市政道路施工安全應急預案

1、消防應急預案一、方針與目標堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護 環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改 進”的原則。 更好地適應法律和經濟活動的要求； 給企業(yè)員工的工作 和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境； 保證各種應急資源處于 良好的備戰(zhàn)狀態(tài)； 指導應急行動按計劃有序地進行； 防止因應急行動 組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援； 有效 地避免或降低人員傷亡和財產損失； 幫助實現(xiàn)應急行動的快速、 有序、 高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、應急策劃：（ 一 ） 工程概況 南堡大街（邯大路左西一路）標段，總長 438米，紅線寬

2、40 米。（二） 、應急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況， 認真的組織了對危險源和 環(huán)境因素的識別和評價， 特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措 施，開展應急知識教育和應急演練， 提高現(xiàn)場操作人員應急能力， 減 少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程 序：1應急準備和響應工作程呼圖（四）突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、 不可抗拒的事 件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、 搶險物資的儲備，最大程度地 減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程施工特點及地質情況，在

3、辯識、分析評價施工中危險因素 和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是車輛運輸安全、防洪、 觸電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上， 還需要制定相應施工的應急方案。2、突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看， 如果不采取相應有效的預防措施， 不僅給 道路施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。1）運輸車輛的駕駛人員必須為專職職業(yè)人員。2）運輸車輛需連續(xù)作業(yè)的必須在規(guī)定的時間內更換駕駛人員進行操 作。3）項目部成立防洪渡汛應急搶險隊，主要應付突發(fā)的防洪渡汛搶險 工作。4）當出現(xiàn)汛期的情況，應將河道兩側較低的物資全部搬離至高處， 并在河道兩側設置警戒線，保證汛期的

4、順利度過。5）加強與區(qū)水利、市政、氣象等單位的聯(lián)系，提前了解強降雨和洪 水到達的確切時間。（五） 、應急資源分析1）應急力量的組成及分布：機關有關部門負責人、項目部成員。2）應急設備、物資準備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設備、救護車輛充足，藥 品齊全，各施工小分隊配有對講機、 等。3）上級救援機構： 公司應急救援領導小組， 地方可用的主要應急資源 是救護車。（ 六 ） 法律法規(guī)要求 關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定 第七條、第三十一條；安 全生產法 第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例 、安 全許可證條例。三、應急準備1、成立搶險領導小組，明確責任分工。公司搶險領導小組的組成組長： 經理副組長：

5、主管施工生產的副經理工程師成員： 質安部 工程部工 會 保衛(wèi)處人力資源部職責：研究、審批搶險方案； 組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、 物資、 交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成組 長： 王強副組長：吳立申組員下設：通訊聯(lián)絡組 組長：段文生技術支持組組長：李彥斌消防保衛(wèi)組組長：張春江搶險搶修組組長：李兆嶺醫(yī)療救護組組長：甘雨后勤保障組組長：董昊應急組織的職責組長職責：1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機 構提供幫助并實施場外應急計劃， 在不受事故影響的地方進行直接控 制；2) 復查和評估事故 ( 事件) 可能發(fā)展的方向

6、，確定其可能的發(fā) 展過程；3) 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4) 與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；5) 在場(設施) 內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務 工作；6) 在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員 參加事故的分析和處理。副組長 ( 即現(xiàn)場管理者 )職責：1) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的 安全和減少設施和財產損失；2) 如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4) 設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應

7、急服務機構提供建議和 信息。通訊聯(lián)絡組職責：1) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；2) 保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3) 負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2) 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3) 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4) 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提 供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責1) 設置事故現(xiàn)場警戒線、 崗，維持工地內搶險救護的正常運 作。2) 保持搶險救援通道的通暢， 引導搶險救援人員及車輛的進 入。3) 搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確

8、解除指令。搶險搶修組職責1) 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2) 尋找受害者并轉移至安全地帶。3) 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害4) 搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組職責1) 在外部救援機構未到達前， 對受害者進行必要的搶救 ( 如人工呼吸、 包扎止血、防止受傷部位受污染等 ) 。2) 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3) 協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護 理受害者。后勤保障組職責1) 保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的 供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設

9、備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障， 項目部應根據(jù)潛在的事 故性質和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工 具、醫(yī)療設備和生活保障物資。序號設備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1挖掘機輛1現(xiàn)場2自卸車輛3現(xiàn)場3小客車輛1現(xiàn)場4發(fā)電機臺115KW現(xiàn)場5對講機臺4現(xiàn)場6千斤頂臺1現(xiàn)場7電焊機臺1現(xiàn)場8急救包個1現(xiàn)場3、組建搶險隊，進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險， 需用較多人員 時可由各工區(qū)及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對 性的應急知識培訓。4、進行應急演練，提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速

