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1、煤礦機(jī)電設(shè)備管理煤礦機(jī)電設(shè)備管理篇【1】摘要煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,也遍布礦井的每個(gè)角落,同時(shí)也是礦井發(fā)展的因素之一。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的安全隱患事故進(jìn)行分析和提出防治措施,將會(huì)大大降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故,為煤礦健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長(zhǎng),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。隨著采掘的深入,生產(chǎn)能力的提高,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長(zhǎng),一旦礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會(huì)嚴(yán)重威脅礦井及人員的生命安全,因此認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因,探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法,吸
2、取教訓(xùn),提高安全管理水平,具有十分重要意義。關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故、隱患、措施、防排水裝置、風(fēng)機(jī)裝置、設(shè)施管理。一、煤礦機(jī)電運(yùn)事故的原因剖析與控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對(duì)策(一)、煤礦機(jī)運(yùn)事故的原因剖析1 、安全基礎(chǔ)工作薄弱,安全可靠性差:一是安全投入不足,考核不嚴(yán),機(jī)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難以到位;二是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)不夠,特別是用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后,職工都在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷狀態(tài)下工作,有的崗位還打破了8小時(shí)工作制做連班,要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的確很難。因業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以組織或組織成效不大,從而使工人不能得到很好的培訓(xùn),技術(shù)素質(zhì)得不到提高。2 、安全制度不嚴(yán),遺留安全隱患:一是崗責(zé)任制不健全,對(duì)某些
3、工作相互扯皮,隱患得不到及時(shí)整改落實(shí);二是安全制度執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)安全考核不夠嚴(yán)厲,安全獎(jiǎng)懲不及時(shí)兌現(xiàn),影響了管理人員反“三違”的積極性;三是對(duì)事故處理未嚴(yán)格按:“三不放過(guò)”原則分析處理,處罰太輕甚至層層保護(hù),不嚴(yán)肅追究責(zé)任,職工受不到教育,防范措施不到位,結(jié)果是事故重復(fù)發(fā)生。3 、指令性的臨時(shí)工頂替:由于待崗人員頂替時(shí)間短,對(duì)頂替工種操作熟練程度差,缺乏頂崗前的安全培訓(xùn),產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。4 、特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄:特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,麻痹大意,沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,違規(guī)指揮、違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。5 、特種作業(yè)人員文化程度參
4、差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻:據(jù)統(tǒng)計(jì),17起機(jī)運(yùn)事故中當(dāng)事人小學(xué)文化程度的占了40%。對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成多發(fā)事故的重要原因。特別是采掘一線電瓶車司機(jī)不穩(wěn)定,農(nóng)協(xié)工、農(nóng)換工多,文化基礎(chǔ)差,工作無(wú)長(zhǎng)期打算,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差,素質(zhì)低,給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來(lái)了極大隱患。6 、特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換,崗位的調(diào)整:特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或供電部門專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者,對(duì)他們的工種不宜隨意予以變動(dòng)。但是,礦山某些技術(shù)性工種,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識(shí)水平,不講究用工要求,而是當(dāng)做好工種,并通過(guò)人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去,加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)
5、務(wù),違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。另外,臨時(shí)性工作調(diào)整時(shí)安全培訓(xùn)工作沒(méi)有及時(shí)到位也帶來(lái)了安全隱患。(二)、控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對(duì)策1 、加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。2 、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如現(xiàn)在運(yùn)輸隊(duì)對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有職工都采用崗位技能工資,劃分工
6、資等級(jí),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí);二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè),目前我們已經(jīng)實(shí)行對(duì)掘進(jìn)工崗位津貼補(bǔ)助和班長(zhǎng)津貼補(bǔ)助;三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。3 、努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全
7、生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?;墓ぷ鱽?lái)抓,要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。4 、加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全。實(shí)踐證明,要抓好安全工作,離不開(kāi)有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。機(jī)電運(yùn)輸工作要想上一個(gè)臺(tái)
8、階,必須牢牢抓?。憾沤^電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把無(wú)M麗志的電氣設(shè)備進(jìn)行更換。(三)對(duì)設(shè)備的管理制度建立和執(zhí)行1 、礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺(tái)帳管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。2 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)維護(hù),負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,
9、大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄。3 、建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗(yàn)收管理工作,強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購(gòu)置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能,防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患及處理措施( 1) 、煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患1 、特種作業(yè)人員的素質(zhì)不高,對(duì)特種作業(yè)技術(shù)掌握不嫻熟,對(duì)安全操作知識(shí)熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。代崗人員缺乏頂崗前的安全因素。對(duì)頂替工種操作思路程度差,產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。有
