忠恒鎖業(yè)(事前調(diào)查診斷報(bào)告)

1、12345678類(lèi)別遵 守未遵守未知 遵守率步陽(yáng)拉手步陽(yáng)鎖體門(mén)市拉手門(mén)市鎖體2070177258226934 15.9%267.8%00%818.1%合 計(jì)4422168 13.2%急需改善！急需改善！910111213（3天）天）（7天）天）（2天）天）（3天）天）（2天）天）提前計(jì)劃提前計(jì)劃鎖芯車(chē)間鎖芯車(chē)間提前計(jì)劃提前計(jì)劃外協(xié)加工外協(xié)加工沖壓車(chē)間沖壓車(chē)間裝配車(chē)間裝配車(chē)間（3天）天）1415現(xiàn)在沖壓車(chē)間生產(chǎn)并沒(méi)有同步現(xiàn)在沖壓車(chē)間生產(chǎn)并沒(méi)有同步化，前后工序分時(shí)段生產(chǎn)，是化，前后工序分時(shí)段生產(chǎn)，是機(jī)床數(shù)量不夠，還是其他原機(jī)床數(shù)量不夠，還是其他原因因?對(duì)生產(chǎn)周期的影響也非常對(duì)生產(chǎn)周期的影響也非常大

2、，現(xiàn)狀模具換型時(shí)間也很長(zhǎng)。大，現(xiàn)狀模具換型時(shí)間也很長(zhǎng)。1617JUST IN TIME(100%良品保證良品保證)生產(chǎn)資源的有效應(yīng)用生產(chǎn)資源的有效應(yīng)用構(gòu)建容易管理改善的生產(chǎn)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹KANBAN的運(yùn)用的運(yùn)用設(shè)備判斷異常停止的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備判斷異常停止的生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)者判斷停止作業(yè)者判斷停止品質(zhì)管理道具品質(zhì)管理道具設(shè)備精度提高、防錯(cuò)裝置的設(shè)備精度提高、防錯(cuò)裝置的推進(jìn)推進(jìn)181工序流暢化工序流暢化2 根據(jù)必要數(shù)根據(jù)必要數(shù)決定生產(chǎn)節(jié)拍決定生產(chǎn)節(jié)拍3 后工序領(lǐng)取后工序領(lǐng)取(后補(bǔ)充生產(chǎn)后補(bǔ)充生產(chǎn))1工序內(nèi)打造品質(zhì)工序內(nèi)打造品質(zhì)2監(jiān)視人的解放監(jiān)視人的解放1920212223檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員檢驗(yàn)臺(tái)車(chē)

3、檢驗(yàn)臺(tái)車(chē)最小單位的檢驗(yàn)最小單位的檢驗(yàn)(12箱箱)良品放入架子良品放入架子1個(gè)流個(gè)流周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)箱(收容數(shù)一定收容數(shù)一定)搬運(yùn)者搬運(yùn)者24251、呼叫警燈 呼叫保全 出現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，按呼叫保全呼叫燈，以盡快進(jìn)行設(shè)備的修復(fù)。呼叫搬運(yùn) 當(dāng)零部件剩下20分鐘的使用量時(shí)要及時(shí)按綠色呼叫燈呼叫搬運(yùn),防 止生產(chǎn)線(xiàn)因缺料而停線(xiàn)。呼叫線(xiàn)長(zhǎng) 在生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量異?；蛐枰€(xiàn)長(zhǎng)幫助調(diào)試時(shí)按紅色呼叫燈呼叫 線(xiàn)長(zhǎng)。呼叫檢驗(yàn) 當(dāng)作業(yè)者或生產(chǎn)線(xiàn)負(fù)責(zé)人認(rèn)為生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)了質(zhì)量異常的現(xiàn)象而自己 又無(wú)法進(jìn)行判斷需要檢驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)查原因或判斷時(shí)使用此呼叫功 能。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備刀夾具更換、停電或設(shè)備故障修復(fù)后需迅速檢測(cè)生 產(chǎn)首件時(shí)按檢驗(yàn)開(kāi)關(guān)。使用

