生產(chǎn)部組織架構(gòu)﹑各崗位權(quán)責_第1頁
生產(chǎn)部組織架構(gòu)﹑各崗位權(quán)責_第2頁
生產(chǎn)部組織架構(gòu)﹑各崗位權(quán)責_第3頁
生產(chǎn)部組織架構(gòu)﹑各崗位權(quán)責_第4頁
生產(chǎn)部組織架構(gòu)﹑各崗位權(quán)責_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)部組織架構(gòu)、各崗位權(quán)責1.0架構(gòu)2.0權(quán)責范圍2.1 經(jīng)理權(quán)責A.本部門生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌.B.制訂部門年度目標并監(jiān)控目標的達成及適應(yīng)性檢討.C.對部門人員進行不定期的作業(yè)技術(shù)、思想教育、管理方法、質(zhì)量體系和“5S”的培訓.D.監(jiān)督生產(chǎn)的安全性,確保達到安全生產(chǎn)的標準.e.本部門文件的審批及適宜性檢討.f.協(xié)助完成產(chǎn)品試產(chǎn)活動.g.負責解決生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、人員等問題,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成.h.建立全面預(yù)防性維護系統(tǒng),確保生產(chǎn)工裝設(shè)備安全、正常、高效運作.1 .負責技術(shù)改造的策劃、實施、評估,用工程技術(shù)能力解決生產(chǎn)中重大質(zhì)量問題;j.過程能力的研究及措施跟進;k.5S、持續(xù)改進的執(zhí)行及達成檢討.1

2、 .負責建立全面預(yù)防性維護系統(tǒng),確保生產(chǎn)技術(shù)的提高,工藝的優(yōu)化,產(chǎn)能的提高同工裝設(shè)備安全、正常、高效運作.m.負責技術(shù)改造策劃、實施、評估的確認,監(jiān)督用工程技術(shù)能力解決生產(chǎn)中重大質(zhì)量問題;n.負責試產(chǎn)階段初始能力研究、正常過程能力的研究及措施跟進結(jié)果的確認;o.負責本部門人員的考勤,招聘,調(diào)動,提升及培訓2.2 部門文員a. 生產(chǎn)計劃的跟蹤以及物料的協(xié)調(diào)與跟蹤.b. 部門目標的統(tǒng)計與分析.c. 部門內(nèi)部事項的溝通與協(xié)調(diào).d. 統(tǒng)計技術(shù)的指導和實施.E.5s體系以及生產(chǎn)相關(guān)事項的跟進e. 門文件、工作指令傳訊;g. 協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的管理工作.2.3 生產(chǎn)部生產(chǎn)課課長權(quán)責a. 制訂本部年度

3、目標并監(jiān)控目標的達成與檢討.b. 負責本部文件的審批及適宜性檢討.c. 人力資源的管理和培訓.d.對本部人員進行不定期的作業(yè)技術(shù)、思想教育、質(zhì)量體系和“5S”的培訓.e. 根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)配生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的完成.f. 監(jiān)督生產(chǎn)的安全性,確保達到安全生產(chǎn)的標準.g.不斷改善工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)損耗.h.生產(chǎn)異常的處理及檢討,持續(xù)改善方案的主導。i. 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護,生產(chǎn)線物料的控制與管理.j. 做好與其它部門的合作關(guān)系,共同解決生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備、人員問題.k. 向下級傳達上級指示,向上級反映下屬意見.l. 負責部門的5S執(zhí)行與維護.m. 不斷培訓與激勵屬下,建立

4、有效的工作團隊.n.參與產(chǎn)品先期策劃程序運用,并監(jiān)督實施從試生產(chǎn)到生產(chǎn)過程確認.o.參與多功能小組的策劃及運用、持續(xù)改進項目與跟進.2.3.1 生產(chǎn)部生產(chǎn)課文員權(quán)責a. 生產(chǎn)狀況的統(tǒng)計與跟蹤.b. 部門人事考勤.c. 文件資料之建檔、收發(fā)、傳達、管理.d. 文具、保健用品之領(lǐng)料、保管、發(fā)放.e. 日常報表的填寫與統(tǒng)計.f. 督促組長、班長對工作場所5S的維持.g. 工作信息的上下傳達.h. 生產(chǎn)部月報表數(shù)據(jù)的收集及制作.i. 協(xié)助課長管理及日常文書事務(wù).2.3.2 生產(chǎn)部生產(chǎn)部組長權(quán)責a.車間紀律與“5S”的管理b. 投入、產(chǎn)出及生產(chǎn)異常處理,跟進工作單的埋尾c. 組織并落實生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,保