10、， 不至于手忙腳亂， 項目部對預設險情進 行實地演練， 由質安部周擁負責組織安排， 演練時間安排在項目部施 工相對空閑的時間， 使所有人員均參與其中， 并填寫應急演練記錄表， 記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。四、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危 險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級 主管部門。由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞， 由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議， 協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮 所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處 理根據(jù)事故大小情況來確定， 如果事故特別小， 根據(jù)上級指示

11、可由施 工單位自行直接進行處理。 如果事故較大或施工單位處理不了則由施 工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預 案，建設單位的救援預案仍不能進行處理， 則由建設單位的質安室向 建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。(1) 值班 ：實行晝夜值班制，項目部值班時間和人員如下：7: 3020: 3020 : 307: 30(2) 緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及 時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在 3 分鐘內 通報到值班室， 主要說明緊急情況性質、 地點、 發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1

12、20、110等求救 。(3) 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內 發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、 警 戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打向上級有關部門報告。(4) 遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調 遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。圖2應急事故發(fā)聲處理堿程圖五、突發(fā)事件應急預案1、接警與通知：如施工中發(fā)生意想不到的突發(fā)事件時

13、，在現(xiàn)場的項 目管理人員要立即用對講機、 向項目經理匯報險情，主要說明緊 急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力 支援到現(xiàn)場實施搶救， 如需可直接撥打 120、110 等求救 。必要時 向上級主管部門匯報事故情況。現(xiàn)場有關人員要做好警戒和疏散工 作，保護現(xiàn)場， 及時搶救傷員和財產， 并由在現(xiàn)場的項目部最高級別 負責人指揮。項目經理立即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員 攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制：搶救組到達出事地點，在項目經理李煒強指揮下分頭進行工作。保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 設置事故現(xiàn)場警戒線、

14、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到 集中地帶，維持工地內搶險救護的正常運作。首先搶救組和項目經理一起查明險情： 確定是否還有危險源。 如高填 方是否有繼續(xù)倒塌的危險； 人員傷亡情況； 商定搶救方案后， 項目經 理吳立申向公司主管安全生產的副經理請示匯報批準，然后組織實 施。防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶， 并進行警 戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間， 接通必要的照明燈光。搶險組在排除無其他危險源的情況下， 立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車， 邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。事故應急搶險完畢后， 封

15、閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 項目經 理吳立申立即召集項目部全體同志進行事故調查， 找出事故原因、 責 任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施， 并對應急預案的有效性 進行評審、修訂。技術組進行事故現(xiàn)場評審，分析事故的發(fā)展趨勢。組織技術人員制定恢復生產方案。向公司安質部書面匯報事故調查、 處理的意見。3、通訊項目部將 110、120、項目部應急領導小組成員的號碼、企業(yè)應急領導組織成員 號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門 號碼，明示于工地顯要 位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。4、警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制， 維護現(xiàn)場 治安秩序。5、人群疏散與安置 疏散人員工

16、作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散， 做到不 驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。6、媒體機構、信息發(fā)布管理后勤部門為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構， 對事故的處理、 控 制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減， 有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道， 向內部報道主要 是向項目部內部各工區(qū)、 公司的報道等， 外部報道主要是向監(jiān)理、 設 計等單位的報道。六、恢復生產及應急搶險總結搶險救援結束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、咨詢等相關單位參 加的恢復生產會， 對生產安全事故發(fā)生的原因進行分析， 確定下部恢 復生產應采取的安全、 文明、質量等施工措施和管理措施

17、。 項目部主 要從以下幾個方面進行恢復生產：1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或 團體慰問。對良性事跡加強報道。2、嚴格落實公司IS09001質量體系程序文件和質量手冊環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊 ，推行全面質量管理， 認真學習應急預 案，以項目經理為中心，質量目標層層分解，責任到隊，責任到人， 從單位工程到分部、分項直至工序。3、健全各組織機構，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質 量保證體系， 健全安全、 質量管理組織機構， 整個項目形成一套嚴密 完整的安全、質量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能 和人的作用。4、依據(jù)安全、質量體系有關文件，制定安全、質

