瑞安市新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持瑞安市新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)標(biāo)招標(biāo)單位：瑞安市新區(qū)建設(shè)管理服務(wù)所工程名稱：瑞安市安陽(yáng)新區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)單位：浙江羅陽(yáng)園林工程有限公司單位地址：瑞安市沿江東路2號(hào)樓目錄第一章、投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件第二章、工程組織計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目管理第二節(jié)施工組織第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及保證體系第四節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施第五節(jié)技術(shù)檔案資料管理第六節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案第三章設(shè)備、人員、公司業(yè)績(jī)及其它情況1、擬投入設(shè)備及工具2、項(xiàng)目經(jīng)理（或建造師）資質(zhì)3、項(xiàng)目服務(wù)人員4、投標(biāo)人2006年以來(lái)同類項(xiàng)目（工程）業(yè)績(jī)5、其他優(yōu)惠及承諾第二章工程組織與計(jì)

2、劃第一節(jié)項(xiàng)目管理一、工程概況瑞安市新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程分三個(gè)部分內(nèi)容：1、瑞安廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)，面積23387.2平方米；2、新區(qū)A區(qū)（塘河以北）綠化養(yǎng)護(hù)，面積38519.3平方米；新區(qū)B區(qū)（塘河以南）綠化養(yǎng)護(hù)，面積40503.4平方米。養(yǎng)護(hù)期為一年。二、工程施工目標(biāo)一、工程養(yǎng)護(hù)目標(biāo)合格、高效、安全、文明1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。我公司將精心組織，科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，樹立窗口，創(chuàng)精品工程。2、施工工期目標(biāo)：高效本工程養(yǎng)護(hù)期為一年。在“全員參與、全力以赴、全面保證質(zhì)量、安全”的前提下，對(duì)人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，采取集中優(yōu)勢(shì)力量，全面開工的措施，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，一環(huán)扣一環(huán)地安排工作，選擇養(yǎng)護(hù)

3、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)硬的管理班子、養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和工人進(jìn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)。3、養(yǎng)護(hù)安全目標(biāo)：零事故。本工程總目標(biāo)為安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕重大人身傷亡及重大火災(zāi)機(jī)械事故，減少一般性事故。4、文明施工目標(biāo)：整潔。確保標(biāo)準(zhǔn)化工地。二、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)履約承諾：1、工程質(zhì)量承諾：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，創(chuàng)精品工程。2、在工程施工中，投入充足的人、財(cái)、物，強(qiáng)化工期意識(shí)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)具有相應(yīng)技術(shù)的固定養(yǎng)護(hù)人員，養(yǎng)護(hù)人員必須統(tǒng)一穿著有反光條的工作服，掛牌上崗。3、本公司已針對(duì)本工程，健立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始至終將安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)

4、，保證安全生產(chǎn)投入，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)。并已健立健全檔案資料管理制度，并配備專職資料管理員，確保做到樹種、數(shù)量、更換等情況能及時(shí)記錄入檔。4、本公司以切實(shí)的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化文明施工意嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地。第二節(jié)施工組織1、 養(yǎng)護(hù)前準(zhǔn)備工作（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，熟悉工程內(nèi)容，并據(jù)此制訂工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。配齊材料采購(gòu)、材料管理人員、設(shè)備管理人員和資料管理人員，建立施工技術(shù)檔案，并派專人負(fù)責(zé)。（二）物資準(zhǔn)備本工程中所

5、需投入的工程材料和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程需要按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，投入本工程的機(jī)械設(shè)備詳見“擬投入設(shè)備及工具一覽表”。1、材料準(zhǔn)備材料管理部由于在長(zhǎng)期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基絀。施工機(jī)械選用充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，特起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)公司考慮，對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行篩選落突，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試，以保征這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中的完好性

6、。（三）養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)投入本工程的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍按任務(wù)區(qū)分和進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)具有相應(yīng)技術(shù)的固定養(yǎng)護(hù)人員，養(yǎng)護(hù)人員必須統(tǒng)一穿著有反光條的工作服，掛牌上崗。進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊(duì)伍盡快投入施工。（四）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場(chǎng)外，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備，施工通道工作及文明施工投施的建設(shè)等工作。2、 臨時(shí)設(shè)施布置原則緊湊合理、方便施工，節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件出發(fā)，按照建設(shè)單位的要求，對(duì)施工總平面圖布置合理安排空間，以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)階段總平面布宣主要考慮用地面積

