


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
獎(jiǎng)金分配工作流程流程名稱:獎(jiǎng)金分配工作流程流程擁有者:勞資科各科室、區(qū)勞資科財(cái)務(wù)科經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)安檢科企管科調(diào)度室隊(duì)11審核審核8流程編號(hào):初審:復(fù)審:審批:報(bào)送獎(jiǎng) 罰結(jié)果報(bào)送獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)送“三違”情況報(bào)送獎(jiǎng)罰結(jié)果匯總獎(jiǎng)罰結(jié)果制作獎(jiǎng)金分配方案編制人:51I 6是提供出勤記錄 < 獎(jiǎng)金發(fā)放流程說(shuō)明書(shū)流程名稱獎(jiǎng)金分配工作流程圖流程編號(hào)流程性質(zhì)跨科室跨業(yè)務(wù)管理流程業(yè)務(wù)類別勞資流程層次班組級(jí)流程密級(jí)內(nèi)部資料流程責(zé)任人勞資科副科長(zhǎng)生效日期流程簡(jiǎn)述根據(jù)生產(chǎn)效益和安全生產(chǎn)情況制作獎(jiǎng)金流程目的獎(jiǎng)勤罰懶、提高安全意識(shí)關(guān)鍵控制點(diǎn)流程步驟1,3,4相關(guān)部門各科室、區(qū)隊(duì)、安檢科、財(cái)務(wù)科、礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)流程考勤管理流程流程詳細(xì)說(shuō)明步驟環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1各科室區(qū)隊(duì)報(bào)送獎(jiǎng)罰情況獎(jiǎng)罰票據(jù)匯總獎(jiǎng)罰名單獎(jiǎng)罰票據(jù)2匯總獎(jiǎng)罰結(jié)果獎(jiǎng)罰票據(jù)匯總獎(jiǎng)罰名單報(bào)工表3安檢科報(bào)送三違情況違章罰款票據(jù)三違人員名單違章罰款票據(jù)4考勤員報(bào)送出勤工出勤工數(shù)篩選人員名單出勤表5獎(jiǎng)金分配明細(xì)報(bào)送審核獎(jiǎng)金明細(xì)表簽字同意獎(jiǎng)金明細(xì)表6通過(guò)后報(bào)送礦長(zhǎng)審批獎(jiǎng)金明細(xì)表簽字同意獎(jiǎng)金明細(xì)表7未通過(guò)審核重新制作獎(jiǎng)金表獎(jiǎng)金明細(xì)表不同意獎(jiǎng)金明細(xì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐廚垃圾油水分離設(shè)備行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 苯乙烯生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 職場(chǎng)精英挑戰(zhàn)賽綜藝節(jié)目行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- BIM與綠色建筑集成研究-全面剖析
- 利率風(fēng)險(xiǎn)管理與ESG投資的協(xié)同發(fā)展-全面剖析
- 數(shù)字技術(shù)在音樂(lè)劇制作中的創(chuàng)新-全面剖析
- 2025年智能制造成套裝備項(xiàng)目建議書(shū)
- 分布式組合計(jì)數(shù)算法優(yōu)化-全面剖析
- 成人教育中的思政課程建設(shè)心得體會(huì)
- Web服務(wù)安全與隱私保護(hù)-全面剖析
- 2024年無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 髂動(dòng)脈瘤的護(hù)理查房
- 語(yǔ)文堂教學(xué)中的小組合作學(xué)習(xí)
- 《哈利·波特與火焰杯》
- 《過(guò)敏性休克》課件
- 2024年國(guó)信證券股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 第6課+歐洲的思想解放運(yùn)動(dòng)【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- DLDS-1508工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)拓展方案技術(shù)說(shuō)明
- 回風(fēng)巷道掘進(jìn)開(kāi)口安全技術(shù)措施
- 九年級(jí)政治培優(yōu)輔差計(jì)劃集合3篇
- 安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理體系融合
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論