工作分析調(diào)查問卷關(guān)亞麗

1、紅衣物流工作分析調(diào)查問卷No:公司紅衣物流部門人事行政部職務(wù)（崗位）名稱招聘專員關(guān)亞麗工 作 時 間1、正常的工作時間每日從（8 : 30）時開始至（17 : 30）時結(jié)束2、 每日午休時間為（1）小時，（90 %）情況可以保證3、每周平均加班時間為（6）小時工 作 目 標(biāo)主要目標(biāo)其他目標(biāo)1、公司各崗位人員的充沛供給2、建立公司完善、專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)3、4、5、工作 職 責(zé)1、保證各岡位有足夠的儲備人員2、入職手續(xù)的安全辦理3、建立完善、實效的培訓(xùn)體系4、5、請?zhí)顚懺撀毼恢凶钪匾奈逯潦椆ぷ?，該五至十項工作量?yīng)占總工作量及工作時間的80%左右。填寫工作要項、工作完成時間、考核該項工作的關(guān)鍵指標(biāo)

2、（指標(biāo)應(yīng)盡量量化）1、工作項目招聘 時間：幾乎每天 工作容：搜集簡歷，通知面試，進行初試考核指標(biāo)：以應(yīng)招人數(shù)為考核指標(biāo)2、工作項目辦理入職手續(xù)時間：沒有固定時間工作容：收齊資料，擔(dān)保，背景調(diào)查考核指標(biāo)：3、工作項目新入員工培訓(xùn)時間：每月一次工作容：確定參加培訓(xùn)人員、確定講師授課時間、準(zhǔn)備培訓(xùn)器材等，培訓(xùn)過程的跟進考核指標(biāo)：按次數(shù)考核4、工作項目收集分公司培訓(xùn)記錄 時間：每個季度工作容：索要培訓(xùn)記錄考核指標(biāo)：按課時考核，稍一個扣一分，共十分5、工作項目舉行總部培訓(xùn) 時間：每個月工作容：組織總部員工的培訓(xùn)考核指標(biāo)：按次數(shù)6、工作項目 時間： 工作容：考核指標(biāo)：工請按照工作容填寫工作結(jié)果及所占總工作

3、的百分比，以及審批的權(quán)限（請“權(quán)限”欄中在您所擁有的權(quán)限情況下打“2”）作活動容名稱結(jié)果占全部工作 時間的百分 比（ %權(quán)限承辦需報審全權(quán) 負(fù)責(zé)招聘審 核 決 尺S策 權(quán)請列舉您有審核權(quán)的工作項目或資料1對面試人的初試2、入職資料的真實性3、招聘信息的4、5、請列舉您有決策權(quán)的工作項目12、3、4、5、主 管 領(lǐng) 導(dǎo)請選擇您的直接主管 （請在出現(xiàn)的情況下打“V”）董事長總經(jīng)理中心總監(jiān)區(qū)域總監(jiān)部門經(jīng)理分總倉庫主管:客服主管財務(wù)主管人事主管V行政主管物流主任其他請選擇您的隔級主管 （請在出現(xiàn)的情況下打“V”）董事長總經(jīng)理中心總監(jiān)區(qū)域總監(jiān)部門經(jīng)理V分總倉管主管客服主管財務(wù)主管人事主管行政主管物流主任

4、其他失 誤 的 影 響若您的工作出現(xiàn)失誤，會產(chǎn)生什么影響（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄中按影響的惡劣程度用標(biāo)明）請在出現(xiàn)的情況下打V備注輕較輕一般較重很重經(jīng)濟損失V公司形象損害V經(jīng)營管理損害V其他損害（請注明）若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪種情況（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄中按對工作由高到低的影響用標(biāo)明）請在出現(xiàn)的情況下打V備注1不影響其他人工作的正常進行2、只影響本部門少數(shù)人3、影響整個部門4、影響其他幾個部門5、影響整個公司V5您的工作與外界接觸的情況（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄中按接觸頻率的高低用標(biāo)明）請在出現(xiàn)的情況下打V備注部接觸1在工作中不與其他人接觸2、只與本部門幾個同