7、，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計(jì)算。一旦中標(biāo)，施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安排。3、 養(yǎng)護(hù)總體安排（一）組織機(jī)構(gòu)布置本工程現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)部、質(zhì)檢部、物姿設(shè)備部、資料室等組成。（二）施工力量布置綠化部分工作內(nèi)容：綠化工主要完成樹木修剪、養(yǎng)護(hù)、澆水、防護(hù)，種植土改良、病蟲害防治、垃圾清理等任務(wù)。（三）計(jì)劃進(jìn)度安排本工程總工期：養(yǎng)護(hù)期為1年。第一階段時(shí)間：2月3月主要養(yǎng)護(hù)工作：（1）冬翻和平整土地（2）冬季修剪主要工作目標(biāo)：清除綠地內(nèi)雜物，改善綠地面貌，去除病蟲枝、弱枝和其他不良枝條，為植物茁壯生長(zhǎng)打下良好基礎(chǔ)。第二階段時(shí)間：3月10月主要養(yǎng)護(hù)工作：（1）中耕：3月初進(jìn)行

8、（2）除草：7次（3）治蟲：A防治蚧殼蟲（3月底進(jìn)行）B防治刺蛾（6月9月進(jìn)行2次）（4）修剪：球類、綠籬、草坪修剪（23次）（5）剝芽：5月、6月一年二次（6）抗旱、防臺(tái)、防汛：6月9月（7）施一次壯芽肥一復(fù)合肥，施肥前全面拔除草主要工作目標(biāo)：采取有效措施減輕不良生物因素、氣候因素等對(duì)植物生長(zhǎng)的影響，保持植物地上、地下部分的健康生長(zhǎng)。第三階段時(shí)間：10月次年2月主要養(yǎng)護(hù)工作：（1）冬季翻土、施基肥（ 2）缺苗補(bǔ)種（ 3）花灌木修剪主要工作目標(biāo)：良好土壤結(jié)構(gòu)和肥力，對(duì)新一年的植物生長(zhǎng)打下扎實(shí)基礎(chǔ)總體工作目標(biāo)：一年至少對(duì)樹木保持三次以上大型修剪。保確樹木無(wú)徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、過(guò)密枝、枯技、傷損技；草

9、坪高不超過(guò)8cm,常綠草高不超過(guò)6cm,草坪內(nèi)草種純正（無(wú)雜草），無(wú)空禿。整形植物及時(shí)修剪保持形態(tài)，懸垂植物生長(zhǎng)健壯，整體效果好。四、工程的主要施工方法苗木養(yǎng)護(hù)是保證苗木茁壯成長(zhǎng)、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，俗話說(shuō)“三分種、七分養(yǎng)”就是對(duì)養(yǎng)護(hù)工作重要性的貼切評(píng)價(jià)。（ 1）松土、鋤草春秋季節(jié)各進(jìn)行二次，夏季每月進(jìn)行一至二次，入冬前淺翻地一次，深度約520CM，來(lái)年開凍后全面平整。對(duì)孽生性強(qiáng)的各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以根除。（ 2）修剪、整形新種植苗木修前、整形的主要目的是為了促進(jìn)苗木恢復(fù)生長(zhǎng)和提高觀賞性。大樹、喬灌木修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、下

10、垂枝及枯枝爛頭，灌木修剪是促進(jìn)其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木進(jìn)入休眠期進(jìn)行，整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進(jìn)行。對(duì)草坪進(jìn)行定期修剪，要注意經(jīng)常性挑草（剔除過(guò)密的叢草）出現(xiàn)低洼積水，填土重鋪，草高控制在56CM，超過(guò)高度用割草機(jī)軋平，草坪邊緣定期切邊保持線條清晰。（ 3）施肥、澆水灌溉時(shí)間視天氣的變化進(jìn)行控制，夏季高溫期間澆水灌溉宜在每天早晨或傍晚進(jìn)行，每次澆水必須澆透，使水分真正達(dá)到植物的根系。新植苗木及時(shí)澆透水，且在確保根部不受窒息傷害的前提下，經(jīng)常澆水。其它季節(jié)視天氣而定，適時(shí)澆水，確保不出現(xiàn)樹木因缺水死亡現(xiàn)象。水費(fèi)由我公司承擔(dān)；排水主要依靠地