18、量檢查計劃制度， 形成安全、質量管理依據(jù)，做到“有法可依”。 嚴格實施崗位責任制。5、做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。6、對恢復生產確保資金投入不受阻。7、確保設計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有 的機械、設備和材料。8、及時調用后備人員和機械設備，補充到該工區(qū)，進行生產恢復， 盡快達到生產正常。 搶險結束和生產恢復后， 對應急預案的整個過程 進行評審、分析和總結， 找出預案中存在的不足， 并進行評審及修訂， 使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、 財產損失降低到最底限度。南堡大街（邯大路左西一路）標段消防應急預案邯鄲市銘通建筑編

19、制日期： 2021 年 2 月 8 日蘭州市2021年道路整治項目（城關片區(qū)）大沙坪路道路整治工程安全文明施工方案審批：甘肅第五建設集團公司二O六年五月四日目錄第一章工程綜述 21.1 工程概況 21.2 施工總體部署 21.3 現(xiàn)場施工條件 2第二章編制依據(jù)、原則 32.1 編制依據(jù) 32.2 編制原則 3第三章施工組織機構職責分工 43.1 組織機構總體設置 43.2 項目部主要負責人崗位職責 6第四章安全文明施工保證體系及措施 104.1 安全目標 104.2 安全保證體系 104.3 安全管理措施 124.4 單元預警法實施及安全保證措施124.5 “一校一會”的安全教育與培訓 134

20、.6安全檢查 144.7安全紀律 144.8事故應急預案 15第五章臨時用電安全方案及保證措施 23第六章文明施工措施 25第七章 夜間施工措施 29第一章 工程綜述1.1 工程概況擬改建的大沙坪道路起點為大沙坪橋，終點至高速路口，路線全長3951.596m,大沙坪路為城市主干路，設計時速為 50km/h,路幅寬度為33m 21m 14m車道數(shù)雙向6-4車道， 機動車道寬度12m 14m 15m路面結構為瀝青混凝土路面，抗震設防烈度為7度，路面結構設計使用年限15年，道路交通安全和管理設施等級為 B級。本工程施工范圍包括道 路工程、交通標線工。 道路工程包括人行道鋪裝、對行車道路面進行改造，交

21、通標線工程 包括對車道劃分重新優(yōu)化及車行道井蓋改造工程1.2 施工總體部署至成立項目經理部，迅速完成臨時工程建設；及時進行導線點、水準點的復核、聯(lián) 測、加密，原地貌斷面復測， 開工前現(xiàn)場材料試驗等其他準備工作； 落實人員、 設備進場， 使其達到開工條件； 編制施工進度計劃， 合理安排施工工期； 符合國家現(xiàn)行有關施工質量 驗收規(guī)范要求，達到合格標準。1.3 現(xiàn)場施工條件1.3.1 交通運輸本工程為市政道路工程，道路交通較為便利。1.3.2 施工用水、電 施工和生活用水下從當?shù)厥姓o水接入。施工用電和生活用電從業(yè)主指定的配電室接入。動力用電從業(yè)主指定接入，同時配備發(fā)電機以備臨時停電急用。1.3.3

22、 施工通訊由于大沙坪路市政道路，所以暫時還沒有移動或電信等線路，只能利用移動或對講機等途徑解決。1.4.4 醫(yī)療設備本段離城區(qū)較近，有康泰醫(yī)院可供就醫(yī)。1.4.5 防火設施本段離城區(qū)較近，可在施工現(xiàn)場配備適當數(shù)量的滅火器設備。第二章 編制依據(jù)、原則2.1 、編制依據(jù)2.1.1 工程施工招標文件 工程量清單，市政道路及配套工程施工承包合同 ； 安全生產法、建設工程安全生產管理條例 、建筑機械使用安全技術規(guī)程 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法 、公路工程施 工安全技術規(guī)程等；2.1.3 本單位多年來參與公路施工積累的施工、 生產經驗及現(xiàn)有設備能力、 管理水平。2.1.

23、4 工程所在地有關部門及地方政府在施工安全、 工地治安， 人員健康、 環(huán)境保護 及土地租用等方面的有關標準及規(guī)定。2.2 編制原則2.2.1 安全第一的原則 施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、以人為本，確保安全的原則。 在安全措施落實到位， 確保萬無一失的前提下組織施工。 嚴格貫徹“安全第一， 預防為主、 綜合治理”的方針和原則。2.2.2 優(yōu)化的原則 科學組織、合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在安全文明施工 方案編制中，對于土方開挖、石方爆破、路基、涵洞、市政管網(wǎng)施工在安全施工進行多種 預測，在技術可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。2.2.3 配置的原則 根據(jù)本合同

