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1、第五章 質(zhì)量保證體系及措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定,以“三抓一?!保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量)為質(zhì)量管理工作中心,圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。一質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,工程質(zhì)量“合格”。二 ISO9001體系認(rèn)證我公司自獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證以來(lái),有完整的質(zhì)量保證運(yùn)行體系項(xiàng)目班組有兼職質(zhì)量檢查員,項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職質(zhì)量總監(jiān)和專職質(zhì)量檢查員,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在整個(gè)施工過(guò)程中,嚴(yán)格按質(zhì)量技
2、術(shù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行,全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。公司健全了以總經(jīng)理為首,總工程師掛帥,縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系。運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法,開(kāi)展全面質(zhì)量管理的宣傳教育,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),形成了全員、全方位,全過(guò)程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),將管理程序貫穿于全過(guò)程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量中。三質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作1編制施工組織設(shè)計(jì)施工前,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。2建筑質(zhì)量保證體系按照ISO9001體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系,設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保
3、護(hù)管理員崗位,建立崗位責(zé)任制,并建立相應(yīng)的臺(tái)帳,公司保證體系內(nèi)審小組要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān),那以后將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨,不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板,讓用戶滿意,為了達(dá)到這一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO90019002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊(cè),程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工,控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程將建立
4、以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制,對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)橫向從安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目;縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司,保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息,給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系圖公司總部項(xiàng)目部質(zhì)檢站項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總監(jiān)材料主管專業(yè)工程師
5、各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感,樹(shù)立主人翁的態(tài)度,提高企業(yè)素質(zhì),重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作(1)提高職工專業(yè)技術(shù)水平,分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。(2)以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容,組織好勞動(dòng)競(jìng)賽,在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開(kāi)展工程質(zhì)量的評(píng)比工作,使項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好局面。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作,把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范,形成制度,促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面開(kāi)展這項(xiàng)工作。(1)工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的