11、形、排水溝自然排水，大樹區(qū)在緊急時(shí)還可通過(guò)井用泵排水，梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天，臨時(shí)突擊加開排水溝加速排水；施肥是促進(jìn)苗木生長(zhǎng)健壯的有效手段，一般施用尿素、復(fù)合肥等根肥。對(duì)灌木也可追施葉面肥。一年施肥二次以上，確保不出現(xiàn)應(yīng)缺肥造成樹木嚴(yán)重病害。（ 4）病蟲害防治提倡綜合防治，以防為主，病蟲害危害控制在以不影響觀賞效果的范圍之內(nèi)。防治重點(diǎn)是大樹和色葉小灌木，因大樹經(jīng)過(guò)移植，根系、樹枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長(zhǎng)，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對(duì)大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對(duì)癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延，而色葉小灌木和杜鵑等在梅雨季最易發(fā)生病害導(dǎo)致葉片斑變和脫落，所以在梅雨季前應(yīng)應(yīng)開始定期噴藥

12、的防治。食葉性害蟲危害的葉片，每株不超過(guò)5%，刺吸式害蟲危害的葉片，每株不超過(guò)10%，無(wú)蛀干性害蟲的活蟲、活卵。（ 5）搶救工作及防風(fēng)抗臺(tái)易受凍害的樹木冬季采取根際培土、主干包扎等防寒措施；對(duì)淺根性、易倒伏的樹種及時(shí)加固支撐，過(guò)密樹及時(shí)修枝；對(duì)風(fēng)暴后倒伏、傾斜的苗木及時(shí)扶正加固，影響安全、暢通的樹木在12小時(shí)內(nèi)處理完畢，其余愛損樹木等應(yīng)在三天內(nèi)處理完畢。（ 6）地形整形對(duì)土壤沉降、不平整部分進(jìn)行整平、加土、及時(shí)撒入種植土進(jìn)行地形修復(fù)。（ 7）除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的垃圾、石子等雜物，保證綠地整潔，草坪內(nèi)無(wú)雜草、石塊、果殼、紙屑及其他垃圾，樹木無(wú)張貼。修剪留下的枝葉及草末在當(dāng)天清運(yùn)完畢。（

13、 8）保證樹木成活率我公司保證此次養(yǎng)護(hù)期內(nèi)樹木成活率99%以上；樹木保存率100%，（除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外）。由自身養(yǎng)護(hù)及防護(hù)措施不到位造成樹木死亡率超過(guò)甲方標(biāo)準(zhǔn)，損失的費(fèi)用由我公司承擔(dān)（如補(bǔ)植，樹木品種規(guī)格應(yīng)一致，胸徑誤差W20%）。如有非法侵占或砍伐樹木，要及時(shí)向甲方匯報(bào)，由甲方配合我方追查，補(bǔ)植由我方負(fù)責(zé)。第三節(jié)工程質(zhì)量及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。我公司一直把施工質(zhì)量看成是公司生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，始終把工程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場(chǎng)，以質(zhì)量贏信譽(yù)。多年的施工實(shí)踐中我們積累了充足的經(jīng)驗(yàn)和建立了完善的施工管理制度，形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項(xiàng)目的工程

14、質(zhì)量。在本工程施工中，我們力爭(zhēng)優(yōu)良。在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去，實(shí)行簽約包干，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，同時(shí)做好自身的監(jiān)督制度。形成一個(gè)有效的質(zhì)量保證體系，貫徹質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手，在整個(gè)過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)家系歹標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖見附表所示。一、建立健全的質(zhì)量管理體系為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工