24、段的工程量大小及各項管理目標的要求，施工組織實行科學配置，選派 有施工經驗和安全意識較強的班組管理人員， 專業(yè)化的施工隊伍， 并投入高效先進的施工 設備，安全經費做到?？顚Ｓ?，確保人、財、物、設備的科學合理配置。2.2.4 協(xié)作的原則 以“與人方便，自己方便”為原則，加強與相鄰標段和諧的施工配合，處理好與當 地居民的關系。第三章 施工組織機構及職責分工依據(jù)合同要求，我公司成立“大沙坪市政道路項目經理部” ，項目經理部全面負責實 施安全文明生產，對本項目安全文明施工予以全面監(jiān)控、指導。3.1組織機構總體設置項目經理部的項目領導層設項目經理 1人、項目技術負責1人、安全員1人；項目部駐地設在大沙坪

25、新建五一賓館樓上。安全文明施工組織機構框圖如下：大沙坪市政道路項目部組織機構3.2 項目部主經理負責人崗位職責321項目經理崗位職責項目一量、安全和環(huán)境管理工安全員作全面負責。項目技術負責3.2.1.2 貫徹落實公司質量、安全和環(huán)境方針、目標和指標，負責在項目部范圍內實施質量、安全和環(huán)境管理體系工作。監(jiān)督各專業(yè)職能部門和崗位人員行使質量、安全和境職責和權限。施力、辦或協(xié)辦要員 按公司質量、安全和環(huán)境,素分配表的要求，負質素的口全面管理控制活動 負責所承擔項目施工管理,管理計劃實施工作負責公司下達的各項指標主持頃施及生產計劃I施工組織設計和質量安全和環(huán)境員項目經理部對內、外的生產經營活動積極組織

26、新T任務開發(fā)與跟蹤全面負責施工現(xiàn)場管理，是所承建工程的第一責任人。對項目的安全生產負責，加強安全管理，抓好文明施工現(xiàn)場管理，保證文明施工。全面負責設備使用管理，提高設備使用率。負責審批項目財務支出和月、季財務報表及年度財務決算。負責各項生產環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，參加工程交驗。負責職工的思想政治教育、法制教育和職工道德教育，抓好雙文明創(chuàng)建活動。項目技術負責崗位職責熟悉和貫徹國家、行業(yè)和總公司有關施工規(guī)范、標準、規(guī)程和條例。負責組織編寫切實可行的施工組織設計和專項、重大分項工程的施工技術方 案及創(chuàng)優(yōu)措施，并監(jiān)督實施。3.2.2.3 協(xié)調項目經理具體負責質量、 安全管理工作， 確保實現(xiàn)股份公司制定的質量、

27、 安全指標。3.224定期檢查現(xiàn)場安全、質量，對質量問題進行PDC/分析整改，并跟蹤監(jiān)督，對質檢、安全、施工、試驗等人員班組提出初步獎懲意見。3.2.2.5 針對質量安全存在問題有權提出整改意見上報項目經理并監(jiān)督實施情況。3.2.2.6 負責對工程管理人員進行交底，參加質量、安全事故分析和處理。3.2.2.7 負責貫標工作。3.2.2.8 根據(jù)進度計劃檢查進度情況，制定針對措施，確保按期完工。3.2.3 資料員崗位職責3.2.3.1 收集、保管有關該項目的承包合同、地質勘察報告、施工組織設計、施工圖 紙、開工報告、施工規(guī)范、檢測標準、圖集、創(chuàng)優(yōu)措施、各種檢測評定表格、各種管理制 度等與工程技術

28、、工程管理和工程質量有關的資料。3.2.3.2 在施工過程中，應隨時收集質量保證資料、技術交底、隱蔽驗收資料、做到 工程技術資料與施工同步，所收集的資料應為原件。3.2.3.3 各種資料應分門別類放置在資料柜中上鎖保管， 建立資料臺帳，資料要有目 錄，借閱者要辦理手續(xù)，并限期歸還（質保資料、評定資料和隱蔽驗收資料一般不借） 。3.2.3.4 按月進度及時統(tǒng)計已完成工程優(yōu)良率、合格率，并上報上級領導。3.2.3.5 督促施工人員、質檢員和試驗員應報資料的及時性、準確性，如資料拖拉或 不報，應及時向項目經理或項目總工報告。3.2.3.6 負責竣工資料的整理工作， 必須每張資料都認真檢查是否完整和準