6、質(zhì)量管理制度。(2)安全檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。(3)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考核表。3制定工程質(zhì)量管理重點(diǎn)要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn),并成立QC小組,經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做好記錄。4質(zhì)量管理程序(1)質(zhì)量控制程序流程圖中間檢查自檢建設(shè)單位代表檢查隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格的處理(返工)材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總工完成分部工程書(shū)面交底工長(zhǎng)完成分項(xiàng)工程書(shū)面交底嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序間搭接完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然
7、間抽樣10。(大間以軸線為一間,且不少于2間,每間不少于2處回訪質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)償保修材料、勞力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備排水克服上道工序弊病措施辦理上道工序交接手續(xù)施工質(zhì)量評(píng)定資料整理使用過(guò)程準(zhǔn)備工作技術(shù)交底(2)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制程序 技術(shù)交底 學(xué)習(xí)新方法新技術(shù) 建立質(zhì)量 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì) 搞好圖紙會(huì)審 準(zhǔn)備開(kāi)工管理機(jī)構(gòu) 正確選配機(jī)械 作好維修保養(yǎng) (3)施工過(guò)程檢驗(yàn)程序流程圖分項(xiàng)工程班組三檢記錄質(zhì)保記錄觀感記錄允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)符合評(píng)定核定合格轉(zhuǎn)入下道工序不合格整改核定合格復(fù)驗(yàn)分部工程符合評(píng)定核定合格不合格整改核定合格復(fù)驗(yàn)(4)使用過(guò)程的質(zhì)量控制程序工程交付使用 回 訪 保
8、 修 問(wèn) 題 問(wèn)題分析 提出質(zhì)量 反 饋 控制措施四質(zhì)量管理組織措施1 建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,制定質(zhì)量管理目標(biāo),切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用,各工種工長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé),各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé),做到層層把關(guān),層層落實(shí)。本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度,如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問(wèn)題會(huì)診制等來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。(1)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量,施工每一道工序,都要認(rèn)真把關(guān),以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來(lái)保證施工質(zhì)量。(2)原材料、構(gòu)
9、配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件,必須先檢查合格證,再按有關(guān)要求取樣復(fù)驗(yàn),合格者方可使用。嚴(yán)禁不合格的原材料的構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購(gòu)的,分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)需要做復(fù)試的原材料,如防水材料、鋼材、水泥等,必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),按照已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放,嚴(yán)格保管,避免勿用不合格的材料。對(duì)不合格的物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料和處理,
10、應(yīng)建立臺(tái)帳。(3)質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢,互檢和專職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后,必須進(jìn)行自檢和互檢,并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。沒(méi)有自檢,互檢或自檢互檢不合格者,專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí),不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。(4)質(zhì)量預(yù)控制1)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問(wèn)題。2)每個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。3)對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制要點(diǎn)。(5)質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對(duì)策,達(dá)到以預(yù)防為主的目的。(6)樣板引路制度在重要分部工程,特別是裝飾工程,大面積施工
