店長職位競(jìng)聘書

1、篇一：店長 競(jìng)聘書 聘書 位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上好； 叫 xx 現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí)，我 對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個(gè)大家庭中，店長的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓 我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對(duì)于我來說這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn) 我必須去戰(zhàn)勝它。對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長首先要知道一個(gè)店長的價(jià)值和使 命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大 家心往一處想，勁往一處使。強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式

2、銷售的宗 旨。會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和 管理能力。好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的服從 能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝 通。售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用 有直接關(guān)系，所以店長的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的 源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉 舜2 店的銷售量添加我的一份力量。我的 演講到此結(jié)束 謝謝大家201

3、5 年3月7日 篇二：店長競(jìng)聘報(bào)告看 一下，希望對(duì)你有用！競(jìng)聘報(bào)告主要包括以下三方面內(nèi)容：（ 1 ）對(duì)本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)?，F(xiàn)任工作完成出色，在 眾店員中脫穎而出，這是競(jìng)聘店長的起碼要求。對(duì)現(xiàn)任職務(wù)的總結(jié)，就是要找出自己的閃光 點(diǎn)，并將閃光點(diǎn)真實(shí)地反饋給決策層；（ 2 ）為何要競(jìng)選新的崗位及你的勝任能力。這是要表 明自己的意向和心態(tài)，以及對(duì)店長崗位的認(rèn)識(shí)；（3 ）獲得新職后如何開展工作的計(jì)劃。外，你還可以選擇 “找領(lǐng)導(dǎo)談話 ”的方式，主動(dòng)攤牌，表明心態(tài)。前期 工作做得扎實(shí)了，在競(jìng)爭(zhēng)過程中只要你能自信、精神飽滿地參加每一輪角逐，讓大家感受到你 的昂揚(yáng)斗志和執(zhí)著信念，那么，你離競(jìng)聘成功就不遠(yuǎn)了面一個(gè)

4、例子，看一下李梅 是筆者的高中同學(xué)，在一家連鎖藥店工作，最近為了競(jìng)聘店長的事心事重重。 “你行內(nèi)有沒有 熟人啊，能不能給老同學(xué)一點(diǎn)建議？ ”隔行如隔山，既然老同學(xué)把她的 “前途命運(yùn) ”寄托到我這 個(gè)門外漢身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大藥房的門店經(jīng)理曾愛龍。他是個(gè) 熱心人，一頓飯的 “代價(jià) ”就讓我圓滿完成了老同學(xué)交代的任務(wù)。長是門店組成的核心部分，是門店贏利和管理水平能否提高的關(guān)鍵。1）指導(dǎo)能力能拓寬下級(jí)的視野，人盡其才，能按已有的規(guī)范管理培育下級(jí)，傳授切實(shí)可行的 方法和技藝；同時(shí)還要有幫助下級(jí)盡快改正錯(cuò)誤、并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。（2 ）敬業(yè)愛崗熱愛零售工作，對(duì)工作充滿責(zé)任

5、心。（3 ）學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力懂得醫(yī)藥知識(shí)，熟悉零售業(yè)務(wù)，并有一定開拓精神。（ 4 ）能與周圍人和諧相處包括對(duì)顧客和員工親切熱情等。時(shí)，競(jìng)聘店長需要做競(jìng)聘演講，要針對(duì)店長的工作職責(zé)，突出自己的能力，取得連鎖企業(yè)對(duì)你 的信任。些都直接影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力的評(píng)價(jià)。然，競(jìng)聘的心態(tài)也很重要，這是對(duì)競(jìng)聘者能否做一個(gè)合格店長的考驗(yàn)。無論成敗，作為競(jìng)聘者 都要保持一個(gè)良好的心態(tài)。即使失敗，也要微笑面對(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中加以改進(jìn)， 為下一次競(jìng)聘做好準(zhǔn)備。呵，聽起來很受用呢。尊敬 的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：如果 我是一名店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能 力強(qiáng)，組織能力精

6、，溝通能力好。我曾 經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。為了 我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必 糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促 各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店 組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開一個(gè)面，也就是說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。另外 我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目 標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到 “五要 ”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基

7、礎(chǔ)，其中 “五 要”是指：2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基矗店面行政管理、1. 建 立 逐 級(jí) 管 理 制 度崗 位 職 責(zé) 分 工 細(xì) 化自 上 而 下。經(jīng)營管理以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這 個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對(duì)的， 我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我 相信 “月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在 ”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，

8、做好自己本分的 工作，熱情服務(wù)耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因?yàn)槲沂且幻?員工有太多的不足請(qǐng)大家諒解，我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格 的成員希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來表明今天的決心如我是店長 會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最基本的道德素質(zhì)；我會(huì)樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情；我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名業(yè)余 醫(yī)學(xué)專家這決不是空口憑證，這是我做為店長對(duì)自己最簡(jiǎn)單的要求假如 我是店長 會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上