29、確，必須 熟悉資料整理程序和規(guī)范要求，要求裝訂整齊，自己正規(guī)清楚，要求具有三份竣工資料， 并及時轉交給市政管理處歸檔。3.2.3.7 及時跟蹤做好施工過程中的聲像資料收集、整理、編制工作。3.2.3.8 按貫標要求進行文件的收集、標識、分類、發(fā)放、歸檔等。3.2.4 安全員崗位職責3.2.4.1 熟悉各項施工的安全操作規(guī)程和檢查標準。3.2.4.2 熟悉各大型設備的安裝、操作規(guī)程和檢查標準。3.2.4.3 熟悉施工用電和一般施工機械的安全檢查標準。3.2.4.4 根據(jù)工程進度和工程項目生產調度會布置安全生產的內容和關鍵部位注意 事項3.2.4.5 定期進行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改， 自己不

30、能解決的應向項目經理匯報， 加大力度整改。3.2.4.6 做好跟班檢查，及時監(jiān)督班前安全講話，只要工地有人施工，就有安全干部 監(jiān)查。3.2.4.7 做好一切安全檢查、整改文明施工的安全檔案。3.2.4.8 根據(jù)安全事故的等級及時準確上報有關單位和領導， 參與處理安全事故， 并 承擔相應的責任。3.2.4.9 負責本崗位的質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系執(zhí)行。3.2.5 工程質檢員崗位職責3.2.5.1 在分管領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建設的方針、政策和上級 頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程科各項工作。3.2.5.2 熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現(xiàn)場調查核對

31、，提出完善設計的建議， 繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙， 并進行有關小型施工設計的計算工作， 做好 自己工作范圍內施工項目的詳細安排， 其中包括所需勞動力、 材料、 機械設備配套計劃和 各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。3.2.5.3 按照上級下達的任務和施工組織設計， 根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工 方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定的操作規(guī)程。3.2.5.4 領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、 試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測 量，認真正確地做好路基、路面、 橋涵以及其他人工構造物的復測施工放樣和占用， 租用 土地的軋鋼丈量工作，并將其使用范圍在地面標定

32、出來。3.2.5.5 負責對班組進行現(xiàn)場技術交底（施工技術標準、質量控制、施工操作規(guī)程、 施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制） ，指導班組自檢、互檢、交接 檢、分項工程竣工后驗收，領導和協(xié)助班組做好核算工作。3.2.5.6 經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程， 檢查工程質量和技術安全 措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料改好施工日記，及時填寫 施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。3.2.5.7 負責本崗位的質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系執(zhí)行。3.2.6 施工員崗位職責3.2.6.1 在經理部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件，技術

33、規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質。3.2.6.2 熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量， 繪制自己所負責項目的有關 細部大樣圖及施工輔助圖， 提供所管工程項目的材料使用計劃， 填寫所負責項目的施工原 始資料并辦理與心地監(jiān)理的申報簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。3.2.6.3 負責制定工程項目施工方案及質量、安全保證措施，并對最終質量負責。堅 持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。3.2.6.4 根據(jù)經理部日進度計劃， 安排自己所負責班組施工任務，并負責所管轄班組 或勞務隊伍現(xiàn)場技術交底。對工程質量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。3.2.6.5 做好分

34、管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極 性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主，事前控制的指導思想，對施 工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。3.2.6.6 加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制， 對勞務分包單位做詳細的 技術交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導、幫助勞務分包隊伍開展工作。3.2.6.7 對現(xiàn)場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。3.2.6.8 每一個現(xiàn)場技術人員要熟悉領會合同文件， 提供可以索賠的原始資料，及時 辦理簽認手續(xù)。鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動

35、。3.2.6.9 成領導下達的各項任務3.2.6.10 加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。3.2.6.11 負責本崗位的質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系執(zhí)行。3.2.7 測量員崗位職責3.2.7.1 據(jù)施工組織設計和施工進度安排， 編制項目施工測量計劃，并組織全體測量 人員努力實施。3.2.7.2 負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。3.2.7.3 負責做好施工放樣工作，對關健部位的放樣，必須實行一種方法測量、各種 方法復核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理工程師簽認。3.2.7.4 負責向施工測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量結果， 實行現(xiàn)場測量交底簽認制 度，并對測量組

36、的工作進行檢查和指導。3.2.7.5 經常對測量標志進行檢查復核， 確保測量標志位置正確。如因測量標志變位 或損制，測量組長應負主要責任。3.2.7.6 測量儀器專人保管，定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測 量資料3.2.7.7 測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀 器。3.2.7.8 負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵 工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。3.2.7.9 完成領導交辦的其它任務。3.2.7.10 負責本崗位的質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系執(zhí)行。第四章 安全文明施工保證體系及措施4.1

