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1、永久用電工程管理要點(diǎn)工程管理中心2016年6月精選課件目錄一、辦理永久用電工程的主要流程;二、施工前的準(zhǔn)備工作;二、施工過(guò)程控制;三、竣工驗(yàn)收;四、移交物業(yè)。精選課件一、辦理永久用電工程的主要流程統(tǒng)計(jì)用電負(fù)荷申報(bào)用電、資料審核申請(qǐng)受理現(xiàn)場(chǎng)勘查簽認(rèn)預(yù)留電房通知書(shū)簽訂公用電房協(xié)議簽訂供電方案協(xié)議圖紙深化設(shè)計(jì)甲方設(shè)計(jì)圖紙審核供電局圖紙審批工程施工工程驗(yàn)收簽訂供用電合同送電,拆除臨變精選課件二、施工前的準(zhǔn)備工作1、招標(biāo)立項(xiàng):設(shè)計(jì)院施工圖紙出來(lái)后,項(xiàng)目工程部及時(shí)發(fā)起招標(biāo)立項(xiàng)申請(qǐng),根據(jù)3級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,提出招標(biāo)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。2、合理預(yù)留供電方案申請(qǐng)、施工和驗(yàn)收送電的時(shí)間,對(duì)于有多個(gè)電房的大型工程,建議至
2、少應(yīng)預(yù)留5個(gè)月以上。精選課件二、施工前的準(zhǔn)備工作3、若出現(xiàn)工程招標(biāo)滯后的情況,項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)加快招標(biāo)的進(jìn)度,并將相關(guān)情況匯報(bào)給項(xiàng)目及管線領(lǐng)導(dǎo)。4、項(xiàng)目工程部需積極配合相關(guān)的外電公司辦理用電申請(qǐng)手續(xù),過(guò)程中如遇供電方案遲遲得不到批復(fù),已影響到將來(lái)送電時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)的情況,需及時(shí)將相關(guān)情況匯報(bào)給項(xiàng)目及管線領(lǐng)導(dǎo)。精選課件二、施工前的準(zhǔn)備工作5、項(xiàng)目工程部參與招標(biāo)的全過(guò)程,熟悉招標(biāo)答疑階段明確的問(wèn)題;6、中標(biāo)結(jié)果出來(lái)后,項(xiàng)目工程部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的條件和3級(jí)節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃要求,請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后決定向中標(biāo)單位發(fā)出開(kāi)工通知的時(shí)間(合同同步完善,工期從發(fā)出開(kāi)工令的時(shí)間開(kāi)始計(jì)算)。精選課件項(xiàng)目公司:編
3、號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)工程名稱(chēng)施工單位總建筑面積開(kāi)工條件具備條件不具備條件開(kāi)工類(lèi)別項(xiàng)目整體單位/單項(xiàng)工程開(kāi)工(總包)首期勘探工程首期“三通一平”工程園林綠化工程市政管線工程精裝修工程其它工程項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司情況說(shuō)明:工程部經(jīng)理:項(xiàng)目總經(jīng)理:日期:日期:區(qū)域公司區(qū)域公司(北京、粵東地區(qū))總經(jīng)理:日期:工程管理工程管理中心中心(廣州、從化地區(qū)總包和其他工程不符合開(kāi)工條件)總經(jīng)理:日期:相關(guān)責(zé)任相關(guān)責(zé)任管理中心管理中心(廣州、從化地區(qū)不符合開(kāi)工條件的工程)總經(jīng)理:日期:集團(tuán)分管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)(廣州、從化地區(qū)總包和其他工程不符合開(kāi)工條件)總裁總裁(總包工程不符合開(kāi)工條件)注:1、單位/單項(xiàng)工程(總包)具備開(kāi)工
