017人力資源管理程序正文

1、文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)1. 目的對(duì)所有涉及公司社會(huì)責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量的人員的招聘、培訓(xùn)、任職、異動(dòng)進(jìn)行規(guī)范管理，合理配置人力資源，以適應(yīng)崗位和公司持續(xù)發(fā)展的要求，特制定此程序。2.適用范圍此程序適用本廠社會(huì)責(zé)任和質(zhì)量管理體系涉及的所有人員。3. 定義無(wú)4. 職責(zé)1.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定本廠組織架構(gòu)及各崗位的職責(zé)和權(quán)限；1.2 行政部負(fù)責(zé)人員招聘人員培訓(xùn)及人員檔案管理工作；1.3 各部門負(fù)責(zé)人員的工作安排培訓(xùn)及考核工作；1.4 各部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的人力資源情況提出人力資源招聘和人員異動(dòng)申請(qǐng)。1.5 社會(huì)責(zé)任委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本程序所涉及的事項(xiàng)進(jìn)行審查。5. 工作程序5.1總

2、經(jīng)理根據(jù)本廠的情況確定組織架構(gòu)及各部門職能；5.2總經(jīng)理委任各部門負(fù)責(zé)人,并給予相應(yīng)的職能和權(quán)限；5.3各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門職能細(xì)分工作崗位，并安排有能力的人員擔(dān)任，部分人員可以兼職，但必須職責(zé)清晰明確；5.4各部門應(yīng)制定崗位職責(zé)說(shuō)明，確定各崗位的崗位要求、職責(zé)和權(quán)限后交行政部統(tǒng)一規(guī)范5.5行政部根據(jù)本廠情況及各崗位職責(zé)和要求，確定各崗位基本培訓(xùn)要求，以使崗位人員能盡快適應(yīng)和勝任崗位工作。5.6人員招聘（具體參見員工招聘管理）。各部門根據(jù)本部門工作情況認(rèn)為本部門人力資源不足時(shí)，需填寫“人力資源申請(qǐng)表”交人事部審核無(wú)誤后,由行政部交總經(jīng)理審批。 行政部按已審批之人力資源申請(qǐng)表按相應(yīng)職位之崗位職

3、責(zé)說(shuō)明要求安排招聘，并選擇符合基本條件的人員交申請(qǐng)部門進(jìn)行考核(若有較難招聘之職位或雖未能全面達(dá)到要求的,但其學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)/其它條件較為突出的,可經(jīng)部門主管/經(jīng)理簽名確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后放寬崗位要求)。 申請(qǐng)部門確定聘用人員后應(yīng)及時(shí)知會(huì)人事行政部。 聘用人員入職前行政部需對(duì)新員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)(含公司工廠簡(jiǎn)介工廠的品質(zhì)方針、廠紀(jì)廠規(guī)安全衛(wèi)生醫(yī)療急救知識(shí)等基本知識(shí))。 在新員工試用期內(nèi)部門應(yīng)安排崗前培訓(xùn)（崗位職責(zé)工作程序工作指引作業(yè)技巧等），并在試用期滿時(shí)對(duì)其進(jìn)行綜合考核，決定是否轉(zhuǎn)正。5.7 人員在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)是指對(duì)正式任職后的人員為鞏固及不斷提高工作能力而進(jìn)行的培訓(xùn)，各部門可根據(jù)本部門實(shí)際

4、情況定期或不定期向人事部提出本年度的培訓(xùn)申請(qǐng),行政部根據(jù)各部門申請(qǐng)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃. 行政部或各部門均可根據(jù)實(shí)際情況選擇以下一種或多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)：A. 現(xiàn)場(chǎng)操作教育。B. 挑選本廠有專長(zhǎng)人員進(jìn)行集中授課。C. 派遣受訓(xùn)人員外出學(xué)習(xí)或外請(qǐng)講師授課。D. 發(fā)放資料自學(xué).E. 座談研討交流.F. 組織考察.G. 根據(jù)實(shí)際情況開拓新的培訓(xùn)方式。 培訓(xùn)結(jié)果考核行政部或其它培訓(xùn)人員可按實(shí)際情況選擇以下一種或多種考核方法：A. 口頭提問(wèn)。B. 書面考核。C. 實(shí)際操作。D. 定期工作考核（評(píng)）。5.8 培訓(xùn)記錄行政部對(duì)人員入廠培訓(xùn)入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)記錄在相應(yīng)的集中培訓(xùn)記錄上。5.9 關(guān)鍵工序的培訓(xùn)：關(guān)

5、鍵工序(注塑、噴油等)的培訓(xùn)適用并符合5.6.5 、5.7及5.8的相關(guān)規(guī)定.各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需在關(guān)鍵工序作業(yè)員上崗前對(duì)其進(jìn)行工作職責(zé)及工作技能等的培訓(xùn)，同時(shí)還需進(jìn)行最少每年一次的集中培訓(xùn).培訓(xùn)可采用多樣化結(jié)合方式進(jìn)行； 培訓(xùn)后，對(duì)所有關(guān)鍵工序作業(yè)員需進(jìn)行理論書面考核或?qū)嶋H操作的考核，考核結(jié)果以理論達(dá)70% 、實(shí)際操作達(dá)100%正確率以上為合格，否則為不合格，不合格人員將進(jìn)行再次培訓(xùn)。5.10 人員離職（分主動(dòng)辭職公司辭退自動(dòng)離職）主動(dòng)辭職A.凡員工因個(gè)人原因需要離職的，可到本部文員或統(tǒng)計(jì)處領(lǐng)取“辭工書”。B.辭職人員親自填寫“辭工申請(qǐng)”上相關(guān)內(nèi)容后，交所屬部門負(fù)責(zé)人及行政部審批，審批后由行政部統(tǒng)一將“辭工申請(qǐng)”交總經(jīng)理批核。C.辭職人員可按批核日期到行政部辦理離職手續(xù)，將有關(guān)證件文件工具等歸還相關(guān)部門，并分別有相關(guān)部門簽名。D.行政部把離職人員的離職通知單及其考勤記錄交財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，離職人員按指定時(shí)間領(lǐng)取工資。 公司辭退A.有部門認(rèn)為有不適繼續(xù)在本廠任職的，由所屬部門負(fù)責(zé)人填寫解聘申請(qǐng)書,再報(bào)行政部及總經(jīng)理審批，同意后，由被辭退者到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，程序同(B)及5.10.1(D).B.自動(dòng)離職C.部門及時(shí)將本部自離人員名單知會(huì)行政部，行政部按要求招聘人員