11、前要做出樣板,經(jīng)甲乙、丙三方確認(rèn)后,才可大面積施工;并組織施工人員觀摩,讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。(7)質(zhì)量評(píng)定程序質(zhì)量評(píng)定程序是為了解決多工種多家單位同一場(chǎng)地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題的有效管理控制手段,鑒于本工程的實(shí)際情況,本評(píng)定程序?qū)?huì)在管理中起到獨(dú)到的作用1)工序交接評(píng)定程序無(wú)論是同一單位還是多家單位之間,每道工序完成后由各專業(yè)班組或分包單位、項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主共同檢查,上道工序不合格,不得進(jìn)行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評(píng)定,才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)專業(yè)交接評(píng)定程序牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位,只有各專業(yè)主管人經(jīng)過(guò)核驗(yàn),認(rèn)定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成,進(jìn)行會(huì)簽
12、后才能進(jìn)行下一個(gè)專業(yè)的施工。3)工作面交接評(píng)定程序由于工程由多家單位施工,幾個(gè)單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞,責(zé)任卻難以分清。為解決這一問(wèn)題,特建立的中間交接驗(yàn)收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作,由項(xiàng)目部主持進(jìn)行上下兩道工序的交接,會(huì)簽認(rèn)可后,下道工序分包單位開(kāi)始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品。(8)工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性,項(xiàng)目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過(guò)程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收等證件,質(zhì)量管理過(guò)程中的行文,以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,
13、由各專業(yè)班組及分包單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、報(bào)項(xiàng)目部,并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)安部將會(huì)同施工技術(shù)部定期對(duì)各專業(yè)班組及分包單位進(jìn)行資料查驗(yàn)。分包單位質(zhì)檢組,必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一,格式要標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。2建立質(zhì)量管理?yè)醢负唾|(zhì)量管理的原始臺(tái)帳,對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。3做好技術(shù)交底工作施工圖交底:明確裝飾工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工做法施工組織設(shè)計(jì)交底:工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分
14、、施工方法、施工進(jìn)度及施工安全措施或成品保護(hù)。分項(xiàng)工程技術(shù)交底:施工工藝、技術(shù)措施及操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。新技術(shù)交底:明確本工程采用的新工藝,新材料的特殊施工工藝及操作要求。技術(shù)交底必須填寫(xiě)技術(shù)交底單。技術(shù)交底單應(yīng)歸納入工程檔案內(nèi)本公司保存?zhèn)洳?。技術(shù)交底應(yīng)做好會(huì)議記要,監(jiān)理記錄,會(huì)后發(fā)放給各與會(huì)單位及相關(guān)人員。4 做好技術(shù)培訓(xùn)工作(1) 所有員工均持證上崗。(2) 所有員工進(jìn)行圖紙培訓(xùn)(3) 所有員工進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)5 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,在自檢互檢的基礎(chǔ)下,進(jìn)行專業(yè)交接檢查。6從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過(guò)程有關(guān)秩序開(kāi)展管理小組活動(dòng)。A.找出