9、禮儀課，讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì) 上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)還要學(xué)習(xí)心理學(xué)因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)藥店的員工 來說你不但要專業(yè)知識(shí)精，更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客交流，不但要了解他所需要的還要滿 足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是，為了老百姓的 利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英；白草堂也會(huì)蒸蒸日，走出河 南走出世界沖出亞洲如我是店長會(huì)制定一系列的懲罰措施 , 做到獎(jiǎng)賞分明 , 有錯(cuò)必追 , 有獎(jiǎng)必對(duì) . 不遺漏任何破綻 , 不忽略任何獎(jiǎng) 賞 ; 讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競(jìng)爭(zhēng)不斷的進(jìn)步, 慢慢的成為一個(gè)有紀(jì)律的人 后祝

10、白草堂生意越來越興隆 , 每天都有好的收成 , 還是那句話 , 白草堂總有一天會(huì)走出河南 , 走 出中國 , 沖出世界 .我們大家共同期待那一天的到來吧店長 競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：1ir 4x$kj j 大家好！jt$a-n 感謝公司，使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上，感謝在場(chǎng)的各位給我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力 量，在此請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家說一聲： “謝謝 ”！%v-0ah我叫= ，是= ，= 年=月= 日來到公司，系 =大學(xué)服裝工程與設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。pj*(j.p g生活在社會(huì)大家庭的環(huán)境里，自律是首要的！如果連自己都不能約束好，其它的一切都是空談、都是沒有意義的。駐外的工作人員更是尤為

11、重要！ 時(shí)刻保持飽滿 激情的生活、工作態(tài)度。有這樣一句話： “優(yōu)秀是一種習(xí)慣 ”。事情的結(jié)果盡管重要，但做事 的過程更為重要。這就像一個(gè)企業(yè)，只要你是優(yōu)秀的、只要你有優(yōu)秀的習(xí)慣，能拿出飽滿的激 情。就拿我來說，從一開始就犯了一個(gè)浮躁的習(xí)慣，但我覺得我們年輕人浮躁并不是一個(gè)壞的 現(xiàn)象，為什么只有我們年輕人容易浮躁？因?yàn)槲覀兡贻p、因?yàn)槲覀冇谢盍Α⒂屑で?。不?完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。團(tuán)結(jié) 協(xié)作能力。一個(gè)店長、領(lǐng)班最需要自己的隊(duì)伍變得團(tuán)結(jié)有力。這就像我們用自己的每一根指頭 發(fā)力做一件事情和把五個(gè)指頭攥緊握成拳頭出擊時(shí)的力量是截然不同的。篇三：旅行社店長競(jìng)聘書聘書競(jìng)聘 職位：店長競(jìng)聘 人：敬的各

12、位領(lǐng)導(dǎo)：您 好！在這春暖花開的時(shí)節(jié)里，我們光大國際旅行社這一大花園里也將迎來新的一朵奇葩的綻 放，在為此欣喜的同時(shí)我也懷著躊躇滿志的心情競(jìng)聘新店長的職位。與光大的日子里，我深切 的感受到光大的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力，正是在這獨(dú)具一格的領(lǐng)導(dǎo)下我的工作能力才逐漸提 升；于光大的精神中，我深刻的學(xué)習(xí)到光大的每一項(xiàng)計(jì)劃中的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)范，正是在這嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的 精神中激發(fā)了我對(duì)工作的無限熱情。一競(jìng) 聘此職位的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：1正 確定位自己：工作中正確定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。正確定位自己是我在生活及 工作中對(duì)自己的要求，在工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點(diǎn)，取人所長，補(bǔ)己所短，虛心學(xué)習(xí)嚴(yán)于 律己并注重對(duì)工作中專業(yè)知

13、識(shí)的學(xué)習(xí)，以及注重對(duì)自己創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，以務(wù)實(shí)的心態(tài)不浮躁 不粗心循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)旅游管理工作的專業(yè)知識(shí)。2具 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：工作中我真誠待人熱情工作，團(tuán)結(jié)同事，我深知任何工作的開展都需 要整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝結(jié)的智慧和力量，因此更注意與同事們探討工作問題并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。3工 作所具備的能力：在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程，且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。二競(jìng) 聘此崗位的認(rèn)知：2確 立主要工作思路和目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)貫徹公司宗旨，落實(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工 細(xì)化任何工作都做到規(guī)范有序，有章可循。'代三管 理工作的規(guī)劃及理念：1內(nèi) 強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng)，把服

