基本人力資源管理制度-

1、基本人力資源管理制度<總則>第一條 本制度規(guī)定公司人力資源管理工作的原則,適用于公司所聘用的全體人員。第二條 公司人力資源工作的目標(biāo)是:1、建設(shè)負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效,適合公司戰(zhàn)略發(fā)展的專業(yè)團(tuán)隊(duì);2、以人為本,建立和諧的工作關(guān)系;3、獎(jiǎng)懲并重,建立有序的聘用、考核、晉升、激勵(lì)和約束機(jī)制;4、重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn)和自我教育,也注重吸引外部?jī)?yōu)秀的專業(yè)人才;5、營(yíng)造健康的文化氛圍,增強(qiáng)員工的凝聚力;6、開(kāi)發(fā)人力資本,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長(zhǎng)。<人事權(quán)限>第三條 首席執(zhí)行官(CEO是組織建設(shè)及人力資源工作的總負(fù)責(zé)人。公司總裁負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作的決策?？己宋瘑T會(huì)為人力資源工

2、作提供決策支持。第四條 行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)人力資源部,負(fù)責(zé)人力資源管理體系的建設(shè)及日常工作,并為各級(jí)管理人員的人力資源管理工作提供建議和支持。第五條 各級(jí)管理人員在公司人力資源體系下負(fù)責(zé)所管轄業(yè)務(wù)的具體人力資源管理工作。<基本原則>第六條 公司依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃建立符合經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的員工團(tuán)隊(duì),考慮以下原則:1、任人唯賢。任用時(shí)注重德才兼?zhèn)?錄用品質(zhì)優(yōu)秀、具有真才實(shí)學(xué)的人員;2、人盡其才。充分發(fā)掘員工潛力,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng);3、鼓勵(lì)創(chuàng)新。鼓勵(lì)不斷追求創(chuàng)新和卓越的行為;4、優(yōu)勝劣汰。吸引并保留優(yōu)秀人才,淘汰品德、素質(zhì)和能力不符合發(fā)展需要的人員。<結(jié)構(gòu)和編制>第七條 公司根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)

3、展現(xiàn)狀確定各部門(mén)、子公司的組織結(jié)構(gòu)。第八條 人力資源部協(xié)助各級(jí)管理人員確定組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制,定崗定員。第九條 年度組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員計(jì)劃須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。第十條 各子公司、職能部門(mén)聘用、調(diào)轉(zhuǎn)、解聘人員均須經(jīng)人力資源部和相關(guān)級(jí)別的管理人員同意。<崗位設(shè)置>第十一條 公司依據(jù)年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃設(shè)置崗位。人力資源部定期核查崗位說(shuō)明書(shū)的有效性,各級(jí)管理人員應(yīng)及時(shí)配合人力資源部做好本人所管理崗位的說(shuō)明書(shū)更新,并負(fù)責(zé)與員工對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行溝通,雙方簽字確認(rèn)。第十二條 員工崗位變動(dòng),在填寫(xiě)員工變動(dòng)審批表的同時(shí),部門(mén)須向人力資源部提交新崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。<雇用政策>第十三條 招聘。

4、公司招聘員工,按照招聘管理制度執(zhí)行?？紤]以下幾方面基本條件:1、道德品質(zhì)優(yōu)秀;2、具有與工作崗位相適應(yīng)的文化素質(zhì)條件;特殊崗位需要一定的工作經(jīng)驗(yàn);3、敬業(yè)負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)合作;4、善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新;5、思維清晰,能夠獨(dú)立解決問(wèn)題;6、具有合法身份證明;7、身體健康;8、公司不再聘用因員工個(gè)人原因曾經(jīng)被本公司或關(guān)聯(lián)公司辭退的人員。第十四條 面試。公司錄用員工,需要經(jīng)過(guò)面試程序。1、人力資源部負(fù)責(zé)初步篩選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷,并在需求部門(mén)確認(rèn)后安排面試;2、一般情況下,各部門(mén)招聘員工,須經(jīng)一級(jí)部門(mén)經(jīng)理、至少一位部門(mén)副經(jīng)理和人力資源部共同進(jìn)行初次面試;3、通過(guò)初次面試的應(yīng)聘人員,需要經(jīng)過(guò)公司指定人員復(fù)試;(參見(jiàn)