15、問(wèn)題B.分析原因C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗(yàn),納入標(biāo)準(zhǔn)H.處理遺留問(wèn)題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán)7根據(jù)對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征,關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則。五質(zhì)量管理技術(shù)措施1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理技術(shù)措施嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的閱讀和會(huì)審,防止由于圖紙差錯(cuò)而造成工程返工,貽誤工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。重點(diǎn)審查裝修設(shè)計(jì)與水、電、空調(diào)等設(shè)備圖紙有無(wú)矛盾、沖突。裝修設(shè)計(jì)的尺寸、標(biāo)高是否有誤,與建筑現(xiàn)狀是否矛盾。圖紙的深度是否滿足施工要求,節(jié)點(diǎn)大樣和材料做法是否科學(xué)、合理。各種設(shè)備的
16、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量是否正確,消防、環(huán)保節(jié)能等設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)規(guī)范等。2原材料、成品和設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量管理技術(shù)措施配備專人加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾材料、成品和設(shè)備的規(guī)格、性能和技術(shù)參數(shù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。必須取得材料、成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證書(shū),不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)和使用。材料設(shè)備由專人保管,防止損壞和變形。不同型號(hào)、規(guī)格材料成品、設(shè)備不得混存、混裝。3分項(xiàng)工程質(zhì)量管理技術(shù)措施(1)樓層標(biāo)高控制措施利用結(jié)構(gòu)施工的樓層標(biāo)高傳遞點(diǎn),復(fù)核整個(gè)樓面標(biāo)高及與樓梯口、電梯口接口情況,采用水準(zhǔn)儀在墻、柱上彈出50 線控制飾面標(biāo)高。(2)樓層內(nèi)大角方正控制措施以電梯廳、走道中線為控制線,該控制線以結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn),采用經(jīng)緯儀和
17、計(jì)量校核過(guò)的鋼尺進(jìn)行施放,工程內(nèi)45度轉(zhuǎn)角以控制線為準(zhǔn)進(jìn)行施放。(3)石材、面磚表面平整度控制措施采用M5水泥砂漿制作地面標(biāo)高或墻面面層控制基準(zhǔn)點(diǎn)。石材、面磚鋪安中以踢腳線上第一線或是控制線邊第一排塊材為基準(zhǔn)塊,施工后經(jīng)監(jiān)理質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn),確保合格后再大面積施工。大面鋪安中,采用2 米靠尺依基準(zhǔn)行逐塊檢查。(4)濕貼石材、面磚空鼓、開(kāi)裂控制措施基層清潔后,均先淋一道素水泥漿,地面鋪1:2干硬性水泥砂漿,鋪平、勻后將塊材放于砂漿上試鋪,然后翻開(kāi)石材或地磚再淋一層素水泥漿,最后正式進(jìn)行地面塊材鋪設(shè)墻面石材灌漿要隨灌隨敲,面磚依基準(zhǔn)線在面磚上滿刮水泥砂漿鋪安。(5)干掛石材拼縫、套方及表面質(zhì)量控制措施依
18、上設(shè)置基準(zhǔn)行,石材邊線局部凸出處采用打磨機(jī)磨平,密縫拼裝。進(jìn)行四方對(duì)縫、套方檢查、選色澤、花紋基本一致板塊安裝于同一面墻。(6)裝飾線條質(zhì)量控制措施拼陰、陽(yáng)角、接頭均在地面進(jìn)行試拼后再安裝調(diào)色膩?zhàn)由珴梢c線條一致,隨刮隨進(jìn)行修整。(7)石膏板吊頂面層質(zhì)量控制措施調(diào)整吊桿螺栓,確保起拱高度及吊頂標(biāo)高正確,按工藝進(jìn)行板縫處理。(8)板塊開(kāi)孔質(zhì)盆控制措施。均采用專用機(jī)械、機(jī)具,畫(huà)線在工作間開(kāi)設(shè),石材孔開(kāi)好后進(jìn)行手工打磨。木制品上開(kāi)孔后進(jìn)行人工修整,打砂紙等工藝。(9)油漆、涂料質(zhì)量控制措施首先進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的清潔工作亞光漆嚴(yán)格按照規(guī)定的工藝、遍數(shù)施工。涂料施工中加設(shè)燈光照射,消除施工中的流墜、刷紋、透
19、底等質(zhì)量通病。(10)木制品防火措施木材、鋼材防火涂料必須選用有消防部門(mén)批準(zhǔn)認(rèn)可的廠家產(chǎn)品,木制品基層上均刷特制防火涂料用量0.5kg / 勺防火,以滿足消防驗(yàn)收要求,4隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 (1)防腐措施1)水管、電管的防腐措施水管、電管鋪設(shè)在墻內(nèi)時(shí),特別是在衛(wèi)生間、吊頂內(nèi)時(shí),應(yīng)做好防銹處理。清除線管、水管、線盒的表面銹跡、油污,清潔表面。涂刷紅丹防銹兩遍。2)全屬螺絲、螺釘、預(yù)埋件、吊頂龍骨及部件的防腐。在衛(wèi)生間及近水的地方安裝施工所用的材料應(yīng)選用不易腐蝕的材料。在外墻內(nèi)側(cè)易造雨水所潮氣的地方如窗簾盒等,所使用的鏍絲、槍釘?shù)炔牧媳仨毷倾~質(zhì)或不銹鋼,以防潮濕所腐蝕生銹(2)隱蔽工程的防燃措