15、作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，各分項(xiàng)工程配備具有相當(dāng)資歷的專職質(zhì)檢員，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。（1）各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。（2）堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自

16、的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（3）加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（4）開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。（5）技術(shù)制度A、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程

17、師、施工技術(shù)員、施工管理部直至施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。B、分部、分項(xiàng)工程開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。二、確保工程質(zhì)量的制度及措施1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。2、推行全面質(zhì)量管理，成立

18、各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和高速，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、確保整個(gè)工程苗木種植的放樣精確，做到“有放必復(fù)“。5、對(duì)一些關(guān)鍵施工工藝，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)，組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。6、對(duì)工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過(guò)程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以解決，不能解決的，及

19、時(shí)匯報(bào)。7、采取掛牌作制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。8、定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一“的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。9、嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要瓢，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。10、對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。三、季節(jié)性施工措施1、雨季施工措施進(jìn)入雨季，要做好準(zhǔn)備工作，如何估好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關(guān)鍵。（ 1）進(jìn)入雨期施工后，需及時(shí)了解近兩天的

20、天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提前做好預(yù)防工作。（ 2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實(shí)做好思想教育、動(dòng)員工作有關(guān)措施要落實(shí)到班組個(gè)人。（ 3）根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時(shí)設(shè)施的安全。（ 4）雨期施工前，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸?，必要時(shí)應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。（ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)的大型臨時(shí)設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。（ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)施應(yīng)有可靠的防雨措施。（ 7）雨季前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無(wú)混線、漏電，電桿有無(wú)腐蝕，埋

21、設(shè)是否牢靠待，保證雨季中正常供電。（ 8）已種植的苗木支撐牢固。2、夏季施工措施夏季氣候炎熱水份易蒸發(fā)，為另強(qiáng)種植苗木的澆水養(yǎng)護(hù)工作，項(xiàng)目部將安排專人定時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。夏季施工期間，要做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，避讓中午高溫氣候，采取有效的防暑降溫措施。第四節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施一、安全生產(chǎn)保障措施1、加強(qiáng)宣傳、教育工作加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針。加強(qiáng)宣傳、教育工作，切切實(shí)實(shí)地把安全工作做到實(shí)處，確保施工安全。2、建立安全責(zé)任制（ 1）建立項(xiàng)目、總工程師、施工員、班組長(zhǎng)和班級(jí)安全員在內(nèi)，同

22、各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項(xiàng)目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理相關(guān)事宜。（ 2）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹招待黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、管好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（ 3）施工員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)段的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即上報(bào)。（ 4）班組長(zhǎng)安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，使用好安全保護(hù)用具，

23、對(duì)生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。3、明確各職能部門的責(zé)任（ 1）工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)按安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工工藝技術(shù)工作、提出本應(yīng)的安全技術(shù)措施。（ 2）材料、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 3）施工管理部和安全員負(fù)責(zé)做好新工作、檢崗工作、特殊工程工人的教育；考核工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故的調(diào)查和處理，提出防范措施。（ 4）對(duì)職工進(jìn)行定期健康檢查和治療，提出預(yù)防疾病的措施。（ 5）做好施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍的防火、防盜等到安全保衛(wèi)工作。4、具體措施（ 1）安全目標(biāo)：嚴(yán)格控

24、制施工事故，按照施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故。（ 2）由總部派員組成質(zhì)檢科、項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)各級(jí)安全檢查人員，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)處理。（ 3）嚴(yán)禁酒后上班，更不能隨意操作機(jī)械設(shè)備。（ 4）嚴(yán)禁下河游泳，遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和遵紀(jì)守法、遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。（ 5）安全用電。（ 6）加強(qiáng)同氣象部門的聯(lián)系，注意氣象預(yù)報(bào)，暴風(fēng)暴雨預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握氣候變化情況，搞好預(yù)防措施，避免暴風(fēng)和洪水造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、文明施工保障措施文明施工是一個(gè)施工企業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)志，也是達(dá)到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此制訂以下文

