，否則所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由施工單位負(fù)責(zé)。3、基礎(chǔ)公司電管專人、監(jiān)理人員共同督促管線遷改施工單位按有關(guān)規(guī)定做好文明施工、安全生產(chǎn)以及管線拆改移后的土方等遺留雜物的清運(yùn)工作。4、基礎(chǔ)公司電

9、管專人按時(shí)間節(jié)點(diǎn)審核施工單位提交的驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程款支付材料，并發(fā)起工程管支付。具體時(shí)間點(diǎn)以_年為例：_月_日（端午節(jié)前），_年_月_日（中秋節(jié)前），_月_日（春節(jié)前）。5、管線遷改施工單位應(yīng)及時(shí)完成各項(xiàng)工程資料（詳見附件1）。電管專人、監(jiān)理單位定期檢查管線遷改資料的簽認(rèn)、歸檔工作。在工程全部完成后電管專人_監(jiān)察室、基礎(chǔ)公司成本組、監(jiān)理單位、管線單位、遷改施工單位竣工驗(yàn)收并對工程量按程序簽字確定。6、竣工驗(yàn)收合格后由管線遷改施工單位辦理相關(guān)移交手續(xù)。完成移交后一個(gè)月內(nèi)做好遷改資料的歸檔整理，編制遷改結(jié)算，經(jīng)基礎(chǔ)公5司成本組內(nèi)審后或報(bào)區(qū)財(cái)評中心（根據(jù)預(yù)算金額是否超_萬元判斷）評審后進(jìn)行最終資金結(jié)算。第六條檔案管理基礎(chǔ)公司電管專人要求管線遷改單位做好有關(guān)資料的收集和整理工作，在辦理單項(xiàng)合同結(jié)算付款時(shí)，應(yīng)由城投集團(tuán)檔案室確認(rèn)相關(guān)竣工資料移交工作及備案工作已完成，出具建設(shè)工程竣工資料移交證