5、公司面試人員權(quán)限表4、聘用二級(jí)部門(mén)經(jīng)理以上管理人員,須由總裁參加面試并最終批準(zhǔn)。第十五條 試用。公司對(duì)新加入的員工實(shí)行試用期考察制度。1、員工面試通過(guò)后,相關(guān)人員在面試評(píng)價(jià)表上簽署同意錄用的意見(jiàn),由人力資源部負(fù)責(zé)通知并辦理入職手續(xù)。未經(jīng)人力資源部及相關(guān)管理人員審批的人員,公司不負(fù)責(zé)其勞動(dòng)合同及薪酬福利;2、公司試用期一般為3個(gè)月。業(yè)務(wù)部門(mén)可以根據(jù)試用人員的情況適當(dāng)調(diào)整試用期,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。新員工約定試用期少于3個(gè)月時(shí),須經(jīng)總裁批準(zhǔn);3、新員工在試用期間,其所在部門(mén)決定終止試用,一級(jí)部門(mén)經(jīng)理須至少提前3個(gè)工作日書(shū)面通知人力資源部,書(shū)面說(shuō)明不符合錄用條件的理由,經(jīng)人力資源部同意后辦理終止試用手

6、續(xù)。公司提出終止試用的,自提出終止日起,額外支付員工3個(gè)工作日的工資;4、試用期內(nèi),員工提出解除聘用關(guān)系,也應(yīng)提前3個(gè)工作日以書(shū)面形式提交離職申請(qǐng)給部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)通知人力資源部辦理手續(xù)。做好交接工作后員工方可離職。第十六條 轉(zhuǎn)正。新員工的試用期結(jié)束前,員工應(yīng)遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、新員工培訓(xùn)考察記錄表,部門(mén)經(jīng)理提交最終確定的崗位說(shuō)明書(shū),員工導(dǎo)師和一級(jí)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,遞交人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。1、各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在所管轄業(yè)務(wù)所述人員的培訓(xùn)考察記錄表上簽署意見(jiàn);2、部門(mén)經(jīng)理以上人員轉(zhuǎn)正或員工提前轉(zhuǎn)正,需由CEO或總裁最終簽署意見(jiàn)。研發(fā)人員轉(zhuǎn)正,需由技術(shù)總監(jiān)最終簽署意見(jiàn),其他員工轉(zhuǎn)正,由行政總

7、監(jiān)最終簽署意見(jiàn);3、員工延期轉(zhuǎn)正,部門(mén)須至少提前10個(gè)工作日通知人力資源部,并與員工協(xié)商一致后辦理延期考察手續(xù),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。第十七條 合同簽訂。公司實(shí)行勞動(dòng)合同制。在符合國(guó)家和公司規(guī)定的前提下,公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,明確勞動(dòng)關(guān)系和雙方權(quán)利義務(wù)。1、員工入職,需提供身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)原件和復(fù)印件、戶口卡首頁(yè)和本人頁(yè)復(fù)印件、前一份工作的離職證明和體檢報(bào)告;2、戶口在本市的員工,需將人事檔案轉(zhuǎn)移到公司;3、外地戶口的員工,需提供人事檔案存檔證明并按照北京市的有關(guān)規(guī)定辦理各種證件,員工亦可以將人事檔案轉(zhuǎn)入公司存檔;4、公司勞動(dòng)合同分為有固定期限、無(wú)固定期限及以完成一定的任務(wù)為期限等三

8、種。公司有固定期限合同通常為3年,特殊情況,須經(jīng)總裁批準(zhǔn),并與員工協(xié)商一致。符合法律規(guī)定的簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件時(shí),經(jīng)員工要求,公司應(yīng)與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。第十八條 合同解除。1、公司和員工協(xié)商一致,可以解除合同。2、員工有下列情況,公司可以解除勞動(dòng)合同,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:a在試用期間被證明不符合錄用條件的;b嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;c嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的;d未經(jīng)公司批準(zhǔn)兼任其他公司職務(wù)或從事第二職業(yè)或同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的;e訂立或變更勞動(dòng)合同時(shí),有欺詐隱瞞重大事實(shí)行為,致使合同無(wú)效的;f被依法追究刑事責(zé)任的。3、有下列情形之一的,公司提前30日通知