10、些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。這些現(xiàn)象都給煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶來(lái)安全隱患。2、管理中存在問(wèn)題和漏洞。工作人員安全意識(shí)淡薄,麻痹大意,沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,違法有關(guān)安全規(guī)定,違章違規(guī)的指揮和操作時(shí)有發(fā)生。設(shè)備本身存在安全隱患。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,私自降低標(biāo)準(zhǔn)要求,沒(méi)有全面檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能,井下空氣中含有瓦斯和煤塵,遇電弧、火花或局部高溫會(huì)發(fā)生爆炸。井下濕度較大,設(shè)備容易腐蝕老化。巷道內(nèi)空間狹窄,安裝、維護(hù)、檢修設(shè)備是容易觸電。電氣設(shè)備負(fù)荷變化大,常產(chǎn)生過(guò)負(fù)荷及短路故障。運(yùn)輸設(shè)備經(jīng)常移動(dòng),安裝質(zhì)量不能保證。運(yùn)輸系統(tǒng)就是復(fù)雜,涉及面廣,管
11、理難度大,威脅安全的程度大。安全培訓(xùn)工作效果不好,落實(shí)不到位。培訓(xùn)教師只有理論知識(shí),經(jīng)驗(yàn)不足,教條主義。培訓(xùn)時(shí)只講技術(shù)法規(guī),對(duì)具體操作技能講解過(guò)少。職工的脫產(chǎn)培訓(xùn)困難,從而使職工不能得到很好的安全技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)素質(zhì)得不到提高。( 2) 、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的防治措施1 、努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?;墓ぷ鱽?lái)抓,要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)走向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井經(jīng)驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)
12、備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、休息、小型電器的臺(tái)賬管理,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。2 、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想把安全放在一切工作的首要位置,“安全第一”是指如何看待和處理安全與生產(chǎn)以及與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系。要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首要位置。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一切生產(chǎn)部門,要把安全當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓?,F(xiàn)在礦井的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行了崗位承包的形式,承包者的目的是謀求最大經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全的投入,設(shè)備帶病運(yùn)行,違章冒險(xiǎn)蠻干,安全生產(chǎn)自然毫無(wú)保障。因此,煤礦采用承包機(jī)制后,安全工作不但不能放松,而且要加大安全監(jiān)察力度,全面協(xié)調(diào)各條戰(zhàn)線上
13、的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié),真抓實(shí)干,統(tǒng)一安全工作部署和目標(biāo)管理,時(shí)時(shí)事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,始終堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖。3 、加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。出特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。4 、加強(qiáng)思想教育工作通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對(duì)職工進(jìn)行開(kāi)放,用生動(dòng)的案例形象教育職工
14、。二是用典型說(shuō)教的方式,教育職工認(rèn)清“三違”的危害,強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬做報(bào)告,以引期職工思想上的共鳴。另外,特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異,加以監(jiān)護(hù),防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。5 、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如對(duì)技術(shù)工和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)優(yōu)生者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促
15、使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,一內(nèi)培為主:對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。( 3) 用礦井主通風(fēng)機(jī)舉例說(shuō)明礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置,其中一臺(tái)備用,備用風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)開(kāi);礦井的主要通風(fēng)機(jī)必須每三年至少進(jìn)行1次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定;生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向當(dāng)風(fēng)流方向改變后,主要通風(fēng)機(jī)的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40%;礦井主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須安裝水柱計(jì)、電流表
16、、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表,還必須有直通調(diào)度室的電話,并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等,主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行必須由專職司機(jī)負(fù)責(zé);局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備,必須按照新的(煤礦安全規(guī)程),安裝三轉(zhuǎn)兩閉鎖鎖裝置。這些都是機(jī)械設(shè)備管理必須要到位的,不然后果也是不堪設(shè)想的,輕則影響生產(chǎn),重則出現(xiàn)事故,所以也是一個(gè)不可忽視的大問(wèn)題。三、煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理1 、井下防排水裝置管理。井下防排水裝置如水倉(cāng)、泵機(jī)房的安裝必須符合煤礦安全規(guī)程第278條規(guī)定。礦井必須配備3太水泵,分別作為工作、備用、檢修之用。排水設(shè)備必須符合下列要求:工作水泵必須保證在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的正常涌水量;水管
17、必須配備工作和備用水管,工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵的排水量,備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵的排水量;配電設(shè)備應(yīng)同時(shí)工作、備用以檢修水泵相適應(yīng)。礦井應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測(cè)定,排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。2 、提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)施管理。立井、斜井提升機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程第427條規(guī)定裝設(shè)保險(xiǎn)裝置,立井、斜井提升機(jī)必須嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程第427條規(guī)定,裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置,各種保險(xiǎn)裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過(guò)程中嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行。提升機(jī)的電控系統(tǒng),液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠,各種閉鎖關(guān)系正確,制動(dòng)能力滿足運(yùn)行要求,專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備性能
18、測(cè)定,其它提升系統(tǒng)至少每三年進(jìn)行一次性能測(cè)定。提升系統(tǒng)除常用信號(hào)裝置外,還必須有備用信號(hào)裝置。保險(xiǎn)裝置必須符合以下要求:防止過(guò)卷裝置:防止過(guò)速裝置;過(guò)負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置;限速裝置;深度指示器失效保護(hù)裝置;閘間隙保護(hù)裝置;松繩保護(hù)裝置;滿倉(cāng)保護(hù)裝置。傾斜井巷內(nèi)的串車提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限等不合格的鋼絲繩和連接裝置應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更改,嚴(yán)禁超載,箕斗提升必須采用定重裝載。提升設(shè)備的滾筒邊緣必須高出最外一層鋼絲繩的高度,滾筒上應(yīng)沒(méi)有帶繩的襯墊,而且鋼絲繩的臨界段必須進(jìn)行定期檢查。帶式輸送機(jī)必須安裝保護(hù)裝置,應(yīng)進(jìn)行定期檢查,傾斜井巷中裝設(shè)彈簧式或重錘式制動(dòng)閘