5、證每天能正常完成生產(chǎn)任務(wù)d. 向下屬及時傳達上級指示.e. ECN的跟進與執(zhí)行.f. 保證生產(chǎn)的安全.g. 提前確認好出貨的機型、數(shù)量,確保每天正常出貨.h. 保證生產(chǎn)制程中工作指示在各工位操作中得到嚴格執(zhí)行;i. 生產(chǎn)中不良品確認、糾正、異常發(fā)生時的聯(lián)絡(luò).J.其它事項、異常的處理.2.3.3生產(chǎn)部生產(chǎn)部班長權(quán)責a. 開拉前的準備工作(確認人員、機器設(shè)備、物料等的到位狀況)b. 組織員工開早會(傳達當天生產(chǎn)計劃、總結(jié)前一工作日所發(fā)生的問題、當天生產(chǎn)注意事項)c.車間紀律與“5S”的管理.d. 合理調(diào)配人員,提高員工的作業(yè)技巧.e. 組織并落實生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,保證每天能正常完成生產(chǎn)任務(wù).f. 保

6、證生產(chǎn)的安全.g. 保證生產(chǎn)制程中工作指示在各工位操作中得到嚴格執(zhí)行;h. 生產(chǎn)檢驗、修理、時報、日報表的填寫及確認.i. 生產(chǎn)中不良品確認、糾正、異常發(fā)生時的聯(lián)絡(luò).j. 本組工具、機器設(shè)備之維護與保養(yǎng).2.3.4生產(chǎn)部生產(chǎn)課物料員權(quán)責a. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,及時、準確備料.b. 了解物料狀況,及時向上級反映,確保順利生產(chǎn).c. 追蹤、記錄超料、壞料原因,及時補料.d. 半成品/成品之收發(fā)登記,帳務(wù)管理.e.車間“5S”的執(zhí)行。2.4生產(chǎn)部PIE課課長權(quán)責a. 確定新產(chǎn)品生產(chǎn)藝,生產(chǎn)技術(shù)指導同重大質(zhì)量異常預(yù)防,在線不良品的分析,對策同改善結(jié)果的確認;生產(chǎn)現(xiàn)場的工位安排的確認;b. 生產(chǎn)設(shè)備同生產(chǎn)相

7、關(guān)參數(shù)記錄的確認,生產(chǎn)可行性的分析同評估;c. 生產(chǎn)線不良產(chǎn)品分析方案的確認,改善措施有效性的監(jiān)督;d. 本課人力資源的管理及有關(guān)的培訓e.組織、培訓本課員工技術(shù),提升人力資源的質(zhì)量.f. 定期評估本科工程師的工作績效,同生產(chǎn)線機種質(zhì)量改善結(jié)果的評估;g. 負責本課6S執(zhí)行.h. 督促本課按TS16949、ISO14001、QS9000質(zhì)量體系要求作業(yè).i. 每月總結(jié)與檢討本科工作質(zhì)量與工作目標,并及時做出改善與預(yù)防措施.j. 新產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持,生產(chǎn)后對其進行不良品分析,做出相關(guān)改善對策;10.4.1 生產(chǎn)部PIE課工程師權(quán)責a. 參與試產(chǎn)不良品的分析改善,工藝及參數(shù)的變更的確認;b.

8、 有計劃有步驟地進行合理排拉,使生產(chǎn)更加順利;量產(chǎn)品稅中不合理工位及人員搭配的調(diào)整;c. 解決相關(guān)不良品對策利弊的分析,必要時以會議商談,擬訂措施;d. 現(xiàn)場不良品的確認,分析報告的審批并對其改善措施的確認;e. 試產(chǎn)過程中速率,工藝與作業(yè)方法;膠量,工位,人員,修改或變動的確認;f. 模治具變更的申請和制作,修改同維護保養(yǎng)的跟進;g. 量產(chǎn)流程的安排和調(diào)整;相關(guān)工藝的優(yōu)化,并對其實行評估同改進;h. WI的確認,員工手法和工序的的指導同培訓的確認;i. 重大質(zhì)量問題的跟進,相關(guān)會義的主持;10.4.2 生產(chǎn)部PIE課IE技術(shù)員權(quán)責;a.協(xié)助IE工程師對量產(chǎn)機種的工藝流程,控制計劃,WI,模治