25、明施工措施。1、施工場(chǎng)地（ 1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地“領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。（ 2）施工過(guò)程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定的位置排列，做到整潔有序。（ 3）在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語(yǔ)，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工設(shè)置警示燈，以告戒車輛和行人注意。（ 4）民工必須持有三證（身份證、暫住證、計(jì)劃生育證）2、認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識(shí)到要搞好一個(gè)工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?，積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。根?jù)施工情況，制訂施工方案，在取得監(jiān)理工程師同

26、意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量停止使用大型機(jī)械，減速少噪聲，保證附近居民正常休息。3、認(rèn)真處理與周邊單位關(guān)系，多開對(duì)外聯(lián)系渠道認(rèn)真履行業(yè)主的工作部署，積極協(xié)助業(yè)主的組織工作，服從業(yè)主的安排。虛心接受有關(guān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行工程師的指令，積極監(jiān)督人員的工作。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)計(jì)劃合理，質(zhì)量合格，進(jìn)度第一。4、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，形成高尚品德的熱潮，每年進(jìn)行一次文明施評(píng)選活動(dòng)。5、文有標(biāo)準(zhǔn)化保證（ 1）組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)

27、目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)。成員由技術(shù)管理員、施工員、質(zhì)量員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標(biāo)化管理小組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。三、項(xiàng)目部治安保衛(wèi)管理根據(jù)公安部公通字199838號(hào)，結(jié)合本工程特點(diǎn)制定以下項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度。1、治安保衛(wèi)管理人員的職責(zé)：（ 1）貫徹預(yù)防為主的方針，建立和健全項(xiàng)目保衛(wèi)治安、消防組織、制定防火、防盜等“六防”安全措施和制度。（ 2）負(fù)責(zé)做好施工項(xiàng)目的保衛(wèi)、消防工作，與項(xiàng)目所在地公安派出所簽訂項(xiàng)目治安責(zé)任書。（ 3） 負(fù)責(zé)輸外來(lái)民工的暫住人口登記手續(xù)和對(duì)民工的治安管理。2、治安

28、管理人員基本技能：（ 1）項(xiàng)目部治安保衛(wèi)人員應(yīng)具備一定的管理工作能力以及用敢于管理的工作作風(fēng)。（ 2）項(xiàng)目部治安保衛(wèi)人員應(yīng)具備一定的法律、消防知識(shí)，并應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，勝任本職工作。3、治安管理人員工作內(nèi)容與方法：（ 1）執(zhí)行公司項(xiàng)目部治安管理標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地公安派出所的聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告治安情況，積極協(xié)助公安保衛(wèi)部門查處治安、刑事案件。（ 3）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目員工的法制教育、安全意識(shí)教育。協(xié)助組織及時(shí)調(diào)解各類糾紛，避免或盡可能減少治安案件的發(fā)生。（ 4）經(jīng)常進(jìn)行安全防火檢查，對(duì)查出的隱患做到及時(shí)落實(shí)整改措施，嚴(yán)格招待各項(xiàng)的防火規(guī)定、制度和明火作業(yè)審批制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。（ 5）發(fā)生

29、火災(zāi)及時(shí)報(bào)警，組織力量積極撲救，協(xié)同消防部門查明火災(zāi)原因，提出處理意見。（ 6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)集體宿舍治安管理，組織突擊查夜，取締無(wú)證人員、查處賭博、男女混住、使用電爐、亂接亂拉電線等違章現(xiàn)象。（ 7）建立發(fā)案、立案、破案登記、上報(bào)制度。認(rèn)真搞好總結(jié)，及時(shí)完成當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和公司保衛(wèi)處交予的任務(wù)。建立項(xiàng)目部安全施工管理體系見附表。四、環(huán)境保障措施環(huán)境保護(hù)是為保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展。我們必須把環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。1、噪聲較大

30、的機(jī)械避免在夜間施工，非施工的噪聲都應(yīng)盡力避免。并通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段將噪聲控制到最低程度。2、施工和生活的污水和廢水，經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。第五節(jié)技術(shù)檔案管理綠化技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進(jìn)行。凡列為工程基礎(chǔ)上的樹木栽植工程必須作好記錄，作為驗(yàn)收資料。內(nèi)容包括：栽植時(shí)間、土壤特性、氣象情況、栽植材料的質(zhì)量、環(huán)境條件、繪制種植竣工圖、管理措施以及施工單位和人員等。竣工驗(yàn)收后，必須填制竣工驗(yàn)收單。栽植工程所有文件，包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的各項(xiàng)記錄應(yīng)整理存檔。1、施工技術(shù)檔案這類檔案主要包括施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工日記、施工總結(jié)、質(zhì)量安全事故的分析與處理等。2、竣工技