37、安全目標本項目的安全目標確定為 : 不發(fā)生任何重傷以上安全責任事故。主要指標分解如下 杜絕重大事故重大傷亡事故為 0重大交通事故為 0群體事物中毒事故為 0重大火災事故為 0重大設備事故為 0控制一般事故 5%死亡事故為 0重傷率為 0一般火災事故每年為 0一般交通事故每年為 0一般設備事故每年不超過 1 起年千人輕負傷率小于10%0，設備完好率90%4.2 安全保證體系4.2.1 組織保證體系4.2.1.1 安全生產組織保證體系安全生產保障體系框圖一一一二二二思組資想織質保保保障障障四五六投制技入度術保保保障障障七八九設自應備我急設保救施障援保保障障實現(xiàn)安全無事故421.2安全生產目標管理體

38、系4.3 安全管理措施4.3.1 建立健全職能管理層次的安全施工責任制，責任層層分解，落實到人。4.3.2 建立各級安全教育制度，新工人的三級安全教育，工人改換工種的技術教育， 全員的安全常識教育。4.3.3 實行一切施工活動有施工安全措施，并于施工前進行安全交底，做到不交底， 不施工。4.3.4 開展班組安全活動，班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一 次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，有記錄、有檢查、有考核。4.3.5 做到計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時，計劃、布置、檢查、總 結、評比安全工作。4.3.6 有安全獎罰制度， 有章必循， 肇事必究，賞罰分明，從

39、而使施工人員遵守紀律， 服從指揮，正確佩戴安全防護用品，按安全規(guī)程操作，保護安全防護設施。4.3.7 利用“單元預警法”宣傳施工部位的安全隱患和預防措施，提高施工人員的安 全防護意識和知識。4.4 “單元預警法實施”與安全保證措施4.4.1 按照施工總平面設置臨時設施， 嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施， 同時應 符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。.2 施工現(xiàn)場應有足夠的照明，不得有黑暗死角。施工臨時便道暢通，無積水，夜間 施工照明充足，警示標志醒目，危險路段通過時有專人引導指揮。4.4.1.3 進入施工現(xiàn)場的人員， 應按規(guī)定配戴勞動保護用品和安全用具， 作業(yè)人員

40、不 得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。4.4.1.4 嚴禁酒后上崗。4.4.1.5 施工作業(yè)時，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。4.4.1.6 機械司機、電工等專業(yè)工種，必須按勞字安 (1991)31 號特種作業(yè)人員安 全技術考核管理規(guī)定經過技術培訓，考試合格， 發(fā)給操作證后方可單獨作業(yè)。嚴禁無證 操作。4.4.1.7 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行 建筑安裝工程安全技術規(guī)定 和建筑安 裝工人安全技術操作規(guī)程 。4.4.1.8 施工現(xiàn)場臨時電線路必須符合建設部頒發(fā)的施工臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ46-2005) 的要求，嚴禁任意拉線接電。4.4.1.9 配電系統(tǒng)施工組織設計要求設總配電箱、 分配

41、電箱、開關箱，實行分級配電。 開關箱內必須裝設符合標準要求的漏電保護器。4.4.1.10 電動機械和手持電動工具的安全設置應符合國家有關標準和安全技術規(guī) 程，在做好保護接零的同時，應按要求裝設漏電保護器。4.4.1.11 施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的照明，危險潮濕場所的照明以及手 持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。4.4.1.12 施工機械專機專人使用，作業(yè)時統(tǒng)一指揮，信號準確，機械應按照施工總 平面圖規(guī)定的位置設置， 不得侵占場內道路， 施工機械進場安裝后需經過安全檢查， 合格 后方可使用。4.4.1.13 千斤頂使用前必須放在結實可靠的基礎上，防止重物滑動，每臺起重能力 不得小

42、于荷載的 1.2 倍，頂升高度不得超過有效頂程。 預應力張拉， 操作人員不得正對張 拉端，高壓油管、 灌漿管的聯(lián)接要牢固嚴密， 操作人員配戴防護眼鏡， 防止射油射漿傷人。4.4.1.14 建立調度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機械進行 統(tǒng)一指揮。對司機定期進行交規(guī)和紀律教育，本項目杜絕車禍和操作責任事故。4.4.1.15 嚴格執(zhí)行 中華人民共和國消防條例 ，建立防火責任制和義務消防隊， 設 置符合消防要求的消防設施， 并保證其完好備用。 重點部位 (危險品倉庫、 木工房等)必須 有防火制度，有專人管理， 并按國標設置警告牌和配置相應的消防器材。 建立動用明火審 批制度，按規(guī)定