20、施裝飾材料的防火等級(jí)必須達(dá)到建筑本身的設(shè)計(jì)要求,如所設(shè)計(jì)的材料本身難以達(dá)到防火要求等級(jí)的,則要在材料表面涂上防火涂料來(lái)增加其防火等級(jí)。常用的隱蔽工程的防燃措施是施工所用的夾板、木龍骨等,應(yīng)在其表面涂上膨脹型防火涂料二至三遍。墻面的木基底層的正反面均涂膨脹防火漆二至三遍。涂刷防火涂料的施工須做記錄。在飾面復(fù)蓋前進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。(3)隱蔽工程的防蟲(chóng)措施防蟲(chóng)的主要材料有:木質(zhì)、塑料紙質(zhì)、布質(zhì)等材料施工前在木作層及龍骨后面涂上防蟲(chóng)劑,在防火涂料涂刷之前涂防蟲(chóng)劑、等防蟲(chóng)劑被木料吸收后再涂防蟲(chóng)涂料。塑料、紙質(zhì)、布質(zhì)等材料在非裝飾面涂刷或噴涂二至三遍防蟲(chóng)劑上防蟲(chóng)劑時(shí)必須作好施工記錄。在防蟲(chóng)劑復(fù)蓋后、飾面前進(jìn)行
21、隱蔽驗(yàn)收。六質(zhì)量通病及預(yù)防措施1 油漆工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施(1)透底:產(chǎn)生原因是涂層薄,因此劇乳膠漆時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外,還應(yīng)保持乳膠漆的稠度,不可隨意加水過(guò)多,有時(shí)磨砂紙時(shí)磨穿膩?zhàn)右矔?huì)出現(xiàn)透底。(2)接搓明顯:涂刷時(shí)上下順?biāo)?,后一排筆緊接前一排筆,若間隔時(shí)間稍長(zhǎng),就容易看出接頭,因此大面積涂刷時(shí),應(yīng)配足人員,互相銜接。(3)刷紋明顯:乳膠漆稠度要適中。排筆蘸漆量適當(dāng),多理多順?lè)乐顾⒓y過(guò)大。(4)刷分色線時(shí),施工前認(rèn)真劃好粉線,用力均勻,起落要輕,排筆蘸漆量要適當(dāng),從上至下或從左至右刷。(5)涂刷帶顏色的乳膠漆時(shí),配料要合適,保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料,并且一次用完,保證顏色一致。2 泥水作業(yè)
22、質(zhì)量通病及預(yù)防措施(1)飾面磚空鼓、脫落的預(yù)防措施保證基層找平抹灰不出現(xiàn)空鼓、裂縫,按規(guī)范要求控制粘結(jié)砂漿厚度,并摻水泥重量3%的108膠,改善砂漿的和易性和保水性,增強(qiáng)飾面磚與底層的粘結(jié)力。飾面磚鑲貼前,必須將其清洗干凈,用水浸泡至飾面磚不冒為止,且不少于兩小時(shí),待表面晾干后方可鑲貼。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,發(fā)現(xiàn)面磚有空鼓情況,應(yīng)及時(shí)返工,重新粘貼。注意成品保護(hù),防止碰撞破壞而造成第二次修補(bǔ),影響其鑲貼質(zhì)量。(2)地面標(biāo)高超高1)存在現(xiàn)象板塊地面鋪貼時(shí)發(fā)現(xiàn)地面標(biāo)高超高,與地面其他部位高度不一致。 2)產(chǎn)生原因樓板上皮標(biāo)高超高。防水層過(guò)厚(一般指廁所等地面)。 3)防治措施樓板面層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)對(duì)樓層標(biāo)高
23、認(rèn)真核對(duì),防止超高。 地面面層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制每道工序的施工厚度,防止超高。(3)墻面瓷磚鑲貼質(zhì)量缺陷及防治措施1)存在現(xiàn)象用小錘輕擊瓷磚墻面,有局部或較大面積的空鼓聲,有的甚至脫落。2)產(chǎn)生原因瓷磚在水中浸泡時(shí)間不夠,致使瓷磚吸收砂漿水分,使砂漿早期脫水;或浸泡后的瓷磚未晾干,鑲貼后產(chǎn)生浮動(dòng)自墜。挑選不嚴(yán),瓷磚本身有隱傷。基層不平整,沒(méi)有事先找平,使鑲貼砂漿厚薄不均、砂漿收縮不一致而導(dǎo)致空鼓。鑲貼砂漿不飽滿,在操作時(shí)就形成空鼓,有的空在四角,有的空在中心。 鑲貼砂漿厚,操作過(guò)程中用力不均,或在瓷磚間多敲,促使砂漿沉入,水分上浮,減少了瓷磚與砂漿的粘結(jié)力,從而造成空鼓。鑲貼的瓷磚在其砂漿已收水
24、凝固后再進(jìn)行瓷磚糾偏,造成瓷磚與粘結(jié)層脫離。嵌縫不密實(shí),造成瓷磚脫落?;炷粱鶎幽ɑ铱展摹㈤_(kāi)裂。3)防治措施瓷磚在使用前必須剔選,對(duì)缺楞、掉角、有暗傷以及翹曲變形的都應(yīng)剔除。瓷磚在使用前應(yīng)用清水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止,且不少于2小時(shí),待表面晾干后方可鑲貼。浸泡時(shí)間短,則會(huì)影響瓷磚粘結(jié)強(qiáng)度。粘貼表面未晾干的瓷磚,容易產(chǎn)生浮動(dòng)自墜,導(dǎo)致瓷磚空鼓脫落。 對(duì)于平整偏差較大的基層,應(yīng)事先用砂漿找平,使鑲貼瓷磚的砂漿厚度控制在710mm左右。瓷磚鑲貼應(yīng)隨貼隨糾偏,嚴(yán)禁在鑲貼砂漿受水后再糾偏。鑲貼瓷磚時(shí)的每塊瓷磚上所抹的砂漿,要估量準(zhǔn)確,過(guò)多會(huì)影響已鑲貼的鄰塊瓷磚,過(guò)少易空。對(duì)于已上墻的瓷磚,若發(fā)現(xiàn)空鼓,應(yīng)
25、重貼,不得在磚口塞灰。鑲貼瓷磚時(shí)可用手輕壓,或用小鏟木把輕敲,但不宜多敲。瓷磚鑲貼后應(yīng)及時(shí)清理墻面。嵌縫必須密實(shí),防止漏嵌。3 木制作質(zhì)量通病及預(yù)防措施(1)木門(mén)翹曲的預(yù)防措施1)木門(mén)框扇必須選擇優(yōu)質(zhì)的木材加工制作,并將木材干燥到規(guī)范的含水率,達(dá)不到規(guī)定數(shù)值的木材不得使用。2)提高木門(mén)框扇的制作質(zhì)量,打眼要方正,兩側(cè)要平整,拼裝成形后不得露天堆放,應(yīng)加強(qiáng)保管,重疊堆放時(shí),應(yīng)使底面支承點(diǎn)在同一平面內(nèi)。3)木門(mén)框安裝時(shí)注意垂直度吊線,按規(guī)程進(jìn)行操作,安裝完畢后進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)合格后,先將立梃的下角清刷干凈,用水泥砂將其固牢,將立梃與墻體固定連結(jié),以加強(qiáng)門(mén)窗的穩(wěn)定性;才能使用,安裝時(shí)應(yīng)選用合適和規(guī)格一