14、務(wù)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù) 秩序等作為工作中的重要原則之一。事無巨細(xì)，工作責(zé)任制。3溝 通務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。四開 展新店工作的建議：在新 店?duì)I運(yùn)的初期階段，嚴(yán)格貫徹光大工作和服務(wù)理念的同時(shí)也應(yīng)樹立光大國際旅行社的新形象， 積極探索新店管理和運(yùn)營理念。在新店運(yùn)營狀態(tài)穩(wěn)定期，在保持穩(wěn)定健康開展工作的同時(shí)也應(yīng) 主動(dòng)積極開展新工作任務(wù)。篇四：藥店店長崗位競(jìng)聘書藥 店店長崗位競(jìng)聘書 尊崇的列位向?qū)В褐禾斓哪_步，我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年，作為重百超市 # 店的老員工，我也 一步一陣勢(shì)生長起來了。、我的團(tuán)體狀況_.曰 一是 具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)

15、以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人 意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是顛 末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué) 習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過，大公無私，與人爭(zhēng)名利。是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識(shí)大要，顧大局，處置成績較為全面，任務(wù)仔 細(xì)擔(dān)任。是酷愛任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺(tái)任務(wù)

16、 的五年工夫里，能做到實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門店的任務(wù)流程 及營運(yùn)形式。是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。、對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶闋I運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程，幫忙主管展開營運(yùn)一樣平常任務(wù)。是仔細(xì)貫徹實(shí)行阛阓的各項(xiàng)決議，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不時(shí)進(jìn)步 本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠摯的情感勾結(jié)全體同事，充沛變更各人的任務(wù)積極性，同心 同德，搞好各項(xiàng)任務(wù) 是樹立和美滿競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問。起首對(duì)門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主 管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計(jì)劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭 腦，當(dāng)好門

17、店里的和諧人，使做出的決議計(jì)劃能契合大少數(shù)人的志愿。篇五：移動(dòng)營業(yè)店長競(jìng)聘報(bào)告競(jìng) 聘報(bào)告敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，大家好！首先 感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。* 年* 月我競(jìng)聘到 * 營業(yè)廳擔(dān)任店長，在 * 營業(yè)廳工作期間，領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持，在領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下，在員工的共同努力下，我們走出營業(yè)廳，將三主動(dòng)發(fā)展到廳外，到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)拓展業(yè) 務(wù)，在集團(tuán)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下， * 營業(yè)廳的業(yè)務(wù)量提升了一倍，月營業(yè)額從 05 年 10 月的 *萬逐 步提升到了 07 年 1 月的* 多萬。07 年1 月，我從 * 營業(yè)廳調(diào)到了 * 營業(yè)廳， * 營業(yè)廳由于是新廳，剛開

18、始客戶很少，辦理的業(yè)務(wù) 也比較單一，為了擴(kuò)大營業(yè)廳對(duì)外知曉率，增加營業(yè)廳業(yè)務(wù)量，我們向營業(yè)廳周圍居民區(qū)和購 物市場(chǎng)發(fā)送宣傳資料。在前幾位，并多次在 * 服務(wù)檢測(cè)中排名第一。 07 年 5 月，本著提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，能 更好的服務(wù)我們的班組，我報(bào)名加入了移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師的隊(duì)伍，通過內(nèi)訓(xùn)師的相關(guān)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了 一些管理和培訓(xùn)的方法，在晨會(huì)和例會(huì)中我會(huì)利用案例分析式培訓(xùn)和情景模擬培訓(xùn)，把新業(yè)務(wù) 和日常工作中的問題融入進(jìn)去，靈活運(yùn)用。通過大家的共同努力， * 廳營業(yè)員的業(yè)務(wù)辦理速 度提高了很多，綜合素質(zhì)也到了提高。剛才 向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我在移動(dòng) 4 年的工作情況。在座的諸位大多都是在我成長過程中給過我

19、諸 多幫助和鼓勵(lì)的良師益友，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長。移動(dòng) 營業(yè)廳是移動(dòng)對(duì)外宣傳的窗口，因此營業(yè)廳的形象如何，服務(wù)質(zhì)量如何，直接關(guān)系到客戶滿意 度。那么怎樣創(chuàng)造讓客戶感知良好的氛圍是非常重要的。轉(zhuǎn)變。即由小廳具體項(xiàng)目管理工作的角色向大廳的組織管理工作的角色轉(zhuǎn)變。其丿、次，提高員工的執(zhí)行能力，要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有 步驟、有檢查的進(jìn)行，對(duì)任務(wù)分配時(shí)做到因人而異，但是保證公正公平。隨時(shí)掌握工作的進(jìn) 展。對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充 分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。這里我想從兩點(diǎn)入手，第一點(diǎn)是樹榜樣，讓榜樣真正起到帶頭作用。 現(xiàn)在我們營業(yè)廳每月都有服務(wù)明星評(píng)選，我們現(xiàn)在是采取服務(wù)明星上墻并進(jìn)