43、劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。焊接現(xiàn)場要設擋火板，操作員 配戴防護用品，防止燙傷和失火。4.4.1.16 各工程項目由施工負責人組織有關人員，每星期進行一次安全知識教育和 一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項目經理組織有關人員每月進行一次安全檢查和評價， 按建設部JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標準的要求進行。4.4.1.17 積極與當?shù)毓矙C關聯(lián)系，加強對職工進行法制教育，增強法制意識，維 護好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發(fā)生。4.5“一校一會”安全教育與培訓4.5.1 項目部利用“一校、一會”，對職工進行安全生產教育，提高全員安全素質。不定期對

44、全員進行有針對性的安全知識、 法規(guī)教育，一年不少于 2 次，一次不少于 2學時。4.5.2 凡新參加施工的人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）必須進行上崗 前的安全教育， 并由公司統(tǒng)一命題進行考核， 經考核合格取得“崗前教育合格證”后， 方 可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施，時間一般為3 天。4.5.3 電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進 行本工種專業(yè)安全技術培訓，經市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后， 方能獨立操作。特種作業(yè)人員的培訓、復審工作，由處主管部門組織實施。4.5.4 施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、

45、 行人必經處有醒目的安全生產標語和防護 設施。4.6 安全檢查4.6.1 項目部每月 25 日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經理親自帶頭，組 織工會及有關職能部門負責人共同進行，并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。4.6.2 安全檢查的內容重點以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準。特別要把易發(fā) 高處墜落'物體打擊'觸電'機械傷害'火災'塌坍'事故的場所作為檢 查重點。4.6.3 安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時整改， 并認真執(zhí)行公司的“安全檢查 反饋制度”。 不能及時整改的事故隱患， 有關部門要制定整改計劃， 若危及職工人身安全 的，

46、必須采取可靠防護或停止作業(yè)。4.7 安全紀律4.7.1 遵守勞動紀律， 服從領導和安全檢查人員的指揮。 上崗作業(yè)時思想集中， 堅守 崗位，未經允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。 不得酒后作業(yè)， 不得在嚴禁煙火的場所吸煙 用火。4.7.2 嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人 違章作業(yè)。4.7.3 按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品， 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽， 在沒有 防護設施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶， 高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。 嚴禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場，女工不得穿裙子作業(yè)。4.7.4 在施工現(xiàn)場行人，必須走人行通道或人梯，不得

47、隨意攀登腳手架、龍門架、懸 梯和吊鉤、鏟斗。不得私自離合、亂開電源開關和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐 打鬧，不得將無關人員帶人施工現(xiàn)場。非操作人員未經允許，不得隨意進入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標志等，不得隨意拆除和挪動。4.8事故應急預案為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，保障廣大員工的身 體健康及財產安全，為了確保能夠及時、有序、高效地應付可能發(fā)生的事故，使工程能夠正常施工。結合本工程特點項，制定本事故應急預案。應急準備481.1成立事故應急預案小組：組長：項目經理寧小河副組長：張克誠成員：張勇張佐白銀孝何存忠事故一旦發(fā)生，以上人員接到

48、通知后立即到事故應急指揮中心集合，地點設置在項 目部會議室。成立事故搶險小組，并進行應急知識教育培訓：組長：項目經理寧小河成員：張克誠 張勇張佐白銀孝何存忠發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，對搶險隊和所有參加人員進行針對性的應急知識 培訓。應急資源應急資源由物資部負責，應急資源是應急救援工作的重要保障，我項目部根據(jù)潛在 的危險源進行分析，配備應急資源如下：人員（包括項目部、各施工隊所有人員），設備（包括項目部、各施工隊所有設備），交通工具、醫(yī)療設備和生活保障設施以及必須的資 金等。應急事故發(fā)生處理流程圖事故應急處理流程圖4.8.4 主要危險源分析4.841我標段的擋土墻，最高達到10m故高空墜落作

49、為我標段主要危險源之一。4.8.4.2 項目地處城市周邊區(qū)域，交通事故作為為我標段主要危險源之一。4.8.4.3 施工場地臨時用電，臨時用電作為我標段主要危險源之一。4.8.5 主要危險源預案4.8.5.2 防高處墜落預案4.8.5.2.1 高處墜落事故發(fā)生后， 事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救， 報告相關責任人 （ 項目經理、專職安全員或其他管理人員 ）。4.8.5.2.2 項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后，應： 立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；本項目部配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室。 立即向公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持； 立即向當?shù)蒯t(yī)療