31、術(shù)檔案這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄等等。其中竣工圖應(yīng)在施工中，隨著每一項(xiàng)工程的完工，分階段繪制好。第六節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案一目的為了在發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)，公司各級(jí)職能部門能做到反應(yīng)迅速，忙而不亂，發(fā)揮整體救災(zāi)效能，最大限度地減少事故的損失和影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。特制訂本預(yù)案。2 處理原則1 啟動(dòng)原則:在公司發(fā)生事故及災(zāi)害時(shí)，本預(yù)案由公司生產(chǎn)總調(diào)度室啟動(dòng)。2 響應(yīng)原則:公司救災(zāi)指揮部成員、各應(yīng)急救援小組成員和相關(guān)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到事故及災(zāi)害報(bào)告后，無(wú)論何時(shí)，只要在本地區(qū)，必須馬上以最快的方式趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按相應(yīng)的事故處理預(yù)案正確有效地開展事故應(yīng)急處理

32、和救災(zāi)工作，盡可能避免或減少人員傷亡，盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。3 有事請(qǐng)假原則:公司各救援小組組長(zhǎng)在離開本地區(qū)時(shí)，必須向公司救災(zāi)指揮部總指揮請(qǐng)假，同時(shí)將救災(zāi)小組組長(zhǎng)的職責(zé)向副組長(zhǎng)交待清楚。4 指揮原則:在事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，事故處理由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮；在公司救災(zāi)指揮部成員未到達(dá)之前，由事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮；公司救災(zāi)指揮部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，事故處理由救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。5 處理原則:事故應(yīng)急處理堅(jiān)持局部利益服從全局利益，一般工作服從應(yīng)急工作的基本原則。3 救援指揮機(jī)構(gòu)：1 設(shè)立公司事故應(yīng)急救援指揮部總指揮：公司總經(jīng)理林建峰副指揮：公司主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理杜忠皇公司總工程

33、師何珍芳指揮員：建造師：張瑞芬安全員：胡金蓮施工員：王躍質(zhì)檢員：林靜靜2 公司事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)五個(gè)工作組:（ 1）消防氣防組:（ 2）生產(chǎn)技術(shù)組:（ 3）安全保衛(wèi)組：（ 4）設(shè)備搶修組:（ 5）后勤救護(hù)組:四職責(zé)分工：1 總指揮:（ 1）組織、指揮公司各方面的資源開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。（ 2）組織制定事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。（ 3）下達(dá)各種應(yīng)急處理指令。（ 4）在公司處于應(yīng)急處理狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)公司的各種對(duì)外聯(lián)系。2 副指揮：（ 1）協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)的具體指揮工作。（ 2）當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，自動(dòng)承擔(dān)總指揮的一切職責(zé)。3 指揮員：（ 1）服從總指揮、副總指揮的指令，協(xié)助總指揮制定排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)

34、方案。（ 2）指揮各搶險(xiǎn)小組落實(shí)排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)的具體措施，并及時(shí)向總指揮、副總揮報(bào)告本搶險(xiǎn)小組的工作情況。4 消防氣防組（ 1）受理災(zāi)情報(bào)警,并迅速正確組織出警。（ 2）負(fù)責(zé)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的人員搜救、現(xiàn)場(chǎng)偵察和組織救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。（ 3）負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急物資的保管、維護(hù)和補(bǔ)充。（ 4）參與火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查和處理。5 安全保衛(wèi)組：（ 1）執(zhí)行指揮部的指令，下達(dá)緊急安全處理指令。（ 2）參與制訂事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案，組織落實(shí)安全環(huán)保方面的急緊措施。（ 3）抓好事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和保衛(wèi)工作。（ 4）組織清點(diǎn)、疏散受災(zāi)人員、統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù)。（ 5）收集事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)證據(jù)，參與事故調(diào)查處理。（ 6）配備、保管、維護(hù)有關(guān)應(yīng)急檢