9、或者額外支付一個(gè)月的工資作為代提前通知金后,解除合同。a員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;b員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;c勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。4、員工辭職須提前30日以書(shū)面形式通知公司。員工在試用期內(nèi)辭職按照第十五條第4款處理。5、其他情況的合同解除,依照國(guó)家法律的規(guī)定處理。6、有下列情形之一,員工暫時(shí)不能解除或終止勞動(dòng)合同,待問(wèn)題得到妥善解決后,協(xié)商辦理解除或終止手續(xù)。a承擔(dān)重要工作任務(wù)尚無(wú)人接替;b作為技術(shù)、

10、業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)重大經(jīng)營(yíng)和研發(fā)任務(wù)或關(guān)鍵技術(shù),調(diào)離會(huì)影響任務(wù)完成;c掌握或了解公司商業(yè)秘密,未妥善完成工作交接,離職可能造成商業(yè)秘密泄露;d給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問(wèn)題正在審查期間。7、確定離職后,雙方應(yīng)在30日內(nèi)做好移交工作,并在移交好工作后辦理人事手續(xù)。如員工不主動(dòng)移交,或移交不當(dāng)、移交不完整而造成損失,公司有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)手段并追究法律責(zé)任;對(duì)于在移交工作前已經(jīng)造成的損失,公司保留追溯的權(quán)利。8、公司按照國(guó)家規(guī)定的情況,依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第十九條 合同終止。公司與員工簽訂的合同到期,雙方須提前一個(gè)月協(xié)商是否續(xù)簽并辦理相關(guān)的手續(xù)。其他情形的合同終止,依照法律的規(guī)定處理。第二十條

11、員工辦完內(nèi)部離職手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)辦理人事檔案轉(zhuǎn)出手續(xù),因員工本人原因,不辦理檔案轉(zhuǎn)出手續(xù)的,所發(fā)生的責(zé)任由當(dāng)事人本人承擔(dān)。第二十一條 根據(jù)發(fā)展需要,公司可以聘用計(jì)時(shí)計(jì)件制、顧問(wèn)、實(shí)習(xí)生等其他形式的人員,簽訂勞務(wù)協(xié)議或?qū)嵙?xí)協(xié)議,按照協(xié)議的約定支付勞務(wù)費(fèi)或?qū)嵙?xí)工資,公司不受理上述人員的人事檔案、組織關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。第二十二條 競(jìng)業(yè)限制。在解除或者終止勞動(dòng)合同后,員工受到競(jìng)業(yè)限制約束。不可以到與公司生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他單位,或者自己從事生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)。原則上,競(jìng)業(yè)限制期限不超過(guò)二年。<績(jī)效>第二十三條 為持續(xù)改進(jìn),保持人力資源

12、的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工能力成長(zhǎng),完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),公司制定績(jī)效管理制度,定期進(jìn)行績(jī)效考核。第二十四條 績(jī)效管理使各級(jí)管理人員,明確了解各部門(mén)和員工的工作狀況。依據(jù)對(duì)其在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度以及能力的評(píng)估,充分了解其工作績(jī)效,并通過(guò)績(jī)效面談進(jìn)行總結(jié)、計(jì)劃,溝通優(yōu)缺點(diǎn),激勵(lì)部門(mén)和員工提高效率,確保公司目標(biāo)得到貫徹?？己私Y(jié)果可以作為制定和調(diào)整薪酬、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)的依據(jù)。<薪酬>第二十五條 公司制定薪酬與福利制度,使員工的有效工作得到公平合理的回報(bào),并通過(guò)薪酬激勵(lì)吸引、保留優(yōu)秀員工,調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工和公司共同發(fā)展。第二十六條 公司薪酬水平和結(jié)構(gòu)受?chē)?guó)家法規(guī)、社會(huì)普遍

13、標(biāo)準(zhǔn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、支付能力、公司薪酬戰(zhàn)略等因素的影響,員工薪酬水平根據(jù)任職崗位、個(gè)人技能、勝任能力和績(jī)效等級(jí)等確定。第二十七條 公司薪酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、股票期權(quán)等財(cái)務(wù)性薪酬以及假期、集體活動(dòng)等非財(cái)務(wù)性薪酬。第二十八條 公司按照政府規(guī)定為簽訂勞動(dòng)合同的員工建立社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。1、辦理社會(huì)保險(xiǎn):員工本人須提供身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件、戶口卡首頁(yè)和本人頁(yè)復(fù)印件、前一份工作的離職證明和體檢報(bào)告等必要的入職文件。2、辦理住房公積金:除上述文件外,戶口在本市的員工需將人事檔案轉(zhuǎn)移到公司指定的機(jī)構(gòu)管理,外地戶口的員工,需提供人事檔案存檔證明或?qū)⑷耸聶n案轉(zhuǎn)移到HRD-SYS-200