4、四色燈，使生產(chǎn)線(xiàn)操作者不用離開(kāi)生產(chǎn)線(xiàn)就能呼叫必要的人員.目 的目 的運(yùn)行規(guī)則運(yùn)行規(guī)則呼叫搬運(yùn)呼叫檢驗(yàn)呼叫負(fù)責(zé)人呼叫警燈作業(yè)人員 出現(xiàn)異常時(shí)遵循的基本行動(dòng)“停止、呼叫、等待”。 不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)線(xiàn)，有搬運(yùn)、異常等問(wèn)題按呼叫開(kāi)關(guān)，呼叫相應(yīng) 的管理人員。設(shè)備修理 生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)設(shè)備故障被呼叫時(shí)，應(yīng)立刻推著設(shè)備修理臺(tái)車(chē)跑到生產(chǎn) 線(xiàn)，進(jìn)行故障恢復(fù)工作，修復(fù)后填寫(xiě)設(shè)備維修記錄表。搬運(yùn)工 負(fù)責(zé)搬運(yùn)工作,當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)打開(kāi)搬運(yùn)警燈時(shí),立即搬運(yùn)材料或零件補(bǔ)充生產(chǎn)線(xiàn),確保生產(chǎn)線(xiàn)不因缺料而停線(xiàn)。線(xiàn)長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)異常時(shí)立即行動(dòng)，尋找原因,防止不合格品流出，要對(duì)挑選的范圍和方法進(jìn)行處置和指示。檢驗(yàn)員 當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)藍(lán)色呼叫警燈亮?xí)r,質(zhì)保巡檢

5、員立即到該生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)查分析原 因。當(dāng)設(shè)備刀具夾具更換、故障修復(fù)后進(jìn)行首件確認(rèn)。使用責(zé)任人職責(zé)使用責(zé)任人職責(zé)呼叫搬運(yùn)生產(chǎn)線(xiàn)編號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)編號(hào)262、生產(chǎn)管理板使用管理規(guī)則 1、生產(chǎn)計(jì)數(shù)器 計(jì)劃根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定生產(chǎn)節(jié)拍，每到設(shè)定值計(jì)數(shù)一次, 顯示器顯示各時(shí)段的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)。 實(shí)績(jī)完成一個(gè)產(chǎn)品計(jì)數(shù)一次，顯示器顯示當(dāng)前生產(chǎn)數(shù)量。 2、工時(shí)日?qǐng)?bào)表 記錄每天的實(shí)際工時(shí)，并把停線(xiàn)時(shí)間記錄下. 3、品質(zhì)日?qǐng)?bào)表 記錄每天的實(shí)績(jī)和不合格狀態(tài)，將不合率記錄下來(lái). 4、設(shè)備點(diǎn)檢要領(lǐng)、點(diǎn)檢記錄放置處 用來(lái)存放設(shè)備點(diǎn)檢要領(lǐng)及點(diǎn)檢記錄表。目的:建立一看就明白的生產(chǎn)工時(shí)和質(zhì)量狀態(tài),通過(guò)目 標(biāo)對(duì)比,實(shí)施目標(biāo)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)目視化管理。構(gòu)

6、成說(shuō)明構(gòu)成說(shuō)明線(xiàn)長(zhǎng):根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),設(shè)定計(jì)數(shù)器計(jì)劃工時(shí),并每小時(shí)確認(rèn)實(shí)績(jī)和計(jì)劃差距,當(dāng)實(shí)際計(jì)劃/實(shí)績(jī)值80%時(shí),立刻查看作業(yè)分析原因,及時(shí)向主任報(bào)告。在員工下班半小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)工時(shí)日?qǐng)?bào)表,確認(rèn)有無(wú)超出目標(biāo)值和對(duì)不開(kāi)工原因進(jìn)行分析,及時(shí)向主任匯報(bào)。對(duì)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表進(jìn)行確認(rèn),填寫(xiě)不合格率；對(duì)不合格原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向主任匯報(bào)。主任:每日主任要結(jié)合線(xiàn)長(zhǎng)記錄和分析計(jì)劃與實(shí)績(jī)差的原因,并和線(xiàn)長(zhǎng)一起實(shí)施對(duì)策,確定永久對(duì)策。主任對(duì)工時(shí)日?qǐng)?bào)異常分析進(jìn)行確認(rèn),協(xié)同線(xiàn)長(zhǎng)解決工時(shí)異常。主任對(duì)品質(zhì)異常項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),采取措施并建立永久對(duì)策。 生產(chǎn)計(jì)數(shù)器工時(shí)日?qǐng)?bào)表品質(zhì)日?qǐng)?bào)表點(diǎn)檢要領(lǐng)及點(diǎn)檢記錄放置處使用及責(zé)任人職責(zé)使用及責(zé)任人職