35、測(cè)儀器。6 生產(chǎn)技術(shù)組（ 1）受理災(zāi)情報(bào)告，檢查督促消氣防部出警，同時(shí)迅速向指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（ 2）參與制定工藝應(yīng)急處理方案，組織落實(shí)工藝技術(shù)方面的應(yīng)急措施。（ 3）指揮、協(xié)調(diào)、檢查相關(guān)單位進(jìn)行工藝應(yīng)急處理。（ 4）及時(shí)向指揮部報(bào)告事故處理情況。（ 5）負(fù)責(zé)組織災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的原料、動(dòng)力、產(chǎn)品調(diào)度平衡工作。（ 6）參加跑、冒、漏物料、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理工作。7 設(shè)備搶修組（ 1）負(fù)責(zé)設(shè)備應(yīng)急處理，參與制訂排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。（ 2）組織搶險(xiǎn)人員落實(shí)設(shè)備排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)措施。（ 3）落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)及裝置、設(shè)備搶修復(fù)產(chǎn)所需的物資。（ 4）組織裝置、設(shè)備的災(zāi)后恢復(fù)工作。30（ 5）及時(shí)向指揮部報(bào)告

36、事故處理情況。（ 6）負(fù)責(zé)組織泄漏和設(shè)備事故的調(diào)查，參與火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查。8后勤救護(hù)組（ 1） 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員食品和生活用品的及時(shí)供應(yīng)。（ 2） 負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾的安置和食品供應(yīng)等工作。（ 3） 協(xié)助疏散、安頓受災(zāi)群眾。（ 4） 協(xié)助消防、氣防組做好傷員的救護(hù)、送醫(yī)和安撫工作。五報(bào)警與報(bào)告：1 報(bào)告程序（ 1） 當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，任何單位和個(gè)人應(yīng)馬上向上級(jí)部門報(bào)告。（ 2） 發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，操作工應(yīng)馬上向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告。（ 3） 生事故或險(xiǎn)情時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)第一時(shí)間應(yīng)報(bào)警和生產(chǎn)調(diào)度部門報(bào)告。（ 4） 生產(chǎn)調(diào)度接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，并通知事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。（

37、 5） 生特大事故時(shí)，公司事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)總指揮的指令，向市政府有關(guān)部門報(bào)告并請(qǐng)求緊急救援，向附近兄弟單位求援。聽從上級(jí)救援工作命令，服從上級(jí)指揮。2 報(bào)告內(nèi)容（ 1） 發(fā)生事故的具體地點(diǎn)（ 2） 事故類型：火災(zāi)、爆炸、中毒、高空墜落、腳手架倒塌等（ 3） 有無(wú)人員傷亡（5）事故嚴(yán)重程度擬設(shè)入設(shè)備及工具一覽表設(shè)備或H具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量?jī)r(jià)格（元）包裝形式備注灑水車國(guó)產(chǎn)東風(fēng)3T2中國(guó)60000水泵WBF-18AC4中國(guó)4000男草機(jī)2328076中國(guó)1780割灌割草機(jī)本田6.12中國(guó)3400綠籬修剪機(jī)HTZ75104中國(guó)800高枝剪嘉.拿3047德國(guó)479動(dòng)力噴霧器SX-18D4中國(guó)350手動(dòng)噴霧器53018上海198發(fā)電機(jī)雅馬哈2中國(guó)2280注：1、本表所列為承包施工所需的設(shè)備以及工具，請(qǐng)按每種設(shè)備或工具分別填寫。2、本表中所列價(jià)格不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)。3、此表僅提供了表格形式，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)需要準(zhǔn)備足夠數(shù)量的表格來(lái)填寫。投標(biāo)人全稱（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：項(xiàng)目經(jīng)理（或建造師）資格情況表姓名張瑞芬近年來(lái)主要工作業(yè)績(jī)性別女注：業(yè)績(jī)證明應(yīng)提供旁證材料（合