14、9-76 公司指定的機(jī)構(gòu)保存。 3、 如員工因合理的特殊原因不能及時(shí)提交以上文件，須提供書(shū)面說(shuō)明文件，經(jīng)人力 資源部審核，總裁批準(zhǔn)后辦理。 <培訓(xùn)> 第二十九條 為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，公司制定培訓(xùn)制度 ，致力于提高員工工作技能，改進(jìn)績(jī)效， 為員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供指導(dǎo)和幫助。 第三十條 公司培訓(xùn)師資包括內(nèi)部培訓(xùn)師、 外部培訓(xùn)供應(yīng)商和行業(yè)內(nèi)知名人士等。 培訓(xùn)方式包括： 公司內(nèi)部培訓(xùn)、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)等。 第三十一條 人力資源部配合各部門(mén)根據(jù)公司業(yè)務(wù)和員工職業(yè)發(fā)展的需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保每 位員工每年參加一定課時(shí)的培訓(xùn)，幫助員工開(kāi)發(fā)其主要技能，以便員工能夠勝任當(dāng)前 和未來(lái)的工作任務(wù)。 第三十

15、二條 公司依據(jù)新員工培訓(xùn)制度為新員工提供培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境和文 化，了解公司規(guī)章制度，勝任崗位職責(zé)。 第三十三條 公司定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證管理隊(duì)伍的靈活性和先進(jìn)性，有效地執(zhí)行管理任 務(wù)。 第三十四條 一個(gè)公歷年度內(nèi)，公司為員工個(gè)人支付的專業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)超過(guò) 10000 元時(shí)，雙 方須簽訂為期一年的培訓(xùn)與服務(wù)協(xié)議，員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)按照約定支付 違約金。違約金數(shù)額不超過(guò)公司所支付的培訓(xùn)費(fèi)用。 <獎(jiǎng)懲> 第三十五條 公司建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制，并在各項(xiàng)管理制度中進(jìn)行貫徹，鼓勵(lì)并弘揚(yáng)公司正確的行 為，處罰違反公司價(jià)值觀的行為，以建立良好的行為規(guī)范和工作秩序，使

16、員工能夠在 健康的環(huán)境下工作和成長(zhǎng)，使公司基業(yè)長(zhǎng)青。 第三十六條 公司努力建立科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的工作積極性，對(duì)有突 出業(yè)績(jī)的員工，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，給予批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或 屢教不改者給予一定的懲罰措施，直至解除勞動(dòng)關(guān)系或追究法律責(zé)任。 第三十七條 第三十八條 <員工權(quán)利> 第三十九條 公司員工在完成規(guī)定工作任務(wù)的前提下， 應(yīng)獲得合理的勞動(dòng)報(bào)酬和進(jìn)行工作必要的條 公司獎(jiǎng)勵(lì)有表彰、嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金、提薪、晉升或其他方式。 懲罰有通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、記大過(guò)、罰款、降職（薪） 、解聘、開(kāi)除等方式。 6 HRD-SYS-2009-76 件以及休息、休

17、假的權(quán)利。 第四十條 第四十一條 公司員工有權(quán)就工作有關(guān)的問(wèn)題向上級(jí)提出咨詢，以確保工作任務(wù)的順利完成。 公司員工有權(quán)就本職工作的改進(jìn)及公司管理方面提出合理化建議， 建議可以向上級(jí)或 有關(guān)職能部門(mén)提出。 第四十二條 公司員工有權(quán)對(duì)不符合公司原則和規(guī)章制度的行為提出批評(píng)， 有權(quán)通過(guò)特定的渠道和 方式對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。 第四十三條 <員工義務(wù)> 第四十四條 第四十五條 員工需遵守商業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范 ，每年定期檢查和確認(rèn)本人的執(zhí)行情況。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵 守勞動(dòng)紀(jì)律。 第四十六條 第四十七條 第四十八條 <其他> 第四十九條 人力資源部及相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)