2022年社區(qū)供銷(xiāo)社工作計(jì)劃

1、2022年社區(qū)供銷(xiāo)社工作計(jì)劃(一)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革改制進(jìn)程。一是繼續(xù)夯實(shí)改制政策宣傳。著力加強(qiáng)改制政策的宣傳工作，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要量體裁衣，量力而行，清除攀比思想，進(jìn)而創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。二是繼續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)處置基礎(chǔ)。在鞏固和完善年打好的資產(chǎn)基礎(chǔ)上，年進(jìn)一步加大同市國(guó)土局、房產(chǎn)局等部門(mén)協(xié)調(diào)力度，為資產(chǎn)處置打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是繼續(xù)夯實(shí)招商引資力度。走以資源引技術(shù)、以市場(chǎng)引項(xiàng)目、以產(chǎn)權(quán)引資金、以存量引增量，以增量促質(zhì)量之路，全力推進(jìn)社屬單位招商引資工作，積極籌措改制資金，重點(diǎn)是抓好果品公司和土產(chǎn)公司所處黃金地段的整體聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及供銷(xiāo)大廈和果品公司冷庫(kù)的招商引資工作。

2、四是繼續(xù)加大盤(pán)活資產(chǎn)力量，充分實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)效益最大化。對(duì)全社所有資產(chǎn)的收益進(jìn)行一次全面普查，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)整，盡可能為企業(yè)多增收入，以確保改制企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為改制和_工作打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。(二)扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。年在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中，突出做好以下工作：一是按照“供銷(xiāo)主辦、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，與村委會(huì)相結(jié)合，與村容美化相結(jié)合，與文明創(chuàng)建相結(jié)合，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展超市、購(gòu)物中心、連鎖店、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，開(kāi)拓農(nóng)村日用消費(fèi)品市場(chǎng)。二是依托供銷(xiāo)社設(shè)施、場(chǎng)地等資源、通過(guò)自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或?qū)I(yè)合作社，形成“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+

3、農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)格局，開(kāi)拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場(chǎng)。三是按現(xiàn)代化企業(yè)制度要求，組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份合作制有限公司，以_、物流配送等現(xiàn)代化流通方式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)資配送中心，在自然村建立代銷(xiāo)點(diǎn)，加盟店等，打造公司+配送中心+代銷(xiāo)點(diǎn)+農(nóng)戶(hù)”的直線或農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)拓農(nóng)資銷(xiāo)售市場(chǎng)。四是打破行業(yè)、部門(mén)和所有制界限，實(shí)行開(kāi)放辦社，采取合作的方式，與社會(huì)回收網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)大戶(hù)聯(lián)手，開(kāi)拓廢舊物質(zhì)回收市場(chǎng)。(三)扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)與_工作。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來(lái)抓緊、抓實(shí)，經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查，做到隱患整改率_%。二是始終把_作為一件經(jīng)常性工作抓牢。進(jìn)一步完善各種維穩(wěn)責(zé)任制，大力開(kāi)展信訪隱患排查

4、工作并建立臺(tái)帳。切實(shí)加強(qiáng)信訪案件的落實(shí)處理工作，堅(jiān)決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，控制在供銷(xiāo)社系統(tǒng)內(nèi)。(四)加大黨的_建設(shè)力度。嚴(yán)格制定與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_體制建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)收支專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)力度，從源頭上預(yù)防和治理_，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報(bào)告制度。進(jìn)一步推動(dòng)“_工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持組工干部例會(huì)制，每月召開(kāi)一次組工干部會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)黨_硬件建設(shè)，完善電教設(shè)施和黨員活動(dòng)室。在黨員中深入開(kāi)展“企業(yè)改制，我該怎么做”的大討論，教育和引導(dǎo)黨員自覺(jué)站在企業(yè)改制前沿陣地，用黨員的言行影響周邊的群眾。(五)加大各項(xiàng)職能工作建設(shè)力度。一是嚴(yán)格按照民主管理，民主參與，民主監(jiān)督的職能，切實(shí)加強(qiáng)職工代表大會(huì)建設(shè)。各企業(yè)的重大決策，如：改制方案、資產(chǎn)處置、重大涉_的經(jīng)濟(jì)合同等等都必須提交職代會(huì)討論;二是積極開(kāi)展_民生，服務(wù)民生，改善民生的送溫暖活動(dòng)，把維護(hù)人民群眾的根本利益，作為構(gòu)建和諧改制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)常性地深入到企業(yè)、到職工