4、條件的開(kāi)工審批,北京、粵東地區(qū)應(yīng)終審至地區(qū)總經(jīng)理,廣州、從化應(yīng)終審至集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo),其他工程具備條件的開(kāi)工審批,終審到項(xiàng)目總經(jīng)理;2、單位/單項(xiàng)工程(總包)不具備開(kāi)工條件(有下列條件之一)的開(kāi)工審批應(yīng)終審到集團(tuán)總裁:土地使用證未取得;工程規(guī)劃許可證未取得;施工許可證未取得;施工圖紙不能滿(mǎn)足施工需要;施工單位合同未簽訂。其他工程不具備開(kāi)工條件的開(kāi)工審批,北京、粵東地區(qū)應(yīng)終審至地區(qū)總經(jīng)理,廣州、從化應(yīng)終審至集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)??貙徲?jì)中心。4、除總包外其他專(zhuān)業(yè)分包單位,不符合條件開(kāi)工的開(kāi)工報(bào)告終審至管線領(lǐng)導(dǎo)。中心備案。4、本表與省市統(tǒng)表一并呈報(bào)。C2 C2 開(kāi)工審批表開(kāi)工審批表精選課件項(xiàng)目公司:編號(hào):項(xiàng)目名
5、稱(chēng)工程名稱(chēng)施工單位合同編號(hào)致(施工單位):貴司承包施工的我司工程,根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)需要,請(qǐng)貴司接通知后在日前安排開(kāi)工,工期從年月日起計(jì)算。如有異議,請(qǐng)貴司在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面反饋我司。施工圖紙會(huì)審是否施工組織設(shè)計(jì)(方案)已提交未提交施工單位資質(zhì)及項(xiàng)目管理架構(gòu)已提交未提交 工程部經(jīng)理: 項(xiàng)目總經(jīng)理: 日期:注:1、本表適用于集團(tuán)所有單項(xiàng)、單位工程和獨(dú)立發(fā)包工程開(kāi)工,或由于建設(shè)單位原因工程暫停工后的重新開(kāi)工;2、本表在完成開(kāi)工審批后下發(fā);3、本表一式二份,施工單位和項(xiàng)目工程(監(jiān)理)部各一份,各項(xiàng)目工程部按要求建立臺(tái)賬,并報(bào)掃描件給集團(tuán)工程管理中心備案。C3 C3 工程開(kāi)工通知工程開(kāi)工通知精選課件二、施
6、工前的準(zhǔn)備工作7、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,需按照項(xiàng)目工程部提供的3級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求,編制4級(jí)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目工程部審核確認(rèn)后,嚴(yán)格按此計(jì)劃控制工程進(jìn)度;8、根據(jù)4級(jí)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的時(shí)間安排,組織相關(guān)單位進(jìn)行施工前的圖紙會(huì)審,重點(diǎn)核對(duì)外電圖紙和原設(shè)計(jì)院圖紙的銜接問(wèn)題,是否存在矛盾;精選課件二、施工前的準(zhǔn)備工作9、各種設(shè)備、材料的訂貨計(jì)劃落實(shí):根據(jù)4級(jí)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的要求,要求施工單位落實(shí)各種設(shè)備、材料的訂貨、到貨計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目工程部審核后,嚴(yán)格按計(jì)劃把控,必要時(shí)要求施工單位提供訂貨憑據(jù)。精選課件三、施工過(guò)程控制1、材料設(shè)備入場(chǎng)前報(bào)驗(yàn)、材料設(shè)備入場(chǎng)前報(bào)驗(yàn):a、仔細(xì)核對(duì)各種材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)和合同約
7、定的要求;b、核對(duì)材料設(shè)備的品牌、供貨商是否與合同約定一致,當(dāng)合同無(wú)明確約定時(shí),按公司的品牌報(bào)審流程進(jìn)行報(bào)審;精選課件三、施工過(guò)程控制2、辦理場(chǎng)地移交、辦理場(chǎng)地移交:各類(lèi)高低壓電房、變壓器房、開(kāi)關(guān)房等的場(chǎng)地移交,按規(guī)定辦理移交手續(xù),移交雙方均需簽字確認(rèn);精選課件項(xiàng)目公司:編號(hào):分項(xiàng)分部工程名稱(chēng)工序交接情況工序交接情況1.交接內(nèi)容:2、成品保護(hù)及注意事項(xiàng):3、遺留問(wèn)題:交接意見(jiàn)交接意見(jiàn)(接收班組或單位填寫(xiě))交付單位(章): 負(fù)責(zé)人:日期:接收單位(章):負(fù)責(zé)人:日期:見(jiàn)證單位意見(jiàn): 專(zhuān)業(yè)工程師 工程部經(jīng)理日期注:1、本表用于不同分包商工序交接中使用;2、本表一式三份,施工雙方、項(xiàng)目工程(監(jiān)理)部