9、具列表等技術(shù)性數(shù)據(jù)和制作同修改;b.協(xié)助IE工程師對量產(chǎn)機種的模治具的計設(shè),確認同修改;c.量產(chǎn)機種初始產(chǎn)能的制定,并按實際生產(chǎn)情況制定產(chǎn)能提升計劃;10.4.3 生產(chǎn)部PIE課PE技術(shù)員權(quán)責;a.量產(chǎn)機種生產(chǎn)線的排拉,相關(guān)治工具,WI,設(shè)備同工具參數(shù)的確認;b. 現(xiàn)場員工做業(yè)手法的確認同培訓,核對實際所用各參數(shù)同WI,控制計劃等相關(guān)技術(shù)性數(shù)據(jù)的一致性,如有不同則開出相關(guān)聯(lián)絡(luò)給相關(guān)部門修改;c. 現(xiàn)場重大質(zhì)量不良的預(yù)防,分析同改善對策的提出同實施,并做出每日不良分析報告;對問題點的相關(guān)負責人的跟進;10.4.4 生產(chǎn)部PIE課工藝員權(quán)責a. 切實配合拉長日常工作,協(xié)助解決生產(chǎn)技術(shù)性難題.b.

10、機器、設(shè)備、工治具的檢查、維修、保護與管理.c. 對作業(yè)員的生產(chǎn)技術(shù)指導及質(zhì)量異常改善活動.d.車間紀律與“6S”的管理.e. 機器、設(shè)備日常調(diào)試,膠水用量控制與質(zhì)量監(jiān)督.f. 服從上司安排,及時完成其它各項任務(wù).k. 5生產(chǎn)部ME課主任工程師權(quán)責a.主持ME課早會,制定ME各項工作計劃、下級崗位描述并定好下級工作b.向下級布置工作任務(wù),向上級匯報真實情況,合理向下級授權(quán),正確傳達上級指示c.新產(chǎn)品試產(chǎn)階段初始能力研究、評估,工裝、設(shè)備、模治具需求預(yù)算d.負責對新產(chǎn)品工裝、設(shè)備、模治具清單,工裝模治具工程圖紙的制作e.統(tǒng)籌所有模/治/規(guī)具的設(shè)計f.所有新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進,現(xiàn)場技術(shù)指導g.負責本課

11、模、治、機件制作的技術(shù)指導、確認,及所需物料的申購h.負責對外制作模治件為SOU提供報價1 .定期聽取下級述職并對下級做出工作評定,了解ME工作情況及有關(guān)本課業(yè)績j.根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)情況,調(diào)配下級人員工作,參與對內(nèi)技術(shù)交流k.每日工作檢查、確認,每周工作周報l.統(tǒng)籌所有模/治/規(guī)具自制、外購的可行性m.對本課人力資源的管理及有關(guān)培訓,提升人力資源的質(zhì)量n.督促本課按TS16949、ISO14001、QS9000質(zhì)量體系要求作業(yè)o.負責本課“6S”勢行2.5.1 生產(chǎn)部ME課模治具工程師權(quán)責a.對新項目前期與PM、R&D溝通,制定初使工裝、設(shè)備、模治具需求預(yù)算b.新產(chǎn)品工裝模治具的設(shè)計、出圖、制作跟進、確認c.新產(chǎn)品工裝、設(shè)備、模治具清單的制作d.工裝、模治具確認書制作e.機型工藝改善的參與,模治具需求的跟進、完成f.工裝、模治具與PIE的交接g.對客供模治具的跟進、確認、登錄管理h.對報廢模治具的確認及跟進補充1 .對模治具使用、管理的監(jiān)督j(luò).自制模、治、機件等所需物料的報表申請2.5.2 生產(chǎn)部ME課車、銑工權(quán)責a.對工裝、夾治具的開發(fā)、制作、修改b.對本課設(shè)備的維護、保養(yǎng)、管理c.對研發(fā)部首件制作、修改d.協(xié)助工程師對現(xiàn)有設(shè)備的修改e.對所使用工具的維護、管理2.5.3 生產(chǎn)部ME課繪圖技術(shù)員權(quán)責a.負責對客供音、磁規(guī)日常管理b.對本課外購夾治具跟進c.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論