小學“三重一大”制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上科技科技中心小學“三重一大”決策制度為進一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，確保正確行使權力，科技科技中心小學根據上級“三重一大”決策制度的有關規(guī)定，結合本單位實際制定科技中心小學“三重一大”決策制度實施辦法。一、“三重一大”的范圍“三重一大”是指科技中心小學重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額資金使用。(一)重大決策主要包括以下事項：1.年度工作計劃，改革方案等;2.機構設置、人事制度改革、黨風廉政建設、市級以上先進推薦、對個人集體的表彰獎勵，以及對人、財、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;3.上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實，向上級請示報告

2、的重要事項;4.重要合同(協(xié)議)的簽訂;5.涉及社會穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解和重大事故處理等;6.黨的建設方面的重大問題;7.需要集體決策的其他重大事項。(二)重要干部任免主要包括以下事項：1.學校中層以上干部的任免和調整;2.后備干部的管理。(三)重大項目安排包括以下主要事項：1.工程建設等1萬元以上的項目安排;2.重大固定資產投資項目安排;3.年度經費預算計劃及決算報告，學校涉及財務支出計劃及執(zhí)行情況;4.重大、關鍵性的設備引進和重要物資設備購置等項目;5.重大工程承發(fā)標項目安排;6.重大活動項目安排。(四)大額度資金的使用事項包括以下主要事項：支出1萬元以上的資金使用安排。二

3、、“三重一大”的決策形式凡屬“三重一大”事項，除重大突發(fā)事件和緊急情況外，應按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由領導班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。具體決策形式有：科技中心小學黨委會議、黨委擴大會議。三、決策程序“三重一大”事項決策，按照以下程序進行：1.提出議題。由科室負責人提出，報分管領導同意的基礎上，由分管領導召開相關科室人員會議，對議題進行研究，方可列為議題。2.醞釀討論。會議召開的時間、議題應提前一天通知與會人員，議題由分管領導或相關負責人匯報，與會人員就議題發(fā)表明確意見;其中涉及重大工程項目的應履行專家論證程序。3.

4、集體決策。在充分溝通醞釀的基礎上，召開黨委會議，依照領導班子議事規(guī)則和相關規(guī)定作出決策。根據議題內容，可采取口頭、舉手、無記名投票方式進行表決，會議主持人根據表決結果，最后做出決定。討論決定的事項，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避?！叭匾淮蟆笔马椀挠懻摚瑢嵭兄饕I導末位表態(tài)制。4.組織實施?！叭匾淮蟆笔马椉w決策后，由班子成員按分工和職責組織實施，并明確責任科室和責任人。個人不得擅自變更或拒絕執(zhí)行已作出的決策。在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，應及時請示匯報，監(jiān)察部門進行全程跟蹤。5.及時反饋。決策實施中，應加強監(jiān)督檢查和信息反饋，對重大決策的執(zhí)行效果及存在的問題，應及時向黨政主

5、要領導匯報。四、責任追究各科室負責人是落實“三重一大”決策制度的第一責任人，對落實“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負總責;班子成員按職責分工，對分管范圍內落實“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負直接領導責任。有下列情形之一的應當進行責任追究：1.違背集體決策原則，個人或少數(shù)人擅自決定涉及“三重一大”事項的;2.不遵守、不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;3.未向黨委提供真實情況而引起決策失誤，造成經濟損失和社會影響的;4.決策嚴重失誤，造成重大損失或者惡劣影響的;5.執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，而不及時報告和采取措施予以改正的;6.其他違反“三重一大”決策制

6、度規(guī)定的行為。對上述違反“三重一大”決策制度的行為，依據中國共產黨紀律處分條例和關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定及行政機關公務員處分條例等規(guī)定，追究有關責任人的責任。情節(jié)較輕的，給予批評教育或者責令作出書面檢查;情節(jié)較重或者群眾反映強烈、造成惡劣影響的，給予組織處理。組織處理的方式包括調離崗位、責令辭職、免職、降職等。組織處理的情況，應當在一定范圍內通報。應當給予黨紀處分的，依照有關規(guī)定給予黨紀處分;應當追究政紀責任的，依照有關規(guī)定給予相應的政紀處分;涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。五、管理和監(jiān)督1.科技中心小學黨委書記是落實“三重一大”決策制度的第一責任人，嚴格執(zhí)行“四個不直接分管”(不直接分管干部人事、不直接分管財務、不直接分管物資采購、不直接分管工程項目建設)的要求，對落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況負總責;班子成員按照職責分工，對分管范圍內落實“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負直接領導責任。2.實行“三重一大”決策制度情況列入全局落實黨風廉政建設責任制、領導班子民主生活會、述職述廉的重要內容，并作為對基層學校和科室負責人考察、考核的重要內容和任免的重要依據。3.對各學?！叭匾淮蟆睕Q策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，每季度進行一次。4.年末，各學校要書面報告本年度落實“三重一大”決策制度的情況