2020年供電公司年終總結(jié)_第1頁
2020年供電公司年終總結(jié)_第2頁
2020年供電公司年終總結(jié)_第3頁
2020年供電公司年終總結(jié)_第4頁
2020年供電公司年終總結(jié)_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2020年供電公司年終總結(jié)本文是關(guān)于2020年供電公司年終總結(jié),僅供參考,希望對您有所幫助,感謝閱 讀。2016供電公司年度總結(jié)范文2016供電公司年度總結(jié)范文1不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開,回首20xx,確實是不平凡的一年,20xx 是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。 細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易問成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式 也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,給我一 個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。 讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的

2、同事們表示衷心的感謝。20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未 發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源MMM110kV電站全年,未 發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致NNN35kVE電站全站或 部分設(shè)備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作 票355份,合格率達(dá)100%;二、自我及工作管理1、加強自我管理:深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃

3、李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為 電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講” 為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五 講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績,比工作講 奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng), 做下屬的貼心人。 經(jīng)常主動與下屬談心, 深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問 ; 下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。2、

4、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)最佳配置。電氣專業(yè)共有: 49 人, 20xx 年有 1 人辭職, 2 人請產(chǎn)假。用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn), 根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。 使大家做到在其位謀其政、 不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序 , 理順各種關(guān)系 , 提高辦事效率,減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望, 從而產(chǎn)生消極懈怡思想, 感覺沒有前途與發(fā)展, 因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通

5、過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法,幫助其正確認(rèn)識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。 進(jìn)一步將其思想、 行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊共同命運的思想上。三、 20xx 年主要工作回顧1、加強安全運行、檢修工作管理1) 習(xí)慣性違章是電力安全的大敵, 是事故的源頭。 杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、 煩瑣的工作。 在本年度各項工作中, 我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習(xí),提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座 ; 加強對兩票三

6、制、電力安全工作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2) 、運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則 ; 設(shè)備維護(hù)、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度, 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。 規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的 33

7、 個供配電室、 235 臺高壓柜、 278 臺低壓配電柜、 23 個變壓器室、800 多臺電動機進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3) 、 加強了電儀室班組建設(shè)管理。 結(jié)合人員崗位的變動, 從勞動紀(jì)律及各項運行記錄、 巡視檢查、 日常工作著手, 針對工作過程中存在的管理不完善等方面, 組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn), 對存在的記錄不規(guī)范、 違反勞動紀(jì)律等問 題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。4) 積極主動配合完成了 20xx 年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5) 搞好外部環(huán)境, 處好與上級主管部門的關(guān)系 , 是確保我們公司電力系

8、統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時與220kV 蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作1)、提出MMM110kV線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運后(該工程 已開工,計劃20xx年停電期間投入運行),MMM110k變電站110kV系統(tǒng)運行的 可靠性將增加一倍。2)、對NNhC存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓 器油和做大修后投運試驗工作。3)、對NNN35k誑電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。4)、對NNN13噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更 新。5)、NNN1竹噸3

9、5kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷,20xx年停 電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運 行中存在的安全隱患。6)、因設(shè)計缺陷,NNN18J噸35kV變電站6kV、3kV共28 臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7)、對NNNt臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。8)、組織對NNN消防立箭增500KW柒油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運工 作。四、工作中存在的問題與不足1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。 自我執(zhí)行力不夠

10、, 專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設(shè)備運行情況了解需加強深化。2、 電儀室班組建設(shè)還不夠成熟, 年輕工作人員較多, 認(rèn)識不足, 觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差, 安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進(jìn)心, 執(zhí)行力差, 事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平, 需要在今后工作中努力提高。3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進(jìn)一步完善,且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備

11、,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實效的少 ; 培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強實效性。6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。7、備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。20xx 年主要工作計劃1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。2、全面做好

12、電儀室安全生產(chǎn)管理工作。3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。4、加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理; 搞好各項培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策, 搞好新技術(shù)、 新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6 、 建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。7、修訂完善的運行、維護(hù)檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。8、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電

13、。12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。2016供電公司年度總結(jié)范文2時光飛逝, 20xx 年馬上要過去,工程也進(jìn)入了冬休階段,回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。 對剛進(jìn)入項目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的, 從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的,當(dāng)時也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助, 根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案,并順利的通過審核報監(jiān), 這件事使我信心倍增。 由于工程

14、需要, 領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作, 當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。 工作開始是沒有一帆風(fēng)順的, 在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了, 但我相信我能做好。 作為一名技術(shù)員, 不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識, 還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。 對于剛進(jìn)入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn), 不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡保?這就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識, 因為只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。 溝通也是很重要的, 例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進(jìn)行技術(shù)上溝通, 施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范, 所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制,保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取的時 間更大的工作面,確保整個工程進(jìn)度的框局不被拖延。通過總結(jié)半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論