19、的性能應(yīng)符合要求。輸送帶必須具有阻燃的性能,輸送機(jī)必須配有防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置;巷道內(nèi)應(yīng)有照明裝置、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動(dòng)灑水裝置,并在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)設(shè)置帶式輸送。3 、煤礦供電及井下電氣管理。礦井必須與實(shí)際相符合的井上、井下供電圖該圖的繪制必須符合煤礦安全規(guī)程第450條規(guī)定。礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時(shí),其他任一回路應(yīng)擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央(配)電所、主排水泵和下山開(kāi)采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩回路。主通風(fēng)機(jī)、提人力井提升機(jī)、抽放瓦斯泵主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。井下防爆設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及
20、安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理,必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。防爆性能遭破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查,須嚴(yán)格執(zhí)行云南省煤礦電氣性能檢查細(xì)則規(guī)定。礦井嚴(yán)格按照煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則、煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與整定細(xì)則煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測(cè)定工作細(xì)則裝設(shè)過(guò)流、漏電、保護(hù)接地裝置,“三大保護(hù)”裝置必須動(dòng)作靈敏可靠。、井下電纜必須選用帶有“MA煤安)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第468、469、470、471、472條規(guī)定。
21、、電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過(guò)負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號(hào)裝置,必須采用具有短路、過(guò)載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)。4 、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置管理。礦井內(nèi)必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置,其中1套備用,備用風(fēng)機(jī)應(yīng)保證能在10分鐘之內(nèi)啟動(dòng)。對(duì)通風(fēng)機(jī)必須定期進(jìn)行性能測(cè)定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并能及時(shí)改變巷道中的風(fēng)流方向,改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。四、結(jié)語(yǔ)隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用得到全面推廣,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來(lái)越重要。煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備遍布礦井的每個(gè)角落,機(jī)電運(yùn)輸事故也是困擾礦
22、井發(fā)展的因素之一,本文通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的安全隱患進(jìn)行分析和提出的防治措施,將能降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生率,使煤礦工業(yè)的發(fā)展更加健康穩(wěn)定。同時(shí)我們不難看出,煤礦井下防治工作也不容忽視,這就要求我們?cè)谌粘Ia(chǎn)管理過(guò)程中,要嚴(yán)加防范,嚴(yán)格管理。隨著社會(huì)的發(fā)展,煤礦的機(jī)械化程度越來(lái)越高,而設(shè)備管理也越來(lái)越必要了,建立良好的機(jī)械設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機(jī)械設(shè)備的投入和強(qiáng)化管理,不但帶來(lái)效率還大大減輕了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個(gè)美好和諧的煤礦。煤礦機(jī)電設(shè)備管理篇【2】摘要:機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來(lái)愈重要,不僅涉及范圍十分廣,而且技
23、術(shù)性很強(qiáng)。同時(shí),因?yàn)槊旱V生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性,這就為機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn),有鑒于此,一定要大力強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作,通過(guò)制定切實(shí)可行的管理辦法,不斷提高設(shè)備管理的水平。本文從健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作等五個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理,其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來(lái)得到最好的投資成效。所以,一定要采取相關(guān)措施,保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上,并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力,充分發(fā)揮其效能,使產(chǎn)品
24、質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度1 、煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制,機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程,機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。2 、要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用,就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī),管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一
25、定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。3 、建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝,到改造、大修,一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作,注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況,拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度,并予以嚴(yán)格落實(shí)。二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作1 、要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型,真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān),所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。2 、要在管理上做到責(zé)任到人,從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過(guò)程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整,責(zé)任落實(shí)到人。3 、要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與使用,機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中,要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收,在試運(yùn)轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù),這樣才能真正投入使用。4 、要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制,必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管,使用與維修單位一旦需要,不得取走原件,只可另行復(fù)印。5、實(shí)施技術(shù)培訓(xùn),特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上,應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展關(guān)于該設(shè)備
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