5、事接觸3、需與其他部門的人員接觸V4、需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸V5、請列舉你需接觸的部門：各個部門外 部 接 觸1不與本公司以外的人員接觸2、與其他公司的人員接觸V3、與其他公司的人員和政府機構(gòu)接觸V4、與其他公司、政府機構(gòu)、外商接觸5、請列舉你需接觸的部門：招聘、獵頭公司、培訓(xùn)機構(gòu)、勞動局等監(jiān)督在工作中監(jiān)督與被監(jiān)督的情況（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄中用標(biāo)明）請在出現(xiàn)的情況下打V備注1直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量2、被監(jiān)督的管理人員數(shù)量3、直接監(jiān)督人員的層次一般員工基層領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)1只對自己負(fù)責(zé)V2、對員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任3、對員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任4、對員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和

6、考核的責(zé)任在工作中出現(xiàn)失誤，你需要承擔(dān)的責(zé)任（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按程度的出現(xiàn)高低用注明）請在出現(xiàn)的情況下打V1備注1對自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任工責(zé)任2、僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)3、對整個部門負(fù)責(zé)V4、對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)作5、對整個公司負(fù)責(zé)在工作中你所做決定影響的程度（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按程度的出現(xiàn)高低用注 明）的請在出現(xiàn)的情況下打V備注1在工作中常做些小的決定，一般不影響其他人V2、在工作中時常做一些決定，對有關(guān)人員有些影響影影 響3、在工作中時常做一些決定，對整個部門有影響， 但一般不影響其他部門響4、在工作中時常做一些大的決定，對自己所在部門 和相關(guān)部門有影響5

7、、在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響你工作中的程序和方法（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按程度的出現(xiàn)高低用注明）請在出現(xiàn)的情況下打V備注工程 序 和 方 法1有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到 問題時可隨時請示上級解決，工作結(jié)果需報上級審核V3作2、分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時 常指導(dǎo)，但遇困難時可直接或間接請示上級，工作結(jié) 果僅收上級要點審核V1的3、分配任務(wù)時上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工 作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原 則審核你工作中的步驟（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按程度的出現(xiàn)高低用注明）基工 作 步 驟請在出現(xiàn)的情況下打V備注1完成

8、本職工作的方法和步驟完全相同2、完成本職工作的方法和步驟大部分相同V本3、完成本職工作的方法和步驟有一部分相冋4、完成本職工作的方法和步驟大部分相同5、完成本職工作的方法和步驟完全不同特在工作中，你需要做計劃的程度：（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按程度的出現(xiàn)高低用注明）計請在出現(xiàn)的情況下打V備注征劃1在工作中無需做計劃2、在工作中需要做一些小的計劃V3、在工作中需經(jīng)常做部門計劃4、在工作中需要公司整體計劃信 息在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按接觸的頻率高低用注明）請在出現(xiàn)的情況下打2備注1原始的，未經(jīng)加工處理的信息22、經(jīng)過初步加工的信息3、經(jīng)過高度綜合的信息

9、資 料在您做決定時根據(jù)以下哪種資料：（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按接觸的頻率咼低用注明）請在出現(xiàn)的情況下打2備注1事實資料22、事實資料和背景資料3、事實資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料4、事實資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確 定是否相關(guān)的資料資 料 類 型 及 比 例您在工作中所使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？（不知道怎么填）1語言的( %)2、符號的( %)3、文字的(50%)4、形象的( %) 5、行為的( %)資 料 的 難 易 程 度您做決定時依據(jù)的資料難易程度：（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按接觸的頻率咼低用注明）請在出現(xiàn)的情況下打2備注1極其簡單2、一般23、

10、復(fù)雜4、較難資 料 的 公 開 程 度在您的工作中接觸資料的公開性程度：（如出現(xiàn)多種情況，請在“備注”欄按接觸的頻率咼低用注明）請在出現(xiàn)的情況下打2備注1在工作中所接觸的資料均屬公開性資料2、在工作中所接觸的資料屬于不可向外公開的資料233、在工作中所接觸的資料屬于資料，僅對中層以上 領(lǐng)導(dǎo)公開4、在工作中所接觸的資料屬于公司咼度，僅對少數(shù) 高層領(lǐng)導(dǎo)公開工1每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定 （請在相應(yīng)的情況下打“2”）沒有很少偶爾許多非常頻繁22、您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷（請在相應(yīng)的情況下打“2”）沒有很少偶爾許多非常頻繁:23、您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)沒有很少偶爾許多非常頻繁作（請在相應(yīng)