7、責(zé)276、檢驗(yàn)臺(tái)車(chē) 此檢驗(yàn)臺(tái)車(chē)為工序內(nèi)檢驗(yàn)配置，檢驗(yàn)人員及時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行循環(huán)檢驗(yàn)，防止造成批次不良。檢驗(yàn)工具依照產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)定,依次擺放，防止漏檢。配置標(biāo)準(zhǔn)樣件，每班開(kāi)始作業(yè)前要用標(biāo)準(zhǔn)樣件做校準(zhǔn)并 記錄，做好精度管理。發(fā)現(xiàn)量具失準(zhǔn)或超出檢定有效期，及時(shí)送交計(jì)量室重新 檢定。將生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,防止流到下工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量.目 的目 的使用說(shuō)明使用說(shuō)明 此檢驗(yàn)臺(tái)車(chē)為質(zhì)保巡檢員專(zhuān)用，其他人員不得使用該檢 驗(yàn)臺(tái)車(chē)。檢驗(yàn)工具由檢驗(yàn)員專(zhuān)門(mén)保管，并按照標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)放置，其 他人員不得擅自使用該檢驗(yàn)臺(tái)檢具。檢驗(yàn)員作好檢具使用狀態(tài)，破損檢具及時(shí)更換。檢驗(yàn)員要作好標(biāo)準(zhǔn)樣件精度維護(hù)，保證檢具校準(zhǔn)

8、精度。檢驗(yàn)員對(duì)失準(zhǔn)或超出檢定有效期的檢具，及時(shí)送交計(jì)量室重新檢定，不得使用失準(zhǔn)的檢具。檢驗(yàn)員按照指定的時(shí)間檢驗(yàn)，不得擅自改變檢驗(yàn)時(shí)間和頻次。使用責(zé)任人職責(zé)使用責(zé)任人職責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程張貼處檢驗(yàn)規(guī)程張貼處檢驗(yàn)器具檢驗(yàn)器具檢驗(yàn)規(guī)程及檢驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)程及檢驗(yàn)記錄文件夾放置記錄文件夾放置285、產(chǎn)品暫置臺(tái)、檢驗(yàn)臺(tái) 按照操作要領(lǐng)書(shū)設(shè)定的檢驗(yàn)頻次和內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn) 首檢生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始運(yùn)行時(shí)生產(chǎn)的工人自檢合格的第一個(gè)產(chǎn)品,證明 開(kāi)始生產(chǎn)的質(zhì)量。 末檢在工作完成時(shí)生產(chǎn)的最后一個(gè)產(chǎn)品,確保最后一批產(chǎn)品質(zhì)量。 定期每隔2小時(shí)抽取產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)從上一個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)到現(xiàn)在 的產(chǎn)品質(zhì)量。 刀、夾具更換生產(chǎn)中由于刀夾具損壞等原因,需要對(duì)刀夾具進(jìn)行更 換,要對(duì)更換后生產(chǎn)的第一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。 異?；謴?fù)當(dāng)設(shè)備故障等問(wèn)題修復(fù)以后,要對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)的第一個(gè)產(chǎn)品 進(jìn)行確認(rèn)。產(chǎn)品實(shí)施三重檢驗(yàn)：?jiǎn)T工自檢、線(xiàn)長(zhǎng)巡檢和質(zhì)保巡 檢員進(jìn)行巡檢。對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品做好檢驗(yàn)記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,停止生產(chǎn)線(xiàn),打開(kāi)呼叫燈，執(zhí) 行異常處理規(guī)程。在生產(chǎn)中為保證首件、定期、末件、夾具更換和設(shè)備故障后產(chǎn)品質(zhì)量, 并保證最小批量產(chǎn)品質(zhì)量而設(shè)立的管理道具.目 的目 的道具說(shuō)明道具說(shuō)明作業(yè)員 對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,產(chǎn)品合格后,放到暫置臺(tái)上。制造線(xiàn)長(zhǎng) 按照檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn),產(chǎn)品合格后插上藍(lán)色小 旗,發(fā)現(xiàn)不合格品立即停線(xiàn),打