26、致的合頁(yè)及木螺絲,縫隙在規(guī)定范圍內(nèi)。4)注意成品保護(hù),避免因車撞、物碰而使其變形、移位,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4 天花工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施(1)天棚不平1)存在問(wèn)題天棚出現(xiàn)不規(guī)則的波浪形。2)產(chǎn)生原因任意起拱,形成拱度不均勻。天棚周邊擱柵或四角不平。木材含水率大,產(chǎn)生收縮變形。龍骨接頭有硬彎,造成天棚不平。吊桿或吊筋間距過(guò)大,龍骨受力后產(chǎn)生不規(guī)則撓度。用鋼筋作吊桿時(shí)未拉緊,受力后龍骨下墜;吊桿吊在其他管道或設(shè)備的支架上,由于震動(dòng)或支架等下墜,造成天棚不平。受力節(jié)點(diǎn)結(jié)合不嚴(yán),受力后產(chǎn)生位移變形。3)防治措施天棚施工應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行。受力節(jié)點(diǎn)應(yīng)裝釘嚴(yán)密、牢固,確保龍骨的整體剛度。選用直
27、徑6mm以上的鋼筋作吊筋時(shí)應(yīng)拉緊,并應(yīng)有防銹措施。天棚內(nèi)應(yīng)設(shè)有通風(fēng)窗,保持天棚內(nèi)的通風(fēng)和干燥環(huán)境。5 電氣工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施(1)開(kāi)關(guān)、插座安裝不符合要求1)存在現(xiàn)象裝飾施工中有的把開(kāi)關(guān)安裝在門(mén)后,造成閉啟使用不便。安裝在護(hù)墻板、大理石等面上的開(kāi)門(mén)插座與原預(yù)埋的箱盒有3050mm不等的間距,造成導(dǎo)線外露。開(kāi)關(guān)、插座面板安裝后縫隙明顯,護(hù)墻板、大理石、瓷磚等開(kāi)孔過(guò)大。開(kāi)關(guān)、插座安裝高低不一致或者安裝在護(hù)墻板的裝飾線條中,觀感差,不和諧。開(kāi)關(guān)、插座固定螺絲使用規(guī)格不當(dāng);面板松動(dòng)、歪斜,成排并列安裝的面板高低不一致,間隙不一致,觀感差。開(kāi)關(guān)插座的接線有“頭攻頭”現(xiàn)象,箱盒內(nèi)導(dǎo)線余量少。同一建筑物
28、采用兩種以上開(kāi)關(guān)、插座型號(hào)。2)產(chǎn)生原因裝飾工作與安裝工作沒(méi)有很好地配合協(xié)調(diào),尤其對(duì)插座安裝在飾面板的線條中,沒(méi)有及時(shí)采取措施調(diào)整高度,造成影響整體觀感。對(duì)原預(yù)埋的開(kāi)關(guān)插座接線盒,在裝飾安裝護(hù)墻板、大理石、瓷磚等裝飾面時(shí),應(yīng)根據(jù)預(yù)埋接線盒與現(xiàn)裝飾面板之間的距離,另加一只套箱,以保證導(dǎo)線全部保護(hù)在接線盒內(nèi)。對(duì)裝飾面板、大理石、瓷磚開(kāi)孔時(shí),應(yīng)與原預(yù)埋箱盒的大小一致,保證開(kāi)孔整齊,方正,大小適宜。開(kāi)關(guān)、插座的安裝高度在不影響裝飾效果的前提下,應(yīng)保持一致。開(kāi)關(guān)、插座上的固定螺絲不應(yīng)使用木螺絲和平機(jī)螺絲,而應(yīng)使用圓機(jī)螺絲,并應(yīng)鍍鋅。成排排列的開(kāi)關(guān)、插座或空調(diào)、風(fēng)扇開(kāi)關(guān)等,其高低差不得超過(guò)1mm,開(kāi)關(guān)、插
29、座之間的間隙應(yīng)在面板安裝前修補(bǔ)平整,間隙一致。開(kāi)關(guān)、插座的接線應(yīng)并頭搪錫或用安全接線帽壓接后分支連接,不得“頭攻頭”連接。導(dǎo)線在接線盒內(nèi)應(yīng)有一定的余量,一般留的余量長(zhǎng)度以150mm為宜。同一建筑物應(yīng)選用同一種型號(hào)的開(kāi)關(guān)、插座,觀感統(tǒng)一、整齊。(2)燈具安裝不符合要求1)存在現(xiàn)象裝飾安裝中一些燈具沒(méi)有接地保護(hù)措施等。吊平頂內(nèi)燈具接線導(dǎo)線及接頭有外露現(xiàn)象。2)產(chǎn)生原因燈具安裝高度在2.4m以下的應(yīng)有保護(hù)措施。操作人員對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在吊平頂內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)裸露不了解,沒(méi)有采用相應(yīng)的補(bǔ)救措施。3)防治措施高底低于2.4m的燈具,必須有專用的接地螺釘和接地標(biāo)志。在燈具配管的穿線中,凡需要接地的燈具都應(yīng)加穿一根
30、PE保護(hù)線。對(duì)安裝在吊平頂內(nèi)的燈具,導(dǎo)線與燈具連接及接頭部位都不應(yīng)裸露在外。對(duì)冷光燈及變壓器部位的導(dǎo)線,應(yīng)加套阻燃型套管或包扎阻燃材料進(jìn)行保護(hù)。七質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)措施1工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定各專業(yè)班組及分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴(yán)格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。物資把關(guān)不嚴(yán),使用不合格材料,給工程質(zhì)量帶來(lái)不可