11、的情況下打“2”）24、您所處理的各項業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān) （請在相應(yīng)的情況下打“2”）完全 不相關(guān)大部分 不相關(guān)半相關(guān)大部分相關(guān)完全相關(guān)壓25、您在工作中是否要求精力咼度集中，如果是,20 %40 %60%80 %100 %力占工作總時間的比重是多少（請在相應(yīng)的情況下打“2”）26、在您的工作中是否需要運冋不冋方面的專業(yè)知沒有很少有一些很多非常多識和技能（請在相應(yīng)的情況下打“2” )27、在工作中是否存在一些引起令人不愉快、 服的感覺（非人為的）不舒沒有有一點能明顯感到多非常多（請在相應(yīng)的情況下打“2”）28、在您的工作中是否需要靈活處理冋題不需要很少有時較多非常多（請在相應(yīng)的情況下打“2”）2

12、9、您的工作是否需要創(chuàng)造性不需要很少有時較需要很需要（請在相應(yīng)的情況下打“2”）210、您在履行工作職責(zé)時是否有與員工發(fā)生沖突否2很可能的可能（請在相應(yīng)的情況下打“、/” )您所從事的工作比較適合的性別是男性女性男女均可（請在相應(yīng)的情況下打“2”）2您所從事的工作比較適合的年齡段是2025 歲2530 歲3040 歲4050 歲50歲以上（請在相應(yīng)的情況下打“2”）22能擔(dān)任此職的工作經(jīng)驗應(yīng)為不需-年兩年三年四年五年以上任（請在相應(yīng)的情況下打 “2” ）2此職是否需要其他身體要求身高視力嗅覺跑跳伏案工作體力要求:（請在相應(yīng)的情況下打 “2” ）職請列舉此職需要的其他專業(yè)知識：人力資源管理您常起

13、草或撰寫的文字資料有哪些？頻率的（請在出現(xiàn)的情況下打“2”）極少偶爾一般比較多非常多通知、便條、備忘錄2簡報2資信函2匯報文件或報告2總結(jié)2格公司文件分析報告合冋或法律文件要其他您常用的數(shù)學(xué)知識有哪些？頻率求（請在出現(xiàn)的情況下打“2”）極少偶爾一般比較多非常多:整數(shù)加減2四則運算2乘方、開方、指數(shù)計算機程序語言自行設(shè)計公式的復(fù)雜計算請您詳細(xì)填寫工作時所需的各種知識和要求程度 (請在相應(yīng)的情況下打“2”)需求程度低較低一般較咼高計算機知識2文學(xué)知識2財務(wù)知識2法律知識2倉儲知識2運輸常識2其他知識請您詳細(xì)填寫工作時所需的各種工具和使用程度 (請在相應(yīng)的情況下打“2”)需求程度極少偶爾一般比較多非

14、常多計算機2投影儀2數(shù)碼照相機打印機2考勤機掃描槍、打包機地叉車手動叉車及自動叉車請您詳細(xì)填寫工作時所需的其他能力要求(請在相應(yīng)的情況下打“2”)需求程度低較低一般較咼高(1)領(lǐng)導(dǎo)能力2(2)指導(dǎo)能力2(3)激勵能力2(4)授權(quán)能力2(5)創(chuàng)新能力2(6)計劃能力2(7)管理技能2(8)組織人事2(9)時間管理2(10)人際關(guān)系2 :(11)協(xié)調(diào)能力2(12)群體技能2(13)談判能力2(14)沖突管理能力2(15)說服能力2(16)公關(guān)能力2(17) 表達(dá)能力2(18)公文寫作能力2（19）傾聽的敏感性2（20）信息管理能力2（21）分析能力2（22）判斷、決策能力（23）實施能力2（24）其他您所從事的工作是否有體力方面的要求 （請在相應(yīng)的情況下打“2”）輕較輕一般較重重2您所從事的工作所需的勞動強度 （請在相應(yīng)的情況下打“2”）低較低一般較咼高2您所從事的工作是否經(jīng)常需要在戶外（請在相應(yīng)的情況下打“2”）極少偶爾一般比較多非常多2您所從事的工作是否經(jīng)常需要出差（請在相應(yīng)的情況下打“2”）極少偶爾一般比較多非常多:2您所從事的工作是否經(jīng)常需要加班 （請在相應(yīng)的情況下打“2”）極少偶爾一般比較多非常多2實際上班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常發(fā)生變化（請在相應(yīng)的情