8、各一份。C15 C15 工程場(chǎng)地工程場(chǎng)地/ /工序交接表工序交接表精選課件三、施工過(guò)程控制3、施工質(zhì)量控制:a、重點(diǎn)關(guān)注各種設(shè)備的基礎(chǔ)、接地以及安裝完成后的操作空間是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;b、高低壓屏柜成列安裝時(shí),其垂直度、水平度、柜間接縫的允許應(yīng)符合規(guī)范要求。c、工序驗(yàn)收:分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程完工,要求施工單位在自檢合格后,向項(xiàng)目工程部申請(qǐng)工序驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。沒(méi)有辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)的工程,工程量一律不予確定。精選課件項(xiàng)目公司:編號(hào):工程名稱(chēng)施工單位報(bào)驗(yàn)事項(xiàng)分項(xiàng)工程防水分項(xiàng)工法樣板地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)分部工程其他分部工程工程重要分部?jī)?nèi)部驗(yàn)收零星工程竣工驗(yàn)收施工樣板驗(yàn)收致:(項(xiàng)目工程部
9、)我單位已完成了工作,現(xiàn)報(bào)上該工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件: 施工單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理:日期:項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司工程部工程部審查、驗(yàn)收意見(jiàn):經(jīng)檢查貴單位完成的上述工作符合符合/不符合不符合設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及合同(集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn))的要求,同意,同意/不同意不同意進(jìn)入下一道工序施工或驗(yàn)收。工程師:工程部經(jīng)理:日期:日期:項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)(需移交物業(yè)管理的工程)負(fù)責(zé)人:日期:工程管理工程管理中心中心(廣州、從化)重要分部分項(xiàng)工程職能負(fù)責(zé)人:日期:項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司項(xiàng)目總經(jīng)理:日期:地區(qū)公司地區(qū)公司(北京、粵東)重要分部分項(xiàng)工程總經(jīng)理:日期:注:由施工單位呈報(bào)一式二份,項(xiàng)目工程(監(jiān)理)部審批后退回施工
10、單位一份。審批權(quán)限按事項(xiàng)劃分為:1、零星工程、工法樣板、分項(xiàng)工程及分部工程廣州、從化地區(qū)終審至項(xiàng)目總經(jīng)理,北京、粵東地區(qū)終審至地區(qū)總經(jīng)理,其中重要的防水分項(xiàng)、工法樣板(砌體、外墻、防水、門(mén)窗安裝等)、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程廣州、從化地區(qū)需工程管理中心參與審批;2、工程完成后需移交給項(xiàng)目物業(yè)的,物業(yè)需參與驗(yàn)收,如綠化工程、車(chē)位劃線等;3、本表不適用于兩點(diǎn)一線和交樓四方綜合驗(yàn)收。4、本表作為零星工程、分項(xiàng)和分部工程的簽證或結(jié)算附件。A4 A4 工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)精選課件三、施工過(guò)程控制4、施工進(jìn)度控制:a、嚴(yán)格按照施工單位上報(bào)的4級(jí)計(jì)劃和項(xiàng)目工程部編排的3級(jí)計(jì)劃進(jìn)行控制;b、出現(xiàn)工期延誤的,及時(shí)制定趕工計(jì)劃措施,追趕延誤的工期;精選課件四、竣工驗(yàn)收1、申請(qǐng)送電:工程按合同約定范圍全部完工,經(jīng)供電局驗(yàn)收合格后,由外電單位向供電部門(mén)提出送電申請(qǐng),簽訂供用電合同,確定送電時(shí)間。2、工程驗(yàn)收:系統(tǒng)送電后,經(jīng)各方確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正常,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,由施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),辦理工
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