31、挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。八工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)定1過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。每個(gè)分項(xiàng)工程(工序)開(kāi)工之前,應(yīng)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量自檢,填寫(xiě)自檢記錄。分部分項(xiàng)(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項(xiàng)、工序,不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后,填好報(bào)驗(yàn)單,報(bào)項(xiàng)目部責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料。嚴(yán)格按照“三檢制“組織檢查各道工序質(zhì)量,不合格
32、的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題,并督促操作者及時(shí)整改。2工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定,不得閉門(mén)造車。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,由各專業(yè)班組及分包單位組織自檢評(píng)定,報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行核定,主要分部分項(xiàng)由公司質(zhì)安部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行,由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)不合格,由專職質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格品通知單,技術(shù)部門(mén)提出糾正措施,整改后重新評(píng)定。3不合格分項(xiàng)(工序)處理的規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格,不得擅自進(jìn)
33、行處理,必須及時(shí)匯報(bào),由項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。施工班組或分包單位必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修,并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查,復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理,直至達(dá)到合格為止。凡因施工不當(dāng)造成的一切后果,包括按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單,并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部上報(bào)質(zhì)檢站。出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按照三不放過(guò)的原則,追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過(guò)。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理,不得講情面,說(shuō)人情,包庇責(zé)任者。九質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī) 具 名 稱型號(hào)數(shù) 量一精密儀器1.經(jīng)緯儀22.水準(zhǔn)儀1二儀器儀表3.萬(wàn)用表54.溫度計(jì)55.兆歐表1000V26.兆歐表500V27.壓力表0-1.60-
34、2.5MPa68.熱球式風(fēng)速儀29.轉(zhuǎn)速表2三一般檢測(cè)工具1.鋼卷尺7.5m202.水平尺103.靠尺2m104.塞尺1-15mm55.直角檢測(cè)尺JZC46.工程檢測(cè)尺JLC87127.鋼直尺208.垂直檢測(cè)尺2m209.游標(biāo)卡尺5十 成品保護(hù)1 目的為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用,努力降低成本,提高工程質(zhì)量,確保全面實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行,成品保護(hù)工作顯得尤為重要,做好成品保護(hù)工作,是在施工過(guò)程中要對(duì)已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞,將會(huì)增加修復(fù)工作,帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)
35、節(jié)。2 成品保護(hù)的范圍工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品,其中最主要的是(1)工程設(shè)備衛(wèi)生潔具、開(kāi)關(guān)、插座、燈具、各種機(jī)電箱柜等。(2)工程材料石膏板、礦棉板、瓷磚、木飾面板、地毯等等(3)裝飾過(guò)程中的工序產(chǎn)品墻面、頂棚、樓地面裝飾、門(mén)窗、樓梯飾面及扶手、防水工程等。(4)安裝過(guò)程中的工序產(chǎn)品配電箱、插座、開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生潔具、燈具等。3 成品保護(hù)人員安排本工程精裝修區(qū)域成品保護(hù)將聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行,具體人員安排如下共計(jì)安排5人為專職成保員。4 成品保護(hù)措施的制定及實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)域責(zé)任工程師根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理辦法,責(zé)任落實(shí)到人。(1) 施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃,既要保證工程進(jìn)度,又要保證交叉施
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