50、衛(wèi)生、公安部門報告； 嚴格保護事故現(xiàn)場。4.8.5.2.3 項目指揮部接到 報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事 故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4.8.5.2.4 當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后， 指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場：做好與當事人家屬的接洽善后處理工作按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。4.8.5.3 防坍塌預案 施工現(xiàn)場一旦發(fā)生坍塌倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經濟損失。為了爭取在 第一時間搶救傷員， 最大限度地降低員工及相關方生命安全風險和經濟損失， 特制定倒塌 坍塌應急預案。4.8.5.3.1 不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有坍塌倒塌的可能性，

51、 應立即呼叫在場全體人員進 行隱蔽和撤離。4.8.5.3.2 現(xiàn)場人員應迅速通知項目經理或施工員，并打及時向公司應急搶險領導小組領導報告事故的發(fā)生情況。請求公司應急搶險領導小組的支援。4.8.5.3.3 根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應立即撥打 120 急救 ，向急救中心求 救。應務必講清受傷人數(shù)、 地點和人員受傷情況， 并派人到主要路口引導急救車盡快趕到 事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。4.8.5.3.4 在沒有人員受傷的情況下， 現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施， 在 確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。4.8.5.3.5 現(xiàn)場安全員應對坍

52、塌倒塌事故進行原因分析， 制定相應的改正措施， 認真 填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報公司應急搶險領導小組。4.8.5.4 防火預案4.8.5.4.1 本項目部對防火要求進行了全面的了解并采取了有效的針對性預防措施。 如工人在施工過程中及住宿生活區(qū)內禁帶易燃易爆物體進入， 在施工現(xiàn)場、 宿舍嚴禁私拉 電線，嚴禁冬季燃燒木材取暖等， 并在施工場地和生活區(qū)域張貼防火知識、 設置滅火器材。4.8.5.4.2 我項目部制定了防火安全制度、 防火安全操作規(guī)程。 并設置了相應的滅火 器材及緊急救援 ，同時有當?shù)卣痛迕竦姆e極配合與幫助。4.8.5.4.3 項目施工人員對于防火、 滅火等相

53、關知識及措施進行了嚴格的要求學習和 培訓，做好預防措施。4.8.5.4.4 對易燃物堆放設置時遠離宿舍和辦公區(qū)， 對場內設施進行了嚴格規(guī)劃， 如 堆料庫應將易燃易爆物體放置安全庫房存放， 遠離可燃物、 助燃物及火源區(qū)域， 并配有專 業(yè)人員及滅火器材，每天對庫房進行看管檢查。4.8.5.4.5 如發(fā)生火災， 搶救小組應第一時間到達現(xiàn)場， 在項目經理緊急指揮下分頭進行工作，引導搶救救援人員及車輛及時趕往現(xiàn)場進行搶險救護。在事故現(xiàn)場建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。安全撤離現(xiàn) 場人員減少意外傷害。提供合格的搶險搶修或救援物質及設備，組織搶救小組轉移受害者 和疏散人群。協(xié)助外部救援機構轉送受

54、害者到醫(yī)療機構，進行人員搶救護理。對施工人員進行防火、滅火及火場求生的知識宣傳和教育，提高意識。 附圖一安全教育制度附圖二安全檢查制度附圖三 安全交底制度附圖四安全施工保證體系5.5 臨時用電安全方案及保證措施施工現(xiàn)場臨時用電編制施工組織設計， 按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-88 的要求進行設計、驗收和檢查，進行安全技術交底，并建立、健全安全用電管理制度，嚴 格落實“防止誤觸帶電體、防止漏電、實行安全電壓”三項技術措施。施工現(xiàn)場的配電首先要進行現(xiàn)場勘測， 確定電源進線， 配電房、配電裝置，用電設備位置及線路走向， 引入總配電房， 架空絕緣配線選擇的種類和導線地截面， 要依據(jù)線路敷設和線路和線路負 荷的要求。且N線和PE線截面不小于L線截面的50%，架空線路的相序及顏色為L1 （A 線）一L2（ B相）一L3（C相）一紅色，N線淡藍色，PE綠/黃雙色。引入每個用電設備的電纜要選擇符合要求的五芯電纜， 電纜線接頭